中国移动北京公司通州分公司XXXX年营业厅装修改造施工

1、 中国移动北京公司通州分公司2015年营业厅装修改造施工采购项目投标文件投标人： （盖章章） 法定代表人人或其授授权代理理人：（签字字或盖章章） 日 期期： 22015 年 8 月 4 日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc400828922 第一章编编制说明明及依据据3 HYPERLINK l _Toc400828923 第一节 编编制说明明3 HYPERLINK l _Toc400828924 第二节 编编制依据据3 HYPERLINK l _Toc400828925 第三节 项项目目标标分解6 HYPERLINK l _Toc400828926 第二章

2、工程程概述7 HYPERLINK l _Toc400828927 工程简介7 HYPERLINK l _Toc400828928 第三章 施工工总体进进度计划划及保障障措施8 HYPERLINK l _Toc400828929 施工进度计计划安排排8 HYPERLINK l _Toc400828930 第一节施施工总体体进度计计划8 HYPERLINK l _Toc400828931 第二节人人员保证证措施8 HYPERLINK l _Toc400828932 第三节施施工计划划管理保保证措施施9 HYPERLINK l _Toc400828933 第四节施施工组织织管理措措施9 HYPERL

3、INK l _Toc400828934 第五节劳劳动力及及施工机机械化对对工期的的保证 PAGEREF _Toc400828934 h 10 HYPERLINK l _Toc400828935 第六节资资金、材材料对工工期的保保证10 HYPERLINK l _Toc400828936 第七节施施工技术术对工期期的保证证 PAGEREF _Toc400828936 h 11 HYPERLINK l _Toc400828938 第四章 质量量目标和和质量保保证措施施 PAGEREF _Toc400828938 h 12 HYPERLINK l _Toc400828939 第一节质质量方针针和质量

4、量目标 PAGEREF _Toc400828939 h 12 HYPERLINK l _Toc400828940 第二节质质量要求求 PAGEREF _Toc400828940 h 12 HYPERLINK l _Toc400828941 第三节质质量保证证体系 PAGEREF _Toc400828941 h 12 HYPERLINK l _Toc400828942 第四节质质量控制制制度 PAGEREF _Toc400828942 h 16 HYPERLINK l _Toc400828944 第五节安安装工程程通病预预防措施施 PAGEREF _Toc400828944 h 17 HYPER

5、LINK l _Toc400828945 第六节过过程检验验和试验验19 HYPERLINK l _Toc400828946 第七节最最终检验验和试验验21 HYPERLINK l _Toc400828947 第八节 不不合格品品的控制制22 HYPERLINK l _Toc400828948 第五章 安全全防护及及文明施施工措施施24 HYPERLINK l _Toc400828949 安全操作规规程一般般规定 PAGEREF _Toc400828949 h 24 HYPERLINK l _Toc400828950 第一节普普通工安安全规程程规定 PAGEREF _Toc400828950

6、h 25 HYPERLINK l _Toc400828951 第二节抹抹灰工安安全规程程规定 PAGEREF _Toc400828951 h 26 HYPERLINK l _Toc400828952 第三节木木工安全全规程规规定 PAGEREF _Toc400828952 h 26 HYPERLINK l _Toc400828953 第四节油油漆工安安全规程程规定28 HYPERLINK l _Toc400828954 第五节瓦瓦工安全全规程规规定29 HYPERLINK l _Toc400828955 第六节安安装电工工施工安安全规程程规定 PAGEREF _Toc400828955 h 3

7、0 HYPERLINK l _Toc400828956 第七节电电焊工施施工安全全规程规规定 PAGEREF _Toc400828956 h 31 HYPERLINK l _Toc400828957 第八节气气焊工施施工安全全规程规规定 PAGEREF _Toc400828957 h 31 HYPERLINK l _Toc400828958 第九节安安全教育育培训要要求 PAGEREF _Toc400828958 h 32 HYPERLINK l _Toc400828959 第十节安安全保证证措施 PAGEREF _Toc400828959 h 34 HYPERLINK l _Toc40082

8、8960 第十一节消防管管理措施施34 HYPERLINK l _Toc400828961 第十二节文明施施工 PAGEREF _Toc400828961 h 35 HYPERLINK l _Toc400828962 第十三节环保措措施 PAGEREF _Toc400828962 h 35 HYPERLINK l _Toc400828963 第十四节落实绿绿色施工工管理规规程要求求 PAGEREF _Toc400828963 h 36 HYPERLINK l _Toc400828964 第六章 主要要分部分分项工程程施工方方案和技技术措施施39 HYPERLINK l _Toc40082896

9、5 第一节工工程拆除除施工方方案39 HYPERLINK l _Toc400828966 第二节施施工放线线 PAGEREF _Toc400828966 h 40 HYPERLINK l _Toc400828968 第三节抹抹灰工程程施工方方案 PAGEREF _Toc400828968 h 41 HYPERLINK l _Toc400828970 第四节涂涂饰工程程施工方方案 PAGEREF _Toc400828970 h 44 HYPERLINK l _Toc400828971 第五节隔隔墙施工工方案46 HYPERLINK l _Toc400828973 第六节地地砖铺贴方方案47 HY

10、PERLINK l _Toc400828975 第七节电电气工程程施工方方案48 HYPERLINK l _Toc400828977 第八节装装饰工程程室内污污染控制制49 HYPERLINK l _Toc400828978 第九节 装装修工程程防火要要求控制制重点57 HYPERLINK l _Toc400828979 第七章 消防保保卫措施施 PAGEREF _Toc400828979 h 63 HYPERLINK l _Toc400828980 第一节 施工现现场消防防安全管管理措施施 PAGEREF _Toc400828980 h 63 HYPERLINK l _Toc40082898

11、0 第二节 施工现现场保卫卫工作管管理措施施 PAGEREF _Toc400828980 h 63 HYPERLINK l _Toc400828985 第八章 主要材材料的选选择、检检测、采采购计划划和储存存方案64 HYPERLINK l _Toc400828987 第一节 主主要材料料设备保保证措施施64 HYPERLINK l _Toc400828988 第九章 施工机机械或设设备的选选用和进进场计划划65 HYPERLINK l _Toc400828989 第一节机机具设备备需求计计划65 HYPERLINK l _Toc400828990 第二节保保证措施施65 HYPERLINK

12、l _Toc400828991 第十章 对业主主、监理理、设计计的配合合、 HYPERLINK l _Toc400828992 协调调、管理理、服务务方案67 HYPERLINK l _Toc400828993 第一节 设设置施工工协调机机构67 HYPERLINK l _Toc400828994 第二节节 与业业主的协协调、配配合措施施67 HYPERLINK l _Toc400828995 第三节 与与设计单单位的协协调、配配合措施施68 HYPERLINK l _Toc400828996 第四节 与与监理单单位的协协调、配配合措施施68 HYPERLINK l _Toc400828997

13、 第十一章 应急急预案70 HYPERLINK l _Toc400828998 第一节 项项目经理理部应急急准备和和响应领领导小组组70 HYPERLINK l _Toc400828999 第二节 危危险源识识别、控控制70 HYPERLINK l _Toc400829000 第三节 应应急事件件处理程程序72 HYPERLINK l _Toc400829001 第四节 突突发公共共卫生事事件的应应急处理理72 HYPERLINK l _Toc400829008 第十二章 降降低工程程造价的的承诺和和措施74 HYPERLINK l _Toc400829009 第十三章 成品品保护和和工程保保

14、修工作作的管理理类措施施76 HYPERLINK l _Toc400829010 第一节 保保修项目目内容及及范围77 HYPERLINK l _Toc400829011 第二节 保保修责任任77 HYPERLINK l _Toc400829012 第三节 保保修人员员行为规规范77 HYPERLINK l _Toc400829013 第四节 保保修措施施78 HYPERLINK l _Toc400829014 第十七章 服务务承诺81编制说明及及依据第一节 编编制说明明 中国国移动北北京公司司通州分分公司220155年营业业厅装修修改造施施工采购购项目的的招标文文件以及及现场踏踏勘情况况编制

15、本本施工组组织设计计。我公公司在工工程施工工过程中中严格要要求、严严格管理理、严格格责任。在在施工质质量上真真正做到到每项工工作质量量达标，每每道工序序质量受受控。每每个分项项工程质质量创优优，每项项服务甲甲方满意意，以过过程精品品铸精品品工程。我我们对工工程质量量负有责责任，我我们有信信心，有有能力将将此工程程做好。多年来，我我公司对对承揽的的装饰工工程不论论工程大大小、时时间长短短及造价价高低，都都采用高高于相关关工程项项目的工工艺方案案施工，要要求分项项工程合合格率1100%，单位位工程合合格率1100%，单项项工程一一次交验验率1000%。装装饰工程程施工坚坚持人人人认真、层层层认真真

16、、事事事认真三三个原则则，施工工时的每一工工序、环环节、甚甚至每贴贴一块砖砖、每钉钉一枚钉钉都做到到百分百百的认真真操作，结结合各项项保证措措施和管管理制度度才能很很好完成成该工程程，达到到客户满满意。根据上述要要求，我我公司组组织相关关人员，认认真会审审图纸，参参照国家家行业标标准的量量化施工工标准，制制定相应应的技术术措施及及施工方方案来编编制本施施工组织织设计。第二节 编编制依据据依据贵方提提供的招招标文件件所要求求的内容容进行编编制。结合本公司司的装饰饰工程经经验和资资料其它现行国国家和市市规范及及标准国家相关的的法规及及规范 1、中中华人民民共和国国建筑法法 2、中中华人民民共和国国

17、安全生生产法 3、建建设工程程安全生生产管理理条例 4、工工程测量量规范（GGB5000266-933） 5、室室内装饰饰装修材材料人造造板及其其制品中中甲醛释释放限量量 （GGB1885800-20001） 6、室室内装饰饰装修材材料溶剂剂型木器器涂料中中有害物物质限量量 （GGB1885811-20001） 7、室室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质限量量（GGB1885822-20001） 8、室室内装饰饰装修材材料胶粘粘剂中有有害物质质限量（GGB1885833-20001） 9、建建设工程程质量管管理条例例 10、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例 11、城城市建筑筑垃

18、圾管管理条例例 12、建建筑安全全生产监监督管理理规定 13、建建设工程程施工现现场管理理规定 14、工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定 15、建建筑工程程安全防防护、文文明施工工措施费费用及使使用管理理规定的的通知 16、北北京市安安全生产产条例 17、北北京市环环境噪声声污染防防治办法法18、北北京市建建设工程程施工现现场管理理办法19、北北京市建建设工程程现场消消防安全全管理规规定 20、关关于印发发建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法的的通知 建质20008991号21、建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB 55020

19、09-220022）22、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB 5502110-220022）23、建建筑内部部装修设计计防火规规范（GGB 5502222-95） 24、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 25、建建筑工程程质量检检验评定定标准（GGBJ3301-88） 26、建建筑工程程监理规规范（GGB5003199-20000） 27、民民用建筑筑工程施施内环境境污染控控制规范范（GGB5003255-20001）28、建建筑工程程项目管管理规范范（GGB/TT503326-20001）29、建建筑工程程工程量量清单计计价规范范（GGB5005000-2

20、0003）30、水水泥胶砂砂强度检检验方法法（ISSO法）（GGB/TT176671-19999）31、建建筑涂饰饰工程施施工及验验收规程程（JJGJ/T299-20003）32、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ559-999）33、龙龙门架及及井架物物料提升升机安全全技术规规程（JJGJ888-992）34、建建筑工程程饰面砖砖粘结强强度检验验标准（JJGJ1110-97）35、建建筑内外外墙涂料料应用技技术规程程DBBJ/TT01-42-9936、建建筑安装装工程资资料管理理规程（DDBJ001-551-220033）37、界界面渗透透型防水水涂料质质量检验验评定标标准（D

21、DBJ001-554-220011）38、北北京市建建筑工程程施工安安全操作作规程（DDBJ001-662-220022）39、建建筑给排排水设计计规范GGB5000155-2000340、建建筑设计计防火规规范GGBJ116-887（220011年板）41、采采暖通风风与空气气调节设设计规范范GBBJ199-877（20001年年板）42、建建筑采光光设计标标准GGB/TT500033-2000143、建建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范GGB5001944-93344、建建筑内部部装修设设计防火火规范GGB5002222-95545、建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GG

22、B5002422-2000246、建建筑电气气工程施施工及验验收规范范GBB503303-20002 47、钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002055-20001） 48、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范（GGB5002044-20002） 49、建筑筑装饰工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001） 50、建筑筑电气安安装工程程施工质质量验收收规范（GGB5003033-20002） 51、电气气装置安安装工程程电气照照明装置置施工及及验收规规范（GGB5002599-966） 52、电气气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范（GGB5002544

23、-966） 53、建筑筑照明设设计标准准（GGB5000344-20004） 54、机械械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范（GGB5002311-988） 55、建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JJGJ880-991） 56、建筑筑机械使使用安全全技术规规程（JJGJ333-220011） 57、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-220055） 58、建筑筑工程冬冬期施工工规程（JJGJ1104-97）59、质质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册 60、质量量、环境境、职业业健康安安全程序序文件 61、质量量、环境境、职业业健康安安全管理理制度汇汇编

24、 62、城市建建设档案案著录规规范（GGB/TT503323-20001） 63、民用建建筑设计计通则（GGB5003522-20005）第三节 项项目目标标分解分项工程一一次验收收合格率率95以上。持证上岗率率1000%。对施工当中中的噪声声排放达达标，粉粉尘排放放达标，无无投诉。装饰垃圾分分类回收收率955%以上上。重大火灾、爆爆炸事故故为零。重大安全事事故为零零。第二章 工程程概述工程简介工程名称：中国移移动北京京公司通通州分公公司20015年年营业厅厅装修改改造施工工采购项项目建设地点：北京市市通州区区工程内容：本工程程的施工工范围包包括：拆拆除工程程、室内内地砖工工程、喷喷刷涂料料工

25、程、吊吊顶工程程、房间间门安装装工程、油油漆及粉粉刷工程程 现场情况本工程的施施工地点点处于北北京市通通州张湾湾营业厅厅，云景景里营业业厅，宋宋庄营业业厅，次次渠营业业厅。故故此对开开展作业业可能会会引起不不便，施施工期间间需要各各专业密密切配合合，积极极响应移移动营业业厅有关关单位的的管理。（二）工程程质量及及工期要要求；工程质量：工程质质量达到到合格工程程；工期要求：签订合合同后两两天内开开始施工工，如因因甲方原原因暂停停施工工工期顺延延。第三章 施工工总体进进度计划划及保障障措施施工进度计计划安排排本工程施工工，我公公司在各各方面将将给予大大力支持持、指导导和配合合，保证证材料、资资金按

26、时时到位，并并安排专专人分管管指导。各各职能部部门组织织协调，发发挥企业业整体优优势，与与建设单单位密切切配合，虚虚心听取取建设单单位和监监理的意意见。施工总体进进度计划划为保证工程程按期交交付，我我公司精精心编制制了本工工程总体体工程进进度控制制的网络络计划，该该计划中中对各个个节点工工期进行行了重点点安排，具具体详见见施工进进度计划划横道图图、施工工进度计计划网络络图。根据这个计计划我公公司将另另行编制制二级网网络计划划、施工工段的三三级网络络计划，并并落实计计划管理理责任。公公司负责责监督网网络总计计划和各各个节点点实际完完成的情情况，项项目负责责按一级级网络计计划具体体要求认认真落实实

27、二、三三级网络络的编制制和实施施，利用用计算机机技术对对网络计计划的完完成情况况进行全全过程的的记录、分分析、优优化。人员保证措措施在本工程施施工中，选选用高素素质的装装修、专专业施工工队伍。在在劳动人人员的选选择上严严格把关关。装修修施工的的劳动队队伍选择择与我公公司多年年合作，为为高质量量的完成成本工程程的装修修施工目目标提供供人员保保证。专专业工程程的施工工选择有有经验的的劳动队队伍。所所有选择择的施工工队伍必必须经过过专业技技术培训训和技术术考核。一线施工管管理人员员选择有有多年相相关工作作经验，有有相应专专业技术术职称和和高素质质的施工工员。施工计划管管理保证证措施计划的编制制根据我

28、们以以往的同同类工程程施工经经验和科科学的施施工组织织及先进进的计算算机网络络控制技技术，制制定了三三级网络络控制计计划。科科学合理理的施工工计划是是施工可可靠的指指路明灯灯，是保保证总计计划实现现的关键键性措施施。利用项目目管理软软件进进行编制制网络计计划及辅辅助施工工进度管管理。依依据总进进度计划划项目工工程部将将编制月月进度计计划，施施工队依依据月进进度计划划编制周周进度计计划并报报项目施施工管理理部审批批。现场场施工工工长依据据周计划划编制日日进度计计划，并并于每天天生产例例会提出出经各专专业队平平衡认可可后作为为第二天天计划，发发给各有有关执行行人，经经过这样样编制的的计划确确保了其

29、其可操作作性及实实用性。计划的执行行与控制制建立例会制制度：每每月一次次的工程程总结会会，做阶阶段性总总结；由由项目经经理负责责每周召召开一次次工程例例会，协协调各专专业之间间的关系系，解决决施工中中出现的的问题，安安排检查查月进度度；生产产经理每每天下午午点组组织召开开生产会会，检查查当日生生产计划划完成情情况，落落实材料料加工定定货，安安排部署署次日生生产计划划。并做做月报、周周报和日日报，控控制保证证计划的的层层落落实。施工中影响响进度及及各专业业协调的的问题在在例会上上要及时时解决。如如工期有有延误要要找出原原因制定定追赶计计划。编编制施工工进度计计划的同同时也应应编制相相应的人人力、

30、资资源需用用量计划划如劳动动力计划划、现金金流量计计划、材材料、构构配件、加加工、装装运到场场计划并并派人追追踪检查查，确保保人力资资源满足足计划执执行的需需要，为为计划的的执行提提供可靠靠的物质质保证。由项目经理理每周组组织一次次现场巡巡视，邀邀请甲方方和现场场监理参参加。通通过巡视视，检查查工程进进度完成成情况，检检查工程程施工质质量和安安全文明明施工。虚虚心听取取甲方和和监理对对工程的的指导意意见。保保证甲方方和监理理等有关关各方对对工程的的各项指指令得以以顺利实实施。施工组织管管理措施施项目班子：为保证证计划完完成，我我公司将将选派曾曾经施工工过同类类工程的的项目经经理担任任该工程程的

31、项目目经理，总总工程师师由有类类似工程程施工经经历并有有多年施施工经验验的高级级工程师师担任，同同时将集集中公司司经验丰丰富、精精力充沛沛的现场场工程师师担任工工长。强强大的项项目管理理班子将将确保工工期的有有组织实实现。采用微机技技术加强强调度管管理，合合理安排排工序穿穿插和工工期，建建立主要要形象进进度控制制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法。坚坚持月平平衡、周周调度，确确保总进进度计划划实施。为为了充分分利用施施工空间间、时间间应用流流水段均均衡施工工工艺，合合理安排排工序，在在绝对保保证安全全质量的的前提下下，充分分利用施施工空间间，科学学组织结结构、设设备安装装和装修

32、修三者的的立体交交叉作业业。对各施工队队实施严严格的管管理控制制。如因因施工队队的延误误影响总总进度关关键工期期，项目目部应要要求其编编制追赶赶计划并并实施，否否则对其其进行处处罚直至至解除合合同。严格各工序序施工质质量，确确保一次次验收合合格，杜杜绝返工工，以一一次成优优的良好好施工质质量获取取工期的的缩短。在各方面积积极与甲甲方配合合。充分分发挥工工人的生生产积极极性，开开展劳动动竞赛，对对完成计计划好的的予以表表扬和奖奖励，对对完成差差的予以以批评和和处罚。工序管理：为最大大限度的的挖掘关关键线路路的潜力力，各工工序的施施工时间间尽量压压缩。结结构施工工阶段水水电埋管管、留洞洞随时插插入

33、不占占用工序序时间，装装修阶段段各工种种之间建建立联合合签认制制确保时时间、空空间充分分利用，同同时保证证各专业业良好配配合避免免相互破破坏或影影响施工工，造成成工序时时间延长长。劳动力及施施工机械械化对工工期的保保证为确保工期期完成，我我公司将将选择有有很高专专业素质质的施工工队进场场，承担担施工任任务。加加强劳动动力计划划管理保保证施工工作业人人数，劳劳动力来来源提前前落实，以以便施工工连续进进行。施施工人员员相对固固定，不不会因节节假日或或农忙季季节导致致劳动力力缺乏。配备充足的的劳动力力和机械械设备，满满足各阶阶段的施施工需要要，劳动动力和管管理人员员的配备备应按照照开两班班考虑，保保

34、证在建建设单位位允许施施工的时时段均有有施工人人员工作作。资金、材料料对工期期的保证证本工程执行行专款专专用制度度以避免免施工中中因为资资金问题题影响工工程进度度，同时时专款专专用制度度也为项项目部应应付万一一某一环环节完不不成关键键日期而而采取果果断措施施提供了了保证。加强材料和和加工定定货计划划管理，本本工程材材料统一一采购，保保证材料料和加工工定货适适时进场场。施工技术对对工期的的保证积极推广应应用新技技术、新新材料，从从科技含含量上争争取工期期缩短。现场工程师师协助施施工队及及时解决决施工中中出现的的各种技技术问题题，做详详细的施施工方案案和技术术交底。与与设计、甲甲方随时时沟通联联系

35、，在在第一时时间把问问题解决决。加强施工班班组的质质量意识识及劳动动定额意意识教育育，即定定时、定定量、定定质。做做到交底底清晰准准确、针针对性强强，并加加强过程程管理，以以期做到到不返工工，一次次成优。第四章 质量量目标和和质量保保证措施施质量方针和和质量目目标分项工程一一次验收收合格率率95以上。持证上岗率率1000%。对施工当中中的噪声声排放达达标，粉粉尘排放放达标，无无投诉。装饰垃圾分分类回收收率955%以上上。重大火灾、爆爆炸事故故为零。重大安全事事故为零零。质量要求工程质量包包括产品品质量和和工作质质量两部部分：产品质量：产品质质量包含含以下六六个方面面。 适用用性：要要求装饰饰效

36、果良良好，使使用方便便。 可靠性性：要求求结构安安全可靠靠，强度度稳定、抗抗震等性性能合格格。技术术标准的的规定 耐久久性：在在物理、化化学作用用下可安安全使用用到规定定年限。 经济济性：工工程造价价低、建建造周期期短、使使用维修修费低等等。 美观观：装饰饰造型先先进合理理、美观观、新颖颖、大方方、并与与建筑环环境协调调。 安全性性：主要要指施工工方便和和使用安安全。工作质量：管理包包括以下下两个方方面： 生产工工程中的的工作质质量：指指设计、施施工过程程中的技技术业务务及后勤勤管理等等工作质质量。 服务质质量：指指工程交交工后的的质量回回访和维维修服务务等。质量保证体体系建立本项目目的质量量

37、保证体体系，实实施质量量管理，建建立组织织机构、职职责、程程序、过过程和资资源全方方位的管管理，把把项目的的人、财财、物等等生产因因素，按按各种工工作标准准、管理理标准、技技术标准准等组成成统一的的整体。从从投标、签签订合同同，材料料和设备备应用，现现场施工工到交工工验收等等运行质质量保证证体系，按按照国际际标准化化组织颁颁布的IISO990011质量标标准，建建立一套套行之有有效的文文件化的的质量保保证体系系。整个个质量保保证体系系流程如如下：质量保证体体系流程程图：项目经理 对对质量全全面负责责订立质量奖奖罚制 质量量意识交交底 质量量要求交交底 各各专业主主管 材料员员 质量量检查员员

38、现场场保卫 财务务员负责接责任任 材材料及半半成品验验收技 质质 材材 机 前前 材 质质 质术 量量 料料 具 导导 料 量量 量 按按规 样样 检检 配 工工 及 员员 监 质质范 板板 验验 备 序序 半 培培 督 量量设 质质 成 训训 等计 量量 品 级方 验验 验 结案 收收 收 算 和 奖 技术术质量交交底 罚班组长或质质量干事事做示范范 自自检 成成品保操作都挂牌牌 优优质产品品 护遵 按按 检 检 保保守 规规 查 验 持持技 定定 前 及 整整术 选选 导 维 洁洁质 料料 工 护 环环 自检检交优质质产品量 序 机机 境交 质 具具底 量工程质量保保证体系系组织机机构图，

39、如如下： 建设单单位 监理理单位公司质量量部 项目目经理 装饰质量负负责人 安安装质量量负责人人项目专职质量员 项目专职质量员各专业班班组长各班组全体体人员 建立完善的的质量保保证体系系，实行行项目经经理质量量负责制制，项目目经理室室项目的的第一质质量责任任人，项项目经理理一下实实行质量量层层负负责制，把把好每一一道质量量关，力力争实现现本工程程既定的的质量目目标：创创优质工工程。质量控制制制度施工前的质质量控制制对所有合同同文件和和技术文文件、报报告进行行详细审审阅。如如图纸是是否完整整、有无无漏项、各各文件之之间有无无矛盾、技技术标准准是否齐齐全、合合同条件件的细节节等。尽尽早熟悉悉合同文

40、文件是十十分重要要的。应应重点审审核的技技术文件件除合同同外。配备检测试试验手段段、设备备和仪器器，审查查合同及及关于检检验的方方法、标标准、次次数和取取样的规规定。审阅进度计计划和施施工方案案。对施工中将将要采用用的新技技术、新新材料、新新工艺进进行审核核，核查查鉴定书书和试验验报告。对材料、工工程设备备的采购购进行检检查，检检查采购购是否符符合合同同的规定定。对现现场的材材料和设设备要及及时检验验。为施工放线线准备资资料，如如参考点点、线等等。协助完善质质量保证证体系。对工地各方方面负责责人和主主要施工工机械作作进一步步的审核核。认真听取设设计人员员所做设设计交底底，以明明确工程程的设计计

41、意图和和各部位位的质量量要求。准备好全部部监理表表格和质质量管理理表格，并并对表格格的作用用和用法法交底。检查好有关关担保和和保险工工作。施工过程中中的质量量控制，主主要包括括施工操操作质量量和施工工技术管管理工作作质量工序质量控控制：包包括工序序活动条条件和效效果两方方面的质质量控制制。设置质量控控制点：对技术术要求高高，施工工难度大大的某个个工序或或环节设设置技术术和监理理的重点点，对操操作人员员、材料料、设备备施工工工艺参数数和方法法均可重重点空控控制。针针对质量量通病或或质量不不稳定，易易出现不不合格品品的工序序，事先先提出控控制措施施，对新新材料、新新技术、新新工艺、特特殊结构构。给

42、予予重点技技术支持持与控制制。工程质量的的预防。质量检查：包括操操作员自自检、班班组内互互检，各各工序之之间的相相互检验验，施工工员或质质检员的的巡视检检查以及及业主、监监理、设设计及政政府质量量监督部部门的检检查等。成品保护。交工技术资资料。安装工程通通病预防防措施金属管线保保护地线线和防腐腐通病金属管线保保护地线线截面不不够，焊焊接面太太小，达达不到标标准，煨煨弯及焊焊接处刷刷防腐漆漆有遗漏漏。原因分析金属管线敷敷设焊接接地线时时，对焊焊接地线线的作用用和重要要性概念念不清，对对金属管管线刷防防腐漆的的目的、部部位不明明确。预防措施金属管线接接头处，用用6以上上的钢筋筋焊接，双双面满焊焊，

43、焊接接长度要要求达到到跨接地地线直径径的6倍倍以上。金金属管线线刷防腐腐漆除了了直接埋埋设在混混凝土中中可免刷刷外，其其它部位位均应进进行防腐腐处理，另另外防雷雷接地线线的各焊焊接处，清清除皮后后，刷防防锈漆，最最后再刷刷银粉。箱盒安装通通病箱盒安装标标高不一一致，箱箱盒开孔孔不整齐齐，铁盒盒变形，箱箱盒抹灰灰缺阳角角，现浇浇混凝土土墙内箱箱盒移位位，安装装电器后后，箱盒盒内脏物物未清除除。原因分析稳箱盒时未未参照土土建装修修预放的的统一水水平线控控制标高高，尤其其是在现现浇混凝凝土墙、柱柱内配管管的模板板放平线线未找，致致使箱盒盒变形，孔孔径不规规矩。箱箱盒移位位，凹过过墙面，土土建施工工抹

44、底子子灰时，盒盒子口没没有抹整整齐，安安装电器器时没有有清除残残存及箱箱盒的脏脏物和灰灰砂。预防措施稳箱盒找标标高时，可可以参照照土建装装修统一一预放的的水平线线（水平平的500装饰饰线）。除除参照钢钢筋上的的标高点点外，还还应与土土建技术术人员联联系定位位，测定定出标高高，以确确定室内内各点地地平线。稳稳装现浇浇混凝土土墙内的的箱盒时时，应与与钢筋网网先连接接牢固，并并在后面面加撑子子，使之之能被模模板顶牢牢，不易易移位。箱箱盒开眼眼孔，必必须用专专用的开开孔工具具，保持持箱盒眼眼孔整齐齐；穿线线前应先先清除箱箱、盒内内灰渣，再再刷道防防锈漆；穿线后后，用接接线盒的的盖板将将盒子临临时盖好好

45、，盒盖盖周边要要小于圆圆木或插插座的开开关面板板，但应应大于盒盒子，待待土建装装修喷浆浆完成后后，再拆拆除盒子子盖，安安装电器器，灯具具，这样样可以保保持盒内内干净。管内穿线质质量通病病先穿线后戴戴护口，或或者根本本不戴护护口；导导线背扣扣或死扣扣，损伤伤绝缘层层；相线线未进开开关，螺螺口灯头头相线未未接到灯灯头的舌舌簧上；穿线过过程中弄弄脏经油油漆粉刷刷好的墙墙面和顶顶板（棚棚），穿穿线不分分颜色。原因分析 穿穿线前放放线时，将将整盘线线往外抽抽拖，引引起螺旋旋形圈集集中，出出现背扣扣，导线线任意在在地上拖拖拉而被被弄脏，操操作人员员手脏。相相线和零零线因使使用同一一颜色的的导线，不不易区别

46、别，而且且在断线线、留头头时没有有严格做做好记号号，以导导致相线线和零线线混淆不不清，结结果相线线未进开开关，也也未接在在螺灯头头的舌簧簧上。预防措施 穿穿线之前前应严格格戴好护护口，管管口无丝丝扣的可可戴塑料料内护口口，放线线时应用用放线车车，将整整盘导线线放在盘盘上，并并在线轴轴上做出出记录，自自然转动动线轴放放出导线线，就不不会出现现螺圈，可可以防止止背扣和和电线拖拖地弄脏脏。为做做到相线线、零线线、地线线不混淆淆，可采采取不同同颜色的的导线，一一般穿入入管内的的干线可可不分色色，为保保证安全全和施工工方便，按按要求分分色为LL1相线线黄色，LL2相线线绿色，LL3相线线红色，NN（中性

47、性线）为为浅兰色色，PEE（保护护线）为为黄绿双双色线。导线连接质质量通病病剥除绝缘层层时损伤伤线芯；焊接时时，焊料料不饱满满，接头头不牢固固；多股股导线连连接设备备、器具具时未用用接线端端子，压压头时不不满圈，不不用弹簧簧垫圈造造成接点点松动。原因分析用刀刃切割割导线绝绝缘层伤伤线芯，导导线焊接接时，清清理表面面不彻底底，焊接接不饱满满，表面面无光泽泽，导线线和设备备、器具具压接时时，压得得不紧，不不加弹簧簧垫。预防措施剥切导线塑塑料绝缘缘层时，应应用专用用剥先钳钳，剥切切橡皮绝绝缘层时时，刀刃刃禁止直直角切割割，要以以斜角剥剥切；多多股导线线与设备备、器具具连接时时，必须须压接线线鼻子，而

48、而且压接接丝必须须加弹簧簧垫，所所有电气气用的连连接螺栓栓、弹簧簧垫圈必必须镀锌锌处理，不不允许将将多股线线自身缠缠圈压接接。过程检验和和试验本工程按照照合约文文件及建建设部、北北京市建建委、监监督站有有关文件件要求对对产品进进行检验验和试验验。本工程按照照施工工工序分别别对工程程进行预预检、自自互检、隐隐检、及及各种检检验试验验。（过过程检验验和实验验工作流流程图见见下页）。本工程的各各种检验验和试验验工作由由项目质质量部管管理统筹筹负责，由由各专业业责任工工程师组组织各专专业的施施工员、质质检员实实施，自自互检由由各专业业施工员员组织施施工班组组进行。每道工序完完成后（特特别是关关键工序序

49、），必必须进行行标识，并并报监理理验收合合格后，方方可进行行下一道道工序的的施工。项目质量部部制订月月检查计计划、周周检查计计划，组组织并实实施对施施工的质质量的检检查，并并核对工工程技术术资料是是否真实实、齐全全并且与与工程同同步。风道的气密密性试验验、管道道试压及及空调器器、风机机等设备备的单机机试运转转严格按按照技术术规格书书及有关关规范要要求进行行，完成成后按要要求填写写报告（记记录表），提提交业主主、设计计审批。过程检验和和实验工工作流程程图设备材料进货检验设备材料进货检验进货检验和实验及其状态工作程序专业工程师检验不合格品控制工作程序项目部质量部门检查项目部质检部门整理、编目、标识

50、、装订、上报建筑安装质量检验评定标准北京市质量监督站有关的文件规定编制质量计划（检验规程）编制检验和实验进度计划预检、自互检、隐检、关键项由专业测试人员进行实验分 项 实 验质量信息管理细则专业质检员负责资料的审核施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识分项、分部工程质量评定编制检验和实验进度计划编制检验和实验进度计划最终检验和和试验本工程的分分项工程程检验评评定工作作由各专专业责任任工程师师组织专专业施工工员、质质检员进进行。分部工程的的评定工工作由项项目部质质量部负负责完成成。本工程通风风系统风风量分配配及综合合效能的的测试调调整等最最终测试试，由我我司项目目技术部部编制详详细的调

51、调试计划划及调试试方案，经经业主、设设计批准准后实施施。此项项工作由由项目技技术部负负责人主主持，由由我司专专职调试试小组进进行调试试，并出出具符合合规定要要求的调调试报告告。本工程最终终检验和和试验工工作流程程图见下下最终检验流流程图最最终试验验流程图图对工程质量及资料预审对工程质量及资料预审资料核查、对工程质量进行质量等级评定 工程是否合格？填写实验委托单送试样检查核对试样尺寸、数量、外观、编号、委托单内容计算、评定填写实验报告复合、签章签发报告交甲方有关部门验收办理竣工验收申请竣工核验是否合格？核验、合发合格证书交付使用优良工程评定实验是否合格？交付放行执行“不合格控制程序”N执行“不合

52、格控制程序”执行“不合格控N 制程序”对必试项目和要求项目进行实验，填写实验记录 YY 第八节 不不合格品品的控制制本工程的质质量由项项目经理理全权负负责，质质量部全全面负责责并组检检查，各各专业（含含机电分分承包商商）质检检员应对对各自负负责的工工程质量量实施全全面检查查。不合合格品的的控制管管理程序序详见下下（页）图图：不合格品控控制工作作程序流流程图不合格品不合格品分 类不合格品物资不合格品工序隔离、标识、记录标识、记录信息传递相关部门信息传递相关部门召开评审会议审批处置方案召开评审会议审批处置方案处置处置返修返工拒收退货降级使用让步接收复查合格品投入使用不合格品当出现一般般不合格格或质

53、量量通病，质质量部下下发质量量信息传传递单，专专业责任任工程师师、施工工员根据据问题及及时组织织返工，使使施工质质量达到到合格。返工后的工工程由专专业责任任工程师师填写信信息反馈馈表，说说明返工工完成时时间和处处理办法法，交项项目质量量部，项项目质量量部及专专业质检检员根据据信息反反馈表对对工程进进行复查查，并填填写工程程质量复复查表备备案。接收和服从从业主、设设计对工工程质量量的检查查、监督督与指正正，根据据其开具具的不合合格信息息（包括括口头及及书面），立立即组织织修正、返返工，经经项目质质量部、专专业工程程师、专专业质检检员复查查确认合合格后，以以书面形形式报请请业主、设设计，并并接收业

54、业主、设设计的复复检。本工程一旦旦出现严严重不合合格或事事故，立立即报知知业主及及设计，并并由项目目技术部部、工程程管理部部组织有有关人员员用因果果图分析析原因，采采取必要要的措施施，组织织人力进进行返工工，确保保工程始始终处于于合格。第五章 安全全防护及及文明施施工措施施安全操作规规程一般般规定装饰施工过过程中必必须坚持持安全第第一，预预防为主主的方针针。用工单位要要严格用用工制度度，对各各工种进进行必要要的安全全和技能能培训未未经培训训或考试试不合格格者，不不得上岗岗作业。更更不得使使用童工工、身体体有残疾疾的人员员作业。工长每日上上班前，有有针对性性地作好好安全技技术交底底，并对对作业环

55、环境、设设施、设设备等进进行认真真检查，及及时发现现问题及及时解决决。未经经安全技技术交底底，严禁禁作业。作作业中对对违章操操作坚决决制止。下下班后做做到断电电、灭火火、活完完料净场场地清。对对全天情情况做好好记录。作业人员必必须熟知知本工种种的安全全操作规规程和施施工现场场的安全全生产制制度，不不违章作作业，对对违章作作业的指指令有权权拒绝，并并有责任任制止他他人违章章作业。进入施工现现场的人人员必须须正确戴戴好安全全帽，系系好下下下颏带；按照作作业要求求正确穿穿戴个人人防护用用品，着着装要整整齐；在在没有可可靠安全全防护设设施的高高处22m以上上（含22m）施工时时，必须系好安安全带；高处

56、作作业不得得穿硬底底和带钉钉易滑的的鞋，不不得向下下投掷物物料，严严禁赤脚脚穿拖鞋鞋、高跟跟鞋进入入施工现现场。作业人员要要服从领领导和安安全检查查人员的的指挥，工工作思想想集中，坚坚守作业业岗位，未未经许可可，不得得从事非非本工种种作业，严严禁酒后后作业。作业时应保保持作业业道路通通畅、作作业环境境整洁。施工现场行行走要注注意安全全，不得得攀登脚脚手架等等。施工现场的的各种安安全设施施、设备备和警告告、安全全标志等等未经领领导同意意不得任任意拆除除和随意意挪动。不得随意进进入危险险场所或或触摸非非本人操操作设备备、机具具、电闸闸、阀门门、开关关等。夜夜间作业业场所必必须配备备足够的的照明设设

57、施。施工现场用用火，应应申请办办理用火火证，并并派专人人看火，严严禁在禁禁止烟火火的地方方吸烟动动火，吸吸烟到吸吸烟室。施工过程中中必须保保护现况况管线、消消防设施施和文物物。高处作业时时，材料料码放必必须平稳稳整齐。在高处作业业的人员员注意不不伤害下下面的人人员：严严禁从高高处向下下方投掷掷或者从从低处向向高处投投掷物料料、工具具。手持持工具或或零星物物料应随随手放在在工具袋袋内。安安装或更更换玻璃璃要有防防止玻璃璃坠落措措施，严严禁往下下仍碎玻玻璃。成成品、半半成品、木木材应堆堆放整齐齐，不得得任意存存放，码码放高度度不得超超过1.5m。作业中出现现危险征征兆时，作作业人员员应暂停停作业，

58、撤撤至安全全区域，并并立即向向上级报报告。未未经施工工技术管管理人员员批准，严严禁恢复复作业。紧紧急处理理时，必必须在施施工技术术管理人人员指挥挥下进行行作业。作业中发生生事故，必必须及时时抢救人人员，迅迅速报告告上级，保保护事故故现场，并并采取措措施控制制事故。如如抢救工工作可能能造成事事故扩大大或人员员伤害时时，必须须在施工工技术管管理人员员的指导导下进行行抢救。使用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备时时，作业业必须遵遵守相关关的安全全技术规规定，执执行安全全技术交交底。普通工安全全规程规规定工作为非专专业施工工作业人人员，严严禁操作作特殊工工种专用用电气工工具、设设备和擅擅自安装装、

59、拆卸卸电气设设备等。在工程在施施工前，班班组（队队）必须须组织学学习专项项拆除工工程安全全施工组组织设计计或安全全技术交交底。无无安全技技术措施施的不得得进行拆拆除作业业。除前必须检检查所用用的机具具，确认认安全。两两人作业业时，应应互相呼呼应、协协调配合合。多人人作业时时应设专专人指挥挥。拆除除作业前前必须先先将电源源线与该该拆除物物切断或或者迁移移。拆除构筑物物，应自自上而下下顺序进进行，当当拆除某某一部分分的时候候，必须须有防止止另一部部分发生生坍塌的的安全措措施。拆除作业区区应设置置危险区区域围挡挡，负责责警戒的的人员应应坚守岗岗位，防防止非作作业人员员进人作作业区。清理楼层时时，必须

60、须注意孔孔洞，遇遇有地面面上铺有有盖板，挪挪动时不不得猛翻翻，可采采用拉开开或人抬挪开。现场的各类类电气、机机械设备备和各种种安全防防护措施施，如安安全网、护护身栏等等，严禁禁乱动。两人抬运，上上下肩要要同时起起落，多多人抬运运重物时时，必须须由专人人统一指指挥、同同起同落落、步调调一致、前前后互相相照应，注注意脚下下障碍物物，并提提醒后方方人员，所所抬重物物离地高高度一般般30cm为为宜。跟随汽车、拖拖拉机运运料的人人员，车车辆未停停稳不得得下车。装装卸物料料时应轻轻搬稳放放，禁止止抛掷。应应按次序序码放整整齐。随随车运料料人员不不得坐在在车载物物料前方方。车辆辆倒退时时，指挥挥人员应应站在