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文档简介

1、20-20 学年 第 学期部门（盖章）：教研室：填表日期:课程名称（编号）：教研室主任签名:适用专业班级：课程名称（编号）：教研室主任签名:适用专业班级：任课教师签名：总学时学分讲授实验习题其它323V时间教 学 内 容 摘 要学时备注周次日期（章节名称、内容提要、授课方式等）1第一章绩效管理概述第一节绩效与绩效管理 第二节绩效管理思想的历史开展演变22第三节绩效管理的理论基础 第四节绩效管理的实践意义23第二章 绩效目标与绩效计划 第一节绩效目标的设计 第二节绩效计划确实定24第三章绩效管理实施 第一节绩效管理培训 第二节 绩效沟通25第三节 绩效信息的收集 第四章 绩效考核概述 第一节绩效

2、考核的简述26第二节 绩效考核的实施 第五章绩效考核的主要方法 第一节关键绩效指标27第二节目标管理 第三节360度绩效考核28第四节平衡计分卡 第六章绩效考核指标体系 第一节绩效考核指标设计29第二节绩效考核权重设置 第三节绩效考核表的设计2时间教 学 内 容 摘 要学时备注周次日期（章节名称、内容提要、授课方式等）10第七章绩效辅导与监控 第一节绩效辅导的内容与意义 第二节绩效辅导的步骤与程序211第三节 绩效监控的主要环节与方法 第八章绩效评价反应与改进 第一节 绩效评价反应的目的与准备212第二节 绩效评价反应的方法与策略 第三节绩效面谈213第四节绩效改进第九章绩效考核实务与绩效管理制度 第一节高层管理人员的绩效考核214第二节中层管理人员绩效考核 第三节一般员工的绩效考核215第四节绩效管理制度 第十章绩效管理与企业文化 第一节企业文化216第二节企业文化对绩效管理的作用 第三节以绩效为导

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