招商人员奖励制度

1、招商部奖励方法一、目的：为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性， 规范我司招商人员奖励行为， 以便公司整体收益达到最大化，特制定本办法。二、适用范围本制度适用星都里写字楼中心招商人员，具体奖励对象包括如下： 招商营运经理 招商营运主管 招商营运助理三、原则1、高效有序，公平共享！2、积极向上，奖罚分明！3、多劳多得，区别对待四、招商人员奖励办法从招商政策正式出来后开始计算，以月度为单位考核，奖金按月发放。3、部门招商月度目标任务第 1 个月完成项目总任务的 50%；第 2 个月完成项目总任务的 70%；第 3 个月完成项目总任务的 90%；4、招商人员

2、奖励办法（ 1）、基本奖：每个月完成招商任务不低于部门任务的80%（含）起开始奖励，低于部门任务的80%没有奖励，奖励金额以基本工资乘以完成比例，即为奖金，假设 A 员工基本工资为 1800 元 / 月，第 1 个月完成招商任务的 52%，那么 A 员工本月的奖金是 1800 元 *52% 936 元，员工每月可拿到的最高奖金相当于 1 个月工资。（ 2）、竞争奖：以月度为单位，每月在建材招商组里面评选出1 名完成任务最快的招商人员， 奖金为 500 元，但该招商人员完成的招商进度必须不低于部门月度目标任务，低于部门月度目标任务，该奖项取消。3）、团队奖：以月度为单位，招商部所有同事都能完成部

3、门月度任务，团队奖励 3000 元，团队中如有一个人未能完成完成部门月度目标任务，该奖项取消，该奖金具体发放方式按贡献评分发放。 （另设分配方案）。说明：招商任务完成以签定意向协议书，收取履约保证金为准。五、惩处规定1、连续 2 个月未达到部门总体任务的80%, 公司会根据其能力作出岗位调动或给予辞退。2、损害公司利益、 公司形象的言行 , 如:（ 1）擅自承诺商家无法达成的商务条件;2）向客户虚构商场业态规划 ;3）透露商场招商机密 ( 如商务条件底线 );4） 收取商家任何名目的回扣或服务费 ;5） 私下帮助业主或商家出租或转租店面 ;出现以上行为按严重违反公司纪律给予辞退, 并收回已发放

4、的招商奖金。招商部富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说“富而不骄，莫若富而好礼。” 如今我们不缺土豪，但是我们缺少贵族。高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志高贵是先天下之忧而忧的责任之心。精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的痛。分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来：喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来