工程项目精细化的成本控制探索

1、工程工程精细化的本钱控制探索摘要:本钱精细化管理作为现代企业管理中最为先进的管理理念, 还是一种先进的管理文化及方式。为了获取到更多的经济利润，建 筑方应对工程工程的全过程实施精细化的本钱控制方式，以期探索 出符合我国基本国情的建筑施工管理模式。关键词：工程工程；全过程；精细化；本钱；控制我国虽然地大物博，但是人均资源占有量较低，为了保证国民经 济的持续、稳定开展，就需要对我国各种开展资源予以合理的利用， 并获取到较大的社会效益和经济效益。建筑工程的工程施工具有周 期长、投资大特点，牵涉的部门也较多，施工工艺较为复杂。但是 我国建筑工程现在的本钱控制体系不够完善，工程施工仍采取粗放 式的的本钱

2、管理方式，资源浪费现象较为严重，建筑工程的施工成 本较高。为了获取更多的经济利润，增强建筑企业的竞争力，确保 企业的长远开展，如何搞好建筑工程的全过程精细化本钱控制工作 逐渐成为当前建筑企业研究的重要课题。1工程工程全过程精细化本钱控制的概述建筑行业作为劳动密集型的产业，如果一直使用粗放式的本钱管 理模式，其管理内容相对而言会简单很多。但是，随着我国经济的 不断开展，建筑工程的面积和施工难度不断提升，本钱投入也越来 越多。同时，由于建筑行业的竞争日趋激烈，建设方为了获取更多 的经济利润，其本钱控制意识越来越强，并之间树立起全过程精细 化本钱控制观念。工程工程全过程精细化本钱控制作为一种贯穿整

3、个建筑工程的本钱控制模式，其通过对工程工程的决策、设计、投 标、施工和竣工这五个阶段中的本钱控制因素进行合理、科学化的 管理，并对各项费用进行综合化的管理，形成完善的本钱控制体系, 从而降低工程的投入本钱，进而将工程工程的建设投资控制在一定 的限额之内，以此实现建设工程的投资目标，收获到最正确的工程投 资收益。2当前工程工程本钱控制中存在的诸多弊端工程决策阶段中的问题当前我国的建设工程普遍存在严重超支的问题，很大一局部建筑 单位的本钱控制意识较低，没有认识到本钱控制对工程工程的决定 性作用，使得工程实施前的准备工作不够扎实，工程施工中间经常 出现预算变更和超支现象。其次，建设单位编写的工程建议

4、书与可 行性报告较为简单和浅薄，无法满足建筑工程的设计要求，施工工 艺的具体方案和设备材料的价格也缺乏认真的研究与细致的调查， 使得工程工程的预算管理频频出错。局部建设工程的为了能尽快立 项施工，甚至故意压缩工程的投资本钱，预留较多的资金缺口。在 工程实施过程当中，建设单位经常出现改善批复文件的现象，从而 改变了工程的原始设计，增加了工程的费用本钱。工程设计阶段中的问题在实际的工程建设过程当中，建设方对调研方面的工作不够重视, 没有使用专业进行工程本钱的控制管理工作，也没有和建筑各方进 行深入的交流，促使需求缺失缺口较多，造价人员无法深入了解项 目工程的实际施工情况，频频发生漏项问题。其次，设

5、计单位对设 计阶段的工程本钱控制工作并不够重视。设计单位往往对将工程设 计方案的安全、功能和技术作为关注的重点，对设计的产值尤为关 注，因此对工程造价本钱控制工作往往不够重视。工程招标阶段中的问题由于工程招标过程中存在诸多不合法的问题和建设单位在编制工 程量清单的时候蓄意压低工程造价，致使工程的中标价格与实际的 造成严重不符的现象。不少建设单位为了获取建筑工程的工程施工 合同，常常会使用一些不正当的手段或者通过一些不法的途径，造 成工程工程的本钱存在诸多不合理之处。受中国人情社会的影响， 很多关系户为了获取到更多的李益民投标当中存在诸多不平衡的 报价单，最终稻城工程的实际结算价格超过了预算。工

6、程施工阶段中的问题由于局部施工企业管理能力上的欠缺，无法对生产资源实施合理 的配置，造成工程实施现场存在管理不善的问题，进而出现大量的 本钱浪费，最终对工程本钱无法实施有效的控制。局部施工单位的 本钱控制意识较低，对本钱控制工作不够重视，促使本钱管理工作 与现场施工的实际情况存在脱节现象，施工本钱进而增加、浪费问 题更为严重。还有，局部施工单位为了获取到更多的利润空间，会 采取不法手段及监管漏洞进行偷工减料和违法转包，促使工程工程 当中存在巨大的隐患。工程竣工阶段中的问题绝大多数的施工单位为了获取到更多的营业利润，经常采用非常 规的手段在工程结算过程中通过增加工程量和不平衡报价的方式 来哄抬工

7、程造价。另外，如果业主与施工方之间的结算存在不一致 的问题，经常容易发生扯皮的现象，造成竣工时间的延长，直接影 响到工程的投入使用时间，造成建筑物施工增多。3精细化本钱控制在工程工程当中的应用工程决策阶段中精细化本钱控制工程的决策能直接决定工程的基本实施方案、使用功能和总体的 投资规划，可以说，决策的优化能直接影响到工程的本钱控制效益。 虽然工程决策阶段的本钱费用较低，但是其作为本钱控制的关键环 节，搞好工程决策阶段的精细化本钱控制工作是非常重要的，因此, 建设方应该做好工程工程的可行性研究报告和投资估算工作，搞好 工程决策的精细化本钱控制工作。工程设计阶段中精细化本钱控制工程施工设计图纸和文

8、件作为工程阶段工作结果的最终表达，其 不但决定了建筑工程的具体本钱，其设计优劣性也直接影响到工程 本钱的造价高低。由此可见，工程设计阶段对造价本钱具有非常大 的影响，特别是在设计工作的扩初阶段对工程本钱具有决定性的影 响。因此，建设方应该选用优秀的设计方案、使用先进的施工工艺， 尽量防止工程施工阶段出现重大变更和实施差异。实际上，设计阶 段的本钱控制工作是整个工程本钱控制的重中之重，需要建设方予 以重点关注。在工程设计阶段实施精细化本钱控制应：通过正规 的招标形式来选用设计单位，择优选取最正确的设计方案；运用经 济指标对设计总图方案和单项设计方案进行计算、分析与比较； 在设计阶段应积极推行限额

9、设计的管理方式。工程招标阶段中精细化本钱控制工程招标阶段作为精细化本钱控制的关键环节，建设方应该充分 重视工程量清单和标底的编制工作，并依据法律法规来开展相应的 招标工作。同时，施工单位还应该重视对合同条款的拟定及签订。工程施工阶段中精细化本钱控制在工程施工阶段，工程的设计意图得以实现，是工程使用价值和 本钱费用的产生阶段。这一阶段中，工程投资的节约可能性较小, 管理人员需要对工程投入资金和资源予以集中的管理。一旦工程管 理当中出现了维漏，就很容易形成工程投资本钱的浪费。在该阶段 实施精细化本钱控制，建设方应将工程本钱的管控目标层层分化到 施工阶段的不同时期和不同特点进行合理分解，并一一对照工程造 价管理不同阶段中实际值与目标值之间的差异与具体实施情况进 行全方面的比较。一旦出现了偏差，建设方应及时找出原因并采取 行之有效的应对措施，确保工程工程造价目标的实现。并在保证工 程质量和施工进度的基础上，对建筑工程的经济效益管理应该着重 监控，择优选取最正确的施工方案，同时建立完善的工程变更审批制 度，保证施工工程本钱控制方案的可靠性和科学性。工程竣工阶段中精细化本钱控制竣工验收作为工程本钱的控制的最后阶段，对其进行精细化的成 本控制工作需要管理人员对工程阶段和工程量审核及审计工作予 以高度的重视。4结论改革开放的深化促使我国建筑领域的开展成绩良好。但是，这样 良好的成绩