项目部关于劳动竞赛的实施方案(3篇)

1、第9页共9页项目部关于劳动竞赛的实施方案尊敬的各位领导、同志们：上午好。为了加快攀枝花钒钛产业园区管委会棚户_改造金-_安置项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展“大干_天，掀起劳动竞赛新_”的劳动竞赛活动，根据劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案：一、工程概况及节点工作：本工程为攀枝花钒钛产业园区管委会棚户_改造金-_安置项目，建设地点位于攀枝花钒钛园区钒钛东路。其建设内容包含：总建筑面积为_，安置户数：_户，同时配套建设景观绿化、道路及地面铺装等配套基础设施；项目由1

2、#楼住宅、2#楼住宅、3#楼住宅、4#楼住宅、1#-4#楼公建部分、5#楼、6#楼、7#楼、总平工程组成。节点：5、6、7#楼主体工程完成。二、劳动竞赛的_机构成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的_与领导。组长：邓天山副组长：雷云、苟纹晖、毛世果、谢远林、郑勇军组员：余春、游显荣、朱安良、庄红、苟连明、潘其军1参赛队伍如下：、5、6、_楼木工组、5、6、_楼钢筋组、5、6、_楼泥工组、5、6、_楼水电组、5、6、_楼架工组三、竞赛的目的、要求：开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力

3、，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进_，进一步掀起劳动竞赛的新_，向公司和业主交上一份满意的答卷。四、竞赛的目标1、工程质量。工程验收合格率_%，单位工程优良率_%以上，

4、争创省优工程和国家优质工程。2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率_%，确保实现_月底完成项目工程各节点段工程2任务。3、成本控制。不突破目标成本，严格控制工程成本。4、安全生产。争创零事故，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程中不发生一例安全责任事故。五、竞赛时间：本次竞赛从_年_月_日开始至_月_日结束，时间_天。六、竞赛的措施：项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，对参赛队伍统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。各参赛队应就竞赛领导小组依据项目部的生产任务，结合各自实际承担的节点任务，_好目标具体、指标明确、形式多样、务实

5、实效的劳动竞赛活动。1、比进度赛产值完成(_分)(由工程部(施工组)负责考核)2、比质量赛安全生产(_分)(由安质部负责考核)3、比创新赛技术成果(_分)(由工程部(技术组)负责考核)4、比成本赛节约降耗(_分)(由经营部负责考核)5、比精神赛文明施工(_分)(由工程部(施工组)负责考核)6、比管理赛制度落实(_分)(由综合办公室负责考核)七、评比与表彰：项目部根据“六比六赛”的考核标准，结合项目部_天的节点目标完成情况，采取每周一评，每月小评，_天进行总评。项目部对参赛队伍的考核结果与施工队伍经济挂钩，并对于在劳动竞赛中表现突出的部门、施工队(班组)及个人，项目部将给3予表彰奖励，对参赛不力

6、，_不到位的给予相应处罚。1、评比。项目部竞赛10_评比活动，综合考核分值_分以上为一等奖；综合考核分值_分以上为二等奖；综合考核分值_分以上为优胜奖；综合考核分值低于_分以下，属于参赛不力。2、表彰。项目部关于劳动竞赛的实施方案（二）为完成项目部各项施工生产任务，充分调动全体员工的工作积极性，促进工程安全、优质、高效推进，针对目前工期要求，经项目部研究决定开展“保安全、保质量、促进度，大干_天”劳动竞赛活动，劳动竞赛方案如下。一、劳动竞赛时间劳动竞赛时间为。_年_月_日-_年_月_日，共计_天。二、劳动竞赛领导(考评)小组成员组长：周占武副组长：张长生、张利军、宋建勋、刘学龙、杨继锋；组员。

7、李军、王东民、王楠、孔丰德、王波、耿培玉、曹荣、高怀奎。三、劳动竞赛参赛单位项目部所属各部室、各劳务工班。四、劳动竞赛目标和内容竞赛目标。通过开展“比进度、比质量、比安全、创建文明工地”为主要内容的“三比一创”活动竞赛，促进各项目保质保量的完成工程。竞赛内容：1、比进度。按照本次竞赛活动的总体要求，根据下达的施工计划，各劳务工班要有目标、有计划、有安排，科学_施工，广泛调动施工人员的积极性，确保节点目标按期实现。3、比安全。严格贯彻落实安全生产法规，突出对重点部位、重点工序、重点人员的监督检查；加强对起重机械_使用、深基坑施工、模板支撑系统等重大危险源的安全监控，一岗双责；增强全员安全意识，强

8、化以人为本意识，杜绝人身伤亡事故和其他事故的发生。2、比质量。项目部职能部室加强监督管理力度，严把材料进场使用、工序控制关，层层落实全员、全过程质量监控体系，确保工程实体质量，保证工程质量满足设计要求。4、文明工地建设。项目部各部室、各劳务工班要牢固树立争创一流的意识，强化施工安全管理、质量控制，加强技术创新，不断提高标准化建设水平，创建文明工地。五、劳动竞赛考核办法1、工程进度项目部施工技术部、调度室依据劳动竞赛总体施工计划，按月编制月度施工计划，每月统计考核一次，考核结果报项目部劳动竞赛_。2、工程质量严格执行国家法律法规，制定完善的质量管理检查机制。3、安全施工安全管理人人有责，全员参与

9、，对于业主、质检站、监理及项目部日常检查发现问题，安质部负责以工班为单位建立问题库，按照存在问题性质、整改情况等，每月进行考核，结果报劳动竞赛_。4、文明工地建设劳动竞赛期间，项目部劳动竞赛领导小组对各劳务工班，在安全质量管理，标准化建设，迎检准备，执行力等情况进行综合考核。劳动竞赛领导小组根据以上情况进行评比考核六、劳动竞赛奖项设置及奖励标准1、劳动竞赛先进单位设_个，奖金_元；2、安全质量管理先进_设_个，奖金_元；3、文明工地建设先进单位设_个，奖金_元；4、先进班组(部室)设_个，奖金_元；5、先进生产(工作)者_名，奖金_元；6、技术创新先进个人_名，奖金_元。7、优秀_者_名，奖金

10、_元。劳动竞赛领导小组有权根据工程进度及考核情况对奖项和奖金进行调整。七、相关要求1、提高认识，端正态度，全体动员，全面布置，围绕施工生产迅速掀起大干_。2、加强领导，科学_，明确职责，强化管理，把全体参建员工的思想统一到劳动竞赛活动上来。3、紧盯安全关键，落实质量规范，合理配置资源，确保目标顺利实现。4、抓好宣传鼓动，营造良好氛围，加大投入，做好各项保障。5、加强检查指导，积极协调关系，排除各种干扰，就地解决实际问题，确保竞赛活动顺利开展。项目部关于劳动竞赛的实施方案（三）一、竞赛目标在完成公司规定的年度经营指标的前提下，力争火车延时费在去年基础上降低_%二、竞赛时间至_月_日三、竞赛人员1

11、.各部(中心)室。2.铁运中心、仓储中心及生产作业班组。四、竞赛评价办法1.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低_%为一等奖；2.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低_%，_%为二等奖，3.完成公司规定的年度经营指标的前提下，完成火车延时费在去年基础上降低_%，_%为三等奖，五、竞赛奖励(一)在评比过程中发现未完成年度经营指标，取消竞赛奖励；(二)奖励金额。一等奖万元，二等奖万元，三等奖万元。六、竞赛_机构公司成立劳动竞赛活动领导小组，具体负责本次活动的_、评比及奖励考核工作。组长：副组长：组员：七、竞赛要求1、认真评比，严格逗硬。各参赛单位要高度重视此次竞赛活动，要把竞赛活动作为提高员工业务素质，提升服务质量，促进安全管理，实现良性发展的契机，认真抓好抓实劳动竞赛活动。竞赛活动领导小组定期对竞赛内容进行检查落实，发现问题提出改进措施，适时跟踪竞赛进度和竞赛活动记录。2、通过竞赛活动，_达海、按照“强管控、抓安全、保顺行、促服务、提产能”竞赛目标要求，为确保全年入库任务及年度经营利润目标奠定坚