工程技术部日常运营制度

1、工程技术部日常运营制度一、工作管理制度上班时间不得看与本业务无关的书藉。上班时间不得睡岗。上班期间不准洗澡。上班期间严禁干私活。不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。下班后不要无故在工作场所内逗留、闲逛。不准迟到、早退。不准在设备楼内吃零食。上班时间坚守岗位，不得闲逛商业区。上班必需提前到岗，工装穿戴整齐，不得穿便服。要乐观参与工程部、公司组织的各种活动。严格遵守工作手册规定的各项制度。二、运行制度1 不报。2 运行人员要有责任心，不要为了抄表而抄表，要随时留意设备的运行状况，发觉问题准时解决，准时汇报。运行值班人员除了正常出检外，还要接收电话（特殊是中班映给修理人员。运行人员记录表数要做到

2、精确无误，不允许伪造数字。运行人员留意班次的交接，对需要传达的内容和需要留意的问题记录在运行记录本上，接班人员接班时要留意看运行记录本。运行记录本要记录清楚，字迹要工整，不得任凭乱涂、乱写、乱撕。记录本要摆放整齐，保持桌面清洁，运行记录表要整齐地挂在墙上，不得乱放。运行人员要留意物品的交接，哪个班次丢失，哪个班次负责。运行记录表快用完时要准时领取，月底把一个月的记录表经班长签字后上交至文员处。运行人员吃饭时要有人替岗，不得擅自离岗三、平安运行管理（气焊工等特殊工种工人进 行技术考核，持证上岗。各班组应有专人任平安员，负责监督检查平安操作施工状况。制定各工种修理操作规程和平安检查制度。加强劳动平

3、安教育，在进行有危急的设备检修时，班长或主管应亲自到场。对变电所、锅炉、电梯及压力容器，必需进行年度检验。对中心空调、变配电、锅炉的压力表、保险阀等，必需定期送有关单位进行校验。易燃、易爆物品必需存放在危急品仓库妥当保管，并应把握最大存放量。主要机房如变电所、锅炉房、冷冻机房、应设警戒牌，严峻非工作人员入内。水箱、蓄水池的入口处，机房、技术设施层，配电房等均应上锁，钥匙由专人保管。木工作业场地严禁吸烟，并每天清除木屑。对员工进行紧急及消防学问的教育和考核。建立事故处理制度。对外单位施工人员进行平安教育，签订平安协议书。在施工中进行检查监督，避开事故发生。对高空、外墙清洗的吊架、吊篮等要定期检查

4、吊绳等平安装置。15 避雷装置必需在雨季前进行测试检查，对锈蚀部分要敲铲是漆。对各配备设施的接地设施，要定期检查保养，其接地电阻值应符合规范要求。进行电（气）焊必需取得动火证。四、交接班制度1、接班人员按时到达岗位，做好接班预备工作。查看上一班记录，听取上一班值班人员运行状况介绍。检查仪表工具，并在交班记录表上签名。检查设备运行状况。2、下列状况不得交接班：上一班运行状况未交待清楚。接班人未到要有部门负责人同意指定合适的代值班人时。接班人员有醉酒现象或其它神态不清不得交接班，必需找到顶班人。设备故障影响运行或影响营业时。五、值班制度1、值班人员必需坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定时巡察设备运行

5、记录。2、亲密留意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活，准时发觉和处理隐患。3、值班人员接到修理报告时，应准时通知有关人员前往修理。4、发觉设备故障，当班人无法处理时应报告有关领导组织人员处理。5、早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节，全部运行值班机房部应有人值班（机房一人值班，应通知值工班人员关注。6、值班人员因特殊状况需要调班，必需事从前报请部门有关领导，同意支配人员， 原则上值班人员与值班人员对调。六、报告制度（一）下列状况报告班长或领班：1、主要设备非正常操作的开停。2、主要设备除正常操作外的调整。3、设备发生故障或停台检修。4、零部件改造、代换或加工修理。5、运行人员短时间离岗位

6、。6、修理人员工作去向。7、与外班组联系。（二）下列状况必需报告班长或有关领导：1、重点设备除正常操作外的调整。2、接受新的运行方式。3、主要设备发生故障或停台检修。4、重要零件改造、代换或加工修理。5、系统故障及检修。6、领用工具、备件、材料。7、加班、换班、补休、病假。8、外协联系。（三）下列状况必需报告主管：1、重点设备发生故障或停台检修。2、影响营业设备故障或施工。3、系统运行方式较大转变。4、重点设备主要零部件改换。5、系统及设备技术改造或移位支配。6、系统及设备增改工程及外协施工。7、领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整。8、班长或领班病假、事假、补休、换班。七、机房重地出入平安

7、管理制度适用于：变配电房、空调机房、锅炉房、给水泵房、电梯机房、弱电机房1、未经工程部领导批准，外来人员（包括参观学习、施工等人员）禁止进入变配电房、空调机房、锅炉房、给水泵房、电梯机房、弱电机房等重要场所。2、经工程部领导批准进入的人员必需办登记手续，由班长及值班人员负责执行。3、禁止本物业无关人员进入上述重要场所，如因工作需要进入时，必需征得工程部负责人同意，并自觉接受检查，严禁带火种或易燃物品进入机房。八、钥匙（门禁卡）管理制度1、工程部全部钥匙（门禁卡）统一由专人办理登记、安排或更换手续，由各班组保管使用。2、工程部建立钥匙（门禁卡）发放登记档案，将钥匙（门禁卡）发出、更换日期、使用地

8、点、数量领取者姓名、所属部门及领取缘由等，逐项登记，并由登记人、领取人同时签字。3、钥匙（门禁卡）丢失，所需钥匙（门禁卡）班组领班应填写配制钥匙（门禁卡） 单，经工程部主管批准后，到管理人员领取备用钥匙后（门禁卡）配制。配好后，将原钥匙还给管理人员，并由管理人员做好记录，并告知部门主管5、凡属保安部配发的钥匙（门禁卡部门主管开具证明并将钥匙（门禁卡）一并交回保安部更换。6、全店各部门、岗位凡涉及到钱款、货物、设备、存放的大门钥匙、柜门钥匙（保险柜钥匙除外家。各部门指定专人每天取、还钥匙，并进行登记。九、人才管理制度班长必需具备较高的专业技术学问，并能组织员工解决设备修理和运行问题。备肯定的责任

9、心和组织力量，以带领本组员工开展日常工作。工程部员工队伍相对稳定，领导应关怀员工的工作、学习、生活，使员工宠爱本职工作。供应员工学习技术的机会，提高他们的技术、技能和一专多能。员工的年龄及技术导致形成梯队，使员工队伍后继有人。十、清洁卫生平安制度1 各班需做好设备和环境的清洁卫生工作，保持机房和设备的洁净、洁净。工作完成后须马上作好现场清扫工作。卫生包干区地面不得有积水、杂物、不准随地乱丢杂物、烟头。每班随时都应进行设备卫生清洁工作，准时擦去油污积垢，清洗用的柴油、废油等准时倒回规定地方。员工要在更衣室内更衣，严禁不穿工作服上班。员工工作服要穿戴整齐，佩带工号牌，仪容洁净，要遵守行为规范中的有

10、关规定。规定的清洁卫生制度，在交接班工作中（或上、下班时）进行相互监督，检查。各岗位人员都要按章操作，杜绝事故的发生。按规定配置灭火器材，并会正确使用。各机房、仓库、变电所严禁无关人员进入，特殊状况需经领导批准。下班后应关闭电源开关，锁好门窗后方可离去。十一、工具管理制度1 2 各班组的公共工具列入领班的个人工具台帐中，由班长负责保管。3 工程部公用工具由仓库负责保管，随用随借，当天归还，严格执行借用归还手续，若有损坏和遗失，填写申报表，视原价赔偿。外单位、外部门借用工程部、班组公用工具，需经部门主管同意，方可借出。个人工具满规定使用年限，以旧换新，如有遗失，原价赔偿；如损坏，由部门核实处理后

11、，重新领取。十二、能源管理制度商务楼的能耗主要是指自然气、电、水等的消耗量，其中大部分的耗费为电能的耗费， 因此降低能耗首先是抓电能，其次是自然气，工程部主管需直接领导支配各种节能措较，并实行以下电能节省措施：对无功功率进行补偿以提高功率因数，功率因数应把握在0.9 以上。对供电网络进行电流平衡调整,低压网络的电流不平衡度应小于20%。空调制冷系统应依据现场环境温度,开停部分机组及把握冷却水温存水质, 以提高 制冷系统的运行效率,24 小时营业场所可实行提前送风,营业结束前半小时 削减送风量以节能。照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对比明场所进行合理照度设计和把握。等以节省能源的节能意识。十三、事故分析报告制度12术人员进行事故分析。3、通过分析找出造成事故的缘由及责任人。4、人为事故，依据公司规章制度赐予惩罚。5、技术或设备本身的缘由造成的事故，应找出根原并进行修理或技术改造。6、事故发生后应尽快组织人员抢修，确保正常营业。7、对事故造成的损失及事故分析结果，责任部门或责任人写出书面报告上交上级领导，并入档案。十四、工程部意外和突发大事处理制度1、设备一旦发生事故，影响到客人的正常活动时，必需马上启用备用应急设备，实行应急措施挽回损失和影响，并爱护现场，准时上报。2、有关领导及有关人员要马上赴现场检查、分析、记录，准时做出处理。一些重大的