信托投资公司人力资源部薪酬管理专责职务说明书

1、人力资源部薪酬管理专责职务说明书岗位名称薪酬管理专专责岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员直接上级人力资源部部副经理理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职：协助助分管副副经理负负责完善善公司考考核体系系，并具具体承担担薪酬管管理、人人力资源源信息系系统建立立、各类类保险业业务的承承办及其其他工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：负责改改进、完完善公司司考核体体系工作时间百百分比：15%工作任务负责调查、了了解国内内其他公公司所采采用的考考核体系系，包括括考核体体系设计计原则、考考核层次次的划分分、考核核指标的的选定及及实际运运用效果果，分析析其考核核体系的的优劣之之处频次：

2、2次次/年调查、收集集员工对对公司考考核体系系运行的的意见和和建议频次：4次次/年结合先进经经验和员员工建议议，提出出公司考考核体系系改进方方案，包包括考核核主体、绩绩效考核核内容、各各考核内内容权重重及考核核流程等等，上报报分管副副经理频次：2次次/年参与公司年年度经营营指标建建议报告告的分析析、研究究和撰写写频次：1次次/年在经理办公公会核准准通过公公司年度度经营目目标下，负负责逐级级分解公公司经营营指标，提提出各部部门年度度考核指指标建议议报告，上上报分管管副经理理频次：1次次/年职责二职责表述：负责开展展绩效考考核的具具体工作作工作时间百百分比：30%工作任务依据核准的的考核体体系改进

3、进方案，并并在分管管副经理理指导下下负责设设计各岗岗位绩效效综合考考核表频次：1次次/年在经理办公公会统一一下达公公司当年年经营指指标和部部门指标标后，负负责并指指导各部部门逐级级分解部部门指标标到各岗岗位频次：1次次/年负责并指导导各部门门填写岗岗位综合合考核表表，包括括指标项项、各指指标权重重、指标标的考核核范围等等频次：4次次/年负责及时收收集、汇汇总已签签署的各各岗位综综合考核核表，备备案频次：4次次/年负责定期组组织实施施全公司司员工的的绩效考考核，即即督促各各部门按按期进行行考核打打分，并并组织相相关的周周边绩效效考核等等频次：4次次/年负责按照考考核结果果并根据据薪资体体系，计计

4、算各部部门及每每个员工工的考核核兑现结结果，上上报分管管副经理理频次：4次次/年负责定期撰撰写考核核分析报报告，提提出干部部选拔、培培养、推推荐建议议等频次：4次次/年负责解答员员工提出出的关于于考核方方面的问问题频次：4次次/年职责三职责表述：负责调调整完善善公司的的薪酬体体系 工作时间百百分比：20%工作任务根据同行业业薪资平平均水平平，公司司近几年年薪资发发放状况况与发放放原则，结结合公司司当年业业绩预测测，提出出年度拟拟发放的的薪资总总额建议议频次：1次次/年依据公司当当年实际际业绩并并结合公公司拟激激励重点点，在不不超过薪薪资总额额的前提提下，提提出奖金金发放办办法及福福利发放放办法

5、频次：1次次/年负责定期核核算员工工薪资，出出具工资资表频次：122次/年年职责四职责表述：办理各各类保险险业务工作时间百百分比：15%工作任务及时了解与与保险有有关的政政策频次：日常常核定各项保保险基数数，报社社保中心心审批并并建立相相关台账账频次：122次/年年按月上报各各类保险险报表，核核定、缴缴纳各类类保险费费用，并并办理各各类保险险的转移移、清算算手续频次：122次/年年职责五职责表述：负责承承担其它它工作工作时间百百分比：15%工作任务负责离退休休人员工工资、福福利的核核定频次：日常常负责初步审审定员工工的出勤勤及各种种休假情情况并备备案频次：122次/年年负责员工年年龄及工工龄的

6、确确认频次：日常常负责员工工工资变动动审批表表的打印印及归档档频次：日常常职责六职责表述：完成上上级交办办的其他他任务工作时间百百分比：5%权力：公司考核体体系设计计的建议议权和参参与权员工薪酬方方案设计计的建议议权保险业务的的承办权权员工薪资发发放的核核定权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系地方人事、劳劳动保障障等有关关单位任职资格：教育水平大学专科及及以上学学历专业人力资源管管理专业业、行政政管理专专业或相相关专业业培训经历人力资源管管理知识识培训、行行政管理理培训、人人际关系系培训经验3年以上工工作经验验知识掌握相应的的人力资资源管理理知识，熟熟悉有关关人力资资源管理理的各项项规章制制度，具具有行政政管理知知识 技能技巧熟悉计算机机操作、数数据库简简单编程程和网络络知识，熟熟练使用用各种办办公软件件，具有有较强的的阅读能能力其它：使用工具设设备计算机，一一般办公公设备（电电话、传传真机