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文档简介

1、劳务分包合同管理制度一、合同的签署。目经理部印章。二、分包合同的主要内容应囊括以下几方面。1及其他双方认为应明确的事项。2、总包单位的主要职责：A、组织审查分包单位编制的施工组织设计(或施工方案)，安排施工计划和综合进度计划，组织分包单位配合总包进行施工。B、向分包单位提供有关施工图纸和技术资料；审核并且签定分包单位编制的施工方案及施工图预算；关于分包工程的进度、工程质量进行检查监督。C、为分包单位创造条件：做好分包单位需用的施工现场的场地平整；清除地上地下障碍物、接通分包单位施工用的水源、电源；修通道路；提供材料设备堆放场地；疏通现场积水；安装夜间施工照明等。、负责办理拨款签证和竣工验收手续

2、。3、分包单位的主要职责：A编制分包工程施工组织设计(或施工方案)和施工图预算，送总包单位审核签认。B、按施工方案和施工进度计划组织施工。C、严格做好施工记录。工程竣工后，即时将有关技术资料按规则退还给有关方面。、配合总包向建设单位办理竣工验收及移交手续。4、任务范围及施工责任划分。5、施工技术资料管理：囊括总包应向分包单位提供的文件和分包应向总包提供的资料两部分。6、预结算及工程款拨付办法：A总分包单位签定合同的工程造价。B、工程款拨付的规则。C要求可在总分包合同中规则。7、设计变更及经济责任：A、凡是由于建设单位的责任造成的设计变更，影响分包工程甚至总包工程正常施工导致工程停工时，应由建设

3、单位负责赔偿其全部损失，影响工期的,工期应响应顺延。B、由于总包单位责任而造成分包工程须变更设计时，必需征得设计单位同位负责赔偿经济损失。工期相应顺延。C由分包单位负责赔偿，工期不得顺延。8、工程质量及竣工验收：A、工程质量试验标准：以施工图及说明书、国家颁发的施工及验收规矩和求为准。B48装工程还需由总包单位通知建设单位)到现场检查，经检查合格后，共通办理隐蔽工程验收手续。C、设备安装工程中，凡需由总包单位在施工中预留的各种孔、洞、沟、槽或预埋铁件等,如果在土建施工图纸上有注明的，由总包单位负责预留埋设。分方承担。10待契合验收标准后，再进行办理验收手续。验收完后，交给总包负责保管。9、总包在施工现场应给分包提供食宿和生产设施的方便。10并且规则针关于责任所进行奖惩的具体数额。11协商无效时，可报北京市主管部门仲裁。三、其他1以修改。2、一切员工，都要熟悉了解本制度，全面正确地实

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