综合管理能力考核表

1、综合管理能力核查表-360DHR-22A综合管理能力考评表-A(合用于公司总、副总经理/总监/各部门经理）姓名部门到职日期职务担当现职务日期直属主管核查时间核查原因如期核查荣膺调任调薪培训其他核查内容核查项目计划能力（权重15)履行能力（权重15)学习能力(权重10）组织协调能力(权重10)团队合作能力(权重10)培育下属能力(权重10）流传公司文化能力（权重10）ABCDE标准10987654321计划能力很强，很有预示性计划能力较强，有相当预示性有必然的计划能力及预示性计划能力及预示性一般计划能力及预示性较弱工作达成履行力很强工作达成履行力较强具备必然的履行力工作达成履行力一般工作达成履行

2、力较弱学习及创新能力很强学习及创新能力较强有必然的学习及创新能力学习及创新能力一般E学习及创新能力较弱组织协调能力很强组织协调能力较强有必然的组织协调能力组织协调能力一般组织协调能力较弱团队合作能力很强团队合作能力较强有必然的团队合作能力团队合作能力一般团队合作能力较弱培育指导手下的能力很强培育指导手下的能力较强有必然的培育指导手下的能力培育指导手下的能力一般培育指导手下的能力较弱流传公司文化能力很强流传公司文化能力较强有必然的流传公司文化能力流传公司文化能力一般流传公司文化能力较弱第1页共6页A对公司的忠诚度极高，所有以公司利益为重。对公司的B对公司的忠诚度很高，基本上以公司利益为重忠诚度C

3、对公司比较忠诚，能够以公司（权重10）利益为重D对公司忠诚度一般E对公司忠诚度较弱,不能够以公司利益为重诚信度（权重5）职业操守（权重5)共计：成绩（满分100分）：特别正直,有极强的诚信度为人很正直,有很强的诚信度为人正直,有必然的诚信度基本正直待人接物诚挚度较差,诚信度较低特别崇高的职业操守很好的职业操守较好的职业操守职业操守一般经常违犯职业操守，有被处分的记录注：(若有必要，每项第一横栏为自我打分），第二横栏为上级主管打分。A等(优秀）：90100分B等（优秀）：8089分C等（一般）：6079分D等（较差）:5059分E等（很差）:49分以下综合管理能力考评表B（合用于部门职工）DHR

4、-22B姓名部门到职日期职务担当现职务日期直属主管核查时间核查原因如期核查荣膺调任调薪培训其他核查项标准ABCDE核查内容目10987654321A工作达成数量高出公司要求工作完B能够达成公司要求达成的数量成数量C在必然指导下能够达成工作数量D需时时跟进指导才能基本达成工作数(权重15)量E无法达成公司要求的数量第2页共6页工作完成质量(权重15)专业知识技术（权重）工作能够保质保量地优秀达成基本能够按要求达成工作在必然指导下能够达成工作需时时跟进指导才能基本达成工作无法按要求达成工作特别丰富的专业业务知识较丰富的专业业务知识有必然的专业业务知识专业业务知识一般专业业务知识短缺团队合A团队合作

5、能力很强作能力B团队合作能力较强（权重C有必然的团队合作能力D团队合作能力一般10)E团队合作能力较弱计划能力(权重10）履行能力（权重）学习能力（权重10)规章制度恪守情况(权重5）对公司的忠诚度(权重5)A计划能力很强,很有预示性计划能力较强，有相当预示性有必然的计划能力及预示性计划能力及预示性一般计划能力及预示性较弱工作达成履行力很强工作达成履行力较强具备必然的履行力工作达成履行力一般工作达成履行力较弱学习及创新能力很强学习及创新能力较强有必然的学习及创新能力D学习及创新能力一般学习及创新能力较弱严格恪守各项规章制度能够自觉恪守各项规章制度在有效监察下恪守各项规章制度有时出现违犯规章制度

6、的情况经常出现违犯规章制度的情况A对公司的忠诚度极高,所有以公司利益为重.B对公司的忠诚度很高，基本上以公司利益为重C对公司比较忠诚，能够以公司利益为重对公司忠诚度一般对公司忠诚度较弱，不能够以公司利益为重诚信度(权重5）特别正直,有极强的诚信度为人很正直,有很强的诚信度为人正直，有必然的诚信度基本正直待人接物诚挚度较差，诚信度较低共计：第3页共6页成绩(满分100分）：注：(若有必要，每项第一横栏为自我打分)，第二横栏为上级主管打分.A等（优秀）:90100分B等（优秀)：8089分C等（一般）:6079分D等(较差）：50-59分E等(很差):49分以下优点与不足工作改良建议被评人意见直属

7、主管建议已经同被核查人讨论过核查表的内容与结果.核查人签字：日期：我已知道并同我的核查人讨论过核查表的内容与结果.被核查人签字：日期:第4页共6页上级主管审察建议：签字：日期：人力资源部：总经理：姓职务直属主核查管原因核查内容综合管理能力考评表C（合用于公司各部门经理、主管)D-HR-22-C部门到职日期担当现职务日期核查时间如期核查荣膺调任调薪培训其他核查项目标准ABCE权重共计10987654321工作达成A工作达成数量、质量高出公数量质量司要求能够达成公司要求达成工作(权重15）的数量、质量A计划能力很强，很有预示性计划能力（权重10)履行能力(权重10)学习能力(权重10）组织协调能力

8、（权重10）团队合作能力(权重10)流传公司文化能力(权重10)对公司的忠诚度(权重10）诚信度（权重10)B计划能力较强，有相当预示性C有必然的计划能力及预示性A工作达成履行力很强B工作达成履行力较强C具备必然的履行力D工作达成履行力一般工作达成履行力较弱EA学习及创新能力很强学习及创新能力较强有必然的学习及创新能力学习及创新能力一般学习及创新能力较弱组织协调能力很强组织协调能力较强有必然的组织协调能力组织协调能力一般A团队合作能力很强B团队合作能力较强C有必然的团队合作能力D团队合作能力一般E团队合作能力较弱A流传公司文化能力很强B流传公司文化能力较强C有必然的流传公司文化能力D流传公司文化能力一般A对公司的忠诚度极高，所有以公司利益为重.B对公司的忠诚度很高，基本上以公司利益为重C对公司比较忠诚，能够以公司利益为重特别正直，有极强的诚信度为人很正直，有很强的诚信度为人正直，有必然的诚信度基本正直第5页共6页A特别崇高的职业操守职业操守B很好的职业操守(权重5）C较好的职业操守D职业操守一般E经常违犯职业操守,有被处分共计:成绩(满分100分）:注：（若有必要，每项第一横栏为自我打分），第二横栏