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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考安全生产变更管理制度目的规范本公司安全生产的变更管理 ，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术 、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。职责。工作程序变更分类：；、电、。：；监控、；：法律、；。变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，。申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门，审核部门负责人对变更的情况进行审核。，。变更审批后。变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析。变更的程序工艺、，、,、了解习中发现的任何能够对生产的安全 、稳定、高效、节能等有益的改进措施。，应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。，

2、应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，要时可进行适当的补充或修改 ，对于技术上可行、风险上可接受的变更，。，各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。，管理变更的相关程序按公司的有关规定执行。设计变更的程序、设计单位出于对施工图自我完善和补充 ，在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下 ，由设计单位自行出变更图（知），。，且不改变原使用功能，但提高了工程造价，应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领变更名称申请人所在部门导开会讨论批准后，方可出设计变更图（或变更通知），由生产部经理确认，

3、总经理批准后下发变更名称申请人所在部门生产部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求，由生产部现场技术负责人填写设计变更申请 ，主任、。，生产部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更 ，由生产部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告 ，由生产副总经理审核确认签字后，再经总经理签发。：、设计变更都需要进行变更验收 ，评价变更后的效果、影响及存在的，。公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性 ，发现问题，提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、行业中先进的经验与技术，提出改进和优化现有工艺技术或参数或。任何员工在未得到许可的条件下 ，不得擅自进行任何变更 ，否则公司将视为违章作业，严肃处理。变更申请表申请人姓名职务日变更说明及其技术依据：风险分析情况：部门领导意见：签名签名：年月日总经理意见：签名：年月日注：可加附页加以说明附表 2变更验收表验收变更的项目组织验收部门姓名变更所在部门日期所属部

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