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文档简介

三项总分共计10分，最后得分按照个人得分累加105.考核结果等级分布等级ABCB+BB-参考分数段95分以上9)1-9585-908B-8580分以下意义1尤秀良好中等一般较差分值P1.30.80.：-0.2-0.7员工绩效考核的评定结果将作为绩效奖金的重要参考依据，连续3个月考核结果为B-或1年内2次C的员工公司有权将其淘汰。112月考核结果有5次以上（含5次）为B，且一年中未出现过C者，工资提升300，8次以上（含8次）为B，且一年中未出现过C者，则工资提升600。一年内月度绩效考核出现过6次B-者，本年度内原则上工资不能晋升。绩效工资的计算例：某员工绩效工资=绩效奖金X分值Pi绩效奖金按岗位划分数额如；某员工绩效奖金额度（月工资总额的30%）那么这名员工当月绩效为A，奖金即为：月工资总额的30%X1.5（分值Pi）Pi=考核结果对应分值

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