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文档简介

1、起重吊装事故应急救援预案公司所属各单位、部门及工程部：为了预防起重吊装施工中事故显现的紧急情况，对已发生或可能发生的紧急情况进行预防和有效掌握，便于紧急情况下做出最快的响应，最大限度地削减事故可能带来的职业健康安全方面的危害，为了强化管理，公司特制定本预案。一、本预案顺应范围公司办公区及各施工现场。二、组织机构和职责1、质安部负责本预案的组织实施。2、材料装备部门、各单位工程经理、技术人员、安全员、施工员、机械管理员主动协作。3、应急组织机构如下：应急指挥中心领导小组：组长：张维红副组长：张万彤王明中组员：王建军赵永靖高小荣赵忠慧三、应急响应程序1、报警和接警处置程序当接到报警后，快速组织安全

2、防护抢救组的人员行动组，首先报上级主管领导或部门负责人，按时打电话通知公安及抢救部门。报急救120，报警时不要惊慌，口词清晰，精确无误。说明出事地点，街道名称，门牌号数或单位名称。讲清晰伤者的伤势以及出事原因。派人速到路口，给抢救车引路。2、应急准备、疏散的组织程序和措施了解和把握事故发生时，本岗位和本部门应实行的应急措施，以免临时慌乱。配置应急急救的相关装配及医疗装备和器材，明显标志配备齐全，应急作战。全部员工、民工应了解预案程序，在紧急状态时能按时有效地实行措施。3、抢救事故伤员的程序和措施要依据平常分工，协调行动。指挥人员和吊装司机应按时判明原因，协调全都，赶紧做出有效的措施，防止事故连续加重扩大，并尽量保持事故吊车的原状。检查伤者受伤程度，按时护理和抢救，在抢救伤员的过程中要根据医护人员的要求抢救伤者，最大程度延续伤者的生存时间，削减死亡的可能。4、通讯联络、安全防护抢救的程序和措施报急救120。报告有关领导和与有关部门联系，打120抢救。准备担架，将受伤人员抬至空气较好的地方进行抢救。维护好现场秩序。5、起重吊装过程

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