校企合作项目管理办法(试行稿)

1、PAGE PAGE 25示建领导小组成员、系主任（院长）：校企合作项目管理办法（试行稿）已起草完毕。请各位仔细审阅，如有修改意见请用红字在上面修改，修改后于2月14日前发回示建办，若没有意见也需回应表态注明“同意”。谢谢合作。 示范范建设办办公室/20009-22-100校企合作项项目管理理办法（试行稿）一、指导思思想按照“资源源共享、优优势互补补、责任任同担、利利益共享享”的原则则，建立立校企合合作机制制，只有有建立健健全了校校企合作作机制，才才能培养养出企业业需求的的高技能能人才。搭建校企合合作平台台，创新新校企合合作运行行机制，与与企业形形成资源源共享、人人员互动动、双向向介入、互互利共

2、赢赢的校企企合作运运行机制制。学校校本着资资源共享享、实现现双赢的的原则，通通过引进进企业的的设备、技技术、销销售、培培训业务务等，提提高学生生的实际际动手能能力；企企业在实实现自身身工作任任务的同同时，接接受学生生的专业业实训，使学生得到企业文化的熏陶，尽快实现由学生到职业人角色的转化转换，更快地融入到社会中去。二、组织机机构（一）校企企合作委委员会该机构是固固定机构构，由学学院院长长担任主主任，委委员由学学校教师师、企业业负责人人、行业业负责人人等人员员组成。 校企合作委委员会负负责制定定校企合合作战略略，筹集集合作资资金，发发挥联合合优势，加加强校企企联系，协调校企双方的互动，共同推进校

3、企双方发展。 （二）校企企合作办办公室该机构为常常设固定定机构。校企合作办公室负责落实校企合作委员会的决定和各项管理制度的制定，负责合作项目的管理、协调。建立和强化质量管理的监督制约机制、自我完善机制，保证合作项目科学、规范地运行，更好地满足高素质高技能人才培养的需求。（三）校企企合作项项目组 该该机构为为非固定定机构，随随项目立立项而建建，随项项目结束束而终止止。由院院、系、部部或校企企合作办办公室指指定人员员担任。小小项目可可由一人人担任，大大项目可可由多人人担任，但一般情况下不超过5人。选派其中一人担任项目组长。项目组长的选派要考虑该老师的任课任务不能太重，学期任课超过平均12节/周以上

4、者不适宜担任组长。一旦担任项目组长，将来院系排课时也要考虑不能任课太多。院、系、部在指定人员时要充分考虑组员在学期内的任课任务，以免负担过重。三、校企合合作的任任务与方方式（一）校企企合作的的任务1、合作开开展师资资培养：企业为为学院进进行教师师培训。每年安安排部分分教师到到企业挂挂职、锻锻炼，提高教教师的专专业技能能水平；学校为为企业兼兼职教师师培训，提高企业兼职教师的教学水平。2、合作开开展专业业建设：各专业业应建专专业建设设指导委委员会。学院不定期邀请企业代表举办专业建设研讨会、讲座，每学年邀请企业专家为学生毕业设计进行指导和考评。3、合作开开展实验验实训基基地建设设。企业提提供资金金，

5、用于于学校的的建设、专专业改选选、实验验实训环环境改善善等方面面。包括括：共建建二级学学院的建建设资金金、进入入学校财财务的建建设实验验实训场场地资金金、提供供给学校校用于购购置专业业实训及及科研设设备的资资金。合合作建设设校内生生产性实实训基地地，学校积极极吸引企企业参与与实验实实训设施施的投入入，共建实实验实训训基地。 4、合作作开展科科研技术术服务：发展校校企科研研开发项项目，走走产学研研相结合合之路提提供共同同参与开开发科研研项目、技技术服务务的机会会。5、合作开开展培训训：积极开开展“订单式”培培养、社社会培训训，加大学学生与企企业的参参与；不不定期为为企业生生产一线线技术骨骨干人员

6、员进行培培训。（二）校企企合作的的方式校企合作的的方式分分为一级级项目与与二级项项目。1、一级项项目（1）合作作培训方方式引进设备（软软件）或或资金，既既用于我我校学生生实习，又又用于面面向社会会的培训训。（2）合作作生产方方式引进设备（软软件）或或资金，既既可用于于实际生生产，又又可让学学生在真真实环境境下实习习。包括括与校办办工厂的的合作。（3）合作作研发与与技术服服务方式式引进设备（软软件）或或资金，或或无需引引进设备备，合作作研发企企业急需需的项目目或技术术攻关。（4）综合合方式除引进设备备（软件件）或资资金外，成成立合作作机构，合合作的功功能呈多多样性：可提供供给学生生实习；或提供供

7、面向社社会的培培训；或或用于生生产；或或用于研研发或技技术服务务。（5）二级级项目若若合作金金额超过过30万万元的，必必要时可可申请为为一级合合作项目目。2、二级项项目（1）校企企合作举举行各类类技能、体体育、文文化等比比赛，一一般不列列入校企企合作项项目。若若数额较较大（每每年提供供资金超超过5万万元人民民币）并并多年资资助且年年限较长长者（五五年或以以上），可可申请列列入合作作项目。（2）学校校鼓励教教师积极极联系企企业，建建立新的的校外实实习基地地，建立立新的校校外实习习基地是是校企合合作的方方式之一一，但一一般不列列入一级级项目。学学校将对对开发实实习基地地进行奖奖励，前前提是实实习基

8、地地要同时时达到如如下标准准：与企企业签订订建立校校外实习习基地的的协议；每年能能接收校校我校学学生实习习；能派派出兼职职教师对对顶岗实实习的学学生进行行指导；能对实实习的学学生进行行素质教教育；能能接收学学生就业业。（3）校企企合作办办公室通通过多种种途径取取得企业业技术服服务信息息，提交交给相关关的院系系解决，此此类项目目属于二二级项目目。由院院系直接接联系获获得的此此类项目目，也需需同时报报校企合合作办公公室备案案。（4）企业业对学校校小额度度的捐赠赠包括奖学金金（总额额度在一一万元/年及以以上）、图图书（总总值一万万元及以以上）、设设备（价价值一万万元及以以上）、软软件（总总值一万万元

9、及以以上）以以及其它它总值一一万元以以上5万万元以下下的捐赠赠。四、建立校校企合作作项目的的原则与与程序（一）“筑筑巢引凤凤”，引进企企业到校校内原则则1、受校园园环境的的限制，引进企业的规模要适度，不能盲目引进。凡有以下特征的企业不可引进入校：（1）产生生废水、废废气、废废渣、噪噪音等污污染，影响正正常的教教学、生生活的企企业；（2）大型型的生产产企业，人人员多、能能耗大、物物流量大大的企业业；（3）产品品不适合合在学校校生产的的企业；（4）生产产、经营营与各种种运作与与专业教教学没有有关系的的企业；（5）对在在校师生生安全存存在隐患患的企业业；（6）其它它不适宜宜引进的的企业。2、非占用用

10、学校场场地项目的的引进此类项目，一一个专业业可与多多家企业业合作，不不存在重重复引进进的问题题。但属属性相同同而会影影响原有有企业合合作的项项目，则则要慎重重考虑。3、引进项项目的重重要原则则是允许许学生免免费使用用所引进进的资源源。引进进的企业业可不收收租金。但但需要收收取运行行过程中中与教学学无关的的电费与与水费、网网络、电电话等费费用。若若网络及及电话不不占用学学校资源源，可不不收取该该部分费费用。基基本上不不允许重重复引进进。原则则上一个个专业不不能有两两家企业业进驻学学校，若若确实需需要，需需提交论论证报告告，交校校企合作作办公室室批准后后方可引引入。4、“筑巢巢引凤”方式引引进的项

11、项目，学学校基本本不收取取合作企企业占用用学校场场地的租租金，没没有涉及及学校参参与的生生产，学学校不参参与生产产所得利利润之分分配。合合作培训训适量收收其培训训收益，以以取得双双赢为原原则。企企业捐赠赠资金1100%用于协协议所规规定的范范围内。5、所引进进的企业业与专业业对口，有有利于专专业或专专业群的的发展。愿愿意并且且能够承承担学校校的教学学、实训训、技术术服务、培培训等工工作。6、企业业具有规规范的营营业执照照，遵守守国家法法律、法法规，遵遵守学校校的有关关安全、管管理制度度。7、企业业就个别别技术服服务领域域内的项项目要求求学校帮帮助解决决的，可可视为二二级项目目，谈判判时需双双方

12、确认认技术服服务成功功后企业业需支付付的费用用。8、凡引引进生产产性的校校企合作作项目，能能接纳学学生在校校内进行行生产性性实习的的，需明明确注明明能同时时接纳多多少学生生实习的的人数。9、凡引进进培训性性的校企企合作项项目，需需明确注注明一年年内计划划培训多多少人。若若不能在在签订协协议时明明确的，应应在协议议中规定定，每年年应向校校企合作作办公室室提供培培训计划划，包括括开设何何种培训训班与总总人数。10、引进进企业的的场地安安排（1）广州州校区：资源已已高度紧紧缺，原原则上不不再引入入，若出出于教学学需要引引入，需需事先与与校企合合作办公公室联系系。基本本按每平平方米引引入设备备额500

13、00100000元元的标准准引入。（2）南海海校区：第四工工业实训训楼是作作为引进进企业的的主体，第第三工业业实训楼楼及综合合楼为辅辅。（二）建立立校企合合作项目目的程序序1、谈判（1）以院院系或部部门为主主，自主主展开与与企业的的谈判。谈谈判后的结果要与校企合作办公室进行沟通。涉及到要占用场地的事项要征得校企合作办公室的同意。涉及培训收益分配的事项要征得分管培训院领导的同意。（2）以校校企合作作办公室室为主，从从全校的的角度出出发，展展开相关关的谈判判，谈判判后的结结果与相相关院系系或部门门进行沟沟通。涉涉及培训训收益分分配的事事项要征征得分管管培训院院领导的的同意。（3）涉及及科研、技技术

14、服务务项目收收益比例例的标准准，需征征得分管管领导的的同意。（4）其他他不涉及及场地、培培训收益益、科研研与技术术服务收收益的项项目，在在不损害害学校利利益的前前提下，可可由院系系、部门门或校企企合作办办公室等等部门作作为主体体与对方方谈判。（5）需要要由院领领导拍板板的关键键谈判，在在征得分分管院领领导的同同意下，由由分管或或主管院院领导亲亲自参与与谈判。2、签订协协议（1）校企企双方需需从合作作目的、意意义、内内容、权权利义务务、合作作期限等等方面撰撰写清楚楚。（2）所签签协议的的蓝本由由校企合合作办公公室提供供，签署署之前由由项目负负责人或或院系、部部门领导导先审阅阅，再由由校企合合作办

15、公公室审阅阅。如涉涉及到学学院财务务的事项项要经审审计处审审计后方方能签署署。作为为急需开开展的项项目，可可单独举举行仪式式，由院院领导或或分管院院领导在在前面部部门审阅阅后与合合作方共共同签署署；一般般情况下下可在产产学研全全作大会会上由院院长与合合作方共共同签署署，亦可可先行签签署协议议再在产产学研合合作大会会上补办办签字仪仪式。（3）若工工作需要要而来不不及签署署协议，必必要时可可签订意意向书，待待条件成成熟时再再签订协协议。（4）每年年的产学学研合作作大会是是与企业业集中签签署协议议、进行行校企合合作的一一个平台台。产学学研合作作大会由由校企合合作办公公室策划划，会务务由校企企合作办办

16、公室负负责，院院办协助助。团委委、后勤勤办与各各院系负负责提供供大会必必要的协协助。3、立项（1）若项项目由院院系主导导谈判，需需由院系系指定项项目负责责人填报报校企合合作项目目立项表表；若项项目由校校企合作作办公室室主导谈谈判，则则由校企企合作办办公室通通知相关关院系或或部门，由由相关院院系与部部门负责责人指定定项目负负责人填填报项目目立项报报告书。（2）由院院系或部部门负责责人指定定项目负负责人及及其团队队成员。一般项目组成员不适宜超过5人。若项目负责人认为有必要增加或减少相关人员，经院系或部门负责人同意后获得批准。项目涉及多系部或多部门人员者，由校企合作办公室负责协调，与相关系部或部门负

17、责人协商，安排有关项目负责人及其团队成员。（3）经系系主任或或部门领领导批准准，再经经校企合合作办公公室批准准及分管管院领导导批准。（4）鼓励励全校有有关人员员积极参参与校企企合作项项目。非非专任教教师行政政人员担担任项目目组负责责人或项项目组成成员需经经分管院院领导的的批准。（5）各院院系的有有关校企企合作项项目应在在产学研研合作大大会上举举行前一一周便应应完成立立项的全全部工作作。每年年产学研研大会公公布一次次新的校校企合作作项目。4、实施（1）涉及及财务的规规定（a）引进进企业利利用学校校场地进进行生产产，学校校没有参参与任何何环节的的，所得得之利润润学校不不参与分分配；若若学校有有教师

18、参参与，或或使用学学校的设设备以及及相关资资源的，学学校应收收取所得得之部分分利润，具具体收取取额由项项目组、校校企合作作办公室室、财务务处等共共同与企企业协商商并写入入协议中中。（b）引进进企业利利用学校校场地进进行培训训，若学学校教师师没有参参与、没没有使用用学校设设备、全全部由合合作企业业运作所所得之培培训收益益，学校校可参与与少量分分配，收收取不少少于培训训费的55%以上上；（c）引进进企业利利用学校校场地进进行培训训，若学学校教师师有参与与、有使使用学校校设备或或部分由由合作企企业运作作所得之之培训收收益，学学校可参参与适量量分配，收收取培训训费的110%以以上；（d）校方方通过合合

19、作培训训项目所所得之收收益，其其中300%上交交学校，770%由由各项目目组所在在院系自自行分配配。（e）通过过校企合合作所得得之科研研费用，由由科研处处统一进进行处理理。（f）企业业方提供供给学校校的奖教教奖学金金，全部部用于奖奖励教师师与学生生，学校校不收取取任何费费用。（g）通过过校企合合作办公公室下达达给予相相关院系系的技术术服务项项目，若若企业对对项目完完成有经经济奖励励的报酬酬，学校校收取总总额的220%，其其余全部部归项目目组，由由项目组组长自行行分配。所有费用需先入学校财务账户后再支出或用于奖励或分配。学校收取的20%还可用于奖励考核项目获得优秀与良好的教师。（h）企业业向学校

20、校提供的的资金，若若有较大大的数额额（1000万以以上），应应成立包包括分管管院领导导、财务务处长或或副处长长、系主主任、审审计处长长、项目目负责人人等人组组成的专专项资金金委员会会，共同同运作相相关的资资金，确确保资金金用于协协议所规规定的范范围内。（i）企业业向学校校捐赠的的设备、图图书与软软件，项项目组与与校企合合作办公公室应于于设备或或软件引引进后一一个月内内将其上上报至国国有资产产管理处处，办妥妥相关手手续。所所赠软件件需取得得授权证证书。（j）所引引进的合合作企业业交费：水电费费、电话话费、网网络通讯讯费、管管理费（若若是自行行清洁，可可不交管管理费，若若需要代代为清洁洁，则按按后

21、勤管管理规定定交纳管管理费）。（2）项目目的开展展（a）合作作项目所所需场地地由项目目负责人人向学院院提出申申请，由由校企合合作办公公室统筹筹安排。 （b）合作项项目中的的校内场场地所需需的水电电、装修修等安装装由项目目负责人人向校企企合作办办公室提提出申请请，由校校企合作作办公室室联系后后勤办、保保卫处审审核与统统筹安排排。（c）合作作项目中中的校内内场地所所需的电电话、上上网等安安装由项项目负责责人向校校企合作作办公室室提出申申请，由由由校企企合作办办公室联联系院办办和网络络中心统统筹安排排。（d）引进进企业落落户学校校前，保保卫部门门需核实实常驻进进校人员员名单，由保卫处制作并发放有关证

22、件作为出入校门之用，有关常用交通工具亦发给相关的出入证，并指定交通工具的停放地点。（e）引进进企业若若有员工工需要食食宿在校校内的，由由校企合合作办公公室协调调后勤办办统一办办理。（f）引进进企业需需要在学学校所提提供的场场地进行行装修或或改变原原有结构构的，需需通过校校企合作作办公室室协调相相关部门门同意方方可施工工。（g）院长长办公室室需制定定合作企企业进驻驻学校需需知（指指南），告告知进驻驻企业需需遵守之之校规与与相关指指南，并并要求企企业负责责人在进进驻人员员中宣讲讲。5、校企合合作项目目组职责责（1）项目目负责人人要签订订责任书书。明确确职责与与任务，按时按量完成任务。要负责企业与学

23、校之间的协调工作，及时、妥善处理项目合作中出现的各种问题。（2）接受受学院对对项目开开展情况况检查制制度。项项目负责责人要全全面负责责项目的的自我管管理，应应保存好好项目全全部资料料，记载载从项目目申请、立立项、开开展到结结题全过过程的重重要资料料。填写写校企企合作项项目进程程表。经经系审核核后报校校企合作作办公室室备案，由由校企合合作委员员会审定定。学院院对合作作项目进进行的检检查，一一般采取取工作汇汇报、现现场了解解与调查查、讨论论会等形形式。项项目负责责人须填填写校校企合作作项目检检查表并并报校企企合作办办公室，由由校企合合作办公公室负责责组织检检查工作作。检查查内容包包括：项项目组是是

24、否按计计划投入入产学研研合作建建设力量量，进度度是否符符合计划划要求；项目负负责人所所在单位位是否为为项目的的实施提提供了必必要的条条件；阶阶段性成成果和初初步效果果如何；下一步步合作方方案是否否切实可可行，是是否具有有力度等等。（3）校企企合作项项目到期期或完成成后，项项目负责责人须填填写校校企合作作项目验验收表，上上报校企企合作办办公室，并并由校企企合作办办公室负负责组织织项目检检查验收收工作。项项目负责责人应进进行结题题总结，将将结题材材料报校校企合作作办公室室。需要要进行研研究成果果鉴定的的，由项项目负责责人向校校企合作作办公室室提出书书面申请请，经学学院校企企合作委委员会批批准后，再

25、再组织有有关专家家进行鉴鉴定。项项目负责责人应负负责将鉴鉴定成果果在教学学工作或或教学管管理工作作中落实实，并推推广应用用。6、校企合合作项目目的结束束项目结束有有两种：一种是是根据签签订协议议时所定定下的合合作时间间自然期期满而结结束，另另一种是是由于合合作双方方由于特特殊原因因而中段段结束。不论项目是是自然结结束或突突然结束束，都应应遵守如如下规则则处理：（1）由项项目负责责人通知知有关部部门（校校企合作作办、保保卫、财财务、后后勤办），交交清相关关费用，若若由于特特殊原因因合作方方无法交交清费用用者，需需由项目目负责人人提出报报告，经经校企合合作办公公室和审审计处核核准，财财务处同同意后

26、由由分管校校领导批批准后可可免除相相关费用用；校企企合作办办根据终终止日期期通知财财务处终终止项目目的补贴贴。（2）若结结束项目目是进驻驻学校的的“筑巢引引凤”项目，保保卫处需需收回全全部发给给合作对对方人员员的出入入证及交交通工具具出入证证。（3）项目目结束时时，不能能擅自拆拆除所装装修的设设备。凡凡是需要要拆除、带带走的有有关设备备与装修修材料，需需由项目目负责人人向经校校企合作作办公室室报告并并同意后后方可拆拆除，拆拆除时，项项目负责责人应在在现场并并跟踪到到底，发发现有异异常时应应及时向向校企合合作办公公室报告告并采取取及时措措施制止止。若未未能尽职职造成学学校损失失者，项项目负责责人

27、需负负全部责责任。（4）项目目终止后后一个月月内，项项目负责责人写出出一篇校校企合作作项目的的总结，其其内容应应包括：直接、间间接引进进资金或或设备、通通过项目目培养学学生情况况，对专专业建设设、实验验实训条条件建设设、师资资队伍建建设、技技术服务务、社会会培训、国国际合作作、学生生技能大大赛、人人才素质质培养、校校园环境境建设等等方面作作出总结结，分别别交所在在院系、学校档案室、校企合作办公室存档。五、校企合合作项目目的监督督考核（一）校企企合作项项目的监监督1、教学质质量监控控办公室室要敦促促合作项项目者落落实各有有关合作作具体措措施，并并要求填填报数据据采集平平台。敦敦促各有有关项目目负

28、责人人到期要要提交的的年度总总结、项项目总结结、考核核报告及及有关的的文字资资料。2、校企合合作办公公室要对对项目进进行跟踪踪，对项项目签订订协议后后一个月月内，项项目负责责人要向向校企合合作办公公室及质质量监控控办公室室进行汇汇报，若若迟迟未未能落实实措施，校校企合作作办公室室与相关关院系或或部门采采取措施施帮助落落实。3、各院系系的系主主任（院院长）是是校企业业合作的的责任人人。负责责教学的的副主任任（副院院长）要要负监督督责任，负负责本院院系校企企合作项项目的落落实进行行监督。（二）校企企合作项项目的考考核1、项目实实施过程程若经以以下程序序认定，可可作为我我校教师师实施33+2双双师建

29、设设计划中中的一部部分：（1）项目目负责人人填写按按人事处处制定的的报表，项项目负责责人本人人要初步步计算项项目负责责人及团团队中的的各人在在实施项项目中所所花的时时间。人人事处将将其纳入入双师队队伍计划划对其项项目进行行跟踪。（2）人事事处汇同同科研处处、校企企合作办办公室、教学质量监控办公室、教务处每年对项目进行考核。项目实施三个月后，由项目负责人申请，院、系或部门负责人同意，提交上述部门考核，考核合格后，经上述部门同意，可按对项目实施中项目负责人及其团队各人所花的实际时间进行折算，计算3+2年中所指的2年实践时间。若项目未达到一年，或所实施的项目未能对3+2年双师建设起到实际作用，有关部

30、门需严格把关，不得将不合格的项目按此计算。（3）凡纳纳入上述述双师建建设计划划的项目目组成员员，人事事处需根根据考核核结果发发放相关关的酬金金。（4）项目目负责人人若对上上述部门门所作出出的决定定不服，可可向人事事处提交交仲裁申请请，人事事处将建建议院长长召开学学术委员员会议，项项目负责责人可为为本项目目的实施施进行答答辩，人人事处将将对审核核结果作作出说明明，学术术委员会会对此将将进行表表决仲裁裁。2、各院系系每年都都要制定定本系的的校企合合作计划划，原则则上各系系都应每每年至少少有一个个校企合合作项目目。3、每位专专任专业业教师要要做好项项目计划划，原则则上每位位专任专专业教师师3年内应应

31、参与一一项校企企合作项项目。4、项目的的考核程程序如下下：每年年11月月中旬，产学研合作大会举行之前，由校企合作办公室发出考核报表交由各院系，各院系将其发至项目负责人，一周内需填报完毕。院系负责人对其进行审核并给予评价。三天后全部回收至校企合作办公室，校企合作办公室三天内需汇同教务处、人事处、科研处、教学质量办公室对项目进行考核，分管该项目工作的院领导需对考核进行认定，认定后上报院长并于产学研合作大会举行前正式公布。（三）校企企合作项项目的绩绩效评价价每年由校企企合作办办公室牵牵头对所所有项目目进行绩绩效评价价。评价价时间一一般定在在11月份份。如发发现校企企合作项项目的目目标落实实不力，工工

32、作不到到位，管管理不善善的，由由教务处处、校企企合作办办公室检检查并上上报学院院校企合合作委员员会，经经讨论研研究，可可以警告告、整改改、中断断及取消消该项目目。每年年对产学学研合作作项目进进行评比比，实施施项目超超过一年年不合格格的发出出警告，受到警告的项目负责人在一周内需向校企合作委员会提交整改报告并实施整改。连续两年不合格的项目退出。各系主任是本系校企合作项目的第一责任人，负有管理和监督的责任。1、对校企企合作项项目的绩绩效评价价（1）协议议履约情情况：对照协议各各条款，检检视协议议履约情情况。（a）未能能完成协协议所规规定的条条款，视视为不合合格；（b）基本本完成协协议所规规定的条条款

33、，视视为合格格；（c）较好好完成协协议所规规定的条条款，视视为良好好；（d）出色色完成协协议所规规定的条条款，视视为优秀秀。不合格项目目的项目目负责人人向校企企合作委委员会报报告，详详细说明明未履约约条款的的程度、原原因，并并作出整整改计划划。一票否决制制：不论论项目取取得任何何成果，凡凡引进的的项目具具有可接接纳学生生实习而而不安排排，相反反却组织织学生到到校外实实习的情情况可视视为不合合格。若若项目负负责人没没有权力力控制，则则要追究究相关负负责人的的责任。（2）培训训性项目目考核（a）每年年培训人人数少于于计划数数的600%视为为不合格格；（b）每年年培训人人数达到到计划数数的600%7

34、9%视为合合格；（c）每年年培训人人数达到到计划数数的800%89%视为良良好；（d）每年年培训人人数达到到计划数数90%以上的的视为优优秀。（3）研究究与技术术服务性性项目考考核（a）一年年内没有有取得任任何成果果的视为为不合格格；（b）每年年取得11项成果果的视为为合格； （cc）每年年取得22项成果果的视为为良好；（d）每年年取得33项或以以上成果果的视为为优秀。（4）生产产性项目目考核要做到安全全生产与与接纳学学生实习习。学生实训实实习教学学的参与与人数：（a）低于于接纳能能力600%的视视为不合格格；（b）达到到接纳能能力的660%79%视为合格；（c）达到到接纳能能力的880%89

35、%视为良好；（d）达到到接纳能能力的990%以以上视为为为优秀。一票否决：凡生产产中出现现重大安安全事故故视为不不合格。2、由校企企合作办办公室下下达到院院系的技技术服务务项目（包包括我校校驻小榄榄办事处处收集回回来的项项目）的的评价（1）企业业未能提提交任何何项目实实施的文文件也没没有任何何佐证材材料的视视为不合合格；（2）企业业提供项项目已启启动但尚尚未完成成任务并并提供相相关佐证证材料的的视为基基本合格格；（3）企业业提供项项目已完完成的文文件并提提供相关关佐证材材料的视视为良好好；（4）企业业提供项项目已完完成的文文件并作作出优秀秀评价并并提供相相关佐证证材料的的视为优优秀。3、若项目

36、目具有综综合性（如如生产+技术服服务、或或培训+生产等等），各各相关项项目均可可作出评评价，最最后以其其中主要要合作项项目作为为评价依依据。（四）校企企合作的的总结1、一级项项目需在在每年111月份份向校企企合作办办公室提提交年度度总结。2、校企合合作办公公室每年年12月月初向校校企合作作委员会会提交产产学研报报告，由由分管院院领导在在产学研研合作大大会上作作报告。院院长办公公室需按按时敦促促报告完完成并交交学校档档案室。3、每年产产学研合合作大会会后，向向高职教教育研究究所提交交优秀的的项目年年度总结结，并提提议项目目负责人人修改，写写出有关关校企合合作的论论文。学学报编辑辑部需从从中选出出

37、优秀论论文发表表在学报报上并推推荐到核核心刊物物上刊登登。4、二级项项目的负负责人于于11月月下旬向向校企合合作办公公室提交交年度总总结。5、二级项项目完成成后，需需有总结结，若有有样品，可可建议企企业留下下样品提提供给校校企合作作办公室室，校企企合作办办公室要要将样品品按需要要分别送送至学院院展览室室和档案案室及科科研处。6、引进的的企业所所生产的的产品，尤尤其是校校企双方方共同合合作研发发的产品品，尽可可能为学学院留下下产品样样本，校校企合作作办公室室要对此此进行追追踪，并并进行编编号，建建立电脑脑档案，留下相关的文字与实物档案。（五）成果果的推广广1、校企合合作办公公室要建建立校企企合作

38、的的成果档档案，技技术成果果提供给给科研处处通过校校企合作作的教改改成果提提供给院院长办公公室、教教务处与与高职教教育研究究所。2、院长办办公室需需动态地地掌握校校企合作作的情况况，随时时根据动动态情况况反映在在数据采采集平台台及校园园网的学学校情况况介绍之之中。3、充分利利用每年年一度的的产学研研合作大大会与海海峡两岸岸科技成成果交易易会的平平台，以以及其它它的平台台，由科科研处牵牵头组织织，将学学校有关关成果向向企业和和社会推推介。4、教务处处与高职职教育研研究所注注意及时时收集校校企合作作带动人人才培养养的经验验，适当当的时候候组织校校企合作作方面的的研讨会会。六、奖惩制制度（一）合作作

39、项目的的奖励1、开发实实习基地地的奖励励每开发建设设一个可可一次接接纳学生生20人人以上真真正实习习的实习基基地（以以企业实实习评价价、学生生实习报报告考核核，教研研室填表表、系、院院审核），奖励励开发者者10000元。可一次接纳学生10-20人真正实习的实习基地奖励开发者800元,可一次接纳学生5-10人真正实习的实习基地奖励开发者600元. 可一次接纳学生3-5人真正实习的实习基地奖励开发者400元。2、引进校校企合作作项目的的奖励为激励我院院教职工工开展产产学研合合作项目目的引进进，对成成功引进进产学研研合作项项目的人人员进行行奖励。项项目若由由多人联联合引进进，奖励励金由项项目组按按贡

40、献大大小分配配。（1）引进进校企合合作项目目资金的的奖励奖励金从引引进的资资金内开开支，在在一年后后发放。表1企业捐捐赠资金金后奖励励金计算算办法序号企业捐赠资资金总额额X（万万元）奖励金计算算办法YY（万元元）1X10Y=0.33122X10Y=（0.3+(X-110) 1%）12（2）对于于引进企企业捐赠赠设备的的，并按按相关程程序计入入我院资资产的，根根据第三三方机构构的评估估报告，按按捐赠设设备等价价价值或或资金总总额进行行计提，作作为引进进人的奖奖励。表2企业捐捐赠设备备奖励金金计算办办法序号企业捐赠设设备和资资金总额额X（万万元）奖励金计算算办法YY（万元元）1X10Y=0.332

41、X10Y=0.33+(XX-100) 1%（3）对于于引进企企业捐赠赠软件的的，并按按相关程程序计入入我院资资产的，根根据第三三方机构构的评估估报告，给给予引进进人相应应的奖励励。表3企业捐捐赠软件件奖励金金额计算算办法序号企业捐赠软软件价值值X（万万元）奖励金额（万元）1X500.1250X10000.23100XX50000.34500XX100000.451000X0.5（4）引进进的设备备不属于于我校，但但学校可可以用的的，这种种方式学学校也给给予奖励励。表4引进企企业设备备奖励金金额计算算办法序号企业合作设设备总额额X（万万元）奖励金计算算办法YY（万元元）1X10Y=0.33042

42、X10Y=（0.3+(X-110) 1%）04（5）由校校企合作作办公室室下达到到院系的的技术服服务二级级项目（包包括我校校驻小榄榄办事处处收集回回来的项项目）奖奖励学校一次性性奖励完完成任务务者3000元。若企业对项目完成有经济奖励的报酬，学校收取总额的20%，其余全部归项目组，由项目组长自行分配。在上述基础上，能按要求完成任务的项目经考核视为良好的一次性奖励企业支付项目总报酬额度的8%；优秀的奖励10%。（二）项目目补贴奖奖励学院将给每每个项目目组发放放10000元/月的补补贴，补补贴费用用由项目目负责人人掌握分分配，其其中至少少3000元由项项目负责责人所得得，项目目负责人人有权决决定其

43、余余补贴额额度分配配。（三）年度度奖励每年安排至至少一次次校企合作作的总结结交流会会，总结结经验，交交流合作作心得体体会等。表表彰先进进，颁发证证书，作作为评定定职称、年年终考核核的依据据。每年年对校企企合作项项目组进进行评选选先进活活动，包包括先进进个人和和先进集集体。先先进个人人为校企企合作项项目负责责人，优优秀名额额每年110名，每每名给予予20000元奖奖励；先先进集体体候选人人为我院院十三个个院系的的项目组组，优秀秀名额每每年2名名，每名名给予880000元奖励励。评选选由校企企合作办办公室与与人事处处共同牵牵头，于于每年112月份份产学研研合作大大会召开开之前组组织专家家进行评评审。（四）校企企合作创创新奖励励同时达到下下列标准准者可获获得校企企合作创创新奖11万元：1、属于一一级项目目；2、项目年年度考核核为优秀秀；3、接纳学学生实习习达到接接纳能力力1000%；4、若项目目属于综综合性项项目，其其中技术术服务功功能、培训功功能、生产性性功能的的考核均均达优秀秀；5、项目取取得省级级以上的的技术奖奖励；6、充分利利用合作作平台，在在校企业业合作项