


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、总监到岗承诺书1工环境五个方面的管理,确保工程质量达到合同约定目标。2、工期控制目标承诺:认真审查施工单位编制的进度计划,合理优化工期, 加强施工过程中的调整与纠偏,控制施工各阶段计划的实施,以保证按期完工。3、投资控制目标承诺:认真审批施工组织设计与技术措施,控制工程变更, 严把进度款的批复,核实施工材料计划及工程预决算,通过合理化建议等方式降低项目投资,力争控制工程总投资在计划投资范围内。4、安全控制目标承诺:通过宣传、教育、治理整改等措施,杜绝死亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故。5、信息管理目标承诺:通过信息化管理及时衡量和评价信息,并在出现偏差时进行纠正
2、,以便防止偏差的再度发生。6、合同管理目标承诺:协调建设、勘察、设计、施工、设备和材料供应商等有关各方之间的关系,保证合同顺利实施。总之,在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责,切实增强自己的责任感和使命感,恪守自己的廉洁承诺。总监廉洁自律承诺书姓名 部门 岗位一、岗位职责1、确定项目监理组人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理组的日常工作;2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;3、检查和督促监理组人员的工作,根据工程项目进展情况进行人员调配或调换;4、审查承包单位的质量保证体系;5、审查分包单位的资质,并签署审核意见;6、主持工地例会或其他监理工作会议,签发项目监理组
3、的文件和指令;7、审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计(方案)报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单;8、主持或参与工程质量事故的调查;9、组织编写单位工程质量评估报告,审批分项/分部工程质量评估报告;10、组织分部(子分部)工程质量验收和单位(子单位)工程质量竣工预验收,参加单位工程竣工验收;11、调解建设单位与承包单位的合同争议,包括费用索赔、工期延期争议;12、组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾客)反馈意见表;13、主持编写监理工作总结,填写监理业务手册;14、主持整
4、理工程项目监理资料,并督促将有关资料归档;15、对工程项目的安全监理工作负责,并确定施工现场具体安全监理员,明确其工作职责;16、审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施;17、在主持编写监理规划时,编写安全监理方案,审批安全监理实施细则;18、定期组织或参加工地安全检查;19、参与安全事故、火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改;20、审阅监理日记、安全监理日记,并签认;21、组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告; 营销总监管理指标承诺书一、2015(包括月度分解1、销售目标:全年销售收入570.0。2、经销商发展目标:年底累计总数50.0。3、销售费用控制:销售费用占销售收
5、入比例 q13%。(所有销售人员工资、提成、差旅费、通讯费,广告费,促销费,渠道开发费,运费,退货费用)。4、经销商管理:规范化管理达标率95%。5、六大营销体系初步建立。(市场布局管理体系、品牌营造管理体系、产品定位管理体系、营销价格管理体系、渠道开发管理体系、促销增量管理体系)。6、退货控制目标:全年退货占销售额比例q3%。7、员工管理目标:规范化管理达标率95%。8、员工流失率采q5%。9、安全管理。 食品安全事件为 0。 公司商业机密泄露为 0。 致残或死亡事故为 0。一般工伤每季度q1 次。0二、承诺不找理由不找借口,对 以上指标 负全责。1000三、考核方式1、2015 年目标分解
6、:2.客户开发目标2、考核明细承诺人(签名): 法定代表人(签名): 企业负责人及财务总监创先争优承诺书1、认真组织开展“创先争优”活动,精心组织,科学安排,落实责任,完成规定动作,并有所创新。2、抓好党的思想建设,结合公司的中心工作,组织党员学习理论政策,不断提高党员的思想政治素质,使党员在各项工作中起到先锋模范作用。3、抓好党的组织建设,领导和督促检查各党支部执行有关党员教育、管理的各项制度,坚持“两会一课”制度,安排好年度入党积极分子的培养和发展计划。4、抓好党的作风建设,建立、健全党风廉政建设责任制,协助上级纪检监审部门及时查处党员违纪行为。5、组织开展多种形式的活动,每年七一组织党员
7、走出去,开展有意义的党建活动。按时按质办好之窗季刊。6、做好员工的思想政治工作,树立良好的党风和社会风气,分发挥党员的积极性创造性,并从中发现、培养和提拔他们中间的优秀人才。7、积极参与企业经营管理中重大问题的决策及涉及面广的群众福利等重大事项的讨论。8、做好离退休和内退老同志的工作,关心他们身体健康和生活福利,为他们排忧解难,并充分发挥老同志的余热。总监质量承诺书_700 字本人承诺在工程建设过程中,对工程质量承担监理责任。在该工程建设过程中认真履行下列职责:严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的和义务。程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员履行职责情况。术措施,在施工的全过程对施工质量进行严格监督检查。严格依照法律、法规、有关技术标准、设计文件和监理合同约定对施工质进场使用。督促各专业监理工程师严格按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和准确。及时制止,拒不整改的报告代建指挥部。组织审核分包单位资格。审查施工组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国薄膜涂层行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 2025年中国薄壁注塑ABS行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 抖音短视频合作终止与内容更新协议
- 游艇俱乐部会员专属保险经纪合同
- 2025年中国钯金行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 高效能固态电池电解质大宗采购年度协议
- 旅游交通服务合作经营管理协议
- 教育类音频内容版权收益分成合同
- 非煤矿山开采工程安全责任承包合同
- 财政风险评估补充协议
- 23CG60 预制桩桩顶机械连接(螺丝紧固式)
- 自杀风险的评估与记录-生
- 廉洁心得体会500字(5篇)
- 30th燃煤蒸汽锅炉烟气除尘脱硫系统设计毕业设计
- 概率论与数理统计课后答案及概率论与数理统计(第五版)习题答案
- 初中音乐-歌曲《天之大》教学课件设计
- 新融合大学英语(III)智慧树知到答案章节测试2023年江西理工大学
- 11ZJ401楼梯栏杆安装图集
- 五种常见挡土墙的设计计算实例
- 公路路面基层施工技术规范
- 2023-2024学年江苏省靖江市小学数学五年级下册期末模考试卷
评论
0/150
提交评论