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1、Word 执行副总裁岗位职责 【第1篇】执行副总裁岗位职责 执行副总裁 任职资格: 熟识把握集团化管理模式,曾经有在集团总部担当副总职位工作3年以上,有较好的工作经受背景,对集团化管理有丰富的阅历和工作阅历,与人沟通力量较好 。 职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。 岗位职责: 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体策略方向下执行集团经营方案,制订管理策略与程序 3、帮助修订集团进展远景目标及策略,确保公司的长期、获利进展 4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行策略的

2、状况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和进展的结果; 三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作 四、主要程序 策略规划程序 参与策略研讨会,驱动对总部和业务单元策略的审议 年度经营方案程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参加质询、审核 人力资源管理程序 参加关键岗位人才培育、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参加审议。 任职资格: 熟识把握集团化管理模式,曾经有在集团总部担当副

3、总职位工作3年以上,有较好的工作经受背景,对集团化管理有丰富的阅历和工作阅历,与人沟通力量较好 。 职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。 岗位职责: 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体策略方向下执行集团经营方案,制订管理策略与程序 3、帮助修订集团进展远景目标及策略,确保公司的长期、获利进展 4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行策略的状况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和进展的结果; 三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作 四、主要程序 策略规划程序 参与策略研讨会,驱动对总部和业务单元策略的审议 年度经营方案程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参加质询、审核 人力资源管理程序

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