质量目标完成情况考核表

1、质量目标达成情况核查结果统计部质量目标要求值门总年营业额350万元目标年收益80万元部质量目标要求值门达成情况2006年2007年9月10月11月121月2月3月4月5月6月7月8备注月月10010010010100%100%100100%100%100%100100%0达成情况2006年2007年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月监测装置校验率100错检、漏检、错判率0技质UFP交货后不合格部品率300PPM受检检测装置检测装置总数检测装置校验率错、漏检/错判数查验总数错检、漏检、错判率交货后不合格品数交货总数交货后不合格品率不合格评论审办理实时性（2天内)返工产品有

2、再查验记录MSA推行数MSA推行率100应推行MSA总数MSA推行率质量目标达成情况核查结果统计实时正确表记不合格品状态纠正和预防措施的推行项目总数举措项目总数推行率100纠正和预防举措推行率编制人：日期：部达成情况质量目标要求值2006年2007年门备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月过程设计开发成功率100技过程设计开发进度质履行率100部设计目标的达成率100成品一次交验合格率98,后两年每年递加0。5生产生产设施圆满率部95工装圆满率95过程设计开发成功数过程设计开发总数过程设计开发成功率按进度达成数进度开发总数进度履行率设计目标达成数设计目标总数设计目标达成率成

3、品一次查验合格数成品一次查验总数成品一次交验合格率设施圆满数设施总数设施圆满率工装圆满数工装总数质量目标达成情况核查结果统计工装圆满率财务部5S现场管理核查检查得分90分报告不良质量成本剖析编制人:日期：部达成情况质量目标要求值2006年2007年门备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月采买产品合格数采买产品合格率采买产品总数99采买产品合格率采准时供货批数购部供货实时率100供货总批数供货实时率顾客生产中止包括售退后货发生次数（1次/1个供方/年）顾客满意率90,后顾客满意分数顾客满意测评总分两年每年递加1顾客满意率准时交货批次数销产品交托实时率100%交货总批次数售产品

4、交托实时率部特别合同评审率特别合同评审数特别合同总数100特别合同评审率合同履约率100合同履约数车间金工二车间成品一次交验合格率90生产计划准时达成率100装置成品一次交验合格率98金工一车间成品一次交验合格率99加工中心成品一次交验合格率98数控车间成品一次交验合格率98。5质量目标达成情况核查结果统计合同总数合同履约率顾客反应、抱怨的传达、有效办理实时性（内部传达当日，外面办理结果随时报告顾客）编制人：日期：部达成情况质量目标要求值2006年2007年门备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交验合格率成品一次交验合格数成品一次交验总数成品一次交