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文档简介
1、平衡计分卡概述课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩: 100.0 分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.公司管理的终极目标是:A实现公司战略统一B提高公司利润率C让员工服从管理D建设企业文化正确答案: A2.下列选项中,不属于战略执行愿力体系的构成要素的是:A酬薪激励机制B员工各层次需求得到满足C员工职业生涯规划D企业文化建设正确答案:B3.在战略执行力构成要素中,处于首要位置的是:愿力能力责任与目标回报正确答案:C4.关于传统财务指标考核的局限性,表述不正确的是:无法评估未来的绩效表现无法全面调动员工工作积极性忽视企业整体竞争力无法全面反映整体的组织绩效正确答案
2、: B5.下列选项中,不属于平衡卡理论初期绩效管理指标的是:A财务类指标B客户类指标C内部运营类指标D员工满意度指标正确答案: D6.平衡计分卡在全球的发展,一共经历()个阶段:A2B3C4D5正确答案: B7.关于奖惩调剂绩效考核体系的弊端,表述正确的是:A基本实行平均主义B片面追求经济效益C考核缺乏标准D不能真正反映员工业绩正确答案:A8.平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容,其中不包括的是:战略规划战略动员绩效评价战略绩效管理运作体系正确答案: B9.下列选项,不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是:A掌握权力和资源B掌握技能C全面了解企业D形成号召力和影响力正确答案: D10.导入平衡计分
3、卡与绩效管理体系的最后一个步骤是:A宣传培训B分解战略C实施切换D平衡计分卡与绩效管理运作体系设计正确答案:C判断题11.平衡计分卡是绩效管理的工具,只适用于营利性单位。此种说法:正确错误正确答案:错误12.企业构建战略绩效管理体系与战略执行之间,存在着互动的逻辑关系。此种说法:正确错误正确答案:正确13. 70% 企业失败的原因在于战略制定的错误,而不是战略执行的失败。此种说法:正确错误正确答案:错误14.在主观评价考核体系中,往往“老好人”“庸人”考核分数反而最高。此种说法:正确错误正确答案:错误15.平衡计分卡建设团队成员应有三年以上工作经验,属于中层以上干部。此种说法:正确错误正确答案
4、:正确出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能
5、使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治
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