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文档简介
1、PAGE PAGE 18 工程劳务分包合同发包方: 中建五局建建筑装饰有限限公司 (以下称称“甲方”)承包方: (以下称“乙方”)合同编号: 合同签订地点: 合同签订时间: 年 月 日甲乙双方本着相相互合作、相相互信任的态态度,根据中中华人民共和和国合同法和建建筑安装工程程承包条例的的规定及其他他有关法律、行行政法规,结结合本工程具具体情况,签签订本承包合合同,以资共共同遵守。一、工程概况1、工程名称: 2、工程地点: 二、承包范围及及承包方式1、承包范围 。甲方有权根根据整个工程程的进度、质质量、设计变变更、总体要求调整乙乙方承包的工工程范围,乙乙方必须无条条件服从。2、乙方以 清清包工 的
2、方式完成承承包范围内的的工作量,即即包人工、包包辅材(详见见本合同第八八条)、包质量、包包工期、包安安全施工、包包文明施工、包包工程验收、包包现场管理费费、利润、包含工工作服费用(工作服由公公司统一提供,费用按实际购购买价格扣除除)、包材料的的装卸和场内内的二次运输输、包高温费费、劳保费、社社保费等按国国家劳务人员员应当享有的的福利待遇、包包除垂直运输输设施、吊篮篮、脚手架外外的施工机具具、设备及其其用于施工作业的工工具类消耗性性材料、包本本合同约定的的其他事项和和费用;泊罗站站台格栅吊吊顶施工,甲甲方提供门式式脚手架材料料,乙方自行行搭设、拆除除及场内二次次运输,此项项费用包括在在单价内。住
3、住宿由项目部部统一安排,不不另收取费用用。3、乙方清包工工范围内的工工作量以固定定综合单价包干干(具体单价价详见本合同同第八条)。该该包干综合单价不因因任何因素的的影响而做出任何调整整。甲方在该该包干综合单价外不不再向乙方及及乙方任何人员支付付任何形式的的费用。4、包材料损耗耗:铝型材的的损耗率为安装0.1%、制作00.2%(按重量计计),螺栓0.1%、吊杆及配配件0.5%。如因劳务队队伍的原因造造成材料损耗耗超过规定损损耗率的由劳劳务队伍照价价赔偿,并处处于损耗材料料总价的罚款款,节余部分与与公司按五五五分成。5、工程材料加加工方式如下下:格栅吊顶顶所用铝型材材加工由乙方方在现场负责;钢结构
4、项目目需加工的材材料由乙方进进行加工,其其他需加工的的材料由乙方方在现场加工工。6、主要工程项项目工作内容容:测量放线、埋件件安装、吊杆及龙骨安安装、防锈、防防腐处理;格格栅铝型材制制作及安装、成品保护、清洁卫生、交工验收的的配合、维修修和保修等全全部操作过程程。三、工期要求1、本工程的开开工日期根据据项目部的施施工进度安排排,以项目部部发出的开工工通知为准, 2009年7月31日完成整个外外立面石材施工。乙方的具体体施工进度应应满足甲方、监监理、总包及及业主的总进进度要求。2、非不可抗力力影响,合同同工期不得顺顺延。因不可可抗力影响的的工期,经甲甲方签字确认后工工期相应顺延延,但不增加加费用
5、(含因因顺延造成的的窝工费用和和其他损失)。上上述不可抗力力是指:战争争、五级以上地震震、社会动乱乱(不包括阻阻工)、大于于二十年一遇遇的洪水。3、乙方必须保保证满足甲方方的节点工期期和总工期的的要求(甲方方根据现场的的具体情况调调整),否则则,每拖延一一天工期,甲甲方向乙方收收取人民币 贰仟 元/天(小写 2000 元/天)的的违约金,但但违约金累计计不超过乙方方结算价款的的10。4、甲方定期或或不定期对乙乙方施工进度度考核,由于于乙方原因连连续二次达不不到工期要求求,甲方有权权勒令乙方无无条件退场,乙乙方必须服从从。工程结算算按本合同相相应条款办理理。四、工程质量1、本工程要求求质量目标为
6、为 。工程所有性性能均应满足足国家规范及及设计图纸和和合同要求。2、对甲方、监监理、质检站站或业主提出出不符合质量量要求的地方方,乙方必须须立即整改并并承担因此而而发生的一切切费用,工期期不予顺延。3、因乙方施工工原因导致工工程质量未达达到 工程标准,则则甲方向乙方方收取工程价价款的10作为质量违违约金。如因因此给甲方造造成损失的,乙乙方应承担全全部赔偿责任任。五、安全事项1、乙方必须建建立健全安全全管理组织机机构,设立安安全责任人、专专职安全员、配配合甲方做好好安全教育及及日常安全工工作。2、乙方必须在在人员上岗前前进行三级安安全教育,对对人员逐一登登记,填好安安全教育记录录、试卷,必必须每
7、周做好好班内安全教教育,做好每每天班前安全全交底并记入入班组施工日日志中,使班班组人员均有有很强的安全全意识,并做做好教育记录录。每周必须须交一份班前前安全活动记记录到项目部部。3、乙方必须确确保电工、焊焊工、架子工工等特殊工种种操作人员持持有特种作业业人员操作证证。特殊工种种上岗证原件件必须放在工工地随时准备备备查,做到到人证一一对对应。4、由于乙方人人员操作不当当或违反操作作规程等自身身原因造成的的安全事故或或造成他方人人员伤亡,由由乙方承担一一切损失和责责任。5、因乙方及作作业人员的原原因而造成安安全事故、治治安事件,其责任任和费用均由由乙方承担,同同时甲方对乙乙方按如下规规定进行处罚罚
8、:安全事故级别轻伤重伤死亡罚款金额500元/人次次5000元/人人次50000元/人次6、乙方须确保保整个施工过过程不发生重重伤、死亡事事故。轻伤率率控制在0.3以内。7、处于乙方参参与打架斗殴殴、聚众闹事事等违法事件件的人员,甲甲方对当事人人每人每次处处以500元元的罚款,并并对乙方处以以5000100000元罚款。罚罚款从当月进进度款中扣除除。六、文明施工1、乙方在施工工期间应加强强班组内部文文明施工教育育,搞好现场场文明施工及及住宿范围内内的清洁卫生生。2、乙方在作业业层及施工现现场、材料进进场的材料堆堆放必须在甲甲方指定的地地点且整齐、井井然有序。3、乙方下班前前,应将作业业层的垃圾运
9、运至工地指定定地方,不得得到处乱仍,否否则甲方指派派专人清理,所所有费用从乙乙方工程款中中加倍扣出。4、乙方在施工工期间,严禁禁违章作业、野野蛮施工以及及打赤膊、穿穿拖鞋、骂人人、扯皮打架架等不文明行行为,每发现现一次罚款2200元。5、乙方现场作作业人员必须须穿戴甲方统统一的工作服服和安全帽,费费用由乙方承承担。6、搞好现场文文明施工,做做好材料、设设备等堆放整整齐有序,保保持现场的整整洁卫生;完完工后整理好好现场,做到到工完场清,交交工验收之前前,做好一次次全面清洁,并并负责配合甲甲方做好各级级验收工作。七、双方职责(一)甲方权利利义务1、甲方委派 为项目经经理,代表甲甲方全权负责责工程现
10、场管管理,指导、监监督、监督乙乙方的施工组组织及进度安安排,保证工工程质量。2、组建与工程程相适应的项项目管理班子子,全面履行行总(分)包包合同,组织织实施施工管管理的各项工工作,对工程程的工期和质质量向业主或或总包负责;3、负责现场的的统一协调管管理,协调设设计图纸问题题的处理。对对设计变更进进行签证。4、负责审核乙乙方编制的施施工组织方案案及施工进度度计划。5、有权监督工工程质量、进进度、安全、文文明施工及CCI策划等管管理工作,对对乙方在操作作过程中存在在的工期、质质量、安全、文文明施工等问问题有权提出出限期整改、处处罚意见,并并有权解除本本合同。甲方方因此解除合合同的,乙方方应承担因此
11、此给甲方造成成的全部损失失。6、协调总包单单位向乙方提提供材料、构构件及机具的的临时堆放场场地,提供围围护材料,乙乙方自行搭设设临时堆放场场地和现场加加工场地的围围护,并协调调总包提供施施工用水、用用电接驳点。7、甲方协调总总包方的施工工用脚手架及及垂直运输工工具,如因乙乙方施工原因因造成垂直运运输及脚手架架的费用增加加,则由乙方方自行解决并并承担全部费费用。8、负责协助乙乙方处理在施施工中与业主主、监理、总总包及其他交交叉施工队伍伍的关系。9、负责向乙方方提供甲方统统一工作服,费费用由乙方承承担,甲方按按公司的采购购成本价收费费。10、负责按合合同要求及时时向乙方支付付合同价款。11、甲方负
12、责责监督乙方发放工人人工资。劳务务工人在领取取工资时必须须凭本人身份份证原件领取取,签名时应应注明“本月工资已已全部领齐”或“本工程工资资已全部领齐齐”字句,并按按上手印。12、负责编制制制定各分项项管理目标,编编制月施工计计划、物资需需用量计划表表,指导乙方方按所定目标标和计划组织织各项工作,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;13、负责对乙乙方进行技术术交底,组织图纸交交底,进行技技术复核,统统一安排技术术档案资料的的收集整理及及,组织已完完工程的交工工验收。14、甲方有权权增减乙方的的承包内容和和工作量。15、进行隐蔽蔽工程的检查查和验收
13、,组组织分项工程程检查验收,组组织相关单位位进行工程竣竣工初步验收收。16、督促乙方方爱护工地设设备,有权对对乙方浪费材材料、水电及及破坏其他公公共设施予以以罚款。17、向乙方提提供壹套图纸纸,乙方需要要增加图纸套套数的,甲方方可代为复制制,复印费用用由乙方承担担。18、协助乙方方办理有关证证件(包括外外来就业证、暂暂住证、计生生证、出入证证等),办证证所需费用由由乙方承担。19、负责提供供距施工作业业面不超过550米的施工工临时用电配配电箱及相应应配电主线路路供乙方取电电,其他分配配电箱及插座座箱等施工临时用用电配电线路路和设备由分分包人自行解解决并承担费费用。乙方用用电设备进场场前必须经过
14、过甲方现场电电工验收合格格后方可进入入施工现场。(二)乙方权利利义务1、乙方委派 驻工地现场负负责人代表乙乙方履行本合合同。现场负负责人驻现场场的时间每月月不应小于 28 天,如如现场负责人人在现场时间间达不到规定定要求,现场场负责人不在在现场时应明明确其带班人人员负责,否则每天罚罚款 300 元,如如有特殊情况况,应向项目经经理请假,经经批准后方可可离开现场。2、负责施工期期间的施工进进度、质量、安安全和文明施施工等现场施施工管理。3、乙方的施工工、加工制作必须须遵守国家的的有关规范、条条例以及项目目部提供的设设计图纸、工工艺规范、质质量标准、乙乙方必须按图图施工。4、服从业主、总总包方、甲
15、方方、监理的统统一管理和现现场的统一协协调,做好与与监理、总包包方及其他交交叉施工单位位的配合工作作。5、乙方必须根根据现场实际际需要制定详详细的材料计计划(不得有有错误或不需需要的材料出出现,若有错错误的现象发发生,乙方照照价赔偿),乙乙方人员在施施工中要注意意材料节约,不不得长材短用用,不得浪费费,如有浪费费或偷窃,应应照价赔偿。甲甲方项目经理理部采购的材材料由甲方项项目部相关人人员参与监督督乙方接收领领用,乙方接接收领用后的的材料由乙方方全权负责保保管,直至工工程完成。工工程完成时,若若乙方领用数数量超出按竣竣工图核定的的数量(含合合理的损耗率率,各种材料料的合理损耗率由由项目部确定定)
16、,超过部部分由甲方项项目经理部在结算算时从乙方的的工程款项中扣除该费费用。6、因乙方材料料保管失误及及责任范围的的安装所造成成的材料损坏坏全部由乙方负负责。7、乙方必须每每月22日及时向向甲方按实上上报本月已完完工程量、材材料领用量、材材料消耗量和和材料库存量量,下月计划划完成的详细细形象进度、工工程量和各种种材料需用量量。8、乙方须遵守守一切法律、法法规、规章以以及各级政府府、行政主管管部门的政策策、制度,如如有违反,所所造成的一切切后果由乙方方负责。9、负责提供洞洞口尺寸等施工工和计划所需需的现场尺寸,并并对提供的尺尺寸负责,若若尺寸提供有有误造成一切切损失所发生生的费用,由由乙方全部承承
17、担。10、乙方负责责以甲方的名名义为其现场场所有施工人人员购买意外外伤害保险,如如乙方进场时时由甲方代为为购买,相关关费用从工程程款中扣除。11、乙方负责责在工程开工工或施工人员员进场上岗前前提供该承包包项目的劳务务人员名单、经经验证的身份份证复印件、右右手大拇指指指纹印及工资资标准给甲方方委派参与该该项目管理的的工作人员,发发放人工工资资办法见附件件一劳务人人工工资发放放规定。12、如因乙方方原因而导致致乙方劳务人人员停工或向向甲方、有关关政府部门投投诉,一切后后果由乙方承承担,甲方并并有权解除合同。如如甲方因此而而遭受政府主主管部门的罚罚款,该罚款款由乙方全额额承担,甲方方并有权按照照该罚
18、款的金金额向乙方追追究违约责任任。13、承包人、班班组长(详见见附件二劳务务人员名单)需需在现场办公公,每天到项项目部报到,做做到随叫随到到(1小时内内)。以上人人员未经项目目经理同意擅擅自离开现场场,每次罚款款200元人人民币。14、乙方必须须遵从甲方所所有发出的工工程指令,不不得以指令所所涉及的费用用未确定为借借口不执行或或拖延执行。15、乙方不得得将本合同项项下的劳务分分包项目转包包给第三人,否否则,乙方应应向甲方支付付本合同价款款20的违约金,甲甲方并有权解解除本合同。16、乙方在完完成隐蔽工序序后,必须进进行自检,填填写自检记录录表(范围、数数量、质量),并并通知甲方项项目部进行验验
19、收,由甲方方项目部通知知监理现场验验收。经检验验合格并符合合设计要求后后,方可进行行下一道工序序的施工。检检验不合格时时,返工费用用由乙方承担担。17、乙方负责责工程施工用用水、用电所所需要的一切切临时线路和和设备以及夜夜间工作的配配套设施费。在在工程完工后后乙方必须拆拆除一切临时时装置,将环环境整理好,所所有临时用电电装置必须符符合供电的规规范要求。18、乙方现场场使用女工时时,应提前上上报甲方,经经甲方同意,在在办理完一切切相关手续后后,方可进场场,严禁带家家属进场。19、签订劳务务合同时,乙乙方必须将拟拟进场人员造造册上报甲方方,所报花名名册必须与相相应人员本人人身份证名字字及事实相符符
20、。乙方必须须保证其队伍伍的人员稳定定,不能随意意变动,如需需变动或增减减人员,必须须在三天前向向甲方提供变变更人员名单单。20、对甲方的的合理安排,乙乙方在限期内内拒不执行,经经甲方口头或或书面警告后后仍未执行的的罚款5000元/次,并并且甲方有权权辞退乙方不不听指挥和安安排的人员;如乙方不能能满足甲方对对工期、质量量、现场安全全及文明施工工等各种要求求,甲方有权权勒令乙方停停工整顿直至至终止合同,由由此造成的损损失由乙方承承担。八、合同造价1、合同采取固固定单价的承承包方式。汩罗立站站台雨雨棚格栅吊顶顶制安承包单价价为 38元/,本单单价包含除钢钢材、吊杆、铝型、螺栓以外的所所有辅材如电电焊
21、条、螺丝丝等,以及焊焊缝处修补油油漆(红丹防防锈漆二遍,银银粉漆一遍),以及焊缝处处修补油漆(红红丹防锈漆二二遍,银粉漆漆一遍)。其中分项单单价为:放线线、后置埋件件安装 5 元,铝型材制作11 元、铝型材安装 13 元、辅材 4 元,管理费费及利润 5 元。所有辅材在购买买前必须将材材料品牌报甲甲方项目经理理部确认,如如未将乙方自自行采购的辅辅材品牌报甲甲方项目经理理部确认,由由此造成的一一切损失由乙乙方承担。2、合同总价暂暂定为人民币币大写 整(小写¥ 元),竣工后后格栅吊顶面积按可见部分分的展开面积积按实计算。3、合同外增加加项目或变更更承包范围,双双方另协商定定价。计价方方式:、如合同
22、中中有相同类型型的产品,按按同类产品单单价计价;、如合同中有有类似产品,参参照类似产品品单价定价;、如合同中中无同类产品品,双方协商商定价。4、如乙方擅自自解除合同或或甲方因乙方方违约按照本本合同约定解解除本合同的的,甲方按乙乙方所完成的的承包分项单单价结算,乙乙方所交纳的的履约保证金金人民币大写 壹万 元整(¥ 100000.00元)全款扣除除。九、付款及结算算1、本工程无预预付款,双方方签订合同三三天内,乙方方向甲方交纳纳履约保证金金 壹万 元整(¥ 100000.000元)。2、乙方于每月月22日向甲甲方提交当月月已完工程量量,甲方在下下月15日前前支付乙方本本月工程进度度款的 800。
23、若乙方不不按时提交当当月完成的工工程量,造成成进度款不能能按时支付,责责任由乙方承承担。3、工程交验合合格(甲方验验收完毕)并并达到规定的的质量要求后后六个月内付付至工程造价价的 95,并一次性性无息退还乙乙方履约保证证金人民币大大写 壹万 元整(小写写¥ 100000.00元)。4、工程造价的的 5 作为保修金金,贰 年保修期期满后一个月月内一次付清清(扣除保修修期间发生的的由甲方代付付的保修费用用)。5、乙方依本合合同约定承担担的超限额耗耗费材料费用用、违约金、罚罚款及其他费费用以及甲方方垫付代付的的各种费用,甲甲方有权在支支付上述款项项时扣除。十、工程保修1、本工程质保保期为 贰 年,从
24、工工程通过建设设单位竣工验验收合格之日日算起。2、保修期内发发生的维修,由由甲方书面通通知或电话通通知,乙方必必须在8小时时内答复并在在24小时内内赶赴现场处处理,否则,甲甲方可以另请请第三方处理理,由此发生生的费用从保保修金中扣除除。3、保修范围:在正常使用用期间凡因制制作安装质量量所造成的缺缺陷,均属乙乙方保修范围围。4、因乙方原因因致使工程在在合理使用期期限内造成人人身和财产损损害的,乙方方应承担损害害赔偿责任。十一、签证1、下列情况下下可以签证:、因甲方原原因造成返工工返修的;、合同外增增加工作量的的单项签证超超过500元的;、因非乙方方的工程原因因导致集体连连续7日以上上窝工,窝工工
25、按30元/工日日计算;因甲方原因因造成工程一一个月内累计计7天返工,返返工按50元/工日日计算。2、乙方提交的的签证单应具具备以下内容容:(1)、签证事事实发生、完完成及签证的的时间;(2)、造成签签证的事实;(3)、签证事事实及完成情情况简述;(4)、涉及经经济数量和详详细的计算式式;(5)、甲方施施工员、主管管项目副经理理、项目经理理、生产部负负责人、公司司现场专职质质安人员其中中四人以上签签字证明,并并经商务经理理审核。乙方须在上述内内容发生三日日内提供签证证依据递交甲甲方进行签字字认可,否则最终结结算时不予以以认可。上述述内容不清楚楚、不齐全的的签证单,甲甲方有权拒绝绝签证。3、任何签
26、证均均应避免以点点工或台班计计算,如确需需以点工或台台班计算,则则乙方签证单单必须说明工工人每日起止止工作时间及及人数和机械械设备运转时时间及数量,否否则甲方不予予签证。十二、违约责任任1、任何一方不不能全面履行行合同均属违违约,因违约约造成的责任任和经济损失失概由违约方方承担。2、本合同其他他条款约定违违约责任的,依依照其约定。十三、争议解决决1、因本合同在在执行过程中中发生争议,双双方协商解决决,协商不成成,由甲方住住所地人民法法院管辖。十四、合同修改改1、甲乙双方在在签署本合同同时,均被视视为已对本合合同和附件的的内容有充分分及全明的理理解,并且只只有经双方代代表签署的书书面文件方能能予
27、以修改。2、本合同附件件与合同有同同等法律效力力,合同一经经签订,单方方不得无故中中途毁约、修修改及提出不不符合本合同同精神的要求求。十五、其他约定定1、甲方劳务务人工工资发发放规定、乙乙方签字盖章章的劳务人员员名单作为合合同附件。2、本合同一式式二份,甲乙乙双方各执一一份,双方签签字盖章,乙乙方交纳担保保金后合同生生效。 甲 方: 乙乙 方: 地 址: 地 址: 法定代表人: 法定定代表人: 委托代理人: 委托代代理人: 电 话: 电 话: 开户银行: 开户户银行: 帐 号: 帐 号: 邮政编码: 邮邮政编码: 附件一劳务工人工资发发放规定一、单项工程开开工前,合约约、项目管理理、项目部对对劳务队的综
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