产品开发部部长岗位说明书

1、产品开发部部长职位说明书一、基本信信息：职位名称： 产品品开发部部部长所属部门： 产品品开发部部拟定人签名名：上级部门主主管审批批：所属职类职职种：直接上级：研发副副总 定员人数： 审核人签字字： 生效日日期：二、职位目目的：根根据公司司年度经经营计划划和目标标制定部部门目标标，主持持部门日日常工作作和组织织产品开开发和技技术创新新。三、工作关关系（内内部）研发副总（上级职位名称）研发副总（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）产品开发部部长（同僚职位名称）（该职位名称）产品开发部部长部长主任 部长主任 直接下属职位名称及人数直接下属职位名称及人数产品设计师 59产品设计师 59工艺工程

2、师 24产品开发副部长工作关系（外外部）：客户、分供供方工作关系（职职位范围围）：(请列出与与该职位位工作范范围与程程度有关关的资料料，比如如下属数数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门总总人数：7-113该职位直接接下属人人数： 7113 间间接下属属人数：/下属员工的的种类：直接控制的的预算额额： 其他他指标：四、主要应应负责任任：请描述该职职位4-8相应应负责任任，包括括主要活活动和要要达到的的结果，每每一应负负责任请请依其重重要性排排列，从从（1）开开始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等

3、等，应应尽可能能客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司年年度经营营计划和和目标确确定部门门目标，制制定年度度计划,并组织织实施。计划完成情情况2根据客户的的需求，制制定项目目开发计计划，并并组织实实施。计划完成情情况、及及时性3根据公司人人力资源源制度，对对下属员员工培养养、监督督、考核核和激励励及配置置并进行行技术指指导。员工满意度度、关键键岗位员员工流失失率4根据体系文文件要求求，完善善产品的的开发流流程并负负责质量量体系TTS1669499有效运运行。体系受控情情况5根据客户要要求及产产品开发发周期，组组织产品品（包括括外协外外购件）移移交。及时性、用用户满意意度

4、6根据其他业业务部门门的需求求，负责责组织解解决技术术难题以以及技术术攻关。数量、用户户满意度度7五、工作权权限1 部部属工作作岗位人人事异动动权2 部部门员工工奖惩权权独立行使本本部门职职责权力力对公司各项项工作建建议权接受培训权权力六、任职要要求： 学历及专业业最低学历所学专业本科机械或管理理相关专专业所需培训培训科目培训时间ISO/TTS1669499质量体体系40学时所需经验研发工作33年以上上，管理理工作22年以上上工作经经验、熟熟悉项目目管理专业技能2D/3DD软件使使用、项项目管理理软件使使用通用技能计算机运用用、办公公软件使使用、管管理方法法和技巧巧体能要求身体健康工作要求：工作时间工作条件工作量正常上班计算机、通通讯工具具、工具具书饱和六、工作依依据：（主要填写写编写本本职务说说明书所所依据的的任命文文件、规规章制度度、部门门职责、业业务流程程等，应