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文档简介

=Word 行业资料分享=Word 行业资料分享-可编辑版本-双击可删=源源-于-网-络-收-集公司不合格产品管理制度一、目的对工作的不合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的流出所造成的影响，避免工作上的疏忽造成重大的经济损失。二、适用范围本程序适用于本公司采购材料验收、产品生产过程及成品检验不合格的控制。三、职责格品的评审司相关负责人处置。生产人员根据处置决定及时进行处理采购材料、半成品检验和成品检验中中发现不合格品进行标识、评审， 确定不合格品的范围和性质；决定并实施不合格品处置方案，并根据不合格品的严重程度和范围，上报公司有关负责人。四、评审、记录采购材料检验过程中发现的不合格品由质检人员根据合同规定的相不予收购。合格半成品不得流入下一道工序。合格后方能入库。标识、隔离合格品，由仓库保管员作出如下标识。相应标识，有条件时，应与合格品隔离。格原因隔离区，避免与合格品混淆或被误用。不符合规定检验标准的产品，不允许入库。处置不合格产品处置方式：让步接收退货重新加工报废检验人员对不合格品评审有作出处置决定，由相关人员进行处置。若有争议，则公司相关负责人裁决。生产过程中，结于标准允许返工的不合格品，生产人员应按相应标废处理。原料/成品储存过

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