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文档简介

1、16。16。 管、仓储。认真做好仓库的收发登记，按仓储管理要求，分类摆放各类工程材料，达到堆放有序，帐物相符。负责验收、收集、保管所提供产品的质保书、标准文件及相关技术资料。接受对口上级职责部门指导、监督检查。计划员职责负责编报资金的使用计划，严格控制贯费用的开支，确保工程款项的正常投入。组织基层施工队业务人员，认真开展成本核算，配合预算员搞好两算对比，控制成本范围，提高工程施工利润。与业主单位对口业务及时沟通，按工程进度及时收取进度款，做好阶段性的工程结算。工地施工长负责执行施工总长所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，

2、对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前12个月至工程验收为止。机械员机械员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。资料员负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。工地防火员防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细则第十九条规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。安装工人有三年以上的幕墙工程安装施工经验、熟悉幕墙工程的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。对此项工程我公司非常重视，由公司总经理直接领导，协调与生产调度及质检部门的配合。对工地现场的管理，公司将实行项目经理负责制。现场管理机构拟设项目经理、项目工程师、施工员和各种作业组组长以及质检员等。按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。欢迎您的下载，资料仅供参

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