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文档简介

1、子。子。推动产品迭代升级、在全体员工的共同努力下，定将创造震元新的辉煌(2020序号月份衡量标准12345678910112备注优化组织设计与管完成相关方案并化化并进行核1、开展制度梳理和优化工作2、开展制度的培训和宣贯工作体系 管理 3、结合公司信息化平合输出 HR 流程需求检查人力资源制度和政策的执行项月 A、引进在线学习考试系统进威邦学院工作培训计划达成率3开展管理上 12 年织实施年度培训计划管理|2、继续推进内训师队伍建设组织招聘需求调查/月度招聘计划、校园招聘计划招聘计划达成率管理组经超聘实施加强招聘管理社会招聘校园招聘加大中高端人才引进力度管理|2、发布人才需求信息3、组织面试、

2、洽谈、通知录用(若录用)、签订合同(2020序号目标类型关键行动计划加大中高端人才引进力度管理 2、发布人才需求信息面试、洽谈、通知录用(若录用)、签订合深入推行绩效管理绩效管理活动有项目。设计 KP 指标库并组织应用培训效开展做好年终奖金核算和发放工&激励合规、准确、及时管理开展改革和优化项目提升干部队伍整体素质和凝聚力管理 B2 组织开展年度干部任免工作严抓干部工作作风。协助党委加强干部思想教育组织开展技术类职称职级评定工作项目注员工发展项目、不定期对在职关键人才进行会谈,及时了解波动情况2100%的离职控制关键人才流失 阝 3、公司总经理或所属单位负责人不定期的绩效面谈4、配合设计关键员工的关爱&福利提升方案并共同实施4、配合设计关键员工的关爱&福利提升方案并共同实施合同签订率2、按规定组织申报不定时工作制和综合工时制3/业度调查,并结

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