采购师国家职业标准

1、采购师国家职业标准国家职业编码：4-01-03-01 名称：采购师 1. 职职业概况况 1.1 职职业名称称 采购师 1.2 职业业定义 从事商品和和服务采采购工作作的人员员。 1.3 职业业等级 本职业共分分为四个个等级，分分别为：采购员员（国家家职业资资格四级级）、助助理采购购师（国国家职业业资格三三级）、采采购师（国国家职业业资格二二级）、高高级采购购师（国国家职业业资格一一级）。 1.4 职业业环境 室内外、常常温。 1.5 职业业能力特特征 身体健康，具具有较强强的表达达、沟通通、判断断、计算算、信息息处理和和组织协协调能力力，视觉觉、听觉觉正常，色色觉敏锐锐。 1.6 基本文文化程

2、度度 高中毕业（或或同等学学历）。 1.7 鉴定要要求 1.7.11 适用用对象 从事或准备备从事本本职业的的人员。 1.7.22 申报报条件 采购员员（具备备以下条条件之一一者） (1)经本本职业采采购员正正规培训训,达到到规定标标准学时时数，并并取得结结业证书书。 (2) 连连续从事事本职业业2年以以上。 (3)具有有相关专专业大专专学历(或同等等学历) 助理采采购师（具具备以下下条件之之一者） (1)取得得本职业业采购员员四级资资格证书书后，连连续从事事本职业业工作33年以上上，经本本职业助助理采购购师正规规培训，达达到规定定标准学学时数，并并取得结结业证书书。 (2)取得得本职业业采购

3、员员资格证证书后，连连续从事事本职业业4年以以上。 (3) 连连续从事事本职业业工作55年以上上，经本本职业助助理采购购师正规规培训，达达到规定定标准学学时数，并并取得结结业证书书。 (4)具有有相关专专业大学学本科学学历（或或同等学学历。 采购师师（具备备以下条条件之一一者） (1)取得得本职业业助理采采购师资资格证书书后，连连续从事事本职业业工作33年以上上，经本本职业采采购师正正规培训训，达到到规定标标准学时时数，并并取得结结业证书书。 (2) 取取得本职职业助理理采购师师资格证证书后，连连续从事事本职业业工作44年以上上。 (3) 具具有相关关大学本本科学历历，连续续从事本本职业工工作

4、4年年以上，经经本职业业采购师师正规培培训，达达到规定定标准学学时数，并并取得结结业证书书。 (4)具有有相关专专业硕士士研究生生毕业证证书（或或学位学学历），连连续从事事本职业业工作11年以上上。 高级采采购师（具具备以下下条件之之一者） (1) 取得得本职业业采购师师资格证证书后，连连续从事事本职业业工作44年以上上，经本本职业高高级采购购师正规规培训，达达到规定定标准学学时数，并并取得结结业证书书。 (2) 取得得本职业业采购师师资格证证书后，连连续从事事本职业业工作55年以上上。 (3) 具有有相关专专业硕士士研究生生毕业证证书（或或学位证证书），连连续从事事本职业业工作66年以上上，

5、经 本职业高级级采购师师正规培培训，达达到规定定标准学学时数，并并取得结结业证书书。 (4) 取得得相关专专业博士士学位，连连续从事事本职业业工作33年以上上，经本本职业高高级采购购师正规规培 训，达到规规定标准准学时数数，并取取得结业业证书。 1.7.33 鉴定定方式 分为理论知知识考试试和专业业能力考考核。理理论知识识考试和和专业能能力考核核采用闭闭卷或者者上机考考试的方方式。理理论知识识考试和和专业能能力考核核均实行行百分制制，成绩绩皆达660分及及以上者者为合格格。采购购师和高高级采购购师还需需进行综综合评审审。 2.基本要要求 2.1职业业道德 2.1.11职业道道德基本本知识 2.

6、1.22 职业业守则 （1）遵纪纪守法，廉廉洁自律律。 （2）爱岗岗敬业，诚诚信尽职职，具有有团队精精神。 （3）树立立服务意意识，尊尊重用户户和供应应商。 （4）讲究究效率，善善于创新新。 （5）保守守商业秘秘密，保保证安全全。 2.2基础础知识 2.2.11 采购购基础知知识 (1) 采采购类型型与方式式 (2) 采采购作业业流程 (3) 采采购管理理基本知知识 2.2.22 商品品学基础础知识 (1) 商商品分类类 (2) 商商品标准准与标准准化 (3) 商商品质量量与商品品检验 (4) 商商品包装装 (5) 商商品仓储储与养护护 (6) 商商品交易易组织 (7) 商商品中介介组织 (8

7、) 商商品流通通政策 2.2.33 物流流基础知知识 (1) 物物流及其其构成要要素 (2) 物物流系统统规划 (3) 运运输与配配送 (4) 第第三方物物流 (5) 企业物物流管理理 (6) 库库存管理理 (7) 物物流信息息化 2.2.44 市场场营销基基础知识识 (1) 市市场营销销概述 (2) 市市场分析析 (3) 营营销组合合 (4) 营营销广告告 (5) 营营销管理理 2.2.55 商务务谈判基基础知识识 (1) 公公共关系系知识 (2) 客客户关系系管理知知识 (3) 商商务谈判判技巧 (4) 商商务礼仪仪知识 2.2.66.相关关法律、法法规知识识 (1) 中中华人民民共和国国

8、公司法法相关关知识 (2) 中中华人民民共和国国合同法法相关关知识 (3) 中华华人民共共和国产产品质量量相关关知识 (4) 中中华人民民共和国国价格法法相关关知识 (5) 中中华人民民共和国国反不正正当竞争争法相相关知识识 (6) 中中华人民民共和国国广告法法相关关知识 (7) 中中华人民民共和国国消费者者权益保保护法相相关知识识 (8) 中中华人民民共和国国商标法法相关关知识 2.2.77. 工工商、税税务和财财务知识识 (1)工商商行政管管理基本本知识 (2)税务务知识 (3)财务务会计知知识 3.工作作要求 本标准对采采购员、助助理采购购师、采采购师、高高级采购购师的技技能要求求依次递

9、递进，高高级别涵涵盖低级级别的要要求。 3.1采购购员 职业功能 工作内容容 技能要求求 相关知识识 一、 需求 分析 （一）市市场调查查 1. 能能够发放放和回收收市场调调查问卷卷 2. 能够够采集商商品、市市场价格格信息 3. 能够够识读市市场调查查报告 市场调查查基本知知识 （二）需求求确定 1.能够够识读生生产计划划和销售售计划 2.能够收收取和整整理请购购单 3.能够汇汇总库存存明细单单和物料料清单 1.生产产计划和和销售计计划的有有关知识识 2.需求确确定的程程序和方方法 二、 采购 洽商 （一）供供应商选选择 1.能够够以函电电等方式式传递采采购信息息 2.能够索索取供应应商及其

10、其商品的的基础资资料 3.能够进进行采购购洽商资资料准备备 1.采购购文档管管理知识识 2.供应商商选择基基本知识识 （二）商务务洽谈 能够根据据洽商方方案询价价、比价价和议价价 1.商务务谈判的的类型 2. 商务务谈判的的一般程程序 （三）采购购合同签签订 1. 能够够识读采采购合同同 2. 能够处处理采购购合同签签订手续续 采购合同同基本知知识 三、 采购 合同 履行 （一）订订单管理理 1.能够够制作和和跟踪采采购订单单 2.能够进进行定单单统计 订单管理理基础知知识 （二）货款款支付 1.能够够根据合合同和订订单编制制用款计计划 2.能够运运用现金金、支票票和汇票票办理支支付手续续 1

11、.用款款计划编编制方法法 2.支付工工具知识识 3.发票知知识 （三）进货货与验收收 1. 能够够识读运运单和提提单 2. 能够进进行运输输方式的的选择 3. 能够识识别运输输标志 4能够办办理验收收、入库库手续 5能够识识别质量量标识 1. 货货运单据据知识 2运输方方式和承承运商选选择 3承运方方式 4商品验验收知识识 （四）退货货和换货货 1.能够够填写退退货单、换换货单 2.能够办办理货物物出库手手续 退货、换换货知识识 四、供应商商管理 （一）供应应商关系系管理 1.能够够处理供供应商来来电、来来函、来来访事宜宜 2.能够收收集与供供应商纠纠纷的证证据 1.商务务沟通基基本方法法 2

12、.商务纠纠纷类型型 （二）供应应商绩效效评估 1.能够够收集供供应商合合同履行行信息 2.能够填填写供应应商评价价记录表表 供应商评评价程序序 （五）采购购信息管管理 （一）采购购信息采采集 能够通过过网络等等各种方方式采集集外部和和内部采采购信息息 1信息息、信息息技术与与信息化化 2信息采采集手段段 3采购信信息管理理的重要要性 （二）采购购信息处处理 能够运用用计算机机等手段段处理一一般采购购信息 1信息息处理手手段的发发展 2信息处处理方式式 32助理理采购师师 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、需求分分析 （一）市场场调查 1.能够够设计市市场调查查问卷 2.能够汇汇总市场

13、场商品种种类、品品牌、价价格、服服务、质质量等信信息 1.市场场调查的的作用 2.问卷调调查技巧巧 （二）需求求确定 1.能够够分析生生产计划划和销售售计划 2.能够识识读物料料需求计计划（MMRP） 3.能够填填写需求求报表 1.生产产与运营营的基本本知识 2.物料需需求计划划（ MMRP）的的基础知知识 3需求量核核算方法法 二、采购计计划制定定 （一）采采购计划划编制 1.能够够按照采采购对象象准备采采购计划划编制资资料 2.能够根根据行业业或业务务特性区区分商品品品类及及质量等等级 1. .编制不不同商品品采购计计划所需需资料 2.影响采采购计划划编制的的因素 3.企业内内部商品品分类

14、知知识 （二）采购购计划分分解 1.能够够根据年年度采购购计划，编编制分期期采购计计划 2.能够编编制采购购计划明明细表 三、采购洽洽商 （一）供供应商选选择 1.能够够搜集、整整理供货货信息 2.能够执执行供应应商选择择方案 1.供货货选择应应考虑的的因素 2.供应商商选择程程序 （二）商务务洽谈 能够进行行不同采采购方式式下的采采购洽商商 1.谈判判技巧知知识 2.电子商商务和电电子采购购知识 （三）采购购合同签签订 能够增减减和修改改采购合合同条款款 各类采购购合同条条款 四、采购合合同履行行 （一）订单单管理 1.能够够修改和和撤销采采购订单单 2.能够运运用电子子采购系系统处理理采购

15、订订单 1.订单单处理知知识 2.物流管管理初步步知识 （二）货款款支付 1.能够够处理不不同支付付方式下下的支付付手续 2.能够处处理货款款支付信信息 1 .支支付方式式知识 2. .结结算程序序知识 （三）进货货与验收收 1.能够够会同物物流部门门制定运运输方案案 2.能够填填写验收收报告 1.运输输计划与与运输合合理化 2货物验收收方法 3.商品品保管与与养护方方法 （四）商品品质量管管理 1. 能能够填写写商品送送检单 2. 能够够进行质质量缺陷陷统计 3. 能够够对质量量问题进进行分类类 1. 商商品质量量管理初初步知识识 2. 商品品和服务务质量标标准与检检验知识识 （五）退货货换

16、货 1.能够够决定退退货、换换货的种种类和数数量 2.能够处处理进口口退货手手续 国家有关关部门关关于进出出口退货货规定 五、供应商商管理 （一）供应应商关系系管理 1.能够对对供货渠渠道进行行综合比比较 2.能够审审查由供供应商提提供的资资料和信信息 3.能够建建立供应应商关系系管理档档案 1.供货渠渠道知识识 2.供应商商关系管管理基本本知识 3.商务纠纠纷处理理方式 （二）供应应商绩效效评估 能够进行行成本、质质量、交交货和服服务等供供应商行行为分析析 供应商绩绩效评估估方法知知识 六、采购信信息管理理 （一）采购购信息处处理 1.能够够通过内内部管理理信息系系统进行行采购信信息的统统计

17、分析析 2.能够使使用网络络和EDDI等技技术手段段处理采采购信息息 1.网络知知识 2.电子数数据交换换(EDDI)技技术知识识 （二）采购购管理信信息系统统应用 1.能够使使用采购购管理软软件 2.应用用软件类类型知识识 3.3 采购师师 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、需求分分析 （一）市市场调查查 1.能够组组织市场场调查、撰撰写采购购调查报报告 2.能够预预测价格格变化趋趋势 3.能够进进行竞争争对手分分析 1.一一般市场场调查方方法 2.市场预预测知识识 3.调查报报告的撰撰写方法法 （二）需求求确定 1.能够监监控库存存水平变变化 2.能够分分析物料料需求计计划MRR

18、P）和和制造资资源计划划（MRRP = 22 * ROOMANN III） 3.能够根根据经营营计划、消消耗定额额、需求求报表等等确定需需求 1.库库存水平平控制 2.制造资资源计划划（MRRP = 22 * ROOMANN III）. 二、采购计计划制定定 （一）采购购计划编编制 1.能够按按采购对对象编制制不同类类型采购购计划 2.能够制制定采购购商品结结构优化化方案 3.能够确确定采购购经济批批量 4.能够制制定采购购成本计计划和采采购预算算 5.能够执执行自有有品牌开开发和委委托生产产（OEEM）计计划 1.原材料料与零部部件采购购计划编编制 2.设备采采购计划划编制 3.零售业业商品

19、采采购计划划编制 4.商品品品类管理理 5.采购经经济批量量 6.采购成成本与采采购预算算 7.自有品品牌开发发和委托托生产（OOEM）基基本 （二）采购购计划调调整 能够根据内内外部环环境变化化调整采采购计划划 三、 采购购洽商 （一）供供应商选选择 1.能够够定位和和选择商商品与服服务的潜潜在来源源 2.能够选选择、确确定和开开发供应应商 1.分销渠渠道管理理 2.供应商商选择标标准 （二）商务务洽谈 1.能够制制定和实实施采购购洽商方方案 2.能够决决定采购购方式 3.能够组组织招标标采购 4.能够组组织订货货会 5.能够进进行国际际采购洽洽商 6.能够与与供应商商共同制制定和实实施商品

20、品展示与与促销方方案 1.采购方方式选择择 2.招标采采购知识识 3.商务谈谈判的组组织 4.国际贸贸易洽商商 5.商品展展示与促促销 （三）采购购合同签签订 1.能够处处理国际际采购合合同签订订手续 2.能够处处理长期期采购协协议签订订手续 3.能够审审核采购购合同 1.国际贸贸易合同同条款 2.长期采采购协议议 四、采购合合同履行行 （一）订单单管理 1.能够设设计采购购订单管管理流程程 2.能够监监督订单单管理工工作 订单流程监监控方法法 （二）货款款支付 1.能够决决定支付付方式 2.能够处处理预付付、分期期付款、延延期付款款等支付付手续 1.财务务信用管管理 2.预付、分分期付款款、

21、延期期付款 （三）商品品质量管管理 1.能够确确定质量量检测方方案 2.能够评评定供货货样品质质量问题题 3.能够进进行不合合格商品品管理 1.商品质质量控制制方法 2. ISSO90000质质量保障障体系 3.质量量成本与与采购质质量成本本 4.质量鉴鉴别的两两种标准准 五、供应商商管理 （一）供应应商关系系管理 1.能够组组织对供供应商信信用等级级、公司司诚信和和财务状状况的评评估 2. 能够够进行供供应商分分级管理理 3.能够实实施采购购战略联联盟操作作方案 4.能够制制定纠纷纷处理方方案、完完成相关关司法程程序 1.采购战战略联盟盟实及其其方式 2.采购商商与供应应商关系系类型 3.商

22、务纠纠纷处理理 （二）供应应商绩效效评估 11.能够够对供应应商的供供应价格格、交货货时间、质质量、服服务等进进行综合合评估 2.能够设设计供应应商绩效效指标 3.能够实实施供应应商绩效效管理方方案 1.供应商商绩效管管理内容容 2.供应商商绩效管管理方案案实施条条件 六、采购信信息管理理 (一)采购购管理信信息化方方案评估估 1.能够编编制采购购信息分分析报告告 2.能够进进行采购购管理信信息化方方案可行行性论证证 1. 数数据库管管理基础础知识 2. 采购购与供应应管理软软件功能能 3. 网络络安全知知识 (二)采购购管理信信息系统统建立 1.能够够根据采采购管理理各环节节的基础础数据组组

23、织建立立分模块块采购管管理数据据库 2.能够实实施采购购管理信信息系统统建设 七、培训与与指导 （一）培训训 1.能够培培训采购购员和助助理采购购师 2.能够编编制专项项采购培培训计划划 1.培训的的基本过过程 2.采购员员和助理理采购师师培训特特点 （二）指导导 能够对对采购员员和助理理采购师师进行业业务指导导 3.4 高高级采购购师 职业功能 工作内容 技能要求 相关知识 一、需求分分析 （一）市场场研究 1.能够对对宏观经经济形势势、行业业状况和和商品供供求进行行综合分分析 2.能够对对市场发发展趋势势进行预预测 3.能够分分析国际际市场行行情 1.宏观观经济与与产业经经济知识识 2.市

24、场预预测 3.世界市市场行情情 4.物料需需求预测测 （二）需求求确定 1.能够预预测中长长期内部部需求变变化 2.能够修修订内部部需求计计划 二、采购计计划制定定 （一）采购购战略制制定 1.能够制制定采购购战略 2.能够制制定分包包采购和和业务外外包方案案 3.能够制制定采购购政策 4.能够组组织编写写采购手手册 1.企业战战略管理理知识 2.采购政政策 3.采购决决策 4.分包和和外包 （二）采购购计划审审核 1.能够审审核和修修订采购购计划 2.能够审审核和修修订商品品结构优优化方案案 3.能够制制定自主主品牌开开发和委委托生产产(OEEM)计计划 4.能够统统控多事事业部集集团公司司

25、采购计计划制定定与修订订 1.外协、委委托生产产 (OEMM)与自自主品牌牌开发知知识 2.多事业业部集团团公司管管控模式式 三、采购过过程控制制 （一）采购购流程规规划 能够制定定采购流流程规划划 1.采购购流程规规划 2.准时制制（JIIT）采采购流程程 （二）采购购洽商管管理 1.能够制制定供应应商选择择标准 2.能够进进行采购购洽商过过程评估估 3.能够组组织国际际订货会会 4.能够制制定期货货交易方方案 1.商务洽洽商过程程控制方方法 2.国际订订货会方方案设计计 3.期货交交易知识识 （三）采购购合同管管理 1.能够够编写采采购合同同文本 2.能够监监控合同同履行 3.能够进进行合

26、同同风险管管理 1.采购购合同文文本知识识 2.合同风风险管理理知识 3.涉外经经济法和和国际商商法的相相关知识识 （四）采购购物流管管理 1. 能能够规划划和控制制采购物物流系统统 2. 能够够制订库库存管理理方案 物流系系统规划划与物流流管理 （五）采购购成本控控制 能够制定定采购成成本控制制方案 企业成本本管理知知识 （六）采购购组织管管理 1.能够够进行采采购组织织机构的的选型与与设计 2.能够制制定和实实施采购购绩效评评估方案案 3.能够制制定采购购管理制制度 4.能够监监督采购购岗位职职责和行行为规范范的执行行情况 1.影响采采购在组组织中地地位的因因素 2.采购组组织的类类型 3.采购管管理制度度的类型型和意义义 4.采购部部门与采采购主管管的岗位位职责 四、供供应商管管理 （一）供应应商关系系管理 1.能够够与供应应商建立立战略联联盟关系系 2.能够制制定供应应商经济济补偿原原则 1.采购购战略联联盟方案案设计 2.供应商商经济补补偿原则则 （二）供应应商绩效效评估 1.能够够制定供供应商绩绩效指标标 2.能够制制定供应应商绩效效评估体体系 1.供应应商绩效效评估系系统 2.绩效管管理方案案实施监监控方法法 （三）供应应链管理理 1.能够够制定供供应链管管理战略略 2.能