公司管理制度标准化与人员配备标准化

1、 HYPERLINK 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc198046548 绪论 PAGEREF _Toc198046548 h 5 HYPERLINK l _Toc198046549 第一篇管管理制度度标准化化 PAGEREF _Toc198046549 h 7 HYPERLINK l _Toc198046550 总则 PAGEREF _Toc198046550 h 8 HYPERLINK l _Toc198046551 1.基本本制度 PAGEREF _Toc198046551 h 9 HYPERLINK l _Toc198046552 1.1安安全质量量

2、责任制制度 PAGEREF _Toc198046552 h 9 HYPERLINK l _Toc198046553 1.2安安全教育育培训制制度 PAGEREF _Toc198046553 h 10 HYPERLINK l _Toc198046554 1.3安安全质量量检查制制度 PAGEREF _Toc198046554 h 10 HYPERLINK l _Tocc198804665555 1.44安全生生产资金金保障制制度 PAGEREF _Toc198046555 h 11 HYPERLINK l _Toc198046556 1.5安安全质量量事故报报告处理理制度 PAGEREF _To

3、c198046556 h 11 HYPERLINK l _Toc198046557 2.人员员、材料料和设备备管理 PAGEREF _Toc198046557 h 12 HYPERLINK l _Toc1980465588 2.11人员资资格审查查 PAGEREF _Toc198046558 h 12 HYPERLINK l _Toc198046559 2.2材材料、设设备、构构配件进进场审查查 PAGEREF _Toc198046559 h 12 HYPERLINK l _Toc198046560 3.技术术管理 PAGEREF _Toc198046560 h 14 HYPERLINK l

4、_Toc198046561 3.1施施工测量量复核 PAGEREF _Toc198046561 h 14 HYPERLINK l _Toc198046562 3.2施施工图校校对 PAGEREF _Toc198046562 h 14 HYPERLINK l _Toc198046563 3.3施施工技术术交底 PAGEREF _Toc198046563 h 15 HYPERLINK l _Toc198046564 3.4开开工报告告申请 PAGEREF _Toc198046564 h 15 HYPERLINK l _Toc198046565 3.5施施工组织织设计编编制、审审批 PAGEREF

5、_Toc198046565 h 16 HYPERLINK l _Toc119800465566 3.66重大危危险源识识别和评评价 PAGEREF _Toc198046566 h 16 HYPERLINK l _Toc198046567 3.7重重大危险险源应急急预案 PAGEREF _Toc198046567 h 16 HYPERLINK l _Toc198046568 3.8施施工专项项方案审审查 PAGEREF _Toc198046568 h 17 HYPERLINK l _Toc198046569 3.99施工工工艺流程程设计、试试验 PAGEREF _Toc198046569 h 1

6、7 HYPERLINK l _Toc198046570 3.10检验批批、分项项、分部部、单位位工程质质量检查查、申报报和签认认 PAGEREF _Toc198046570 h 18 HYPERLINK l _Toc198046571 3.11隐蔽工工程及关关键部位位验收 PAGEREF _Toc198046571 h 19 HYPERLINK l _Toc19804665722 3.112成品保保护 PAGEREF _Toc198046572 h 19 HYPERLINK l _Toc198046573 3.13基础技技术资料料管理 PAGEREF _Toc198046573 h 20 HY

7、PERLINK l _Toc198046574 3.14施工日日志填写写 PAGEREF _Toc198046574 h 20 HYPERLINK l _Toc198046575 3.15工地试验验室管理理制度 PAGEREF _Toc198046575 h 21 HYPERLINK l _Toc198046576 3.16工程科科技创新新 PAGEREF _Toc198046576 h 21 HYPERLINK l _Toc1980465777 3.117工程项项目施工工管理终终极责任任 PAGEREF _Toc198046577 h 21 HYPERLINK l _Toc198046578

8、 4.文明明施工 PAGEREF _Toc198046578 h 22 HYPERLINK l _Tocc198804665799 4.11文明施施工告示示制度 PAGEREF _Toc198046579 h 22 HYPERLINK l _Toc198046580 4.2文文明施工工考评制制度 PAGEREF _Toc198046580 h 22 HYPERLINK l _Toc198046581 4.3场场区管理理 PAGEREF _Toc198046581 h 22 HYPERLINK l _Toc198046582 4.4职职业健康康安全 PAGEREF _Toc198046582 h

9、 23 HYPERLINK l _Toc198046583 4.5生生活卫生生 PAGEREF _Toc198046583 h 24 HYPERLINK l _Toc198046584 4.6环环境保护护制度 PAGEREF _Toc198046584 h 24 HYPERLINK l _Toc19800465585 4.77劳务人人员管理理 PAGEREF _Toc198046585 h 24 HYPERLINK l _Toc198046586 第二篇人人员配备备标准化化 PAGEREF _Toc198046586 h 26 HYPERLINK l _Toc198046587 总则 PAGE

10、REF _Toc198046587 h 27 HYPERLINK l _Toc198046588 1管理部部门设置置及职责责 PAGEREF _Toc198046588 h 28 HYPERLINK l _Toc198046589 1.1工工程技术术部 PAGEREF _Toc198046589 h 28 HYPERLINK l _Toc198046590 1.2安安全质量量部 PAGEREF _Toc198046590 h 29 HYPERLINK l _Toc198046591 1.3成成本核算算部 PAGEREF _Toc198046591 h 30 HYPERLINK l _Toc19

11、8046592 1.44物资设设备部 PAGEREF _Toc198046592 h 30 HYPERLINK l _Toc198046593 1.5试试验室 PAGEREF _Toc198046593 h 31 HYPERLINK l _Toc198046594 2主要人人员职责责 PAGEREF _Toc198046594 h 33 HYPERLINK l _Toc19804465995 2.11项目经经理（工工地负责责人） PAGEREF _Toc198046595 h 33 HYPERLINK l _Toc198046596 2.2项项目副经经理 PAGEREF _Toc1980465

12、96 h 34 HYPERLINK l _Toc198046597 2.3技技术主管管 PAGEREF _Toc198046597 h 34 HYPERLINK l _Toc198046598 3部门负负责人职职责 PAGEREF _Toc198046598 h 36 HYPERLINK l _Toc198046599 3.1工工程技术术部主任任 PAGEREF _Toc198046599 h 36 HYPERLINK l _Toc198046600 3.2安全质质量部主主任 PAGEREF _Toc198046600 h 36 HYPERLINK l _Toc198046601 3.3成成本

13、核算算部主任任 PAGEREF _Toc198046601 h 37 HYPERLINK l _Toc19800466602 3.44物资设设备部主主任 PAGEREF _Toc198046602 h 38 HYPERLINK l _Toc198046603 3.5试试验室主主任 PAGEREF _Toc198046603 h 39 HYPERLINK l _Toc198046604 4专业管管理人员员职责 PAGEREF _Toc198046604 h 40 HYPERLINK l _Toc198046605 4.1专专业工程程师 PAGEREF _Toc198046605 h 40 HYP

14、ERLINK l _Toc198046606 4.2安安全工程程师 PAGEREF _Toc198046606 h 40 HYPERLINK l _Toc198046607 4.3成成本预算算（经济济）工程程师 PAGEREF _Toc198046607 h 41 HYPERLINK l _Toc1980466008 4.44会计师师 PAGEREF _Toc198046608 h 41 HYPERLINK l _Toc198046609 4.5试试验工程程师 PAGEREF _Toc198046609 h 42 HYPERLINK l _Toc198046610 5作业队队人员设设置、要要求

15、及职职责 PAGEREF _Toc198046610 h 43 HYPERLINK l _Toc198046611 5.1作作业队机机构 PAGEREF _Toc198046611 h 43 HYPERLINK l _Toc198046613 5.2作作业队有有关要求求 PAGEREF _Toc198046613 h 44 HYPERLINK l _Toc198046614 5.3作作业队人人员有关关要求 PAGEREF _Toc198046614 h 44 HYPERLINK l _Toc198046615 6测量队队 PAGEREF _Toc198046615 h 51 HYPERLINK

16、 l _Toc198046616 66.1工作内内容 PAGEREF _Toc198046616 h 51 HYPERLINK l _Toc198046617 6.2测测量队长长职责 PAGEREF _Toc198046617 h 51 HYPERLINK l _Toc198046618 6.3测测量工职职责 PAGEREF _Toc198046618 h 52 HYPERLINK l _Toc198046619 第三篇现现场管理理标准化化 PAGEREF _Toc198046619 h 53 HYPERLINK l _Toc198046620 总则 PAGEREF _Toc198046620

17、 h 54 HYPERLINK l _Toc198046621 1生活设设施 PAGEREF _Toc198046621 h 55 HYPERLINK l _Toc198046622 1.1设设置原则则 PAGEREF _Toc198046622 h 55 HYPERLINK l _Toc198046623 1.2功功能化分分 PAGEREF _Toc198046623 h 55 HYPERLINK l _Toc198046624 1.3宣宣传工作 PAGEREF _Toc198046624 h 57 HYPERLINK l _Toc198046625 1.4保保健急救救 PAGEREF _T

18、oc198046625 h 58 HYPERLINK l _Toc198046626 1.5文文明风貌貌 PAGEREF _Toc198046626 h 58 HYPERLINK l _Toc198046627 2施工生生产 PAGEREF _Toc198046627 h 59 HYPERLINK l _Toc198046628 通用部分 PAGEREF _Toc198046628 h 59 HYPERLINK l _Toc198046629 2.1施施工便道道（桥） PAGEREF _Toc198046629 h 59 HYPERLINK l _Toc198046630 2.2现现场标牌牌

19、PAGEREF _Toc198046630 h 60 HYPERLINK l _Toc19804666311 2.33管线敷敷设 PAGEREF _Toc198046631 h 63 HYPERLINK l _Toc198046632 2.4材材料存放放 PAGEREF _Toc198046632 h 65 HYPERLINK l _Toc198804666333 2.55安全设设施 PAGEREF _Toc198046633 h 68 HYPERLINK l _Toc198046634 2.6施施工机械械 PAGEREF _Toc198046634 h 70 HYPERLINK l _Toc

20、198046635 2.7既既有线（侧侧）施工工要求 PAGEREF _Toc198046635 h 92 HYPERLINK l _Toc198046636 专项施工部部分 PAGEREF _Toc198046636 h 95 HYPERLINK l _Toc198046637 2.8搅搅拌站（预预制场） PAGEREF _Toc198046637 h 95 HYPERLINK l _Toc198046638 2.9试试验室 PAGEREF _Toc198046638 h 96 HYPERLINK l _Toc198046639 2.10制梁场场 PAGEREF _Toc198046639

21、h 1077 HYPERLINK l _Toc198046640 2.11路基工工程 PAGEREF _Toc198046640 h 1100 HYPERLINK l _Toc19800466641 2.112桥涵工工程 PAGEREF _Toc198046641 h 1122 HYPERLINK l _Toc198046642 2.13隧道工工程 PAGEREF _Toc198046642 h 1133 HYPERLINK l _Tocc198804666433 2.114轨道工工程 PAGEREF _Toc198046643 h 1166 HYPERLINK l _Toc198046644

22、 2.15房建工工程 PAGEREF _Toc198046644 h 1188 HYPERLINK l _Toc198046645 2.16通信信信号工程程 PAGEREF _Toc198046645 h 121 HYPERLINK l _Toc198046646 2.17电力电电气化工工程 PAGEREF _Toc198046646 h 1233 HYPERLINK l _Toc198046647 3环境保保护 PAGEREF _Toc198046647 h 1288 HYPERLINK l _Toc198046648 3.1标标准要求求 PAGEREF _Toc198046648 h 12

23、88 HYPERLINK l _Toc198804666499 3.22施工单单位主要要职责 PAGEREF _Toc198046649 h 1288 HYPERLINK l _Toc198046650 3.3施施工现场场环境 PAGEREF _Toc198046650 h 1299 HYPERLINK l _Toc198046651 3.4环环境因素素调查与与评价 PAGEREF _Toc198046651 h 1300 HYPERLINK l _Toc198046652 3.5环环境管理理 PAGEREF _Toc198046652 h 1366 HYPERLINK l _Toc19804

24、6653 3.6施施工现场场环境监监视和测测量控制制 PAGEREF _Toc198046653 h 1377 HYPERLINK l _TToc119800466654 3.77环境保保护控制制措施 PAGEREF _Toc198046654 h 1388 HYPERLINK l _Toc198046655 4内业资资料 PAGEREF _Toc198046655 h 1411 HYPERLINK l _Toc198046656 4.1总总体要求求 PAGEREF _Toc198046656 h 1411 HYPERLINK l _Toc198046657 4.2质质保资料料与施工工现场同同

25、步 PAGEREF _Toc198046657 h 1422 HYPERLINK l _Toc198046658 第四篇过过程控制制标准化化 PAGEREF _Toc198046658 h 1444 HYPERLINK l _Toc198046659 总则 PAGEREF _Toc198046659 h 1455 HYPERLINK l _Toc198046660 1.基本本要求 PAGEREF _Toc198046660 h 1466 HYPERLINK l _Toc198046661 2.过程程控制流流程图 PAGEREF _Toc198046661 h 1477 HYPERLINK l

26、_Toc198046662 3.组织织管理机机构及职职责 PAGEREF _Toc198046662 h 1488 HYPERLINK l _Toc198046663 3.1.组织管管理机构构 PAGEREF _Toc198046663 h 148 HYPERLINK l _Toc198046664 3.2.职责 PAGEREF _Toc198046664 h 1488 HYPERLINK l _Toc198046665 4.创建建规划 PAGEREF _Toc198046665 h 1500 HYPERLINK l _Toc198046666 4.1.编制 PAGEREF _Toc19804

27、6666 h 1500 HYPERLINK l _Toc1980466667 4.22.初审 PAGEREF _Toc198046667 h 1500 HYPERLINK l _Toc198046668 4.3.复审 PAGEREF _Toc198046668 h 1511 HYPERLINK l _Toc198046669 5.基本本配置 PAGEREF _Toc198046669 h 1522 HYPERLINK l _Toc198046670 5.1.施工人人员 PAGEREF _Toc198046670 h 1522 HYPERLINK l _Toc198046671 5.2.机械、检

28、检验检测测设备 PAGEREF _Toc198046671 h 1533 HYPERLINK l _Toc198046672 5.3.原材料 PAGEREF _Toc198046672 h 1544 HYPERLINK l _Toc198046673 5.4.工地试试验室 PAGEREF _Toc198046673 h 1555 HYPERLINK l _Toc198046674 5.5.搅拌站站 PAGEREF _Toc198046674 h 1566 HYPERLINK l _Toc198046675 5.66.制梁场场 PAGEREF _Toc198046675 h 1577 HYPER

29、LINK l _Toc198046676 5.7.场容场场貌 PAGEREF _Toc198046676 h 1622 HYPERLINK l _Toc198046677 6.专业业施工过过程 PAGEREF _Toc198046677 h 1655 HYPERLINK l _Toc198046678 6.1.钢筋工工程 PAGEREF _Toc198046678 h 1655 HYPERLINK l _Toc198046679 6.2.混凝土土工程 PAGEREF _Toc198046679 h 1677 HYPERLINK l _Toc198046680 6.3.桥涵工工程 PAGEREF

30、 _Toc198046680 h 1700 HYPERLINK l _Toc198046681 6.4.隧道工工程 PAGEREF _Toc198046681 h 1788 HYPERLINK l _Toc198046682 6.5.路基工工程 PAGEREF _Toc198046682 h 1855 HYPERLINK l _Toc198046683 6.6.轨道工工程 PAGEREF _Toc198046683 h 1911 HYPERLINK l _Toc198046684 6.7.房建工工程 PAGEREF _Toc198046684 h 1944 HYPERLINK l _TToc1

31、19800466685 6.88.通信、信信号工程程 PAGEREF _Toc198046685 h 2044 HYPERLINK l _Toc198046686 6.9.电力电电气化工工程 PAGEREF _Toc198046686 h 209 HYPERLINK l _Toc198046687 6.10.内业资资料 PAGEREF _Toc198046687 h 2177 HYPERLINK l _Toc198046688 7.检查查评分 PAGEREF _Toc198046688 h 2188 HYPERLINK l _Toc198046689 7.1.内容 PAGEREF _Toc19

32、8046689 h 2188 HYPERLINK l _Toc19804466990 7.22.标准 PAGEREF _Toc198046690 h 2188绪论创建标准化化工地体体现了“以人为为本”和建设设“爱民工工程”的指导导思想，是是建设和和谐社会会具体体体现。铁铁路建设设工程标标准化工工地建设设，对于于保证安安全、提提高质量量、培养养高素质质的队伍伍，密切切党和政政府同人人民群众众的联系系，促进进社会主主义精神神文明和和物质文文明建设设，又好好又快地地推进大大规模铁铁路建设设，具有有十分重重要的作作用。施工工地是是各种建建设要素素的集合合，是实实施标准准化管理理的载体体，工地地管理标标

33、准化就就是工地地管理工工作内容容具体化化、定量量化、标标准化，把把现场布布置、检检查内容容和检查查方法等等转化为为工作标标准，实实现现场场“规范化化”、布局局“科学化化”、培训训“经常化化”、生活活“秩序化”。标准化工地地建设方方针：“以人为为本，和和谐统一一，规范范管理，服服务生产产”。标准化工地地建设目目标：按按照工程程质量、安安全、文文明、爱爱民施工工的管理理原则，努努力打造造精品工工程、安安全工程程。做到到管理制制度标准准化，建建立结构构清晰、职职责分明明、内容容稳定的的管理制制度；人人员配备备标准化化，实现现岗位设设置满足足管理要要求，人人员素质质满足岗岗位要求求；现场场管理标标准化

34、，生生活设施施、施工工设施、安安全生产产防护设设施统一一化，确确保施工工人员职职业健康康安全；过程控控制标准准化，建建立健全全项目管管理的目目标体系系、责任任体系、分分级控制制系统和和评价评评估体系系，明确确安全、质质量、文文明施工工等控制制要点，确确保过程程控制的的有序可可控，实实现工程程建设的的目标。标准化工地地管理总总体要求求：平面有图，按按图施工工，图物物相符；大宗材料，码码方成垛垛，分类类堆放；临设水电，杆杆正线直直，安全全不漏；道路畅通，排排水无阻阻，没有有垃圾；临设料房，规规格整齐齐，防雨雨防潮；宿舍整洁，食食堂卫生生，纪律律严明；科学管理，机机构健全全，制度度完善；责任到人，挂

35、挂牌施工工，奖罚罚分明；限额领料，随随干随清清，工完完料净；按图施工，精精心操作作，保护护成品；施工脚手，搭搭设标准准，规格格整齐；施工工具，用用完洗净净，整齐齐保管；机械设备，运运转正常常，保养养清洁；包装用品，保保存完整整，回收收交库；按期交工，质质量优良良，清洁洁卫生；竣工档案，内内容真实实，资料料齐全；六位一体，安安全和谐谐，打造造精品。管理制度度标准化化总则标准化工地地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标准化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。标准化工地地建设，以以改善工工地生产产生活设设施为基基本要求求，注重重员工身

36、心心健康，激发广广大员工工劳动积积极性、主主动性和和创造性性，充分分体现 “以人人为本”的的标准化化工地建建设理念念。以创创造良好好的场容容场貌和和提高劳劳务队伍伍的综合合素质为为基本要要素，不断拓拓展标准准化工地地建设，树立施工工企业新形象，充分展展现施工工企业管管理水平平。以落落实责任任和严格格岗位责责任制为为手段，不不断健全全标准化化工地管管理制度度，严抓抓落实，为为顺利开开展标准准化工地创建工作作提供有有力保障障。本篇从安全全质量管理理、人员员设施管管理、技技术管理理、文明明施工等等方面对对施工单单位标准准化工地地管理制制度建设设明确了了要求，力力求构建建结构清清晰、职职责明确确、内容

37、容稳定的的标准化化工地管管理制度度，体现现实施有有规范、操操作有程程序、过过程有控控制的标标准化工工地管理理理念，实现安全、卫生、环境、爱民的标准化工地建设目的。基本制度安全质量责责任制度度施工单位要要建立覆覆盖各层层的安全全质量保保证体系系，安全全质量责责任制度度要明确确职责权权限和工工作程序序。施工工单位现现场应设设置安全全生产管管理机构构，负责责本工地地的安全全生产管管理工作作，并设设立专职职安全员员。安全质量管管理目标标要分级级分解落落实，对对监督检检查、考考核奖罚做做出具体体规定，并并形成文文件组织织实施，确确保每个个职工在在自己的的岗位上上，认真真履行各各自安全全责任。安安全质量量

38、责任制制度要覆覆盖项目目管理人人员、作作业班组组长、专专职安全全质量管管理员。安全质量管管理目标标必须是是可以测测量的。应应包括：安全质质量事故故控制目目标，安安全质量量标准化化管理达达到的目目标，文文明工地地实现的的目标、安安全质量量管理工工作目标标，安全全质量创创优目标标。安全全质量目目标要求求根据职职责分工工，对应应各自的的岗位，做做出界定定，并有有文字说说明。各部门、岗岗位人员员的安全全质量管管理职责责和指标标应经过过责任人人的确定定。安全质量奖奖惩考核核应把安安全质量量管理纳纳入经济济责任制制的考核核内容，把把安全质质量管理理职责、管管理目标标和措施施要求、考考核和奖奖罚规定定具体内

39、内容量化化。安全教育培培训制度度安全教育培培训制度度应明确确各类从从业人员员教育培培训的类类型、对对象、时时间和内内容，对对安全教教育培训训的计划划编制、实实施和记记录、证证书的管管理要求求、工作作程序做做出规定定，形成成文件并并组织实实施。安全教育培培训的对对象应包括专职职安全管管理人员员岗位合合格证书书，复审审和年度度安全培培训；电电工、焊焊工、架架子工、运运输机械械作业人人员、登登高架设设作业人人员、爆爆破作业业人员等等特殊工工程作业业人员操操作证培培训、复复审和年年度安全全培训；待岗复复工、转转岗、换换岗作业业人员的的岗前培培训；新新工人进进场三级级安全教教育培训训；经常常性安全全教育

40、。安全质量检检查制度度安全质量检检查制度度应对检检查形式式、方法法、时间间、内容容、组织织的管理理要求、职职责权限限，以及及检查中中发现的的隐患整整改、处处置和复复查的工工作程序序及要求求做出规规定，形形成文件件并组织织实施。安全质量检检查应包包括作业业层的自自查，上上级管理理层对作作业层的的抽查。检检查类型型包括：日常检检查、定定期检查查、专业业性检查查等。对检查中发发现的安安全质量量问题，应应签发隐隐患整改改通知单单，并规规定整改改要求和和期限，必必要时应应责令停停工、整整改。对对安全质质量问题题要进行行登记，对对纠正和和整改措措施的实实施情况况和有效效性进行行跟踪复复查，合合格后销销记，

41、并并做好记记录。 安全生产资资金保障障制度施工单位对对安全生生产资金金的计划划编制、支支付手段段、监督督管理和和验收报报告的管管理要求求、职责责权限和和工程程程序要作作出规定定，形成成文件，建建立台帐帐。安全质量事事故报告告处理制制度生产安全事事故报告告处理制制度应对对意外伤伤害保险险的办理理，生产产安全事事故的报报告、应应急救援援和处理理的管理理要求、职职责权限限和工作作程序做做出具体体规定，形形成文件件并组织织实施。安全质量事事故应按按四不放放过的原原则，对对事故进进行调查查和处置置。应建立安全全质量事事故档案案，按时时如实填填报职工工伤亡事事故月报报表，保保存事故故调查处处理文件件、照片

42、片、图片片、资料料等有关关档案。安全事故应应急预案案。应根根据工地地特点，对对可能发发生的生生产安全全事故编编制应急急救援预预案，应应确定应应急救援援的组织织和人员员安排，应应急救援援器材与与设备的的配置、事事故发生生的现场场保护和和抢救及及疏散方方案、内内外联系系方法和和渠道、演演练及修修订方案案。人员、材料料和设备备管理人员资格审审查对质检员、安安全员、材材料员、试试验员、测测量员、机机械员、预预算员、统统计员、计计划员、劳劳资员、定定额员、财财会员等等关键岗岗位人员员上岗前前必须经经过培训训经考试试合格取取得上岗岗证后方方可上岗岗，未经经过培训训，没取取得上岗岗证一律律不得上上岗。特种作

43、业人人员持证证上岗制制度。从从事地下下作业、高高空作业业、铺架架作业、爆爆破作业业、与行行车安全全直接有有关的特特种作业业人员，必必须按照照国家有有关规定定经过专专门的安安全作业业培训，并并取得特特种作业业操作资资格证书书后，方方可上岗岗作业。施工现场应应按规模模设立专专职安全全、质量量管理人人员。材料、设备备、构配配件进场场审查各种原材料料应坚持持“先检验验后使用用”的原则则，材料料试验应应按委托托单试验验内容进进行，并并如期提提交数据据准确，结结论清晰晰的试验验报告。各各种原材材料要按按标准取取样、送送检有登登记、检检验结果果报告有有反馈。各各种配合合比的配配料单数数量准确确，格式式标准，

44、交交底要清清楚。施工单位要要结合工工程实际际，投入入的设备备配置要要合理;必须保保证满足足施工要要求，保保证上场场设备状状态良好好。从设设备进场场开始，建建立好台台帐（保保养、维维修、运转转小时、作作业性质质、零配配件消耗耗等），台台账应详详细、准准确；重重要设备备动态（如如上场、购购置、修修复、转转场、事事故处理理等）每每月应有有填写记记录。对材料、设设备等物物资的验验收管理理要求、职职责权限限和工作作程序要要做出规规定，形形成文件件并组织织实施。对进场物资验收后要形成记录，对未经验收或验收不合格的物资应作好标识并清退出场，形成记录。在施工现场场安装、拆拆卸施工工起重机机械和整整体提升升脚手

45、架架、模板板等自升升式架设设设施，应应有装拆拆、检测测及验收收登记制制度，必必须由具具有相应应资质的的单位承承担。施施工起重重机械和和整体提提升脚手手架、模模板等自自升式架架设设施施达到国国家规定定检验检检测期限限的，必必须经具具有专业业资质的的检验检检测机构构检测。技术管理施工测量复复核施工单位的的技术负负责人应应组织对对现场明明确施工工测量的的复核内内容、复复核程序序、责任任等作出出明确规规定，形形成文件件并组织织实施。要建立施工工单位项项目部技技术人员员对测量量队长进进行技术术交底，测测量队长长将放样样采用的的测量方方法和检检查方法法连同技技术交底底返回技技术人员员、技术术人员再再次审核

46、核，技术术人员确确认后对对施工作作业队进进行交底底的流程程。对复核人在在复核中中发现经经手人有有误，不不能自行行修改资资料，需需报项技技术负责责人组织织会审后后由经手手人修正正。由于于技术、测测量数据据出错造造成损失失的，要要制定相相应的处处罚制度度。施工图校对对施工项目技技术负责责人应组组织制定定施工图图校对制制度，明明确对施施工图校校对的内内容、时时间、人人员分工工、程序序、修改改等做出出规定，并并及时将将校对结结果反馈馈到设计计院、监监理、项项目管理理机构等等单位审审批，反反馈结果果要及时时存档、传传阅与下下发，并并在图纸纸文件上上及时标标识，实实现可追追朔性。对审核工作作失误的的应制定

47、定处罚制制度。施工技术交交底施工单位技技术负责责人要组组织制定定技术分分级交底底职责管管理要求求、职责责权限、工工作程序序、人员员、时间间安排，以以及分解解落实、监监督检查查的规定定。 重大施工工工程开开工前，企企业技术术负责人人及安全全管理部部门，应应向施工工管理人人员进行行技术方方案交底底。各分分部分项项工程，关关键工序序，专项项方案实实施前，项项目技术术负责人人、安全全员应向向施工管管理人员员进行交交底。要建立项目目技术负负责人对对技术人人员的交交底、工工程部对对计财部部交底、工工程部技技术人员员对测量量交底、工工程部技技术人员员对试验验室试验验人员交交底、计计财部门门对物资资部的交交底

48、、工工程部对对作业对对交底、安安全员应应对新进进场的工工人实施施作业人人员工种种交底、作作业班组组应对作作业人员员进行班班前交底底的整个个完善交交底体系系。所有技术交交底除口口头交底底外，要要有书面面交底记记录，交交底双方方应履行行签名手手续，交交底双方方留有书书面交底底。本着“谁交交底、谁谁负责”的原则则，对由由于交底底错误造造成返工工、经济济损失、工工期推迟迟等后果果的，施施工单位位要对相相关责任任人进行行处罚。开工报告申申请单位工程开开工前应应申报开开工报告告，经监监理单位位、项目目管理机机构审核核批复后后方可以以动工。施施工单位位的技术术负责人人应组织织对开工工报告格格式及内内容要求求

49、、编写写审批程程序、审审核签字字等做出出具体规规定，形形成文件件并组织织实施。施工组织设设计编制制、审批批施工项目技技术负责责人，对对施工安安全质量量负技术术责任，应应根据现现场组织织制定施施工组织织设计编编制、审审批制度度，明确确规定施施工组织织设计分分级编制制的具体体内容、编编制和审审批的时时限、权权限等。施工组织设设计必须须有针对对工程危危险源而而编制的的安全技技术措施施。安全全技术措措施要针针对工程程特点、施施工工艺艺、作业条条件以及及施工人人员的素素质等情情况进行行制订。施工组织设设计，必必须按涉涉及的内内容，由由技术负负责人组组织技术术、安全全、物资资、计划划等部门门进行审审核，审

50、审核人应应有明确确意见并并签名。经经批准的的施工组组织设计计，不能能随意变变更修改改。应客客观原因因需修改改的，应应按原审审核、审审批的分分工与程程序办理理。重大危险源源识别和和评价 施工单位位应结合合工地的的特点、规规模、类类型及自自身管理理水平，辨辨识危险险源，并并对危险险源进行行评价。对对重大危危险源可可能出现现伤害的的范围、性性质和时时效性，制制定消除除和控制制措施，并并纳入安安全管理理制度、员员工安全全教育培培训、安安全技术术措施中中去。重大危险源源应急预预案 结合施工工现场的特特点， 对可能能出现人人身伤害害的重大大危险源源，应制制定具体体、细化化的应急急预案，预预案应包包括：有有

51、针对性性的安全全技术措措施、监监控措施施，应急急人员的的组织、应应急材料料、设备备的配置置等。对对应急预预案上报报审批要要有明确确规定，并并形成文文件。施工专项方方案审查查对营业线、隧隧道、桥桥梁、电电化等施施工中的的基坑支支护、土土方开挖挖、模板板工程、起起重吊装装、脚手手架、拆拆除与爆爆破、架架梁等专专业性强强、危险险性大的的施工项项目，施施工单位位对专项项施工技技术方案案的编制制内容、审审批权限限、程序序等应具具体规定定。其中中，对涉涉及深基基坑、复复杂地质质隧道开开挖、高高大模板板工程等等专项施施工方案案，应建建立专家家论证制制度。专项技术方方案的编编制必须须结合实实际，从从施工技技术

52、上采采取措施施保证安安全，从从防护技技术上采采取措施施保证安安全，对对使用的的机械设设备，从从安全保保险的有有效设置置方面采采取措施施保证安安全。专项技术方方案应根根据需要要进行必必要的设设计计算算，对所所引用的的计算方方法和数数据，必必须注明明其来源源和依据据；所选选用的力力学模型型，必须须与实际际构造或或实际情情况相符符合，并并应有必必要的图图示说明明。项目技术负负责人和和方案编编制人员员必须参参与方案案实施的的验收和和检查。施工工艺流流程设计计、试验验方案编制施工单位技技术负责责人应组组织编制制施工工工艺流程程设计和和工艺试试验方案案，明确确审批程程序、相相关人员员的职责责、权限限和报审

53、审程序。监监理单位位对工艺艺试验方方案进行行审查批批复。方案实施技术负责人人对工艺艺试验方方案实施施要制定定工作分分组、人人员、试试验数据据采集等等规定；实施过过程中要要有专人人负责监监督按工工艺流程程设计和和工艺试试验方案案进行施施工。在在进行各各项质量量鉴定、综综合分析析、选取取最佳工工艺参数数、进行行工艺试试验总结结后，方方可指导导大面积积同类工工程的施施工。 检验批、分分项、分分部、单单位工程程质量检检查、申申报和签签认施工单位技技术负责责人要组组织制定定细化的的检验批批、分项项、分部部和单位位工程检检查、申申报签认认的分级级程序、检检查内容容、检查查人员、时时间、职职责权限限、检查查

54、表格填填写、资资料的收收集及分分解落实实、监督督检查的的规定。质量检查要要分实物物和资料料检查两两个方面面进行。实实物检查查要按验验标明确确的检验验项目和和抽样方方案进行行。资料料检查要要涵盖原原材料、构构配件和和设备的的合格证证和其他他质量证证明文件件，以及及施工过过程中的的自检、交交接检验验记录、隐隐蔽工程程验收记记录以及及各种检检验、检检测报告告。检验批和分分项、分分部、单单位工程程的申报报签认应应贯彻“三检制制”（自检检、互检检、交接接检）和和“三工序序”制度（检检查上道道工序、保保证本道道工序、服服务下道道工序）。所所有记录录表格，必必须用黑黑色碳素素墨水填填写，要要求字迹迹工整、数

55、数据准确确、用词词规范、描描述详细细。各种种检查证证填写份份数满足足要求。所有检验批批、分项项、分部部、单位位工程建设设完成后后，要对对实物工工程质量量、质量量验证资资料进行行综合检检查和验验收，合合格后依依次编制制竣工自自验记录录，向监监理单位位、项目目管理机机构提出出验交申申请。隐蔽工程及及关键部部位验收收施工单位技技术负责责人要组组织明确确路基、桥桥梁、隧隧道等施施工中应应全程旁旁站验收收的范围围、要求求，形成成文件。施工单位技技术负责责人要组组织制定定隐蔽工工程和关关键部位位旁站监监督的详详细组织织计划，明明确隐蔽蔽工程项项目、检检查规定定、检查查时间、值值班制度度、旁站站人员、技技术

56、人员员、分管管负责人人、试验验人员、检检查记录录、各岗岗位人员员的责任任权限。隐蔽工程和和关键部部位检查查要及时时，避免免错过检检查时间间造成质质量隐患患。影响响安全的的基础工工程签证证后应立立即封闭闭，避免免地质变变化危及及结构安安全。隐蔽工程整整个实施施过程必必须记录录在案，并并施工日日志中详详细描述述，施工工单位要要针对性性的制定定相应的的施工日日志填写写要求，以以实现产产品质量量的可追追溯性。成品保护施工单位对对设计图图纸、交交接桩、原原材料、半成品、成品、施工设备、检测装置和已施工完成的检验批、分项、分部、单位工程要制定成品保护规定。对成品搬运运过程的的搬运方方法、运运输设备备、工具

57、具、人员员操作要要求；对对成品储储存堆放放要求、入入库、验验收、保保管、发发放、定定期检查查制度；对施工工过程中中的大型型构件、设设备的保保护，对对桥涵混混凝土结结构、隧隧道防水水板，路路基填筑筑等完工工后成品品，要按按照工序序交接要要求明确确责任人人、职责责权限等等。应制定对品品保护检检查、督督促整改改制、检检查记录录制度。成品保护措措施应列列入技术术交底内内容，必必要时下下达作业业指导书书，同时时要认真真解决有有关成品品保护工工作所需需的人员员、材料料等问题题，使成成品保护护工作落落到实处处。 基础技术资资料管理理施工单位技技术负责责人要组组织制定定基础技技术资料料管理规规定，明明确基础础

58、技术资资料分级级管理范范围，管管理要求求，管理理人员及及处罚制制度，建建立资料料的点收收、编号号、分发发、保管管制度，建建立受控控文件和和资料，有有效文件件和资料料，作废废留用文文件和资资料档案案，分专专业、分分项立卷卷存档。施工日志填填写施工单位应应建立施施工日志志填写制制度，对对施工日日志的填填写内容容、填写写要求，施施工日志志的建立立要求、保保存要求求做出明明确规定定，形成成文件并并实施，要要做到施施工日志志填写的的规范性性、统一一格式，要要确保技技术人员员更换时时施工日日志记录录的连续续性、隐隐蔽工程程记录的的真实、及及时、详详实性，要要建立施施工日志志领导检检查制度度，对施施工日志志

59、的填写写效果进进行考核核评价。工地试验室室管理制制度施工单位应应制定细细致的工工地实验验室检测测人员、检检测设备备、试验验工作环环境、试试验原始始资料收收集保管管、检测测报告管管理、试试验室安安全管理理、样品品保管、检检测事故故分析处处理、委委托试验验标准制制度，形形成文件件公布。工程科技创创新施工单位在在施工科科技领域域，施工工生产设设备、施施工工艺艺、安全全防护材材料方面面制定相相应制度度。工程项目施施工管理理终极责责任施工单位应应制定分分专业施施工质量量终极责责任制、安安全管理理终极责责任制、物物资管理理终极责责任制、工工程试验验终极责责任制，明明确填写写要求、填填写人员员、上报报要求、

60、保保存规定定以及监监督落实实、考核核机制。文明施工 亮化、净化化、绿化化、美化化。文明施工告告示制度度 凡在上海铁铁路局范范围内施施工的铁铁路基本本建设工工程所有有施工工工地都应应当以告告示形式式，向社社会做出出遵守文文明施工工规定的的承诺并并接受社社会和群群众的监监督。文明施工告告示的主主要内容容应包括括：工程程概况、交交通组织织、施工现现场、环环境保护护、投诉诉受理。文文明施工工告示应应设立标标准告示示牌。文文明施工工告示要要作为文文明施工工内容之之一，纳纳入文明明工地考考评范围围。文明施工考考评制度度 施工单单位应建建立自行行考评制制度，保保证日常常文明施施工管理理工作的的正常进进行。场