招聘述职报告范文【三篇】-述职报告

1、招聘述职报告范文【三篇】_述职报告【篇一】尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好!jd，20XX6月因工作需要从前厅部培训师调112020XX年度任职期间的：一、主要工作1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。8 每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上， wt 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季

2、氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题西，也发现了自己的许多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20XX wt 人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。三、20XX 年目标20XX 年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没20XX 年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表不放弃， 20XX 年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。20 xx xx xx 日【篇二】一、xxxxxXXX阶段工作总结如下

3、：1、就目前招聘现状进行了分析，就现有的招聘渠道进行重新合作升级聘拓展渠道，在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。快乐的环境可以帮助新人快速适应，同时也能稳定新人。2、主要招聘成果(略)3、猎头招聘渠道拓展(略)二、下步(一)招聘计划的制定及渠道管理1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求，同时依据用人需求，进行统计汇总。220 xx 因素，将进行分析，拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。(二)招聘过程管理提高招聘选拔专业度建立规范化的招聘流程和招聘体系，做好招聘指导工作，使招聘工作开展更加规范化、专业化，确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。

4、对管理人员进行结构化面试。管理及技术人员的招聘及管理(20-25 ;20 xx实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。分析、评估、总结。(子表形式作为招聘人才备用。三、其它相关建议1、制定招聘制度确定招聘渠道规范招聘流程与相关标准，并组(;2、进行岗位分析完善岗位说明书，对定岗定编进行重新梳理;3、建立流动人才库管理，将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;4、拓宽招聘渠道，以网络招聘为主，结合现场招聘会、猎头等渠道，逐步建立招聘的立体网络;5、完善招聘体系，建全招聘计划及招聘评估分析机制;6、定期进行人才盘点，了解人才动向及发展趋势评估，以为下步人员异动及人才培养做准备。提高，

5、同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。20 xx xx xx 日【篇三】尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好!jd，20XX6月因工作需要从前厅部培训师调112020XX年度任职期间的述职报告：一、主要工作1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。8 每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上， wt 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了晚安卡和快捷离店卡的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。二、存在的问题西，也发现了自己的许多不足。首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。20XX wt 人期