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文档简介

1、组织活动开展企划方案一、活动经费的预算俗话说的好凡事预则立，不预则废，预算好活动经费是活动的开篇也是统筹整个活动的所必要开支的一项工作。最好的效果是少花钱做好事，同时这里面也涉到上级领导审批经费的问题，所以先做好预算是有必要的。二、选好开展活动的地方选择活动的地方是依据活动内容和参与人员的多少来确定。人多应选择场所比拟大一点的，便利活动的开展，人少可以选择小一点的，这样也可以节约些不必要的开支。例如公司进行的年会，在酒店进行，人员多的话，应选择较为宽敞光明的地方，例如一些小的聚会，人员少就可以选择酒吧，KTV的包厢就行了。三、确立活动的主题活动主题是活动的核心之所在，不能离开主题，比方说公司的

2、员工华诞聚会，那就应当以寿星为主要人员，购置些过华诞用的物品，例如华诞蛋糕，蜡烛，长寿面，鸡蛋，鱼，以及其他同事一起为他唱华诞祝愿歌都是需要的。四、参与活动到场人员的布置与联络人员联络区分在于同级和上级之分，假如是同级的话，只需口头上或者电话上通知就行，例如部门重大活动想邀请其他部门的主管和更高级别的管理人员也来参与活动，此时就需要本部门的主管发送请柬给其他各位主管和管理人员，并予电话告知活动所在地和开头时间，在活动快要进行时应提前几个小时再确认下其他各位主管是否能够到场，以免造成不必要的资源铺张，到场的各位人员应布置他们的座位，部门主管应出来迎接和款待。五、具体列出活动所需要的物品清单具体列

3、出物品清单是为了便利选购时不会有遗露，这样也可以确保活动的正常进行，例如烧烤，烧烤所需要的是铁叉，油盐，辣椒，胡椒粉，烧烤汁，蜂蜜和筛作料的筛子等等以及他们所需要的数量，当然还有我们要烤着吃的东西，买吃的东西，最好是先征求下大家的看法，由于有人喜爱吃的东西都不一样。这样的话，就可以照料到每一位参与烧烤的人员需求。六、活动过程中的互动布置活动的目的是促进同事与同事之间，领导与职员之间的沟通，在活动当中只有互动才会有沟通的时机，互动中最忌讳的是平常同事之间走的比拟近的，在活动当中也黏在一起，反而成了小集体当中的小集体，这也是一种通病。七、布置选购物品的人员选购人员的布置就取决与所选购物品的数量和重

4、量的多少，以及是否要去杀价，例如选购的数量多和重量多的话，就的布置力气大的男同事帮助选购，便利搬运和提携。假如需要杀价的话，那就布置平常杀价比拟厉害的人去，布置几个选购人员去，视情况而定。八、布置好主持活动的主持人员这一类布置一般都是一些比拟浩大的活动，才会布置好活动的主持人，例如说公司庆典，公司年会，选主持人应留意形象气质较好，表达力量较强，说话幽默幽默，一个好的主持人会使整场活动进行的非常有条理。九、欢迎在场领导讲话和发表祝愿语言我认为这是个必不行少的环节，而且还的布置在最开头，为什么了，由于从形式上来讲也的确是这样的进行着，例如元旦晚会的活动，在场的有高级领导，主办方肯定的邀请他发表新年祝愿的寄语，假如没有布置这一环节的话，那领导就会认为这主办方是不是没有搞过活动的经验。十、

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