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文档简介

1、房地产公司资质动态管理制度房地产公司资质动态管理制度提要:职责：行政办公室为资质动态管理工作的负责组织有关部门做好资质年检及变更工作。公司工程管理部、设计管理部源自方案范文房地产公司资质动态管理制度对公司资质实施动态管理更好地为公司业务进展服务特制订本规定。2。适用范围：适用于公司范围内的资质动态管理工作.3。职责:行政办公室为资质动态管理工作的负责部门负责组织有关部门做好料确保资质年检、变更、增项和晋升工作的顺当进行。4。工作内容5.资质年检行政办公室负责猎取企业资质证书年检表并组织填写，有关部门负责供应其它资料其中人力资源部负责提1 / 3供公司人员状况资料、财务部负责供应净资产和经营状况

2、资料，经主管领导审核后依据规定期限上报有关部门,行政办公室负责与公司有关部门保持联系把握年检状况依据需要组织有关并准时向主管领导汇报年检进展状况确保公司资质年检的顺当通过。6。资质变更人等,方可进行上述资质变更工作，行政办公室负责猎取有关资质变更申请资料并组织填报，财务部负责供应企业法人营业执照、有关变更事项的董事会文件，经主管领导审批后在发生变更事20报公司常务副总.7.资质增项和晋升由行政办公室负责组织完成企业资质的增项和晋升工作,2 / 3其中：工程、技术部门负责预备工程业绩资料人力资源负责预备工程技术人员资料财务部负责预备有关财务报表其它资料由行政办公室负责预备,经主管领导审核后依据规定期限上报有关部门,行政办公室负责与公司有关部门保持联系把握资质审批状况并准时向主管领导汇报资质申请进展状况确保公司资质增项和晋升审批工作的顺当通过。8。资质网上动态监控将重要信息准时汇报给

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