创新教育答案

1、2010-2011年重庆市人事培训公需科目考试题目及答案（按音序排列） HYPERLINK /blog/#m=0&t=1&c=fks_084066083084087071086082081095085085082075092080086075080 l m=0&t=1&c=fks_084066083084087071086082081095085085082075092080086075080 o 考试复习 考试复习 2011-03-09 17:17:26 阅读1183 评论0 字号：大中小订阅 【考试技巧】首先打开有模拟题的网页（如： HYPERLINK /blog/static/13388

2、608420112945744615/ /blog/static/13388608420112945744615/再备用一个搜索网站如百度，用于搜索模拟题中没有的试题，准备好了，就登陆自己考试的网站（重庆 HYPERLINK http:/www.cqpx.cc/zyjs/ http:/www.cqpx.cc/zyjs/），打开试卷，将不会做的试题复制，在模拟题中查找。方法：点击网页上面的“编辑”，再点击“查找”，然后将试题粘贴到查找内容里，最后点查找下一个，如模拟题中有此答案，马上可以显示，若没有就在百度里查找，按此方法包你过关。单选题序号试题和答案案11867年年，德国国巴斯夫夫（BAASF

3、）公公司为了了开发染染料技术术，创建建了世界界上第一一个企业业专属的的（）。BB 研发发部门2（ ）是建建设创新新型国家家的必由由之路，也也是提升升城市竞竞争实力力的重要要途径。BB自主创创新3( )是影影响区域域竞争力力的关键键因素， 是实现现区域可可持续发发展的根根本动力力。B区区域创新新能力4（）的运作作方式一一般是非非正式的的，因而而它是结结构最为为简单，行行动最灵灵活的创创新组织织形式。BB 内企企业家5（）能够使使企业独独享技术术成果。BB首次创创新！6（）是产品品的技术术原理没没有发生生重大变变化，只只是由于于市场的的需要，要要求对现现有的产产品在功功能上做做扩展和和在技术术上做

4、改改进。 B渐进进的产品品创新7（）是一张张新产品品开发的的路线图图，指导导一个新新产品项项目从创创意的产产生到产产品上市市的全过过程，它它是一张张管理新新产品开开发过程程、提高高开发效效率与效效力的蓝蓝图。BB阶段门门方法8（）型组织织中，通通过整合合包括员员工在内内的国内内外创新新资源在在全时空空范围内内实现技技术及战战略、文文化、制制度、市市场、组组织与流流程等方方面的全全方位创创新。AA创新.9（）一般具具有创造造性、自自主独立立性、追追逐前沿沿知识不不断学习习与最新新知识保保持同步步、成就就意识强强、蔑视视权威、需需求个性性化、流流动意愿愿强、有有开拓精精神、有有好奇心心能拼搏搏等特

5、征征。D创创新型人人才10（）已经从从创新的的线性过过程走向向网络化化过程。BB集成创创新！11（）以价值值增加（提提高经营营绩效）为为目标，主主动创新新。D 全面创创新管理理12（）以整个个产业结结构作为为创新对对象进行行研究。AA产业层层次创新新13（）战略要要求企业业在竞争争中，以以低成本本、高性性能、高高质量的的产品来来占领市市场，赢赢得利润润。B防防卫型14继续教育育证书由由（）印制制，区县县（自治治县）人人事行政政主管部部门和市市级有关关行政主主管部门门、行业业组织继继续教育育管理部部门发放放。 BB市人事事行政主主管部门门统一15继续教育育证书由由专业技技术人员员本人保保管，每每

6、年由（）统统一收取取，验证证后退还还本人。BB 单位位AA16按照技术变变化量的的大小，产产品创新新可以分分成（）和和渐进的的产品创创新。BB重大产产品创新新CC17产品竞争力力的关键键在于（ ）。CC技术创创新18产品生命周周期理论论是美国国哈佛大大学教授授雷蒙德德弗农农（Raaymoond Verrnonn）19966年年在其（）一一文中首首次提出出的。BB产品品周期中中的国际际投资与与国际贸贸易19产品用途及及其技术术原理有有显著变变化者可可以称为为（）。BB重大产产品创新新20成长期是需需求（）阶阶段，需需求量和和销售额额迅速上上升。生生产成本本大幅度度下降，利利润迅速速增长。BB 稳

7、定定.21传统创新管管理的战战略性不不明显，而而全面创创新管理理（）。CC既以战战略为导导向，又又注意创创新与战战略的互互动22创新人员的的主动性性和创造造性可以以充分发发挥，有有利于针针对市场场变化做做出迅速速反应，以以及有助助于创新新人员间间的学习习和交流流是（）的的优点。BB 分权权23创新思路的的信息来来源，可可来源于于外部环环境和（）。AA企业内内部24创新文化是是一种独独特的（），在在保持统统一性、协协调性的的基础上上，略微微增加个个性化、容容忍失败败的内涵涵。 BB二元文文化25创新组织要要解决的的核心问问题在于于既要激激发创新新人员的的主动性性与（），又又要使其其服从创创新活动

8、动的整体体要求。BB创造性性26从（）的角角度看，技技术创新新风险至至少包括括技术风风险、市市场风险险、财务务风险、政政策风险险、生产产风险和和管理风风险。BB 创新新主体企企业27从（）维度度看，全全面创新新包括独独立创新新、合作作创新。AA时间28从目前战略略管理的的新的发发展来看看，（）已已成为企企业总体体战略的的核心。BB 发展展战略29从时间上看看，（）往往往是自自主创新新必经的的过渡阶阶段。BB模仿创创新30从事创新工工作需要要各方面面的市场场信息和和技术信信息，创创新组织织中需要要被称之之为（）的的角色。 B“守守门人”DD31当创新活动动与企业业日常的的生产经经营活动动存在冲冲

9、突时，创创新活动动往往会会被（）。BB放在第第二位32对无正当理理由不参参加继续续教育的的，应给给予（），年年度考核核不合格格。 AA批评教教育33对无正当理理由不参参加继续续教育的的且拒不不改正的的可（）。BB解聘其其专业技技术职务务34对无正当理理由未完完成学习习任务的的，年度度考核不不能评为为（）。AA 优秀秀35对于（）来来说，在在整个创创新过程程中产品品创新与与工艺创创新的先先后关系系与A-U模型型恰恰相相反，发发展中国国家的做做法一般般是先集集中于工工艺创新新，后集集中于产产品创新新。B 发展中中国家36对于注重自自己在企企业内部部地位的的内企业业家，最最好的奖奖励方式式就是（）。

10、BB提升职职位FF37防御性研究究主要是是跟随踪踪技术发发展动向向，着眼眼于（）。BB企业未未来的发发展需要要38非营利组织织创新的的目标多多为降低低成本和和提高质质量，而而营利性性企业则则更关心心（）。BB 市场场份额GG39根本性创新新（），或或者是那那些需要要传递大大量复杂杂的或者者缄默知知识的项项目需要要比较强强的中央央集权。BB建构性性创新40根据技术创创新的过过程的开开放程度度不同，可可将技术术创新分分为开放放式创新新和（）两两类。BB 封闭闭式创新新41根据技术创创新动力力源的不不同，人人们将其其分为技技术推动动模式、（）以以及两者者的组合合。D 市场拉拉引模式式42管理者对正正

11、常的创创新失败败能够做做到“善善意的视视而不见见”，这这是自主主创新产产生的（） 。B关关键43过渡阶段竞竞争的焦焦点是（），所所以，企企业进一一步的创创新的重重点是以以降低成成本和提提高质量量为目标标的渐进进性的工工艺创新新。B产产品的质质量与价价格。JJ44基础研究属属于（），创创新资金金投入后后需要330到550年才才能发挥挥作用。BB长期研研究45集成创新已已经从创创新的线线性过程程走向网网络化过过程。BB集成创创新46技术（）以以赶在所所有竞争争者之前前，率先先采用新新技术并并使新产产品最早早进入市市场，争争取创名名牌产品品，获取取较大的的市场占占有率和和利润为为目的。BB领先战战略

12、47技术、营销销、生产产等各部部门人员员创新，以以及包括括用户、供供应商甚甚至竞争争对手等等利益相相关者在在内的全全员创新新是从（）维维度对全全面创新新进行分分类的。CC 主题题48技术创新风风险导致致的失败败结果是是（）改改变的。BB在某些些条件下下是可以以49技术创新项项目小组组成员大大多（）参参加，但但是一些些重大创创新项目目的成员员则需要要挑选。BB 自愿愿50技术的价值值具有（），技技术的发发明和运运用对人人产生价价值。BB 多维维性51技术中心是是大的企企业集团团中从事事重大关关键技术术和（）的的专门机机构。 B新一一代产品品研究开开发活动动52间断性创新新是指脱脱离原有有的连续续

13、性的技技术轨迹迹的创新新，包括括突破性性创新、（）等等。B破破坏性创创新53交互作用模模型认为为技术创创新是由由（）和和市场共共同作用用引发的的。B 技术54交互作用模模型是（）的的深化。BB技术推推动-市市场拉引引综合作作用模型型55竞争力是参参与者双双方或多多方的一一种角逐逐或比较较而体现现出来的的（ ）。 D综合合能力56静态风险是是指由于于自然力力的非常常变动或或（）导导致损失失发生的的风险，如如地震、火火灾等。BB 人类类行为的的错误KK57克莱因和罗罗森伯格格于（）年年提出链链环回回路模型型。 BB19886LL58链环-回路路模型中中第4条条路径用用箭头DD表示，表表示科学学导致

14、根根本性创创新，也也就是纯纯粹（）所所描述的的情况。BB技术推推动模型型MM59模糊前端包包括机会会识别、（）、创创意的产产生和丰丰富、创创意的选选择以及及概念和和技术发发展等五五个环节节。B 机会分分析60模糊前端的的（）是是产品开开发成功功与否的的分水岭岭。B执执行效果果QQ61企业集成创创新发展展战略的的重要特特征是（） 。B强强调用户户在创新新活动中中的参与与和互动动62企业技术创创新绩效效评价指指标体系系中最近近三年，由由于新产产品引进进所取得得的销售售收入占占企业总总销售收收入的百百分比所所衡量的的指标是是（）。BB完成销销售目标标的能力力.63企业技术中中心采取取（）组组织结构构

15、。B矩矩阵式64企业竞争力力是基于于企业一一系列特特殊资源源而形成成的相对对于竞争争对手的的获得长长期利润润的能力力，表现现为（ ）。BB特定产产品的竞竞争力65企业如何构构建和提提升自己己的核心心技术能能力是（）。BB 技术术战略的的核心66企业外部用用于提高高技术创创新水平平的投入入，称为为（）。CC外部研研发投入入67企业在（）时时期享受受到规模模经济带带来的好好处。 D过渡渡阶段68全面创新管管理的内内涵是（）。DD以上均均是RR69热潮是一种种来势汹汹汹且很很快就吸吸引大众众注意的的时尚，俗俗称（）。BB时髦SS70商业模式创创新，是是指对目目前行业业内通用用的（）的的方式提提出挑战

16、战，力求求满足顾顾客不断断变化的的要求，为为顾客提提供更多多的价值值，为企企业开拓拓新的市市场，吸吸引新的的客户群群。 BB顾客创创造价值值71时尚型产品品生命周周期包括括独特阶阶段、（）、大大量流行行阶段和和衰退阶阶段。BB模仿阶阶段WW72网络环境下下企业技技术创新新组织的的特征： 1、边边界的逐逐渐模糊糊化；22、结构构日趋扁扁平化；3、用用户参与与度日益益增加；4、组组织学习习成为技技术创新新组织的的关键能能力；55、以知知识共享享为提高高创新绩绩效的基基本途径径；6、结结构逐渐渐社区化化。对73网络环境下下企业技技术创新新组织以以（）为为提高创创新绩效效的基本本途径。BB 知识识共享

17、74为了确保技技术中心心的研究究开发成成果向生生产部门门顺利转转移，生生产以及及销售部部门的人人员一般般在研究究开发（）时时就要选选择一个个适当的的时机介介入。AA初期75稳定阶段组组织有（）的的特点。BB 机械械化XX76狭义的知识识产权仅仅包括（）和和版权。CC工业产产权77新事业发展展部只接接受企业业最高主主管的领领导，它它是（），而而且独立立于现有有运行体体系之外外的分权权组织，是是企业进进入新领领域的重重要方式式之一。BB 永久久性的78学习时间按按（ )，也可可转换成成学分记记载。BB 学时时记载YY79研发/发展展界面管管理有项项目创造造、过滤滤机制和和（）等等3个职职能.=C转

18、转换80一体化创新新过程模模型也叫叫（）。BB 并行行模型81以下哪种情情况属于于互动（）。BB正式会会议82引进型技术术创新是是指企业业通过（）等等手段，对对引进的的技术和和产品的的消化、吸吸收、再再创新的的过程。BB 逆向向工程83影响企业选选择集权权还是分分权的因因素有（）。AA技术变变化程度度.84由内企业家家创建的的企业称称为（）。BB 内企企业85由于本人未未达到工工作岗位位学历要要求而参参加的学学历学习习，其学学时（）。BB不予认认定登记记ZZ86在（）的团团队中，一一个特定定的人或或者办公公室负责责各个不不同部门门之间的的协调。BB 系统统集成者者作为研研发协调调者87在（）模

19、式式下，创创新不再再是某个个部门或或员工（如如企业领领导、技技术部门门或技术术人员）的的事，而而是公司司所有员员工（从从高层到到基层）的的事。BB全员创创新88在20世纪纪的大部部分时间间里，企企业所采采用的基基本上都都是（）。BB 封闭闭式创新新模式89在产品开发发过程中中，创意意的产生生是新产产品开发发的最初初动力，而而模糊前前端以（）为为标志。BB创意产产生90在当今企业业创新管管理中，构构建（）、流流程和创创新型文文化以快快速响应应环境的的变化，更更利于集集成创新新。B柔柔性的组组织结构构91在过渡阶段段，产品品的市场场需求迅迅速上升升，对应应于产品品生命周周期的（）。BB 成长长期9

20、2在全球化的的今天，国国家竞争争力的核核心在于于（ ）。DD产业竞竞争93在新产品领领域成为为为先行行者，从从而占有有极大地地市场份份额，这这属于（）BB先行优优势94知识经济时时代，在在企业的的营运管管理活动动中，知知识与技技术的研研发创新新逐渐成成为（）的的核心部部分。 B经营营.95专业技术人人员参加加国家部部委举办办的学术术会议认认定（）学学时，报报告论文文者，220000字以内内另加55学时。BB696专业技术人人员参加加全市统统一组织织的继续续教育公公需科目目学习，经经培训但但考试未未合格者者按（）学学时认定定。B 1097专业技术人人员参加加全市统统一组织织的继续续教育公公需科目

21、目学习，经经培训考考试合格格后按（）学学时认定定。B22098专业技术人人员工作作调动，继继续教育育证书（），证证书编号号可视具具体情况况进行变变更。BB可继续续使用99专业技术人人员完成成继续教教育规定定课时后后，凭施施教机构构出具的的有关（），向向所在单单位或代代理其人人事档案案的人才才交流机机构申请请记载、签签证。AA证书或或证明文文件100专业技术人人员因故故未按规规定参加加继续教教育或未未达到学学习要求求的，（）。CC 应及及时补训训101资本节约型型创新和和劳动节节约型创创新以（）为为研究目目标。CC成产单单位产品品的资金金投入量量和劳动动投入量量减少为为研究目目标。102自主创新

22、模模式是指指创新主主体以（）为为基础，实实现科技技成果的的商品化化、产业业化和国国际化，获获取商业业利益的的创新活活动。BB 自身身的研究究开发一、判断题题(每题题1分)序号试题和答案1 继续教教育证书书按高高、中、初初级专业业技术人人员实行行分级管管理。错错误.2继续教育育登记卡卡存入入专业技技术人员员本人的的人事档档案。错错误3继续教育育证书不不得擅自自涂改、伪伪造。 正确420世纪550年代代，我国国国有企企业就创创造了干干部、工工人和技技术人员员“三结结合”小小组这种种内企业业技术创创新组织织形式。错错误53M公司的的弗拉依依发明“报报事贴”的的过程是是内企业业家成功功创新的的典型案案

23、例。正正确6Kahn将将部门间间的跨职职能协同同整合区区分为互互动、合合作和跨跨职能协协调三种种类型。正正确7KPI主要要有数量量、质量量、成本本和时限限四种类类型。对对8A9爱迪生创新新过程中中最终要要的挑战战不是发发明，而而是如何何成功地地实现发发明的技技术化和和商业化化，即提提出一个个好的构构思。 正确10按技术创新新活动层层次划分分，可以以分为企企业层次次创新和和产业层层次创新新。正确确11按照发展的的层次与与难度，技技术能力力可以分分为技术术监测能能力、技技术引进进能力、技技术吸收收能力和和技术创创新能力力。 错错误12B13版权是指作作者对文文学、艺艺术、科科学、软软件等作作品依法

24、法享有的的署名、出出版、转转让、获获得报酬酬等方面面的专用用权。对对14帮助顾客创创造价值值是破坏坏性创新新的价值值所在。正正确15不具备继续续教育施施教机构构资质的的培训机机构，不不得擅自自从事继继续教育育培训活活动。正正确16不稳定阶段段:在这这个阶段段，技术术与产品品的变化化非常快快，产品品创新同同时面临临技术和和市场的的不确定定性。对对17不稳定阶段段企业创创新的焦焦点在与与产品创创新，企企业研究究开发支支出较多多，研究究开发的的目标比比较分散散，很难难取得较较高的经经济回报报正确确18C19产品创新，它它是指技技术上有有变化的的产品的的商品化化。按照照技术变变化量的的大小，产产品创新

25、新可以分分成重大大产品创创新和渐渐进的产产品创新新。对20产品创新始始于构思思，也就就是系统统化的搜搜寻新产产品创意意。对21产品生命周周期和企企业制定定产品策策略以及及营销策策略有着着直接的的联系。正正确22产品生命周周期曲线线到底适适合单一一产品项项目层次次还是一一个产品品集合层层次是无无法确定定的。正正确23产品生命周周期是产产品的市市场寿命命，即一一种新产产品从开开始进入入市场到到被市场场淘汰的的整个过过程。对对24产品生命周周期是可可以延长长的。正正确25产品衰退表表示无法法再生。公公司无法法通过合合适的改改进策略略，再创创产品新新的生命命周期。正正确26产学研合作作的动机机主要来来

26、源于企企业和大大学之间间的能力力异质性性、节省省交易成成本、独独占知识识技术三三方面。对对27产学研合作作主要有有合作企企业、直直接合同同、技术术许可、制制造或市市场协议议、研究究人员交交换与转转移等形形式。产产学研合合作的基基本模式式有技术术转让型型、委托托研究型型、联合合开发型型和共建建实体型型四类。对对28产业竞争力力就是某某一单一一产业自自身的竞竞争力。错错误29成长期:成成长期是是指产品品通过试试销效果果良好，购购买者逐逐渐接受受该产品品，产品品在市场场上站住住脚并且且打开了了销路。对对30成熟期:指指产品走走入大批批量生产产并稳定定地进入入市场销销售，经经过成长长期之后后，随着着购

27、买产产品的人人数增多多，市场场需求趋趋于饱和和。对31成熟期是指指产品通通过试销销效果良良好，购购买者逐逐渐接受受该产品品，产品品在市场场上站住住脚并且且打开了了销路。错错误32处理研发/生产部部门之间间存在界界面问题题主要有有以下几几种方法法：（11）生产产部门组组织专门门人员参参与研发发计划的的制定；（2）生生产部门门组队参参与完成成项目目目标；（33）建立立综合委委员会来来协调两两部门的的工作；（4）选选择具有有生产经经验的人人员参与与研发活活动；（55）选择择具有研研发经验验的人员员参与生生产活动动；（66）帮助助生产部部门了解解研发部部门对企企业长期期发展的的影响和和作用。对对33传

28、统创新管管理以培培育核心心能力、价价值创造造为中心心。错错误34创新表现为为不同参参与者和和机构之之间（包包括企业业、政府府、大学学、科研研机构等等）的交交互作用用的网络络。正确确35创新不仅有有有形创创新，还还包括管管理理念念、技术术等方面面的无形形创新。正正确36创新的本质质是不做做复制者者。 正正确37创新的本质质是进取取，是推推动人类类文明进进步的激激情。对对38创新的来源源不仅与与企业自自身相关关，还涉涉及外部部环境中中教育与与培训系系统、公公共科技技设施、研研发机构构的作用用等因素素。对39创新的来源源只与企企业自身身相关。错错误40创新的模式式：1、自自主创新新模式；2、模模仿创

29、新新模式；3、合合作创新新模式。41创新的源泉泉：需求求是保证证创新活活动获得得成功的的重要因因素，市市场与生生产需求求的推动动力大大大超过科科学技术术本身发发展的推推动力。对对42创新的正式式或非正正式组织织是指创创新组织织受企业业内部的的制度及及各种行行为关系系准则制制约的程程度，并并没有一一个严格格的界限限，受企企业内部部的制度度及各种种行为关关系准则则制约的的程度越越小，非非正式程程度就越越高，反反之非正正式程度度就越低低。对43创新风险的的种类:从创新新主体企企业的角角度看，技技术创新新风险至至少包括括技术风风险、市市场风险险、财务务风险、政政策风险险、生产产风险和和管理风风险。对对

30、44创新风险是是不可以以防范和和控制的的。错误误45创新风险在在某种程程度上是是可以防防范和控控制的。对对46创新构思生生产者，这这种人具具有创新新精神，受受过良好好的技术术教育，喜喜欢解决决前沿问问题。他他们能够够在综合合分析有有关的市市场、技技术、生生产等方方面信息息的基础础上，提提出解决决挑战性性技术难难题的新新方法或或新产品品构思。对对47创新构思生生产者通通常是富富于创造造性的科科学家或或工程师师。对48创新管理就就是根据据企业的的具体情情况，找找到解决决问题的的最佳方方案，以以最适合合企业的的方式管管理创新新过程。正正确49创新过程不不仅是企企业不同同部门职职能交叉叉的过程程，而且

31、且还是多多主体网网络互动动的结果果，它们们共同的的构成了了企业技技术创新新的过程程。正确确50创新过程和和创新产产出决定定了企业业为了一一段时间间技术创创新的效效益水平平，并直直接影响响发展后后劲。对对51创新过程和和创新产产出决定定了企业业为了一一段时间间技术创创新的效效益水平平，但不不影响发发展后劲劲。错误误52创新过程中中的集权权是指在在创新过过程中把把较多的的决策权权集中到到项目高高层主管管人员手手中。 正确53创新过程中中集权的的主要优优点有创创新人员员的主动动性和创创造性可可以充分分发挥，有有利于针针对市场场变化做做出迅速速反应，还还有助于于创新人人员间的的学习和和交流。错错误54

32、创新就是国国家竞争争力 错误误55创新可以帮帮助企业业长久发发展，而而创意是是企业创创新的养养料。对对56创新空间指指的是一一个创新新行为主主体能够够做什么么和不能能做什么么。错误误57创新能力是是组织在在技术和和组织方方面的知知识和总总和，它它体现在在组织中中的技术术体统、信信息系统统、人力力资源管管理系统统和组织织管理中中。对58创新人员的的素质和和技术水水平较高高，经验验丰富则则集权程程度更大大，反之之，分权权程度更更大。 错误59创新小组具具有明确确的创新新目标和和任务，企企业高层层主管对对创新小小组充分分授权，完完全由创创新小组组成员自自主决定定工作方方式。正正确60创新小组是是指为

33、完完成某一一项创新新项目而而成立的的一种创创新组织织。正确确61创新型企业业的本质质特征是是持续创创新。对对62创新型企业业的共同同信念：企业的的创新能能力已成成为企业业成功的的最关键键因素。创创新组织织同时也也是学习习型组织织。对63创新型企业业的基础础是高效效、高质质量、高高度灵活活。是创创新型企企业的基基础。对对64创新型企业业的显著著特征是是，创新新成为企企业的核核心价值值观和关关注的焦焦点。正正确.65创新在理论论上的超超前性决决定了它它是提升升国家竞竞争力的的主导力力量。正正确66创新者是否否具有较较强的洞洞察力，能能否提前前掌握市市场与用用户的潜潜在需求求，是技技术创新新成功的的

34、关键。对对67创新主体希希望通过过成功的的技术创创新获取取期望的的利益。对对68创新资源就就是就是是创造性性地实现现资源的的重新组组合。正正确69创新组织不不同于学学习型组组织。 错误70从企业管理理的角度度来看，界界面管理理问题可可分为企企业间的的界面管管理问题题、项目目间的界界面管理理问题和和企业内内部部门门之间的的界面管管理问题题三个层层次。正正确71D72大部分的构构架创新新不只是是改变了了组件的的互联方方式，还还改变了了组件本本身，从从整体设设计上改改变了系系统。对对73大量生产创创新产品品，管理理和控制制显得更更为重要要，竞争争的焦点点是产品品是产品品的质量量与价格格.对74大学为

35、企业业提供了了接近共共性技术术和新兴兴技术的的窗口。企企业把公公共的科科学技术术知识作作为快速速获取新新知识、增增强工程程师对科科学发展展理解力力的一种种重要外外部资源源。大学学不是企企业在产产品市场场上的直直接竞争争者，企企业与大大学的合合作不存存在对新新技术产产品的利利益独占占性等问问题，所所以产学学研合作作是企业业获取前前沿科技技知识的的有效途途径。对对75单一的技术术推动和和市场拉拉引模型型是交互互作用模模型的特特殊情况况。正确确76当新的产品品被看做做是独立立的产品品单元时时称为结结构创新新。 正正确77动态联盟的的出现，是是企业组组织为了了适应多多变的市市场环境境而演变变的必然然结

36、果。对对78动态联盟的的优势通通过成员员企业能能力和资资源的集集成，可可以使加加盟企业业获得更更多的进进入市场场和分享享市场份份额的机机会，实实现单一一企业所所不能实实现的目目标。对对79动态联盟的的优势充分分利用成成员企业业的各种种资源存存量，可可以减少少用于新新项目建建设和研研究开发发的资金金和人力力资源投投入。对对80动态联盟的的优势 可以非非常迅速速地配置置资源对对市场机机遇做出出敏捷的的反应。对对81动态联盟的的优势 企业可可以通过过资源共共享扩大大其经营营规模，改改善企业业形象，提提高融资资能力。对对82动态联盟的的优势成员员企业的的合作创创新有助助于成员员企业间间相互学学习，加加

37、速技术术积累，进进一步增增强各个个成员企企业自身身的核心心能力。对对83动态联盟的的优势包包括通过过企业能能力和资资源的集集成，可可以使加加盟企业业获得更更多的进进入市场场和分享享市场份份额的机机会，实实现单一一企业所所不能实实现的目目标。正正确84动态联盟是是企业组组织创新新方面的的一个新新动向，动动态联盟盟（viirtuual orgganiizattionn）又译译作虚拟拟组织，指指为响应应已经出出现或即即将出现现的市场场机会而而组成的的公司或或集团联联合体。对对85动态联盟是是一种有有确定边边界的静静态性网网络组织织。错误误86动态联盟指指为响应应已经出出现或即即将出现现的市场场机会而

38、而组成的的公司或或集团联联合体。正正确87对潜在的创创新刺激激进行战战略选择择，并将将企业的的资源投投入到有有战略意意义的创创新项目目中。对对88F89凡是从事研研究与发发展活动动多的企企业，能能更好运运用外部部的信息息，技术术吸收能能力就强强。 正正确90风格（sttylee）：是是一种在在人类生生活基本本但特点点突出的的表现方方式。风风格一旦旦产生，可可能会延延续数代代，根据据人们对对它的兴兴趣而呈呈现出一一种循环环再循环环的模式式，时而而, 流流行，时时而又可可能并不不流行。对对91风险事业部部的设立立为重大大创新提提供了合合适的环环境。对对92封闭式创新新观念指指出，成成功的创创新需要

39、要企业强强有力的的控制，企企业必须须自己研研发技术术并生产产、销售售产品，企企业还必必须提供供售后服服务、财财务支持持。对93封闭式创新新是指，在在与外界界没有合合作的基基础上企企业依靠靠自己的的力量、资资源进行行创新。对对94G95根本性创新新固然有有重大的的经济意意义，但但是随后后的持续续创新往往往具有有更大的的商业价价值。正正确96根本性创新新后渐进进性创新新的分布布，是技技术创新新研究的的重要内内容。对对97根本性的产产品或工工艺创新新出现之之后，还还会有后后继的渐渐进性创创新并形形成创业业群，从从而引起起新产业业的成长长和老产产业的再再生或衰衰亡，这这一过程程称为持持续创新新过程。对

40、对98根本性的创创新是一一种主要要的连续续性创新新。错误误99根据项目的的进展情情况，课课题组成成员可以以根据需需要进行行调整。对对100工业产权包包括专利利权、商商标权和和制止不不正当竞竞争权。工工业产权权是指设设计人对对发明、实实用新型型、外观观设计、商商标等依依法享有有的有关关制造、使使用、销销售和获获利等方方面的独独占权。对对101公司规模和和研发强强度与产产学研合合作存在在正相关关关系，也也就是说说大公司司更有可可能与大大学和研研究机构构合作，公公司内部部的研发发投入能能够显著著地促进进产学研研合作。对对102供应商参与与创新一一方面是是由于技技术变革革和国家家竞争的的压力，另另一方

41、面面是制造造商力图图增加产产品开发发成本。错错误103管理者应该该根据内内企业家家创新行行为动机机的不同同，对他他们采用用不同的的激励方方式。正正确104广义的创新新的概念念：创新新表现为为不同参参与者和和机构之之间（包包括企业业、政府府、大学学、科研研机构等等）的交交互作用用的网络络。在这这个网络络中，任任何一个个结点都都有可能能成为创创新行为为实现的的特定空空间。创创新的行行为因而而可以表表现在技技术、制制度或管管理等不不同的侧侧面。对对105国家竞争力力不仅包包括综合合实力，还还包括实实现综合合实力的的社会经经济环境境条件和和运行整整体的竞竞争力，以以及长期期持续发发展的内内在的成成长能

42、力力。对106国家竞争力力的提高高有利于于技术创创新。对对107国家竞争力力和企业业竞争力力的区别别在于，经经济价值值究竟发发生在社社会的哪哪个地方方。正确确108国家竞争力力是指国国家产业业创新和和升级的的能力，即即国家获获得生产产力高水水平及持持续提高高生产力力的能力力。对109国家战略的的制定可可以不考考虑其综综合国力力，但要要以提升升其综合合国力为为目标。错错误110过程创新按按照其影影响程度度的不同同，可以以分为重重大的过过程创新新和渐进进性的过过程创新新。对111过程创新也也称工艺艺创新，是是指把一一种新的的生产方方式和流流程引入入生产体体系，它它包括新新工艺的的应用，新新装备和和

43、新的生生产管理理方式流流程的应应用。按按照其影影响程度度的不同同，可以以分为重重大的过过程创新新和渐进进性的过过程创新新。对112过渡阶段 :消费费者对创创新的产产品已有有清晰地地理解，市市场接受受创新产产品，市市场的需需求稳定定，大规规模生产产使得制制造效率率大大提提高，企企业由此此享受到到规模经经济带来来的好处处。对113过渡阶段技技术与产产品的变变化非常常快，产产品创新新同时面面临技术术和市场场的不确确定性。 错误114H115合作创新模模式的局局限性在在于企业业不能独独占创新新成果，获获取绝对对垄断优优势。正正确116合作创新模模式是指指企业间间或企业业与科研研机构、高高等院校校之间联

44、联合开展展创新的的做法。 正确117合作创新是是指企业业间或企企业、研研究机构构、高等等院校之之间的联联合创新新行为。对对118合作创新是是指企业业间或企企业、研研究机构构、高等等院校之之间的联联合创新新行为。正正确119合作创新通通常以合合作伙伴伴的共同同利益为为基础，资资源共享享或优势势互补为为前提，有有明确的的合作目目标、合合作期限限和合作作规则，合合作各方方在技术术创新的的全过程程或某些些环节共共同投入入，共同同参与，共共享成果果，共担担风险。对对120合作创新一一般集中中在基础础技术、新新兴技术术和高技技术领域域，以合合作进行行研究开开发为主主。错误误121合作创新指指的是企企业、科

45、科研机构构、高等等院校之之间的联联合创新新行为。正正确.122核心技术研研究主要要针对企企业多种种产品共共用的核核心技术术，着眼眼于建立立与保持持企业的的竞争优优势。对对123J124基础竞争力力是由自自然资源源、劳动动力、资资本、设设施、科科技等基基础性要要素产生生的竞争争力。对对125即时创新强强调的是是即兴性性和随机机性。 错误126集成创新过过程包含含了集成成主体积积极能动动的优选选行为过过程是集集成创新新的关键键。正确确127集成创新提提升企业业竞争力力。对128集成创新要要求不同同类型的的创新资资源和能能力相互互激发和和协同作作用，在在本质上上是创新新要素的的交叉和和融合 错误.1

46、29集权的优点点主要有有：保证证创新活活动的整整体协调调和统一一，使创创新活动动始终朝朝着总体体目标而而不是阶阶段目标标推进；能够有有效地避避免创新新各阶段段工作之之间的重重复，提提高创新新效率；此外，可可保持对对创新费费用和风风险的直直接控制制，避免免产生重重大失误误和起源源浪费。对对130技术创新的的动态过过程模型型（U-A模型型）是从从创新内内容角度度提出的的。正确确131技术创新的的过程主主要包括括6个阶阶段。错错误132技术创新的的组织形形式必须须是正式式的和常常设的。错错误133技术创新对对提高国国家竞争争力具有有关键的的作用。正正确134技术创新风风险可以以管理，但但是不可可以完

47、全全灭除。正正确135技术创新风风险是可可管理的的投机风风险。对对136技术创新风风险是可可管理风风险。对对137技术创新风风险是一一个不确确定性很很强的随随机过程程。错误误138技术创新风风险是一一个理性性过程中中的风险险。对139技术创新风风险是一一种动态态风险，有有其复杂杂性。对对140技术创新风风险是一一种静态态风险，比比较单一一。错误误141技术创新管管理的复复杂性来来源于技技术创新新种类的的复杂性性。对142技术创新管管理的复复杂性来来源于技技术发展展的难以以预测性性。对143技术创新管管理的复复杂性完完全来源源于技术术创新种种类的复复杂性.错错误144技术创新过过程的研研究是技技

48、术创新新研究的的始点。正正确145技术创新过过程中充充满了不不确定性性与风险险，它们们在一定定程度上上阻碍了了技术创创新的顺顺利进行行。对146技术创新过过程中的的不确定定性因素素逐步递递减。对对147技术创新过过程中的的不确定定性因素素逐步递递增。 错误148技术创新活活动的阶阶段性、多多样性以以及创新新活动间间的层次次性，决决定了创创新绩效效评价指指标体系系的层次次性。对对149技术创新活活动是技技术可能能性单方方面作用用的结果果。错误误150技术创新活活动是一一种有目目的、有有组织的的技术经经济活动动。通过过对技术术创新系系统的组组织管理理，尤其其是树立立风险意意识，完完善风险险管理，则

49、则能够在在一定程程度上防防范和控控制风险险损失的的发生和和发展，使使受控的的技术创创新活动动向预期期目标发发展。对对151技术创新能能力不是是某一单单项能力力所能概概括的，而而是多项项能力的的综合和和集成。正正确152技术创新强强调的是是要素组组合的市市场化行行为。对对153技术创新强强调技术术与市场场的整合合。对154技术创新强强调研发发部门、生生产制造造部门与与营销部部门的有有效整合合。对155技术创新是是经济增增长的原原动力之之一。正正确156技术创新提提高国家家竞争力力。对157技术创新系系统的外外部因素素或内部部因素的的变动，如如经济、社社会、技技术、政政策、市市场等因因素的变变动，

50、研研究开发发、市场场调研、市市场营销销等方面面的管理理不到位位，均可可能导致致风险的的发生。对对158技术创新系系统在外外部因素素和内部部因素的的作用下下，创新新活动最最终有三三种可能能的结果果：A一一是创新新成功，实实现了预预期的目目标；BB二是技技术创新新没有达达到理想想的效果果，仅使使投入与与收益基基本持平平。所以以在风险险类型上上，技术术创新风风险属于于投机风风险。CC三是创创新失败败，未能能实现预预期目标标，甚至至无法回回收前期期投入的的资金。对对159技术的自然然性表现现为任何何技术都都必须符符合自然然规律，都都要造成成一定的的自然后后果。正正确160技术发展的的难以预预测性对对技

51、术创创新管理理的复杂杂性有一一定影响响。正确确161技术进步推推动经济济结构的的变革，是是提高经经济效益益的根本本途径。 正确判断题：162技术生命周周期越来来越短。对对163技术是精神神文明建建设的物物质基础础，上层层建筑对对技术发发展起干干预和控控制作用用。对164技术是决定定经济活活动的主主导因素素，是促促进经济济基础变变化的动动力。正正确165技术是维护护国家安安全的物物质基础础，技术术提供了了管理社社会的手手段，技技术的发发展引起起了社会会结构的的变化。对对166技术提供了了管理社社会的手手段，技技术的发发展引起起了社会会结构的的变化。正正确167技术推动了了社会文文明与进进步，并并

52、不带来来任何的的副作用用。错误误168技术推动了了社会文文明与进进步；对对169技术推动模模型认为为技术创创新是由由科学发发现和技技术发明明推动的的。正确确170技术推动模模型是交交互作用用模型的的一种。错错误171技术推动模模型中科科技进步步的动力力产生于于需求，但但带有一一定的盲盲目性 错误172技术引进是是专指技技术成果果从国外外向国内内的转移移，是技技术转移移的一种种特殊形形式。正正确173技术引进型型模型是是通过引引进国外外的先进进技术来来实现本本国或企企业的技技术创新新。 正正确174技术引进型型容易造造成忽视视本国技技术研究究与开发发能力，对对国外依依赖性增增大的现现象。正正确1

53、75技术与经济济、技术术与社会会构成互互动关系系。对176技术与组织织是互动动的，技技术影响响组织的的战略选选择、组组织结构构设计、管管理制度度和模式式等，同同时又受受各组织织要素合合力作用用的影响响。正确确177技术战略的的广度是是指企业业何种姿姿态进入入市场和和领域的的开拓，是是创造全全新的业业务和竞竞争领域域、改变变现有的的竞争领领域的竞竞争规则则，还是是支持现现有的业业务。对对178技术战略的的含义：一般认认为，技技术战略略是企业业技术选选择的表表现形式式，包括括为获取取、维持持、利用用和放弃弃技术能能力而投投入的资资源，这这些技术术选择决决定了企企业基本本技术能能力的特特征和程程度，

54、以以及可用用的产品品和过程程平台。对对179技术战略的的核心是是企业如如何构建建和提升升自己的的核心技技术能力力。正确确180技术战略的的深度是是指企业业目前的的资源的的投入规规模和技技术存量量。对181技术知识分分为显性性和隐性性两种。 对182继续教育施施教机构构实行动动态管理理。正确确183加速模糊前前端可以以更早进进行新产产品开发发，进而而加快新新产品上上市的速速度。正正确184渐进的产品品创新是是产品的的技术原原理没有有发生重重大变化化，只是是由于市市场的需需要，要要求对现现有的产产品在功功能上做做扩展和和在技术术上做改改进。对对185渐进性创新新又称改改进型创创新是指指对现有有的技

55、术术的改进进引起的的渐进的的、间断断的创新新。错误误186交互作用模模型该模模型认为为，技术术创新是是由技术术和市场场共同作作用引发发的，强强调了创创新技术术与市场场的有机机结合，同同时，创创新过程程中各环环节之间间及创新新与市场场需求和和技术进进展之间间还存在在交互作作用的关关系。对对187交互作用模模型是技技术推动动-市场场拉引综综合作用用模型的的深化，而而单一的的技术推推动和市市场拉引引模型是是交互作作用模型型的特殊殊情况。对对188教育是技术术发展的的必然产产物。错错误189教育是技术术发展的的基础。对对190阶段门方法法是一张张新产品品开发的的路线图图，指导导一个新新产品项项目从创创

56、意的产产生到产产品上市市的全过过程，它它是一张张管理新新产品开开发过程程、提高高开发效效率与效效力的蓝蓝图。它它将创新新过程划划分为一一系列的的阶段，每每个阶段段都包含含一系列列预先设设定的、并并行的跨跨部门活活动。在在获得批批准进入入下一个个阶段之之前，负负责该阶阶段的团团队必须须成功地地完成该该阶段内内预定的的所有相相关活动动。对191阶段与门是是阶段门门方法的的基本构构成要素素。正确确192解析技术创创新管理理的复杂杂性构成成，是总总结技术术创新管管理影响响因素的的一个很很好的途途径。正正确193介绍期指产产品从设设计投产产直到投投入市场场进入测测试阶段段。 正正确194界面管理问问题：

57、关关于创新新过程中中各个职职能部门门之间的的协同问问题。对对195进攻型战略略的特点点是开拓拓意识强强、风险险大，潜潜在收益益高，但但对于企企业的要要求也高高。正确确196经济活动是是技术发发展的动动力，经经济实力力是技术术发展的的物质基基础，经经济关系系制约着着技术的的发展。 正确197经济活动是是技术发发展的动动力，经经济实力力是技术术发展的的物质基基础，经经济关系系制约着着技术的的发展。对对198经营者个人人综合学学习能力力和组织织综合学学习能力力对企业业综合创创新成效效、综合合竞争优优势、财财务、运运作、客客户和员员工方面面的竞争争优势都都有显著著和正面面的影响响。对199精于管理、有

58、有着很强强的创新新能力的的大公司司在面对对某些类类型的市市场和技技术上的的变化时时，无法法保持其其在行业业中的领领先地位位。正确确200竞争主体是是具有相相对独立立发展能能力的一一国内的的经济区区域；对对201军事战争对对技术起起刺激和和破坏作作用。对对202K203开发是指新新产品的的设计与与开发。还还包括制制造（或或实施）过过程的确确定，以以及市场场投放及及运作计计划、下下一阶段段测试计计划的制制定。对对204开放式创新新模式认认为企业业的边界界是可以以渗透的的，改变变了“非非此地发发明”的的思维，企企业能够够而且应应该利用用内部和和外部的的创新思思想、内内部和外外部的市市场途径径。对20

59、5开放式创新新认为企企业在发发展新技技术的时时候，应应同时将将内部和和外部的的所有有有价值的的创意有有机地结结合起来来。正确确206开放式创新新是各种种创新要要素互动动、整合合、协同同的动态态过程，这这要求企企业与所所有的利利益相关关者之间间建立紧紧密联系系，以实实现创新新要素在在不同企企业、个个体之间间的共享享，构建建创新要要素整合合、共享享和创新新的网络络体系。对对207考核专业技技术人员员完成继继续教育育的情况况应结合合季度业业务考核核工作进进行。错错误208克莱因和罗罗森伯格格于19986年年提出链链环回回路（简简称链环环）模型型，这一一模型是是分析技技术创新新过程的的较为全全面、富富

60、有启发发性的模模型，这这一模型型侧重于于创新过过程的描描述。对对209跨越式创新新是创新新型企业业的本质质特征。 错误210L211劳动生产率率提高的的关键在在于持续续改善生生产工具具。正确确212链环-回路路模型侧侧重于创创新过程程的描述述。 正正确213链环回路模模型中第第5条路路径是技技术推动动模型所所描述的的情况。错错误214领先用户面面临市场场上即将将普及的的新产品品或服务务需求，但但比其他他用户早早几个月月或几年年意识到到这种需需求，领领先用户户通过寻寻找能够够满足自自己需求求的方案案而受益益匪浅。对对215另外一方面面创新收收益往往往具有一一定的滞滞后性（少少则1-2年，多多则5