供暖主管线更换施工组织设计

1、.word.zl.word.zl.翠微西里小区 1-3 号楼供暖主管线更换工程施工方案房地集团第七分公司效劳处工程部二一六年八月翠微西里小区 1-3 号楼供暖主管线更换工程施工方案一、工程概况翠微西里小区位于海淀区万寿路，现小区 1-3 号楼供暖主管线糟朽严重，管道漏水现象频繁发生，需对其主管道及阀门进展更换。二、施工准备工作1、技术准备熟悉和审查施工方案。组织各部门人员学习和审查施工方案，掌握修缮工程的特点，复核各项主要尺寸，审查材料、配件及加工订货有何特殊要求。组织工程技术人员认真学习新规、新规程、新技术、新材料。根据本工程的特点，结合现行规编制合理的施工方案、技术交底，使各级施工管理人员

2、做到心中有数，确保施工处于有效控制状态。组织有关人员认真学习有关法律法规，积极配合甲方工作，保证各项工作的顺利进展。现场材料员开工前做好原材料资源调查，对于所选用的相关材料，按有关规、标准做好审查工作。2、现场准备施工前与楼住户协调好关系，提前走访通知，确保施工正常运转。施工队伍进场后，做到整齐划一，杜绝脏、乱、散现象，杜绝对本工程区域环境造成破坏。遵守小区有关规章制度，对有关的设施、设备进展成品保护。三、主要工程施工方案及工期1、采暖管道更换本次采暖系统改造将更换位于 1-3 号楼各单元地下设备层及地沟供暖主干管，各单元暖气进口总阀门为起始点，围绕各单元地下绕一圈，局部路面进展挑沟，将原管道

3、撤除，按照原管道管径及走向进展新做管道的加工安装，更换后对管道系统进展防腐及保温处理，采用橡塑保温，外缠塑料布，完工后清理地沟。安装好托架、卡架，管材及管件应符合相关质量要求，安装需严格按照设 按照相关规要求进展检查检测，并做好相关记录。2、阀门更换因 1-3管道对阀门一并进展更换。本次更换的还有各户腿子管到进户暖气片间的管道及腿子阀门。3、方案工期方案工期：31 天。四、管道安装公称直径32mm 的管道宜采用螺纹连接，公称直径32mm 的宜采用焊接。室采暖管道变径不使用补心，用异径管箍或大小头焊口连接。水平干管应按排气管要求采用偏心变径，变径位置应距分支点小于300 mm。要求丝扣外露 23

4、 扣，并清掉麻头依此方法装完为止管道穿过伸缩缝或过沟处，必须选穿好钢套管。安装程序从第一节开场；把管接就位找正，对准管口使预留口方向准确； 找直后点焊固定管径70mm 以上焊 3 点,然后施焊,焊后应保证管道正直。管道安装后应检查坐标、标高、预留口位置和管道变径等是否正确， 然后找直，用水平尺校对复核坡度，调整合格后，再调整整吊卡螺栓 U 形卡，使其松紧适度，平正一致，最后焊结实定卡处的止动板。摆正或安装管道穿构造处的套管，填堵管洞口，预留口处应加临时管堵。为防止干管坡度不均匀，注意严格按照坡度线安装结实，尽量防止干管安装后开口。采暖系统安装后按设计和规要求进展系统水压试验。五、质量保证措施我

5、公司依据相关标准要求，建立文件化的质量体系，确保我公司的质量保证能力满足质量管理和甲方的要求。公司成立工程工程经理部。本工程经理曾经主持过多项同类工程施工，具有较高的施工管理水平，能够为甲方提供全方位、高品质的效劳。施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经历的人员组成。工程部制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。根据本工程的特点，我公司将选用长期合作并具有同类工程经历的施工队伍，根据工程量和工期要求，结合以往的施工经历，科学合理布置劳动力，加强管理，特殊工种一律持证上岗。严格规施工组织设计与技术方案的审批程序，对重点分部、分项工程施工编制详细的施工方案，并在实施

6、过程中优化完善。对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监视检查，严格控制。在过程施工中严格执行自检、专检、交接检的三检制度。质量检查执行现行施工规及市相关标准，并编制施工资料，按要求存档。六、现场文明施工及平安保证措施环保方针：严格规，文明施工，美化现场，保护环境。音，保证住户午休及收看电视等正常生活。平安管理方针：平安第一、预防为主。严格按照职业安康平安管理体系进展工作，力求到达 “坚持以人为本，管理科学有效，持续改进创新，优化平安环境的职业安康平安目标。 主管谁负责的原那么，贯彻落实每项平安生产制度，确保指标的实现。七、消防保卫措施人员岗位责任制。成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确的责任制，对义务消防队员进展培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。现场要认真执行“三坚持，即坚持防火平安交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。现场设一定数量灭火器