线上学习推进方案_第1页
线上学习推进方案_第2页
线上学习推进方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、线上学习推进方案各销售区域:结合当下疫情开展的情况,基于202X年公司的战略目标规划,人力资源将调整培训工作的重 点,关注销售区域最核心的问题,采用阶段性的“经验总结提供一知鸟头条发布一物质&荣誉奖励” 的教学方式。为了更好的支持到销售区域销量的达成,鼓励并激励销售区域积极提供工作中的亮点和 实战经验,从而传播到公司内部进行学习。特设如下激励政策,具体内容如下:.参与对象:各销售区域、营销职能部门、集团职能部门的员工。.活动期限:仅限于5月1日72月31日公司组织的培训学习。.学习推进计划:类型标准内容课程形式开发者学习者学习周期学习方式备注素质素养类心态管理、时间管 理、目标设定、执行 力、

2、商务礼仪、仪容 仪表、沟通技巧图文或视频人力资源部各销售区域、营销职能部门、集团职能部门每周一次(每周一)知鸟推送学习课程标准作业类(实战经验)业务人员拜访步骤、 产品动销(存量产品 &新品)、渠道开发 策略、经销商开发和管理、图文或视频销售各区域业务代表/ 业务经理 (含)以上每月一次(每月5号)知鸟推送学习课程由销售区域 提交、人力 资源部汇编专业技能类谈判技巧、财务相关 知识、人力资源管理 知识、绩效薪酬管 理、销售技能技巧图文或视频人力资源部城市经理(含)以上每月一次(每月15号)知鸟推送学习课程管理实践类销售团队管理、沟通 技能技巧、区域营销 策略图文或视频人力资源部区域经理(含)以

3、上每月一次(每月25号)知鸟推送学 习课程微信群、QQ群由人力资源 部组织,以 内外训结合 的形式实时新闻白酒行业动态、竞争对手相关资讯图文人力资源各销售区域、不定时知鸟推送学由人力资源类部营销职能习课程部收集编辑部门、集团微信群、QQ职能部门群.奖励方案:参与对象参评资格参评部门周期奖项奖励内容截止时间销售区域全员每月第一个提交规定主题 的课件人力资源部每月“金榜题名奖”知鸟头条、电 子奖状每月30日销售区域全员每月提交并上传知鸟课件 最多的区域,不低于3个 课件人力资源 部、营销管 委会每月“拔得头筹奖”知鸟头条、电 子奖状每月30日销售区域全员每月评分最高和观看次数 最多的课件,观看次数

4、不 低于500次人力资源部每月“最正确人气 奖,知鸟头条、电 子奖状、奖励200元现 金或物品每月30日各销售区域、营销职能部 门、集团职能 部门参与评论最多的课件的第 499、599、699、799 的评论者人力资源部每月“最具惊喜奖”知鸟头条、电 子奖状、 奖励50元/人话费每月30日各销售区域、 营销职能部 门、集团职能部门每季度个人学习积分的第一名人力资源部每季 度“勤奋好学奖”知鸟头条、电 子奖状、奖励200元现 金或物品每季度第 三个月30日销售区域全员年度评分最高和观看次数 最多的课件,观看次数不 低于200次人力资源部年度“最正确课件奖”知鸟头条、精 美奖状、奖杯、 奖励600

5、元现 金12月31日各销售区域、 营销职能部 门、集团职能 部门年度个人学习积分的第一 名人力资源部年度”徽酒学霸奖”知鸟头条、精 美奖状、奖 杯、奖励800 元现金12月31日销售区域年度上传知鸟平台课件最 多的区域,不低于20个课件人力资源部、营销委员会年度“年度学习标兵 奖,,知鸟头条、精 美奖状奖杯 奖励活动经费1000 元12月31日各销售区域、 营销职能部 门、集团职能 部门年度个人学习积分的最后十名人力资源部年度”徽酒学渣奖”知鸟头条、电 子奖状12月31日销售区域年度上传知鸟平台课件最 少的区域,低于3个课件人力资源部、营销委员会半年 度“一毛不拔 奖,,知鸟头条、电 子奖状12月31日.活动规那么说明:(-)知鸟平台积分通过课件学习、评论、点赞,提建议等方式可以获得。(-)假设出现课件数、积分同等的情况下,以个人或区域的月、年度销售目标完成率高的个人或区 域获得。(三)所有区域提交成功经验提供需要以PPT、视频或flash动画的形式。课件不低于15页,主 题明确、步骤清晰、观点鲜明、重点突出、总结结束语;视频录制或flash动画控制在15-30分钟内, MP4格式、画面正常、口齿发音清晰、语速适中、观点突出有重点、逻辑思维条例清晰。(四)营销委员会、人力资源部有权提出对P

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论