护理部对科室护理工作质量督导记录doc

1、护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室急救药品急救设备、仪器高危药品落实前一次督导护士长改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室护理人力资源护士素质、仪表护士排班情况前一次督导护士长护士岗位资质改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室病房管理病区环境卫生护理站、值班室前一次督导护士长改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室安全管理患者身份鉴识不良事件、坠床前一次督导护士长警告表记落实腕带管理/跌倒、压疮管理改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室

2、责任制整体护病人“八知道”专科护理特色前一次督导护士长理-护理内涵改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室护理文书输血有关记录科室各样前一次督导护士长重症护理记录输血流程护理书写资料改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室院内感染消毒间隔紧急值报告前一次督导护士长手卫生制度落实改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室护理管理制度护理核心制度护理操作规程前一次督导护士长护理方案、流程改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室护士条例有关转科交接职业防范前一次督导护士长制度

3、落实登记及落实制度落实改良项目签字护理部对科室护理工作质量督导记录督导者：督导日期：年月日科室危重患者住院患者核对制度落实前一次督导护士长护理质量围手术期护理医嘱核对本改良项目签字因素分类人员环境设备设备管理存在问题原因分析及整改、反应原因分析改良措施科室反应护士长情况署名护士：工作责任心不强加强护士职业道德的培训问题整工作、学习能动性差经过核查与奖惩等方法提高学改全部反护理服务态度不好习、工作的能动性馈理论知识不足、技术操作不娴熟新老护士搭配，一对一帮扶制度、流程履行不利关心、解决护士的心理、生理问题整交流能力差、见告不到位搅乱因素改部分反心理、生理状态不好搅乱规范护士行为，提高安全意识馈安

4、全意识冷漠做好提示，逐渐帮护士养成认核对、观察不仔细真核对的好习惯问题整患者：整体素质不齐加强交流，获取患者相信改未反应对护理人员缺乏相信加强患者的宣教，提高其对疾自我议论过高病的认知，以配合治疗少许态度强悍，不配合治疗操作规则不清楚仔细学习操作规程，勤练习问题整医生护士配合不好搞好医护关系及护护关系改全部反护士之间配合不好不理解的医嘱勤问医生确认馈医嘱难以理解不规范医嘱及时与医生交流问题整医嘱不规范或错误操作仔细，不要受其他因素干改部分反患者姓名不好记扰馈操作被中断接班时有一人不利工作岗位问题整准备接班或接班过程中做好病房环境的管理改未反应病房环境较乱不一样样厂家操作方法不一样样每种型号仪器均应娴熟掌握操问题整出现故障作方法改全部反数量不足对仪器、设备按期检查、保护、馈管理不善保养问题整操作失误仪器、设备责任到人改部分反发现故障及时联系有关科室进馈行维修，并作好记录未反应护士长认识不到位，重视程度不够护士长应提高认识问题整护理部、护士长对制度、流程护理部、护士长加大督导力度改全部反落实督导不够制定公正、可行的奖惩治法、馈奖惩措施履行不到位落实到位问题整管理者安全意识冷漠护士长主动学习，加强安全意改部分反护士长不侧重自己素质的提高识，不断提高自己素质，建立威馈人力资源分配不合理信问题整管理制度、流程有待改良弹性排班，合理分配人员改未反应医生对医嘱有效履行的看守力千锤百炼制度与