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1、2021 要原因Safety management is an important part ofproductionmanagementSafety and production are the implementationprocess(安全管理)单位: 姓名: 日期: 精品文档/ Word文档/文字可改I DOCUMENT TEMPLATE化工安全I DOCUMENT TEMPLATE化工安全实用文本第第4页2021版化工企业发生事故的主要原因I备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两 II 1一、生产工艺本身具有危险性0化工生产处于高温高压、连续反应状态。所
2、使用的原料和生产 过程中的中间产品以及最终产品,如半水煤气、变换气、精炼气、 合成气、液氨、甲醇、甲醛、乙醛、甲酸、硫磺、甲钱液、硫酸、 有毒有害、有的还具有强腐蚀性,复杂的工艺流程,高度连续性等 特点,对安全生产构成十分不利的因素。因而应针对性采取措施实 现安全稳定生产。0二、发展过猛、设计不完善0近几十年来,化工企业得到迅速发展,化工企业增长速度太快。造成物质、原料、材料供不应求,仓足拼凑投产,留下隐患。不少 的企业在进行扩建改造中,不按“三同时”要求,充分考虑安全生 产的需要,增加了不安全因素。三、企业管理不善,安全生产无保障0化工生产特点决定了车间之间、岗位之间,必须有统一指挥, 密切
3、配合,因而对企业管理提出较高的要求。但是由于“安全第一, 预防为主”思想没有真正牢固树立,还存在着“重生产,轻安全” 的错误观念,不能正确处理安全与生产的关系。安全生产得不到保证。0四、设备技术状况差,失修严重化工企业设备多,管线复杂,加之在生产过程中忽视对设备安全管理,使设备超期股役,日趋老化,对安全生产构成重大威胁。五、员工素质差,违章违纪现象严重企业的安全生产,关键在于企业各级领导是否自觉遵章守纪, 重视安全。大量事实证明:不少领导干部不能正确处理安全与生产 的关系,没有按“五同时”要求去做,酿成事故。工人素质差也是 其主现象严重,增加了生产过程屮不安全因素。六、组织不落实由于企业领导干部对安全生产认识不足,安全组织上未落到实处,导致事故发生频率增高。其主要表现:8、安全网络未健立;b、安全机构未设立或运转未设立或运转不灵;C、各部门、
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