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文档简介

1、本文来源：网络收集与整理|word 可编辑怎么写年度工作计划各守其位，各司其职。工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思助。年度计划的制定主要有以下程序： 1、更新和收集数据，进行归纳分析在解决任何问题的时候，首要的是掌握事实，面对事实 。数据的更新考。2、形成目标和战略目标息息相关，是这些目标的直接呈现者。制定销售额目标一般有三类方是企业最常使用的方法。第二类是利用客户或者消费者调查研究，比较复1 / 4本文来源：网络收集与整理|word 可编辑X%进行估计，是惯长使用的，在中国企业会更多一些。割策略，有的可能是增长策略，也有的可能是“不作为”。对于不同的目额/市场份额的增长，战略可能是开发

2、新的市场，使过去不是我们行业的顾复使用。场份额，又要求获得最大的利润，不理性的企业经常对经理们作出这样的“无理要求”，让人无所适从，投资人和经营者无法统一思想。3、制定行动方案行动方案是年度营销计划的重要内容，是完成目标/执行战略的具体体明了每个阶段/时点需要对产品/服务采取的行动。4、预测财务结果2 / 4本文来源：网络收集与整理|word 可编辑高层经理审批年度营销计划是非常关键的，它必须与公司的资源相匹配。5、协调销自己的计划。这样的信息并且没有准备的情况下，公开的反对很可能会使你的计划遇到支援。在得到支援之后，会议上发言的结果很可能是：财务人员说：“XXX 先生，生产需要追加的资金我已经有了安排，不必担心。”在没有事先的沟通和了解就贸然提出来现场讨论，实在是不够技巧的行为。6、计划的执行控制3 / 4本文来源：网络收集与整理|word

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