隐患排查和治理管理制度汇编

1、欢迎下载内容仅供参考隐患排查与治理管理制度目的安全生产事故隐患（以下简称事故隐患法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。范围适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。引用标准中华人民共和国安全生产法(2014安全生产事故隐患排查治理暂行规定国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知管理职责公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。公司

2、各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。5.内容及要求事故隐患分类患。过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。隐患排查方法项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。排查隐患可以采用以下方法： 1）用情况。离、电箱的安装高度等进行测量。测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现

3、场进行实地测量。现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。现事故隐患的，应及时报告安全管理部。的，要制定预防措施和应急预案。隐患排查的手段隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。经常性检查 1）（专职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。好，工作环境是否有不安全因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳

4、定等。定期检查项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的施工队长组织，相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。专业性排查检查根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。季节性检查根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏

5、季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。节假日检查应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点， 现象，有无重大事故隐患等。不定期检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时用电等使用的检查等。突击检查同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。隐患排查的重大部位和危险环节隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。制度措施制定与落实情况 1）安全生产责任制建立及

6、落实情况。 2）3）隐患排查治理的制度制定和落实情况。 4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。 5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。 6）施工机械设备、机具检测检验情况。 7）施工现场安全警示标志的设置情况。的持证上岗执行情况。应急预案制定及演练情况。危险较大工程隐患防范情况 1）高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。 2）边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。 3）施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况。 4）施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况。 5）施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。 6）少安全附件或者附件失灵；

7、特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用。7）四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况。隐患排查工作要求等，并按照方案进行隐患排查工作。不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书认。人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。相关方

8、进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全科应积极组织相关部门进行事故隐患排查。隐患治理规定报上级管理部门。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。一般隐患治理对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。一般隐患应立即组织人 员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面 重大隐患治理重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方

9、面。1）隐患报告各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告内容应当包括：abcd 已采取的防范措施。e2)隐患治理方案应当包括以下内容：abc 治理的方法和具体措施。d 治理经费和物资保障。efgh患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员， 并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养， 采取监控措施，防止事故发生。位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。应当在规定期限内完成。究，及时拿出落实措施，落实整改措施。计分析，并向上级领导和有关部门报告。奖惩对发现、排除和