科斯伍德有限公司新建厂房、门卫泵房监理规划

1、PAGE 江苏海鹏工程项目管理有限公司 监理规划 PAGE 第31页 共31页 5000吨高耐晒牢度有机颜料项目工程监 理 规 划 20114 年 3月 16 日至 220144年3月 16日内容提要：工程概况监理工作范范围、目目标和依依据监理组织机机构、人人员配备备、岗位位职责监理工作内内容、方方法和措措施监理工作制制度、工工作程序序监理设施监理单位： 总监理工程程师： 单位技术负负责人： 日期期 江苏省建设设厅监制制 编 制 说 明本监理规划划为江苏苏科斯伍伍德化学学科技有有限公司司50000吨耐耐晒牢度度有机颜颜料项目目建设项项目编制制。本项目监理理用表采采用江江苏省建建设工程程施工阶阶

2、段监理理现场用用表。 随着工程程的进展展，将编编写如下下监理实实施细则则：旁站站监理方方案、安安全监理理实施细细则、土土建工程程基础、主主体监理理实施细细则、装装饰工程程监理实实施细则则、建筑筑安装工工程（给给排水、电电气）监监理实施施细则等等。编制依据：设计图图纸和施施工说明明书、监监理委托托合同、施施工承包包合同、施施工报价价文件、国国家有关关法律、法法规、监监理的规规定、现现行的规规范及规规定等。 目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc82831239 1工程项目目概况 PAGEREF _Toc82831239 h 3 HYPERLINK l _Toc8283

3、1240 2监理依据据 PAGEREF _Toc82831240 h 4 HYPERLINK l _Toc82831241 3工程项目目建设监监理阶段、范范围和目目标 PAGEREF _Toc82831241 h 4 HYPERLINK l _Toc82831242 4监理工作作内容 PAGEREF _Toc82831242 h 5 HYPERLINK l _Toc82831243 5控制目标标与措施施、程序序 PAGEREF _Toc82831243 h 5 HYPERLINK l _Toc82831244 6监理组织织机构 PAGEREF _Toc82831244 h 17 HYPERLI

4、NK l _Toc82831245 7.监理人人员岗位位职责 PAGEREF _Toc82831245 h 18 HYPERLINK l _Toc82831246 8.监理工工作制度度 PAGEREF _Toc82831246 h 21 HYPERLINK l _Toc82831247 9.监理设设施 PAGEREF _Toc82831247 h 2510.江苏苏省质量量通病防防治控制制措施 22811.节能能控制措措施 291工程项目目概况1.1工程程项目名名称：550000吨高耐耐晒牢度度有机颜颜料1.2工程程项目地地点：灌灌南县化化工工业业园区3项目建筑筑结构特特征建筑特征：本工程程总建

5、筑筑面积2216778.99（其其中厂办办公楼面面积29937.63三层局局部四层层、建筑筑高度114.33m；门门卫一建筑面面积433.1一层建建筑高度度3.22m；锅炉油油炉房建建筑面积积4911.10）建筑筑高度99.700m，仓库三三建筑面面积2446.884建筑高高度为77.200m。仓库二二建筑面面积为6613.26建筑高高度为77.200m屋面面采用大大垮度双双T板。仓仓库一建建筑面积积为45513。008二层、屋屋面采大大垮度双双T板、建建筑高度度为122.200m。车车间一建建筑面积积为94421.4、建筑筑高度为为19.20mm.维修修间、变变电房建建筑面积积为4999.8

6、84建筑高高度为55.200m，辅辅房建筑筑面积为为23555.668框架五五层,建筑占占地面积积为4559.004、建筑筑高度为为20.6m本本项目安安全等级级为二级级，设计计使用年年限500年。厂厂房办公公楼部分分为上人人保温屋屋面，仓仓库为双双T板屋面面；门卫卫屋面为为防水保保温屋面面，场地地新建消消防水池池、循环环水池、储储罐区。窗均为为塑钢窗窗,900系列型型材壁厚厚大于等等于2.2mmm、所有有窗玻璃璃均采用用LOWW-E中中空玻璃璃。结构特征：本工程程为现浇浇框架结结构，基基础采用用柱下桩桩基（PPC4400（95）AAB-C700-13含含储罐区区单桩承承载力特特征值取取为60

7、00KNN。除垫垫层沥青青防水混混凝土强强度等级级C200，其余余承台和和地梁为为C355消防水水池、循循环水池池、使用用混凝土土等级为为C355抗渗等等级为PP8抗冻冻等级为为F1550。钢钢筋为HHPB3300及及HRBB3355、HRRB4000，墙墙体采用用MU115混凝凝土实心心砖（0.0000以以下），0.000以上外墙采用混凝土空心砌块用M7.5混合砂浆砌筑厚度200mm，内墙为采用混凝土加气砌块用M5.0混合砂浆砌筑厚度200mm,局部厚度为120mm。结构安全等级为三级，使用年限为50年。1.4项目目参建单单位 建设单单位：江江苏科斯斯伍德化化学科技技有限公公司勘察单位：灌南

8、县县建筑设设计有限限公司设计单位：江苏绿绿源工程程设计研研究有限限公司监理单位：江苏海海鹏工程程项目管管理有限限公司施工单位：江苏万万年达建建设集团团有限公公司2监理依据据2.1国家家有关工工程建设设的法律律法规2.2 江江苏省、连云港市有关工程建设规定2.3本工工程的工工程监理理合同、工工程施工工合同2.4本工工程的设设计文件件、相关关图集、工工程地质质勘察资资料2.5建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB5503000-2200112.6建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GGB5002022-200022.7砌体体工程施施工质量量验收规规范GBB502203-200022.8混

9、凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GBB502204-200022.9建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB5502110-22001110屋面工工程质量量验收规规范GBB502207-200022.11建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-200022.12电电梯工程程施工质质量验收收规范GGB5003100-200022.13建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GBB503303-200023工程项目目建设监监理阶段段、范围围和目标标3.1监理理阶段：施工阶阶段和保保修阶段段3.2监理理范围：本工程程的建筑筑工程和和建筑水水电安装装工程3.3监理理

10、目标：满足合合同要求求3.3.11投资目目标：控控制合同同价格内内3.3.22工期目目标：3.3.33质量目目标：合合格4监理工作作内容4.1施工工阶段进进度控制制4.2施工工阶段质质量及安安全控制制4.3施工工阶段投投资控制制4.4合同同、信息息管理4.5协调调管理5控制目标标与措施施、程序序 5.1进度度控制5.1.11进度的的事前控控制5.1.11.1审审核施工工单位编编制的总总进度计计划5.1.11.2审审核施工工单位根根据总进进度编制制的月施施工进度度计划和和根据月月进度计计划编制制的周进进度计划划。5.1.22进度的的事中控控制5.1.22.1建建立工程程进度监监理日志志逐日记载本

11、本工程每每日的形形象部位位以及完完成的实实物工程程量，记记载影响响工程进进度的因因素。5.1.22.2工工程进度度的检查查审核施工单单位每月月提交的的工程进进度计划划和每周周的进度度计划安安排是否否满足工工程进度度的需要要。检查查实际进进度和计计划进度度的差异异。5.1.22.3工工程进度度的动态态管理实际进度和和计划进进度发生生差异时时，应分分析原因因，提出出进度调调整意见见，要求求施工单单位予以以调整。5.1.22.4组组织现场场协调会会，解决决进度问问题。5.1.22.5每每月向业业主报告告工程的的进度情情况5.1.33进度的的事后控控制当实际进度度与计划划进度发发生差异异时，在在分析原

12、原因的基基础上。采采取以下下措施：5.1.33.1制制定保证证总工期期不突破破的对策策措施（技技术措施施、组织织措施、经经济措施施及其它它措施）。5.1.33.2制制定总工工期突破破后的补补救措施施，尽可可能缩短短拖延的的工期。5.1.33.3调调整施工工计划等等，在新新的条件件下组织织新的协协调和平平衡。 进度控制流流程图施工单位编制施工总进度计划施工单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批施工单位编制月周进度计划 填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划

13、总监理工程师签发监理通知，指示承包单位采取调整措施5.2投资资控制5.2.11根据本本工程的的特点，本本监理部部主要做做好按图图施工的的工程量量的计量量和确认认工作，以以及控制制因设计计变更等等原因而而引起的的工程投投资增加加的工作作等。主主要做好好以下工工作：5.2.11.1投投资的事事前控制制熟悉施工图图纸及其其它有关关资料，核核实由业业主负责责供应的的材料、设设备，按按合同的的要求，提提醒业主主及时供供货，避避免违约约造成索索赔。5.2.11.2投资的的事中控控制5.2.11.2.1按合合同的约约定，及及时答复复施工单单位提出出的问题题，避免免造成违违约和索索赔。5.2.11.2.2严格

14、格预算外外费用的的签证。5.2.11.2.3工程程变更、设设计变更更慎重处处理，防防止费用用的增加加。5.2.11.3投资的的事后控控制（由由业主授授权）根据预算及及工程量量清单、设设计变更更等对工工程投资资进行调调整。进度款支付付程序监理工程师对分项分部工程已验收监理工程师对分项分部工程已验收施工单位填报施工单位填报月完成工程量报审表总监理工程师审批总监理工程师审批总监理工程师签发总监理工程师签发工程款支付证书 业主审核付款业主审核付款5.3质量量控制5.3.11质量的的事前控控制5.3.11.1审审查施工工单位提提交的施施工组织织设计或或施工方方案（基基础施工工方案、主主体施工工方案、模模

15、板支撑撑设计方方案、钢钢结构吊吊装方案案及其他他专项施施工方案案），审审查施工工单位的的质量保保证体系系以及相相关管理理人员和和技术人人员、技技术工人人的相应应资格。5.3.11.2审审核施工工单位的的施工总总平面图图审核施工平平面图中中反映的的临时设设施的布布置、搅搅拌站设设置位置置、机械械设备的的安装和和停放位位置、钢钢筋的制制作和加加工位置置、材料料的堆放放位置、施施工现场场的施工工交通等等布置是是否合理理，是否否满足施施工需求求。5.3.11.3对对工程使使用的原原材料质质量、施施工机械械设备、检检验仪器器、测量量仪器、计计量设施施等进行行检查验验收。5.3.11.4审审查施工工单位关

16、关于原材材料、土土工、试试块（试试件）的的取样和和试验方方案。5.3.11.5审审查委托托试验单单位的资资质和商商品混凝凝土供应应单位的的资质、能能力、质质量保证证体系等等。5.3.22质量的的事中控控制5.3.22.1进进场材料料的质量量控制。核核查材料料进场的的数量、质质量保证证资料与与实物的的对应情情况，根根据规定定进行现现场见证证取样复复试。5.3.22.2材材料复试试。钢材材、水泥泥、防水水材料、钢钢筋焊接接接头、砂砂、石、砖砖等材料料的复试试。5.3.22.3施施工工序序的质量量控制施工工序的的检查验验收程序序。 工序交接检检查流程程图工序施工完毕返工工序施工完毕返工施工单位自检、

17、专检施工单位自检、专检不合格合格报请监理工程师验收报请监理工程师验收现场检查资料核查现场检查资料核查不合格合格合格监理工程师签署验收意见监理工程师签署验收意见同意验收进行下道工序进行下道工序5.3.22.4隐隐蔽工程程检查验验收。对对所有钢钢筋隐蔽蔽、基础础加深（地地基处理理）、防防水工程程、吊顶顶、抹灰灰等部位位进行隐隐蔽检查查验收，对对安装工工程配管管、接地地、防腐腐等部位位进行隐隐蔽检查查验收，签签署隐蔽蔽工程纪纪录。5.3.22.5监监督施工工单位严严格按照照施工依依据、设设计图纸纸、设计计变更、工工程变更更等进行行施工。5.3.22.6行行使工程程质量的的监督检检查、拒拒绝签认认权，

18、下下达监理理指令、停停（复）工工整改指指令。5.3.22.7行行使质量量否决权权，拒付付不合格格工程部部位进度度款。5.3.22.8采采取巡视视、平行行检验、旁旁站等手手段对施施工过程程进行监监督检查查。5.3.22.9旁旁站监理理5.3.22.9.1旁站站监理部部位旁站监理部部位一览览表序号旁站部位旁站内容备注1土方回填2办公厂房及及仓库等等梁、板、柱柱节点、混混凝土浇浇筑3屋面梁、板混凝凝土浇筑筑4厂房屋面防水层施工工5门卫屋面防水保温层层施工6车间钢结构构钢结构吊装装5.3.22.9.2旁站站监理的的内容压桩监理理旁站。检检查压桩桩前施工工准备情情况；检检查管桩桩材料的的质量情情况（质质

19、量合格格证明文文件等）；检查压压桩设备备运转情情况；检检查压力力值是否否达到设设计要求求；做好好压桩监监理旁站站记录。混凝土旁旁站。检检查混凝凝土浇筑筑材料的的准备情情况；检检查材料料的质量量情况；检查计计量设施施的准确确情况；检查混混凝土工工以及钢钢筋工的的到位情情况；检检查搅拌拌设备运运转情况况；检查查是否按按照批准准的施工工方案施施工情况况；检查查混凝土土塌落度度、见证证混凝土土试块的的取样；做好旁旁站记录录。土方回填填。检查查回填土土的土质质是否符符合要求求；检查查土方回回填是否否分层夯夯实；检检查记录录夯实遍遍数；见见证密实实度取样样试验；检查记记录回填填土使用用的机械械设备或或人员

20、情情况；做做好旁站站记录。防水施工工。检查查防水工工是否持持证上岗岗；检查查防水材材料的质质量情况况；检查查防水施施工的顺顺序情况况；检查查防水工工程细部部的做法法情况；检查基基层的处处理情况况；做好好旁站记记录。梁、板、柱柱节点及及砼施工工。首先先控制原原材料的的质量；检查钢钢筋焊接接、机械械连接的的相关复复试报告告；检查查梁、板板、柱节节点钢筋筋绑扎施施工情况况，并做做好隐蔽蔽验收记记录；砼砼施工过过程中检检查砼塌塌落度并并做好旁旁站记录录。钢结构吊吊装。；检查吊吊装相关关人员上上岗证；检查吊吊装方案案是否已已审核；检查钢钢结构原原材、螺螺栓等构构件质量量证明文文件及相相关复试试报告检检查

21、吊装装是否按按照施工工方案施施工并做做好旁站站记录。5.3.33质量的的事后控控制5.3.33.1分分项工程程检验批批、分项项工程的的验收。检检查施工工单位对对检验批批、分项项工程的的自检是是否到位位，检查查数据是是否齐全全正确。检验批、分分项工程程验收流流程图施工单位提出报验申请表及有关工程质量验收单施工单位提出报验申请表及有关工程质量验收单监理工程师监理工程师核验质量控制资料组织现场检查验核质量验收单核验质量控制资料组织现场检查验核质量验收单符合要求不符合要求求符合要求同意验收同意验收5.3.33.2分分部工程程的验收收。分部部工程检检查由总总监理工工程师组组织施工工单位项项目负责责人、技

22、技术负责责人、质质量负责责人及监监理人员员进行检检查验收收，对地地基基础础、主体体工程分分部工程程要求勘勘察、设设计单位位项目负负责人参参加验收收。检查查该分部部包含得得分项资资料是否否齐全，质质量保证证资料是是否完整整，检查查实体质质量。 分分部工程程验收程程序施工单位完成该分部所有分项工程经过验收合格，申请验收 施工单位完成该分部所有分项工程经过验收合格，申请验收总监理工程师 总监理工程师组织有关部门人员现场检查验收审查质量保证资料审查分项工程验收质量组织有关部门人员现场检查验收审查质量保证资料审查分项工程验收质量合格 不合合格会签分部工程验收纪录会签分部工程验收纪录5.3.33.3做做好

23、单位位工程、竣竣工验收收工作。单单位工程程预验收收由总监监理工程程师组织织验收，参参与业主主组织的的竣工验验收。施工单位完成建筑和建筑设备安装工程等合同内容施工单位完成建筑和建筑设备安装工程等合同内容施工单位提交工程施工资料、质量签证文件等 施工单位提交工程施工资料、质量签证文件等 现场监理工程师组织初验 现场监理工程师组织初验符合要求 否符合要求总监组织全面检查验收总监组织全面检查验收符合要求 否符合要求签署初验报告签署初验报告业主组织设计、监理、施工单位验收业主组织设计、监理、施工单位验收同意验收同意验收 参加验收单位签署工程验收证书 参加验收单位签署工程验收证书工程使用、签署保修文件工程

24、使用、签署保修文件支付工程款支付工程款 5.3.3.44督促检检查施工工单位及及时整理理施工资资料和竣竣工验收收文件。编编写工程程质量评评估报告告。5.4质量量事故处处理发生质量事故发生质量事故发出停工令（监）上报主管部门发出质量通知单（监）发出停工令（监）上报主管部门发出质量通知单（监）暂停施工（重大事事故）暂停施工参与事故调查参与事故调查事故原因分析事故原因分析研究、制订处理方案研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施工）提交质量缺陷调查报告（施工）参与审查调查报告（监理）参与审查调查报告（监理）研究确定处理方案研究确定处理方案不处理原因不不清实施处理方案（施）补充调查实施处理方案（施）

25、补充调查提出新方案完成处理，自检申请验收（施工）提出新方案完成处理，自检申请验收（施工）发出复工令检查、验收（监理）发出复工令检查、验收（监理）恢复施工提交质量事故处理报告（监理）恢复施工提交质量事故处理报告（监理）工程质量事事故处理理程序图图5.5合同同、信息息管理5.5.11合同一一览表序号合同编号合同名称单位名称合同价款合同工期质量要求1施工合同9个月合 格2监理合同万月合 格35.5.22合同管管理5.5.22.1根根据监理理合同的的约定，本本工程的的合同管管理主要要有以下下方面的的工作：熟悉有关关法律法法规知识识，熟悉悉本工程程的有关关合同条条款；根据合同同约定的的工期审审核施工工单

26、位的的进度计计划并检检查落实实；根据合同同约定的的质量目目标审核核施工单单位的质质量计划划，监督督质量计计划的落落实；根据施工工单位上上报的经经监理工工程师签签认的工工程量以以及合同同约定付付款条款款，审核核签署付付款凭证证，做到到不超付付、不少少付。对工期、质质量、投投资的执执行情况况，随时时进行分分析，提提出意见见或建议议，督促促落实执执行情况况，并报报告业主主。5.5.22.2协协助业主主处理与与本工程程有关的的索赔事事宜及合合同纠纷纷事宜（记记录施工工合同的的执行情情况，当当发生有有关工期期、质量量、投资资等方面面的索赔赔时，根根据有关关记录，协协助业主主进行索索赔处理理）。5.5.3

27、3信息管管理制度度信息管理理员负责责本工程程实施阶阶段全过过程的信信息收集集、整理理、按规规定编目目输入计计算机工工作。总监理工工程师组组织定期期工地会会议或监监理工作作会议，信信息管理理员负整整理会议议记录并并打印，由由总监理理工程师师签认，分分发。 专业监监理工程程师定期期或不定定期检查查承建单单位的原原材料，构构配件设设备的质质量状况况以及工工程质量量的验收收签认。 专业业监理工工程师督督促检查查承建单单位整理理施工技技术数据据。 随时向向总监理理工程师师报告工工作，并并及时提提供有关关资料。信息签认认流程:各方文件资资料汇总总档案管管理员签签收、登登记信息员员确认完完整数据据是否完完整

28、各专业业监理工工程师签签认，填填写有关关表格 项项目总监监签认 信息息员登记记台帐档案管管理员发发文、归归档5.6组织织协调5.6.11本监理理组负责责本工程程系统内内的协调调，即协协调业主主、设计计单位、施施工单位位、材料料和设备备供应单单位之间间的关系系；5.6.22系统外外的协调调由业主主负责，即即协调政政府管理理部门、政政府有关关部门、工工程毗邻邻单位以以及其他他单位之之间的关关系。6监理组织织机构6.1根据据本工程程的特点点，组建建如下的的监理班班子，随随工程的的进展情情况，将将进行适适当的人人员补充充和调整整。6.1.11监理组组织机构构图：总监理工程师总监理工程师土建监理组合同、

29、信息组安装监理组土建监理组合同、信息组安装监理组电气合 同信 息电气合 同信 息给排水6.1.22监理人人员构成成：序号岗 位专 业桩基施工阶阶段基础施工阶阶段主体施工阶阶段装饰施工阶阶段扫尾及竣工工阶段1总监工民建/2专监建筑工程3监理员建筑工程说明：1、项项目监理理过程中中，总监监理工程程师每周周1天驻驻工地； 2、专专业监理理工程师师及监理理员将根根据实际际情况进进行调整整。7.监理人人员岗位位职责 7.1总监监理工程程师的职职责与权权限7.1.11总监理理工程师师是监理理公司委委派履行行监理合合同的全全权负责责人，行行使监理理合同授授予的权权限。对对监理工工作有最最后的决决定权。7.1

30、.22执行监监理公司司的指令令和交办办的任务务，组织织领导监监理工程程师开展展工程。负负责编制制监理工工程计划划及组织织实施，并并督促检检查执行行情况。7.1.33保持与与业主的的密切联联系，弄弄清业主主的要求求和愿望望，并负负责与施施工单位位负责人人联系，确确定施工工中相互互配合的的问题及及有关需需要提供供的数据据或需要要协商解解决的问问题。7.1.44审查施施工单位位的施工工组织设设计，施施工方案案和施工工进度计计划。7.1.55参加与与工程建建设有关关的安全全、质量量、进度度等会议议。7.1.66签署工工程付款款文件。7.1.77参加工工程验收收，审查查工程初初验报告告。7.1.88检查

31、现现场监理理组的各各项工作作。7.1.99督促整整理各类类工程技技术数据据。7.1.110审核核签署工工程开工工令、停停工令、复复工令、监监理文件件和报告告等。7.1.111按照照规定向向业主和和监理公公司汇报报有关文文件。7.2总监监代表的的职责与与权限7.2.11负责总总监理工工程师指指定或交交办的监监理工作作。7.2.22按照总总监理工工程师的的授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权利利。7.3监理理工程师师的职责责与权限限7.3.11专业监监理工程程师在总总监理工工程师的的领导下下，对本本专业的的监理工工作进行行管理。7.3.22执行总总监理工工程师交交办的任任务，编编制本专专

32、业的监监理细则则经总监监理工程程师批准准后实施施。7.3.33审核施施工单位位提交的的计划、方方案、报报告、申申请。7.3.44及时发发现并处处理可能能发生或或已经发发生的工工程质量量问题。7.3.55对分项项、分部部工程进进行抽验验并参加加竣工初初验。7.3.66做好有有关隐蔽蔽工程的的签认工工作。7.3.77参加有有关例会会、会议议，每月月小结监监理工作作，定期期向总监监理工程程师汇报报。7.3.88做好有有关会议议记录，整整理会议议纪要并并下发有有关单位位。7.3.99总监理理工程师师提供监监理月报报、工作作总结等等素材。7.4驻地地监理员员的职责责和权限限7.4.11在监理理工程师师的

33、领导导下，负负责做好好个人分分管范围围内的一一切工作作和总监监理工程程师布置置的工作作。7.4.22检查、检检测并确确认材料料、设备备、成品品和半成成品的质质量。7.4.33检查施施工单位位的人力力、材料料、设备备、施工工机械投投入和运运行情况况，并做做好记录录。7.4.44关键部部位的旁旁站监理理（混凝凝土工程程等）。7.4.55收集整整理好施施工过程程中的监监理数据据，随时时做好有有关记录录。7.4.66及时掌掌握工程程质量、施施工进度度、施工工管理、安安全施工工、文明明施工等等方面的的情况，填填写好监监理日志志。7.4.77负责工工程计量量并签署署原始凭凭证。7.4.88及时发发现报告告

34、施工中中出现的的问题。8监理工作作制度8.1监理理工作制制度8.1.11施工图图纸会审审及设计计交底制制度8.1.11.1监监理工程程师在收收到设计计施工图图纸后，参参加由业业主组织织的图纸纸会审和和设计交交底会议议，熟悉悉了解设设计意图图。8.1.22施工组组织设计计审核制制度8.1.22.1工工程（单单位工程程、单项项工程）开开工前，由由总监理理工程师师组织有有关人员员对施工工单位提提交的施施工组织织设计进进行审查查，签署署审查意意见。8.1.33工程开开工申请请制度当单位工程程的主要要施工准准备工程程准备就就绪，施施工单位位提出工工程开工工申请，经经监理工工程师检检查落实实后，报报总监理

35、理工程师师签署开开工报告告，批准准开工。8.1.44工程材材料、半半成品质质量检验验制度分部、分项项工程施施工前，监监理人员员检查进进场材料料和构件件的出厂厂证明、出出厂合格格证或试试验报告告，对钢钢材、水水泥等重重要的材材料实行行见证取取样试验验，对其其他材料料实行抽抽样检验验。材料料经检验验试验合合格签署署材料报报验单，同同意材料料用于工工程。试试验不合合格，施施工单位位将不合合格的材材料全部部清出施施工现场场。8.1.55隐蔽工工程检验验制度隐蔽工程隐隐蔽前，施施工单位位应根据据施工验验收依据据进行自自检，自自检合格格后，将将自检记记录及评评定数据据报监理理工程师师。施工工单位应应将需隐

36、隐蔽的工工程在隐隐蔽前224小时时报监理理工程师师，监理理工程师师安排检检查验收收并通知知施工单单位进行行隐蔽检检查。8.1.66技术复复核制度度建（构）筑筑物及设设备基础础的定位位放线，坐坐标、标标高、轴轴线、层层高、构构件的吊吊装等都都必须进进行复核核。施工工单位提提出复核核材料报报监理工工程师进进行复核核，未经经监理工工程师复复核签字字的不得得进行下下道工序序的施工工。8.1.77旁站制制度对工程施工工的重点点部位必必须进行行旁站，填填写旁站站纪录。主主要检查查施工质质检人员员得到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料的准备备情况。监监督执行行施工方方案以及及强制

37、性性标准的的情况。8.1.88单位工工程预验验收制度度单位工程、单单项工程程完工，具具备交工工条件，施施工单位位提出交交工申请请，并整整理交工工资料报报监理工工程师审审核。审审核合格格后，由由总监理理工程师师组织业业主、设设计、施施工等单单位有关关人员进进行预验验收，签签署验收收意见。8.1.99设计变变更处理理制度因设计图纸纸错漏、或或发现实实际情况况与设计计不符、或或应业主主要求进进行变更更时，由由提议单单位提出出变更设设计申请请，经设设计、施施工、监监理三方方面会签签进行设设计变更更，设计计变更完完成后，由由设计填填写设计计变更通通知单，经经监理工工程师审审核无误误后下发发。8.1.11

38、0现场场协调会会及会议议纪要签签发制度度根据实际情情况每周周召开本本工程的的监理例例会（具具体时间间在第一一次工地地例会上上确定），监监理例会会由总监监理工程程师主持持，业主主、施工工、监理理等相关关单位的的有关人人员参加加。监理理例会主主要检查查本阶段段的工程程进度、施施工质量量、投资资控制的的情况，加加强各单单位的沟沟通，协协商解决决工程建建设中出出现的难难题，布布置下周周的工作作。监理理工程师师做好会会议记录录，整理理后形成成会议纪纪要发有有关单位位。8.1.111监理理月报、监监理日记记制度本监理部部每月编编写监监理月报报，并并于每月月30日日报送业业主。监监理月报报中主主要反映映施工

39、进进度、施施工质量量、工程程款的使使用情况况，以及及安全施施工、文文明施工工、工程程质量事事故、合合理化建建议等内内容。各专业监监理工程程师必须须逐日记记录监理理日记，监监理日记记要包含含当日的的天气、温温度情况况、施工工情况、监监理巡视视检查验验收情况况、形象象进度、发发现的问问题及处处理情况况、会议议情况等等，总监监理工程程师每周周检查一一次专业业监理工工程师监监理日记记的记载载情况并并签字。8.1.112工程程质量检检验制度度监理工程程师在检检查中发发现一般般的质量量问题，应应随时发发出监理理工程师师通知，要要求施工工单位及及时改正正，并做做好记录录。监理工程程师在检检查中发发现质量量隐

40、患可可能导致致质量事事故或已已经发生生质量事事故时，监监理工程程师应报报请总监监理工程程师批准准，发出出停工工令，指指令部分分工程、单单项工程程或整个个工程暂暂停施工工，待施施工单位位改正后后，报监监理工程程师复验验，复验验合格后后签发复复工令。分部、分分项工程程完工后后，经施施工单位位自检合合格，填填写工程程报验单单，经监监理工程程师现场场检查合合格后签签认。8.1.113工程程款支付付签审制制度（根根据业主主授权）工程款按合合同约定定付款方方式及时时支付。工工程款支支付必须须监理工工程师计计量，签签署计量量原始凭凭证，经经总监理理工程师师签字后后，业主主方予以以支付。8.1.114工程程索

41、赔签签审制度度施工单位或或业主向向对方提提出索赔赔时，必必须向监监理工程程师提出出索赔报报告，经经监理工工程师审审核后，签签署相关关意见。8.1.115工程程竣工验验收制度度工程完工工具备竣竣工验收收条件，施施工单位位按规定定向本项项目监理理部报全全部施工工资料两两份，绘绘制的竣竣工图一一份，经经监理工工程师审审核确认认后，报报请业主主组织验验收。业主在接接到竣工工验收报报告，应应当组织织设计、施施工、监监理等有有关单位位进行竣竣工验收收。8.1.116监理理资料整整理归档档制度监理资料料应做到到及时签签认，及及时整理理；做到到真实完完整、分分类有序序。监理资料料由总监监理工程程师负责责管理，

42、专专人或专专业监理理工程师师负责实实施。监理资料料在监理理工作结结束后及及时整理理归档。8.2项目目监理组组织内部部工作制制度8.2.11监理组组织工作作会议制制度。本本监理部部每双周周召开一一次工作作会议（一一般安排排在工程程例会之之前）或或根据需需要召开开会议，总总监协调调各专业业之间的的关系，总总结和布布置监理理工作，检检查和落落实有关关事项。8.2.22对外行行文审批批制度对外发文以以及重要要的通知知、指令令等必须须由总监监理工程程师审核核签发；发文应应及时登登记和要要求签收收。8.2.33安全防防护制度度。监理理人员进进入现场场必须佩佩戴安全全帽及其其他保护护用品；不得穿穿凉鞋进进入

43、工地地；进入入高空检检查必须须有安全全保护措措施。8.2.44现场值值班制度度。为保保证监理理工作的的连续性性，本监监理部实实行轮休休制度，节节假日必必须保证证有500%的监监理人员员轮流值值班，负负责现场场监理工工作。如如遇夜间间施工需需要旁站站时，应应安排相相应人员员进行旁旁站。9监理设施施 9.1根据据合同约约定本监监理部的的现场办办公用房房、饮水水设施、办办公设施施等由业业主提供供，其他他监理设设施由本本监理部部配备。9.2监理理设施一一览表序号名 称称数 量备 注1办公桌椅3套 业主2电脑1台业主3资料柜1组业主4经纬仪1台监理5水准仪1台监理6打印机1台业主7回弹仪1个监理8游标卡

44、尺1只监理9检测仪器1套监理江苏省质通通病防治治控制措措施1、审查施施工单位位提交的的住宅宅工程质质量通病病防治方方案和施施工措施施。2、在监理理规划和和细则中中列入具具体要求求和监控控措施。3、认真做做好隐蔽蔽工程和和工序质质量的验验收，上上道工序序不合格格时，不不允许进进入下一一工序施施工。4、配备常常规的便便携式检检测仪器器，加强强对工程程质量的的平行检检验，发发现问题题及时处处理。5、事前、事事中、事事后控制制，加强强事前控控制。6、采用巡巡视、平平行检验验方式，重重点旁站站。墙体裂缝防防治、钢钢筋砼现现浇楼板板裂缝防防治、楼楼地面渗渗漏防治治、门窗窗渗漏防防治、屋屋面渗漏漏防治、水水

45、暖安装装工程质质量通病病防治、电电气工程程质量通通病治理理、避雷雷工程质质量、室室内标高高和几何何尺寸控控制等防防治项目目均已完完成墙体、砼、地地面、外外墙、门门窗、屋屋面施工工、水暖暖电气安安装、避避雷施工工等施工工过程和和室内标标高、几几何尺钢筋混凝土土现浇楼楼板现浇浇板浇筑筑时，应应振捣充充分，混混凝土终终凝前进进行二次次压抹，压压抹后及及时覆盖盖和浇水水养护。现现浇板养养护期间间，当混混凝土强强度小于于1.22Mpaa时，不不进行后后续施工工。填充墙裂缝缝、对不同同基体材材料交接接处应采取钉钉钢丝网网等抗裂裂措施，填充墙墙砌体分分次砌筑筑。砌筑筑接近梁梁板底时时，留一一定空间间，间隔隔15d后后，再将将其补砌砌挤紧。墙面抹灰应应严格控控制抹灰灰砂浆配配合比，抹抹灰时掺掺加界面面剂与水水泥浆拌拌合，墙墙体充分分湿润后后抹底灰灰砂浆。掺掺加纤维维材料。外窗窗框与与结构墙墙体间施施打聚氨氨酯发泡泡胶，发发泡前清清理干净净，发泡泡胶连续续施打，一一次成形形，填充充饱满。外窗框框四周密密封胶采采用中性性硅酮密密封胶，密密封胶在在外墙粉粉刷涂料料前完成成，打胶胶时应保证证基层干干燥，