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文档简介
1、班级管理方案怎么写最新(5篇)班级管理是一种组织活动过程,它表达了教师和学生之间的双向活动, 是一种互动的关系。参与者是教师与学生双方。教师的管理与学生(班 委会)的管理合起来,构成班级管理。下面是小编给大家带来的班级 管理方案怎么写,希望能够帮到你哟班级管理方案篇1班级是学校的基层单位,学校的一切工作,主要是通过班级进 行,学生的学习、交往和参加各种活动也主要是在班级进行的,班集 体建设的好坏直接影响到学校的德育工作乃至学校的全局工作,科学 地评价班级管理水平,关系到班集体建设的优劣和教育质量的提高, 关系到学校的开展和生存。为此,我们根据学校实际,综合广大教职 员工的建议特修订如下管理方案
2、:一、成立以德育处为中心的班级管理领导小组1、组长:吴雪荣副组长:王红妹组员:计爱民、沈国琴、庞平 平、顾凤英。2、具体班级管理责任人:全体正副班主任,任教老师有协助管 理的责任。3、全体校行政人员都是班级管理联系人(每学期由德育处安排 分工)二、班级管理考核具体内容(总分200分)、班级常规管理考核(80分)具体见金家坝中心小学班级各项常规考评表、班级写字特色常规考核(30分)保证学生每天有一定的写字训练时间,正常中午习字课,作到 学生练字有时间、有计划、有内容、有成效(8分:学生书写质量高, 看学生的各科作业字迹。)o1、重视学生正确写字“两姿”习惯的养成,班级学生“两姿” 正确率高(8分
3、:进行定期和不定期抽查。)02、各班应该选拔优秀的写字苗子成立写字兴趣组(有活动计划, 活动开展正常,每月按时上交活动材料的得基本分4分),一般由语 文老师承当指导任务,并且有成效(通过班级写字比赛、写字等级考 奖励5分。2、班级集体活动中,小组整体表现突出,受到班主任肯定的, 给予该小组奖励分5分。3、小组作业优秀受到老师表扬的,或者课堂表现好受到老师表 扬的加1分。4、寝室纪律卫生学习表现好获得加分的每人加1分。5、获得学校活动一二三等奖的分别加3, 2, 1分,评为文明寝 室的每人加1分,评为学校各种星级少年的每人加2分。优秀班干或 者优秀小组长每人加2分。6、对一些严重违规事件及时举报
4、,防止造成不良后果的,给予 该同学小组奖励分10分。出了事故仍能积极举报者,给予该同学小 组奖励分3分。7、月考、期中、期末考试个人进入年级前10,前20,前50, 前100的分别该生分别加5, 3, 2, 1分,在年级进步200名以上的 该生加5分,进步100名以上的加3分,进步50名的加2分,进步 10以上的加1分,由年级10名之后进入年级前10的加3分。(流生、 缺考以0分计算)(二)惩1、班级活动或平时表现极差,受到班主任全班通报批评的,扣 该同学小组5分。2、小组负责的卫生轮值,在卫生评比中成绩不佳的,扣该小组 5分。3、出现迟到、早退每人次扣1分,旷课、旷操每人次扣2分。4、迟交作
5、业、作业质量低下的每人扣1分,不交作业的每人扣 2分。在教室吵闹、课堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自习课吵 闹,影响他人正常学习的扣该同学所在小组5分。住宿生在休息时间 吵闹,影响他人正常生活、休息的,扣该同学所在小组5分。要尊敬 老师,尊重老师的劳动成果,顶撞老师的,扣该同学小组10分。5、寝室卫生、消防扣分每人次扣1分,寝室就寝纪律扣分每人 次扣2分。6、对不遵守班规校纪,出现抽烟、喝酒、打架、斗殴、赌博、 作弊、谈恋爱等每人次扣10分,受到学校处分或通报批评者,按轻 重分别给予该同学进行扣分(通报批评扣5分,警告扣10分,严重警 告扣15分,记过扣20分,记大过扣25分,留校观察扣30
6、分)。7、每次考试,小组总分平均最后一名者,扣该小组3分。8、在教室吃零食、乱扔果皮纸屑、粗言野语、随地吐痰等不良 行为者,由值日班长登记,并扣该同学小组5分。7、故意破坏公物者按规定罚款,并扣该同学小组10分。8、仪容仪表不规范(穿拖鞋、不按规定穿校服及其他违反中学 生日常行为规范有关仪表规定者),扣该同学所在小组2分。9、对班干部安排的事情,即使有意见要先执行,后反映。顶撞 干部,不服从安排的,扣该同学小组3分。小组积分实行滚动管理,各组奖惩记录由小组长负责,出现争 议的,由班委会讨论决定,每周累计公布,每月由班主任进行相应的 总结、奖惩,学生个人奖惩与德育挂钩。班级管理方案篇4为强化教育
7、教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强 开展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、 强化管理、争创示范、服务经济社会开展”的总体工作思路,结合工 作实际,特拟定本方案。一、班级目标管理对象1、现有班级。2、拟招班级。3、鼓励挂牌招生班级。二、班主任和任课教师的聘任1、班主任的聘任:教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意 后聘任。2、任课教师的聘任:教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备 案,学校同意后聘任。聘任原那么:(1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。(2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室 负责人同意,且工作量不
8、能超过满工作量的1/2。(3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务 科审核备案后报中心行政同意后聘任。(4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。三、目标管理及职责1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理 制度。2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以 专业部为主。3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作 实行全面管理,全面负责。4、班级学生流失率控制在6%以内,假设流失率低于或高于6%, 由中心对其实施奖惩。5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进 行问责并实施惩办;因任课教师在教育教学活动中出现问题
9、造成学生 流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。四、目标管理经费及奖惩方法中心确定每生每学期管理经费基数为a (a为变量,由主任会确 定)。班级目标管理经费每月按以下标准划拨39人以下班级为:98%aX班级人数+ 5X140-49人班级为:100%2*班级人数+ 5*150人以上班级为:102%aX班级人数; 5X11、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上 升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一 学期均缺乏50%的不发节假日津贴,一学年都缺乏50%的视为落聘人 员对待,缺乏80%的只发50%的节假日津贴
10、,80%以上按比例计发。互 派学习人员任课3个月以上缺乏50%的退回原单位。3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主 任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。4、假设因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直 接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权 对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任 人的专业技术职务降低一级聘任使用。五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按 110%aX班级人数进行目标管理经费计发。六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目 标管理经费按105%aX班级人数进行计发,并按
11、中心班级目标管理实 施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实 施。七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部 和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服 从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课 时费计发方法计发。十、学校原定制度中假设有与本方案冲突的规定,以本方案规定 为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。班级管理方案篇5一、让学生参与到班级管理中。一个班有几十名学生,这些学生来自不同的家庭,他们在思想、 品德、智力、兴趣和性格等方面各有不同的特点,把他们组织起来, 形成班集体,使他们在良好的集体中
12、学习和生活,这对于班主任来说, 是一个难点,班主任的工作是艰巨的。怎样化整为零,使学生都能在 我的领导下、教育下,形成良好的班风、学风、积极愉快地学习呢?首先,在建立班级之后,我随即进行一段时间的观察,然后根 据学生平时的表现,综合全班学生的意见,挑选出一批学习成绩优秀, 工作能力强的学生作为培养对象,手把手地交他们管理班级,使他们 成为有责任感、有主人翁精神的班干部,为以后开展和培养更多的班 干部打下基础。现在的孩子,追求平等、民主。作为班主任,如果高 高在上,忽略民众意见,一意孤行,势必使自己的形象在学生的心目 中大打折扣,严重的将会使得学生产生敌对情绪、抵抗情绪,试问, 这还将如何开展工
13、作呢?因此,在选出班干部之后,我利用一节课的 时间,与全班学生一起共同制定了新学期的班级管理制度。顺便一提, 一些制度订得确实不错,学生确有他们独特的见解。当然,有些方面 可以看出他们还是比拟幼稚的,但在我的启发引导下,都能顺利完成,其次,实行班干部轮换制。有的班级,可能是一学年甚至几个学年下来,依旧是原来的班 干部。作为班主任,可能认为这挺好的,既省心又省力(班干部们经 过几年的工作,能力提高了,对班级的情况又比拟熟悉)。但我却不 这样认为。我认为,由于多年长期使用老一套的班干部管理体制,这 样必然使一些有能力、有作为的学生失去锻炼的机会,而那些身为班 干部的成绩平平的学生,由于无竞争,无危
14、机感与紧迫感,因此无干 劲。而且,大局部的学生,都怀着当班干部的愿望,他们乐意为班级 出力。我班的学生,特别喜欢当班干部,他们以能当上班干部为光荣, 能为班集体出力,为同学服务更光荣。因此,每次轮到当值日生或班 长,工作总特别认真、负责。记得有一次,一个学生因为写欠作业, 违反了纪律,因此,我撤消了他下个星期当班长一职。没想到,他竟 当场放声大哭,并保证下不为例,请我给他机会。看!孩子就是这么 可爱,他们从轮流当班干部中体会到当班干部之乐、之苦,也懂得去 关心、理解他人,认识到“管”与“被管”的乐趣,调动了他们工作 的积极性,班级的纪律真是明显好多了。第三,建立“自我批评日二人应善于做自我批评
15、,才能找出自身的缺乏,对照自己与他人, 发扬优点,改正缺点,才会有所进步。为了使学生能正视自己一周的 表现,我在每周五中选一节课,让学生总结自己一周来的表现,看看 哪些值得发扬,哪些需要改正。小结的内容是多方面的:可以是有关 学习的、有关纪律的、有关生活的、有关校外的、有关校内的。开始, 学生不敢实话实说,即使有,也言尽不详。见到这种情况,于是,我 先带头,对自己一周来的工作做了言简意赅的小结。在我的带头下, 学生们都鼓起勇气,畅所欲言,而且,我们还共同找出缺点,制定了 下一周的奋斗目标。事后,我听到家长也称赞到:”这方法确实不错, 孩子们乖了许多,长大了许多。”家长的话语,就是对我的工作的最
16、 好的肯定。二、激励、赏识,是班级管理的核心。我们知道,人的需要,除了生理需要外,还有更高层次的需要。 随着年龄的增长,社会需要的内容与层次会更加开展成为伴随人心理 活动不可缺少的一局部。而赏识教育正是根据儿童这一心理特点,在 成认差异、尊重差异的基础上而产生的一种教育。赏识教育,即“赏识一一成功教育“,它是教孩子走路、说话的 教育。孩子学说话,说得再迟、再差,我们都不会灰心,我们都会说: “慢说话的孩子长大特聪明。我们不会嘲笑,只会坚持,不断地鼓 励、赞赏。这就是一种成认差异、尊重差异、不怕失败、追求成功的 教育。“赏识教育”,是“赏识”与“激励”的结合体,在班级管理中, 它引导我们树立正确
17、的教育思想观念,通过“赏识、激励”去维护孩 子的自尊,学会自爱,去挖掘潜力,增强孩子的自信心,培养孩子的 独立性。在班级管理中,当孩子取得成绩或受到挫折时,我们老师的 一句“你真棒!”或“再试一次,一定会比刚才更好!”等肯定性的语 言或鼓励性的言语,都会如和煦的春风,无声的细雨,温暖、滋润着 孩子的心,增强他们的自信心。反之,如果采用一味地斥责、埋怨等 方法,那么容易挫伤孩子的自尊心,降低了孩子对自我的评价,对自信 心的形成产生不良的影响。我在班级管理中,还采用了一些“贴红花、 奖励小动物、争夺红旗”等多种多样的形式对孩子进行赏识,让 孩子感到成认对他们的尊重、信任,从而增强他们的信心。新的世
18、纪,需要充满自信而又有能力的人。一个自卑、性格懦 弱的孩子,将难以适应未来的社会。而成认差异、尊重孩子、相信孩 子、鼓励孩子,无疑会增强孩子的自信心,减少自卑心理。三、促进班级进步的手段一一培养个体活动。一个班内几十名学生总是性格不同,各有特点:有的喜静、有 的好动、有的顽皮、有的乖巧。在班级管理中,如何调节各人的性格, 使班级呈现出一个和谐、团结、人人追求向上的优秀集体呢?通过实 践,我深深地体会到:班主任要善于发现学生的闪光点,激励个体发 展的潜在活力,从而激发整体的上进心,促使整体进步。我班有一名 学生,学习成绩还挺不错,就是特别贪玩。每天上下课,奔跑、追逐 是小事;放学不按时回家,有时
19、还爱纠集家住其附近的同学打打闹闹, 好几次家长找上学校向我反映。还真难管啊!你找他谈话,可过不了 几天,他又犯了;凶他、训他更不管用,搞不好,他还会产生敌对情 绪。通过一段时间的观察,我发现他除了顽皮、捣蛋外,其实,他蛮 关心集体的,有着强烈的表现欲望,期望集体对他的肯定。再经过观 察,我发现,他上课特别认真,总能积极发言,作业完成速度快,质 量也不错,而且,从没缺欠作业。嘿!我找到教育他的缺口了。在一 次班会课上,我任命他为班里的学习委员,专门负责管理班里的学习。 课后,我再找他谈话,希望能不辜负老师和同学对他的信任,能和老 师一起帮助差生提高学习成绩。他爽快地容许了。后来,他还自发组 织了
20、学习小组,自己任命组长。几个差生在他的帮助下,成绩也略有 提高了,就连原来总在一起玩耍、打闹的几个学生也加入到他的学习 小组中去。这一因势利导,取得了意想不到的好效果。个体有活力, 有干劲,有了积极性,又会在同学中互相影响,整个班级呈现了生机 勃勃,人人力争上游的好气氛。班级管理方案怎么写(5篇)评、学生作品发表获奖等形式表达。)o (封顶10分)、班级教学质量考评(30分)1、学科考核以语、数、英的成绩为主(看各科的两项总值)(15 分)2、积极组织推荐学生参加各类比赛并获得好成绩(封顶15 分)(期末抽考的班级和无竞赛活动均得基本分5分)、物品使用管理考价(10分)1、要教育学生人人保护公
21、共财物,人为损坏的要及时上报(总 务处),及时维修,同时要照价赔偿,根据物品的价值和损坏程度进 行考评(每起扣5分)。2、班级常用易耗物品采用包干制,物品的种类、数量在期初由 总务处在征求学校各科室建议的基础上确定,节省局部可充入班费使 用,如果在物品的使用上超过包干制的规定,按超过的价值考评(扣 15 分)。、班级违纪管理考评(10分)1、班级参加大型的集会,由组织直对各班级的纪律进行评价(优 得45分,良得23分,中得1分,差不得分)。2、班内有学生违反校纪校规的每人次扣广2分(如打架、无故 旷课等)。次)、班主任常规教育活动管理(40分)1、班主任常规教育重视礼仪方面的内容,每周晨会安排
22、不得少 于2次,缺一次扣1分。2、每月要有一次班会或主题班会是围绕礼仪方面开展活动,有 过程记录。缺一次扣2分。3、校行政随机督察,打分;期末班级考评汇总时,学生做礼仪 常规测试卷,作为文明班级评比的一个重要依据。4、礼仪教育基本分为10分,班级有突出表现,适当加1-3分。5、班级管理远、中、近期目标明确,班风优良,班级参加与优 秀班级体的创立活动,有创立计划,阶段实施活动及效果、记录齐全。 (10分:远、中、近期目标,班风期初上墙,创立资料期末上交德育处)6、晨会活动开展正常,每次晨会有记录(少一次0.5分),每次 班会须有正规班会教案、记录(少一次扣1分)。主题班会必须以爱国 主义教育为主
23、线,围绕“六爱”开展各类教育活动,每月及时上交活 动教案。否那么一次扣2分。7、班主任手册记载齐全,缺记或漏记扣110分,每月至少 上门家访一次并有记录上交,否责一次扣2分,每学期召开家长会一 次,并有详细记录,末交记录或无记录扣5分。8、中午正、副班主任到位管理,无故缺席每发现一次扣0. 5分。9、使用好家校路路通,根据开通率和平时使用率进行平价,优 得5飞分,良得34分,中得21分,差不得分(民工学校不参与得 基本分3分。)(七)、奖励1、根据(一)至(六)项的得分评定假设干个文明班级,并给予正副 班主任发放考评奖。2、基本奖为每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。3、根据
24、考评得分评出优、良、中、差四个等第,优上浮50100 元/月,良上浮3050元/月,中得基本奖,差下降50100元/月。4、此考核成绩将与教师的评先、职务晋升等挂钩。注:1、比赛获奖加分:校级一等奖加1.5分,二等奖加分, 三等奖加0. 5分;市级一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分; 大市级一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖加2分;省级一等奖加 5分,二等奖加4分,三等奖加3分;全国级一等奖加8分,二等奖 加6分,三等奖加4分。(通讯赛视情况降等处理。)2、文章发表:校级加1分,吴江级加2分,苏州级加4分,省 级加6分,全国级加8分。3、突出的好人好事报德育处,视具体情况加110分。班级
25、管理方案篇2一、班风:敬:人人相互尊敬 净:人人讲究卫生 静:人人行为肃静 竞:人人争当上游 二、公约以自由散漫为辱;以抄袭作弊为辱;以沉沦堕落为辱;以损人利己为辱;以自由散漫为辱;以抄袭作弊为辱;以沉沦堕落为辱;以损人利己为辱;以奋起直追为荣,以满于现状为辱;以垃圾入篓为荣,以乱扔乱抛为辱;以吃苦耐劳为荣,以拈轻怕重为辱; 以俭朴节约为荣,以高档消费为辱; 以团结友爱为荣,以拉帮结派为辱; 以尊老爱幼为荣,以虚情假意为辱; 三、目标:1、近期目标:前三周,变包办为催促,变催促为自觉;化单管为众管,化众管 为自醒。进一步强化责任意识,集体意识;进一步完善班级的管理制 度;加大值周班委、值日班委
26、的管理力度,赋予他们相应的职权,建 立组阁制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目标。2、中期目标:期中检测力争全校中上游。引导组织学生积极参加各级各类竞 赛活动。保证参与人数多,获奖级别高。各部门各类常规检查始终保 持优秀等第。期末统测,优生人数上升。四、制度:1、学习方面:预备铃声响起,要及时到达教室指定位置,准备下节课学习 用品,耐心等待老师上课。具体要求:迅速、安静、端正。(责任人: 值日班委)离开本班教室前往指定教室上课,必须集队有序、安静前往。课上认真思考,积极举手,踊跃回答老师的问题。彻底远离 随便讲话、开小差等不良现象。(责任人:值日班委)按时完成作业,积极主动上缴课堂作业及各
27、类练习试卷。责 任人做到高效有序发放与收缴。(责任人:各课课代表。)注重学习态度,追求作业质量。否那么,利用课余时间留校完 成,并 通知家长接送。(责任人:课代表、组长)认真引导同学对待练习,尤其各种检测,不马虎,不应付, 不抄袭。(责任人:值日班委)及时观察,每周排查学困生,建立互帮互学小组,利用课余 时间或节假日加强补习。(责任人:学习委员、各科课代表)及时做好同学学习的过程管理,并做细致认真地分析,尤其 是每一次检测之后。(责任人:各科课代表)抓紧点滴时间搞好学习,主要是晨读、下午上课及晚上回家 的时间,保持安静、有序,做到:一到班就上位,一上位就学习。从 而形成良好的学习习惯。(责任人
28、:值日班委)教室内电灯开关,必须由专人操作运行,任何同学不得随意 使用。(责任人:值日班委)2、纪律方面:眼保健操音乐钟声响起,必须闭眼,等待指令,而后按节奏 认真、规范操作。(责任人:体育委员)升旗仪式、广播操所有学生在规定时间到教室前集合、整队 (按规定履行请假手续的同学除外),做到:快速、安静、整齐、至U位。 禁止喧哗、推操。(责任人:体育委员、值日班委)各类集会,要保持队形,做到抬头挺胸、笔直端正、精神饱 满,绝不允许交头接耳,左顾右盼。(责任人:各组组长、值日班委)课间休息,正常有序。禁止在教室里追逐打闹、推推操操、 大声喧哗,教室外更要注意。(责任人:值日班委、班长)班干部及相关责
29、任人应该认真履行各自职责,公平公正,远 离面子关,人情关,所有同学要和睦相处,和谐开展。(责任人:班长)3、卫生方面:值日分配见值日表,值日组长具体负责当天卫生状况,及时 安排与反应。巡视员:值日班委;常规检查员:各小组组长、各清洁区组长。备注:每天值日中,标有“”的为该大组值日组长,全面负 责班级、包干区当日卫生;擦黑板、讲台的同学要负责讲台上的垃圾 清理,保持讲台的干净整洁。扫地栏中,三名同学早、晚清扫教室,一名负责清扫晾台和 倒垃圾,组长协调。每天值日生需提前15分钟到班或指定地点清扫,必须在课前 完成值日任务,杜绝拖拉、敷衍现象;组长提前15分钟到岗,做好安 排与催促。早晨根据实际情况
30、认真清扫,排放桌凳。值日班委每天督查班级及包干区卫生,有问题及时与当天值 日组长联系并迅速解决。所有值日人员必须征得值日班委同意,方可 换岗或早退。4、其它事项:值日班委课余时间主动维持本班秩序,同时针对当天情况做 全面记载,及时交给下一位值日班委(责任人:值日班委)值日班委必须尽职尽责,认真做好钥匙移交,确保电灯、教 室等及时开关。如有特殊情况,事先报告班主任。牢固树立服务意识。 (责任人:值日班委)桌凳摆放要整齐、统一。(责任人:值日班委、相应值日生)物品摆放要有序、规范。班会课,桌面上不准摆放任何物品; 课堂学习,只准摆放相应的教科书和学具。(责任人:值日班委)五、友情提醒:1、假设干规
31、定,假设干条例,只要违反,就追究相关责任人责任。 如果责任人记有明确对象,就追究相关对象责任。2、惩戒方法:静心思考,认真反思,每违反一次,就利用课余时间重新抄 写学习本方案一遍,并撰写300字左右的情况说明书,说明书必须包 含自我反省、利害关系、处理意见等内容。假设同一人再犯同样的错误, 就在祸事暴光后,无论课上还是课下,一律撰写500字左右的情况说 明,依此类推;屡次违反相关纪律,屡次损害班级荣誉,评选先进不得考虑。 同等条件下,规定名额内,不得评优。各级各类活动不优先考虑。此方案自公布之日起实施,希望同学们严格遵守,认真履行, 争做一名优秀的小学生。从而为自己争光,为班级争光,为学校争光
32、, 为家庭争光,为社会争光。班级管理方案篇3为培养学生的主人翁意识、竞争意识和合作意识,增强班级责 任感和集体主义观念,保证不放弃任何一个学生,力争人人学会学习, 学会做人,学会生活,学会劳动,学会审美,学会健体。特实行班级 小组管理,具体管理细那么如下:一、小组的编排方法:每班根据班级人数分成7个小组,每个小组7人,由班主任按 学生学习成绩及表现进行合理搭配。由班主任先推选出各组代组长。 组员可以自主给小组进行命名,如“梦之队”等,并设计小组口号“奋 斗带来快乐”等。每小组可坐成一竖列,也可以每大组分成前后小组, 小组长一律坐在小组居中位置,方便进行前后管理。实行一周一评比, 积分一周一公布
33、。二、实施人人都是科代表的管理方法:1、各组所有成员中,每人担任该组一门考试学科的科代表。如 小组人数缺乏,那么可一人兼任两门学科科代表,但每人不得超过两门。 如果人数富余,那么选出一至两人担任技能学科的科代表。2、各组科代表必须负责组内成员该学科的作业收发和预习作业 的检查,必需认真做好登记并及时向科任教师汇报。3、各组科代表,必需认真学好自己负责的学科,并带动好组员 进行学习,努力为小组成员在该学科成绩的提高上作贡献。4、科代表在课堂上要带着组员进行认真学习,带动组员与科任 教师进行课堂互动。协调好课堂秩序,组员课堂如有不良表现,科代 表课后要与其进行沟通,促进改进。三、小组的合作学习:1、开展合作学习。组内成员互查作业,互相检查背诵默写,组 与组之间可以尝试互改作业。期末复习时,各小组还可以以出题(卷) 形式帮助后进同学巩固所学知识,或者组与组之间互考,以通过合作 交流的形式共同提高。2、在预习或作业时,小组成员对有疑难之处要进行合作探究; 课堂上根据老师要求进行合作讨论;复习时,小组成员可分工整理学 习重点,形成知识链条。各科要根据学科特点进行合作学习。3、小组合作进行研究性学习。小组成员一起走出课堂、
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