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文档简介

(D.0.2)绿化(子单位)29804cc0团队介绍1团队分工CEO：统筹全局，最终决策人 CFO：负责财务状况分析 CMO：负责市场调查和分析 COOCHO管理人力资源，负责人员招聘一、 比赛过程总结比赛过程中的成功之处总的来说，这次比赛后期我们的企业发展还算平稳，企业利润不断上升，虽然最后名次不好， 但是我们团队的合作却是紧密的，每个人都认真负责，这就是我们最大的成功。失误0，最后造成B0200多件，从此企业一蹶不振，一直在后几名徘徊。不足袋的方法决策，如定价、广告费、促销费的决策。生产安排不够科学，生产任务的分配具有很大随意性，常常被修改决策。(D.0.2)绿化(子单位)29804cc PAGE 2没有跟上市场的步伐，由于没有一个明晰的战略，我们并没有适时扩大规模，人员数满足市场需求。二、 企业竞争模拟实践的收获一个短期目标的实现为基础。寻求使营销、生产、人力资源、财务最佳的决策。信息或依据。便，有利于科学快速的决策。三、 学习该门课程的心得体会不断进步。四、 对本门课程改进的意见和建议这次决策模拟比赛不足之处有：时间安排不太连贯，中间中断了好多天，如果能够连续比完效果可能会更好。机房安排不合理，不能保证每个人一台电脑，操作起来不是很方便最后，感谢老师安排的这次比赛，我们获益良多，希望以后能更多的参加这样的活动。件工作不辛苦

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