建筑施工项目质量职责划分方案

1、建筑施工工程质量职责划分方案(1)工程经理、执行经理表1(2)工程总工程师序号质量职责1工程经理是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。2建立工程的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。3保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在工程实施得到完全的贯彻落实。4贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制工程的优质工程 筹划书。5主持编制施工组织设计。6及时了解工程的工程质量状况，参加工程的工程质量专题会议，支持工程分管质量的总 工程师和质量总监的工作。序号质量职责1在工程经理和公司技术负责人的领导下，对工程的工程质量负技术责任。2严格执行国家工程质量技术标

2、准、规范的各项有关规定。3具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、优质工程筹划书、 质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可 靠保证。4组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落 实情况。5领导与组织工程质量保证体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保工程质量目标的 实现。6参加工程内部质量检查工作。7组织工程各阶段的质量验收工作。8参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。(3)现场经理序号序号序号质量职责序号协助工程经理进行工程质量管理，对工程的工程质量负直接管理责任。

3、组织区域责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行工程质量计划及精品筹划书，并定期 进行监督与检查。组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改 组织工程质量专题会议，及时向工程经理汇报工程质量状况。组织工程各阶段的验收工作。(4)质量总监表4(5)工程部、机电部序号质量职责1负责工程的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和工程的质量计划，对 工程的工程质量负监督管理责任。2参加对施工作业班组的技术质量父底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准。3每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或 事故。4对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按

4、国家工程质量验收标准组织内部 质量验收。5会同建设方、监理方共同对每一检验批进行质量验收，并按质量标准对每一检验批进行质 量评定。6发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向 上级领导报告。7组织每周召开质量例会讲评；组织月度工程质量讲评会，对工程质量情况进行具体研究与 分析，找出存在问题并采取措施预防。8有权对工程的作业队伍和操作人员提出处分和奖励意见，并有质量一票否决权。9参加工程结构验收与竣工验收。10组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。序号质量职责1对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2实施工程过程质量监控，严格执行我公司质量手册和工程质量计划，按照规范、标准 对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。3本部门质量记录的，做到准确、及时、完整、交圈。4工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。5组织分部工程质量评定。(6)技术部表6序号质量职责1对图纸、施工方案、工艺标准确实定并及时下发，指导施工生产。2编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指 导与控制。3对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步