招标代理公司管理制度

1、招标代理公司的管理制度如下:第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大,提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则.其次条 公司全体员工都必需遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项打算、经律。第三条 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉稳定。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。第六条 公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济

2、效益.第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍.第八条 公司鼓舞员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以嘉奖、表彰。,发扬集体合作和集体制造精神。第十条 公司敬重专业人才的辛勤劳动，为其制造良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作贡献.第十一条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度.第十二条 公司提倡厉行节省，反对铺张铺张;降低消耗，增加收入，提高效益.第十三条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项

3、制度的行为，都要予以追究。招标代理企业资质申报有关说明行政职能的事业单位有隶属关系或者其他利益关系。有下列情形之人有隶属关系或者其他利益关系:1、由国家机关、行政机关及其所属部门、履行行政管理职能或者存在其他利益关系的事业单位出资；2、与国家机关、行政机关及其所属部门、履行行政管理职能或者存在其他利益关系的事业单位存在行政隶属关系；3、法人代表或技术经济负责人由国家机关、行政机关及其所属部门、履行行政管理职能或者存在其他利益关系的事业单位任命。报告中载明的实际出资的注册资本金为考核指标。60 岁的人员,不得视为代理机构的专职人员；部分超过法定退休年龄已办理退休的专职人员，无社保证明的，需供应与

4、企业依法签订的劳动合同主要页(包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）；未到法定退休年龄已办理内退手续的专职人员，需供应原单位内退证明及与企业依法签订的劳动合同主要页(包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期)。工程师及其它勘察设计注册工程师、注册建筑师、注册监理工程师、注册造价工程师等具有注册执业资格的人员。申请甲级招标代理资格的机构，其注册人员的级别要求为一级注册建筑乙级、暂定级资格企业注册执业人员级别由盛自治区、直辖市人民政府建设主管部门自行确定。师、注册建筑师、注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师两个及两个以上执业资格,证书不能重复计算，只能计算为工1 人。机构社会养老保险手册及对帐单；或该机构资格有效期内的信息的参与社会保险缴费人员名单和缴费凭证。权限的机构出具的资格有效期内的代理机构人事档案存档人员名单和托付代理管理协议(合同)。理制度、代理工作规章、合同管理方法、财务管理方法、档案管理方法等.额，含征地费、拆迁补偿费、大市政配套费、建安工程费等。载明下列内容：1、招标人和工程招标代理机构的名称与地址；2、工程概况与总投资额;3、代理事项、代理权限和代理期间;4、代理酬金及支付方式；5、双方的权利和义务;6