工厂薪资管理制度

1、薪资管理章程第一章 总则第一条 为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。第二条 公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。第三条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。第二章 管理办法第四条 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月 20 日发放（如逢假日延后发放），新进人员于报到日起薪，25 日以后到职者，当月薪资并于次月发放。第五条 新进员工定岗后，由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。第六条 新进人员工作不满三日离职者，不

2、发薪资。第七条 新进人员在考查期间认定不胜任的，薪资根据实际情况降级发放。第八条 工资管理的相关人员都必须做好每个员工工资的保密工作，有关工资管理、发放等文件资料不要随便放在工作台面上，决不允许工资管理无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。第九条 严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。第三章 薪资内容第十条 工资工资部份由基本工资+个人绩效工资构成。1、基本工资实行职能等级制。根据员工不同的学历、职务、职称（技能）因素，分为若干个级别。相同的职能分不同的职等级别范围，相邻的两个不同职能， 其职等级别实施交叉法（也就是说，工程师的最低工

3、资级别，可能是技术员的最高工资级别，以便公司更好务实操作管理，更好完成企业发展衔接。基本工资由以下部份构成：基本工资=技能工资+职务工资+工龄工资+学历工资+全勤奖金+住行津贴。依员工技能等级评价标准评定员工技能等级，根据员工工作工作业绩和贡献大小，综合评定技能等级别，并按其规定的给付范围核定发 108根据不同职务设立，分技术员/储备干部、工程师/副经理、经理六个级别。职务工资根据员工职务变化后的次月调整。3最高学历。全勤奖金：200100住行津贴：150806月薪时，基本工资的计算方法为：实际基本工资 = 基本工资当月实际上班天数每月正常班基准天数25注：如果当月实际上班天数大于每月正常班基

4、准天数，则实际基本工资等于理论基本工资。2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得及公司收益，特设个人绩效工资；个人绩效工资的计算基准为当月实际基本工资的 30%；绩效工资根据员工岗位绩效考评标准流程进行考核，交总经理批准，由财务部根据考评得分发放。第十一条 奖金1特设立年终奖金。30%作为年终奖金发放的总金额。发放金额的计算标准为：发放基准 =发放总金额（员工个人年度工资收入总额公司年度工资支出总额）AD15%。50%, 春节后半个月内无特殊情况未到岗者不发。公司营业状况及赢利率很高或很差时，由总经理核准加发或减发年终奖金；2、特别

5、奖金：对为公司技术、管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享有 100-2000 元不等的特别奖金。第十二条 其它补贴及福利1、工作餐补贴：66-9962、大夜班补贴：85/8第十三条 加班费加班费由正常工作日加班、休息日加班、法定节假日加班三部分组成。1、每月正常工作日基准天数：25 天。每年天数（365天法定假日天数（11天）每年周数（52周12 = 25.17天2工作日加班费688超过 8 小时间部分的算正常工作日加班，按每小时 7 元计算；3、休息日加班：每周的周日为休息日，周日上班全天算加班工资，加班费为每小时 10 元计算，根据生产安排的实际需要，可能出现工作与休息日调休

6、的情况，为方便财务核算，按以下公式计算休息日加班工时：休息日加班工时=当月考勤总工时-每月正常工作日天数*10.5注：以上计算结果如果为负值，则休息日加班工时为 0，以上计算结果可能包含法定节假日加班工时，财务核算时，应视具体情况调整。4、法定节假日: 国家法定节日如国庆，元旦等国家规定的节假日内（不含调休）因生产需要必须上班，全天算加班，按每小时25 元计算。在节假日与例假日重合的情况下， 则按法定节假日计算；节假日加班必须填加班申请单，由总经理签字批准有效。5、加班费适用范围：组长（包括组长）及法定节假日加班工资。第十四条 补杂员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。第四章

7、 定薪原则第十四条 新进人员定薪1、新录用员工可根据公司员工聘用制度确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。新员工试用期为1-3 个月，根据员工实际情况可以适当缩短，关键岗位可适当延长,但试用期不得少于 1 个月。试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调 1-3 级。2第十四条 内部员工定薪及调整1确定现有人员的薪资等级。2、薪资调整前须填写员工调整薪资审批表，由该员工的直接领导填写并签字、行政经理审核、总经理签字批准方可生效。31515之前生效的，当月按新等级计算。4公司根据同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系伤假、产假等累计超过一个月者。该年度受到重大行政处罚或记大过一次以上者。第四章 管理职责第十四条 批准本制度的实施。第十五条