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文档简介

1、各分公司:根据公司整合管理体系文件要求：“分公司依据劳务分包方的 营业执照、税务登记证、近三年工作业绩等相关证明材料，对劳 务分包方进行初评，填写劳务分包综合评价表，报工程部审查 备茶。请各分公司于2010年8月13日之前将签字盖章后的劳务 分包综合评价表及劳务分包方的营业执照、税务登记证（有效 的）、近三年工作业绩等相关证明材料收集齐全后，交到工程部。工程部二。一。年七月二十九日劳务分包方（人员）综合评价表编号：MS-JL35-2022第1页共1页评价单位（人员） 名称山西畅通通信设施安装工程评价内容优良差施工力量优服务态度良综合素养优所承建工程多少项1、原上元语音布线工程；2、国际能源中心

2、（原昌通世纪广场）综合布线一期；3、山西东龙逸居房地产开发语音布线一期；（可另附表）4、龙观天下二期语音综合布线系统工程；5、杨家峪村委会和谐小区语音布线工程；6、山西省机电设施仓库宿舍楼系统工程工程；7、太原市其次人民医院住院楼语音综合布线工程等。审批部门意见：负责人签字：业绩报告我公司在系统集成分公司施工过的工程有：原上元语音 布线工程，国际能源中心（原昌通世纪广场）综合布线一期、 二期，山西东龙逸居房地产开发语音布线一期，龙 观天下二期语音综合布线系统工程工程，杨家峪村委会和谐 小区语音综合布线工程工程，太原市其次人民医院住院楼语 音综合布线工程工程等等。我公司在施工过程中谨遵总公司制定的施工工作程序， 文明施工，强化管理，准时与工程经理、甲方沟通，施工全 过程都严格根据设计要求的有关施工技术法律规范施工，按 有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前掌握，过程 管理和阶段总结来提高施工

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