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文档简介

1、项目管理组织机构及部门职责工艺设备技术部负责提出工艺技术方案、工艺流程、的设计任务书；生产技 术组织和主要设备选型负责工艺技术、具体工艺流程和生产技术 组织的设计协调及 管理工作；负责生产技术 组织和主要设备选型、采购管理工作；负责工艺设备安装工程进度、工程变更等施工全过程的管理 工作负责工艺设备安装工程资料的收集、审核、整理归档监督工艺设备安装工程监理单位的工作；配合相关部门做好工程质量和安全管理工作负责组织工艺设备安装工程试生产的协调、组织、管理和验 收工作；积极配合其它部门开展工作弁主动完成建设过程中的其它各 项工作土建工程部负责土建项目的规划设计组织、协调及工程招标的组织管理工负责土建

2、工程合同的执行管理工作负责土建工程进度、工程变更等施工全过程的管理工作负责土建工程资料的收集、审核、整理归档负责组织土建工程竣工验收、交付使用工作监督土建监理单位的工作；配合相关部门做好工程质量和安全 管理工作积极配合其它部门开展工作弁主动完成建设过程中的其它各项 工作三、财务部负责整个工程项目的资金管理负责投标保证金及履约保证金的收缴及返还工作负责工程预付款、进度款及其它款项的支付工作负责办公费用支出的管理工作负责项目财务决算工作积极配合其它部门开展工作弁主动完成建设过程中的其它各项 工作四、综合部印章管理会议的组织、记录和纪要整理工作；文件管理及收、发、批、 转、整理、存档等工作信息工作，及时提供相关信息；组织宣传工作4、4、负责建设项目的立项文件、报建资料汇总编制及与相关管理部 门的配合协调工作协调弁积极配合其它部门开展工作弁主动完成领导交办的各项 工作五、安保部1、负责建立安全保卫制度，部署安全保卫工作计划和督导落实工作2、负责建设场地日夜巡视，维护建设场地的治安秩序3、负责指挥、处理建设场地中发生的突发等影响建设顺利进行的事 件4、与当地执法部门保持密切合作，协助执法部

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