公司管理学位

1、企业制度：是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。有限责任公司：股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务负责的公司。全面质量管理：它是指企业为了保证和提高产品质量，全体职工及各个部门同心协力，综合运用一套完整的科学管理理论体系专业技术和科学方法，对影响产品质量的全过程和各种因素实行控制，力求经济的开发，研制和生产销售用户满意的产品的系统管理活动。现代公司：是指具具有现代代公司制制度，采采用大生生产方式式、从事事大规模模产销活活动并具具有特有有的服务务精神的的经济组组织。股份有限公公司：又又称股份份公司，是是指由一一定数量量的股东东组成，其其注册资资本由等等额股份份构

2、成并并通过发发行股票票筹集资资本，股股东以其其所持有有股份为为限对公公司承担担责任，公公司以其其全部资资产对公公司的债债务承担担责任的的企业法法人。公司法人治治理结构构：是在在资产所所有权与与经营权权相分离离的条件件下，关关于所有有者与代代理人之之间关系系的一种种关系的的一种安安排，法法人治理理结构由由股东会会，董事事会，高高层经理理人员及及监事会会等组成成。劳动合同：是劳动动者与用用人单位位之间为为确立劳劳动关系系，明确确双方权权利和义义务的书书面协议议。产品销售管管理：是是指为了了实现企企业的生生产经营营目标，创创造和保保持与消消费者之之间的交交换关系系，而实实施的对对这一程程度的分分析、

3、执执行和监监控，实实质就是是为促进进企业生生产经营营目标的的实现而而对消费费者的需需求水平平，消费费时机和和性质进进行调节节和引导导。企业管理：就是指指企业围围绕生产产经营目目标对全全部生产产经营活活动进行行计划，组组织、指指挥、协协调、控控制，使使企业的的各项工工作在时时间上，空空间上协协调动作作，紧密密配合，从从而提高高工作效效率，增增加经济济收益的的活动过过程。资合公司：在经营营活动中中，以资资本结合合作为公公司信用用基础的的公司。监事会：是是由全体体监事组组成的的的对公司司事务进进行监督督的法定定机构。普通股：是是股份有有限公司司发行的的无特别别权的股股份，也也是最基基本的标标准的股股

4、份。国有独资公公司：是是指国家家授权投投资的机机构或者者国家授授权的部部门单独独投资设设立的有有限责任任公司。发起设立：又称认认股设立立，是指指发起人人认购公公司应发发行的全全部股份份而设立立的方式式。募集设立：又称招招股设立立，是指指发起人人认购公公司应发发行股份份的一部部分，其其余部分分向社会会公开募募集而设设立的方方式。试比较公司司制企业业与个人人企业和和合伙企企业的区区别？管理主体不不同，即即管理者者不同。个个人企业业和合伙伙企业的的管理者者是企业业所者本本人。而而公司的的管理者者是股东东大会选选用并组组成的董董事会。管理客体不不同。限限管理对对象不同同，个人人企业和和合伙企企业管理理

5、对象比比较简单单且数量量少，公公司制企企业管理理对象数数量众多多且复杂杂。管理过程不不同。即即管理主主体指向向客体完完成管理理目标的的过程。与与个人企企业和合合伙企业业相比，公公司制企企业要复复杂得多多。管理方法不不同。个个人企业业和企业业所采取取的管理理方法主主要是对对财和物物的管理理，比较较单一。而而公司制制企业不不仅多种种方法综综合运用用（如经经济方法法、行政政方法、法法律方法法、心理理方法等等）而且且重视对对人和信信息的管管理 。现代公司的的基本特特征是什什么？采用社会化化大生产产方式进行大规模模产销活活动具有现代企企业制度度持有的现代代企业精精神有限责任公公司股东东的权利利有哪些些？

6、参加股东会会并按其其出资比比例来行行使其表表决权；选举和被选选举为董董事、监监事查问股东会会议记录录和财务务会计报报告，监监督公司司的经营营按照出资比比例分取取红利依照公司司法及及公司章章程转让让出资优先购买其其他股东东转让的的出资优先认购公公司新增增资本依法领取公公司解散散清算后后的剩余余财产参与制定和和修改公公司章程程公司章程规规定的其其他权利利订立劳动合合同有哪哪些要求求？劳动合同主主体。劳劳动合同同主体必必有具有有合法资资格，只只有具有有劳动权权利能力力和劳动动行为能能力的劳劳动者，具具有使用用劳动能能力的权权利能力力和行为为能力的的用人单单位，才才具有订订立劳动动合同的的主体资资格。

7、劳动合同内内容（双双方达成成劳动权权利义务务的具体体规定，体体现为合合同条款款）：劳劳动合同同期限，工工作内容容，劳动动保护和和劳动条条件、劳劳动报酬酬、劳动动纪律、劳劳动合同同终止的的条件，违违反劳动动合同的的责任等等必要条条款和协协商约定定的其他他内容，劳劳动合同同内容分分为法定定内容和和商定内内容。劳动合同期期限（有有效期间间），包包括试用用期（最最长6个个月）：有， 无固定定期限，以以完成一一定工作作期限。股东大会的的职权是是什么?决定公司的的经营方方针和投投资计划划选举和更换换董事、决决定有关关董事的的报酬事事项选举和更换换由股东东代表出出任的监监事，决决定有关关监事的的报酬事事项审

8、议批准董董事会的的报告审议批准监监事会的的报告审议批准公公司的年年度财务务预算方方案、决决算方案案审议批准公公司的利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案对公司增加加或减少少注册资资本做出出决议 对发行公司司债券作作出决议议对公司合并并、分立立、解散散和清算算等事项项作出决决议简述股份有有限公司司设立发发行股票票的程序序与增发发新股的的程序？设立发行股股票的程程序1)提出募募集股份份的申请请公司招股说说明书，制制作认股股书、签签订承销销协议和和代收股股款协议议招认股份、缴缴纳股款款召开创立大大会，选选举董事事会，监监事会办理设立登登记，交交割股票票二、增发新新股的程程序股东大会做做出发行行新股的的

9、决议由董事会向向国务院院授权的的部门或或省级人人民政府府申请并并批准公告新股招招股说明明书和财财务会计计报表及及附属明明细表，与与证券经经营机构构签订承承销合同同，定向向募集时时向新股股认购人人发出认认购公告告或通知知 招认股份，缴缴纳股款款改组董事会会、监事事会、办办理变更更登记并并向社会会公告事业部制组组织结构构有哪些些特点？决策权并不不完全集集中于公公司最高高管理层层，而而是分权权给事业业部，有有利于它它们统一一管理自自主经营营，独立立核算；公司最高管管理层掌掌握三方方面的决决策权，事事业发展展的决策策权，奖奖金分配配的决策策权，人人事安排排权，摆摆脱了日日常事务务，能集集中精力力进行重

10、重大决策策的研究究；适用于规模模宠大，产产品种类类多，经经营范围围广，分分地区经经营，技技术上，生生产上可可以相互互独立进进行的企企业；管理层次多多，管理理费用高高，各事事业部协协调比较较困难，易易产生各各自为政政，本位位主义的的倾向对生产过程程组织的的客观要要求是什什么？生产过程的的连续性性，是指指生产过过程各阶阶段各工工序的进进行，在在时间上上是紧密密衔接的的，不发发生各种种非预计计的中断断现象，产产品一直直处于运运动或加加工状态态；生产过程的的比例性性，是指指产品生生产过程程的各阶阶段，各各工序之之间，在在生产能能力上和和产品加加工劳动动量上要要保持一一定的比比例关系系；生产过程的的节奏

11、性性，是指指企业及及各个生生产环节节，都要要按照生生产计划划的要求求，在一一定时间间内，生生产相等等或等速速递增数数量的产产品，或或完成相相等或等等速递增增的工作作量，使使各个工工作地负负荷保持持相对的的稳定。生产过程的的适应性性，是指指生产过过程的组组织形式式要灵活活多变，能能够进行行恰当的的调整，以以满足生生产不同同产品的的要求。简述现代公公司（企企业）应应承担的的社会责责任？对政府的责责任：守守法纳税税共同发发展对企业所有有者即股股东的责责任：信信息回报报对消费者的的责任：质量价价格交期期对供应商或或债权人人的责任任：守信信诚实对雇员的责责任：安安全健康康薪酬公公平对社区居民民的责任任：

12、就业业环境公公益公司信息管管理应遵遵循的基基本原则则哪些？质量第一原原则服务至上原原则循序渐进原原则经济实用原原则股票上市的的基本条条件？股票经国务务院证券券管理部部门批准准已向社社会公开开发行。 公司股本总总额不少少于人民民币50000万万元开业时间在在三年以以上，最最近三年年连续盈盈利持有股票面面值人民民币10000元元以上股股东不少少于10000人人，向社社会公众众发行的的股份达达公司股股份总额额的255%以上上；公司司股本总总额超过过人民币币4亿元元，其向向社会公公开发行行股份的的比例为为15%以上。公司在最近近三年内内无重大大违法行行为，财财务会计计报告无无虚假记记录；国务院规定定的

13、其他他条件。现代公司的的经济功功能？为筹集资本本提供了了简捷、快快速、有有效的方方式；促进了企业业家阶层层的形成成公司能够有有效地提提高企业业的经营营效能公司制有利利于促进进资源优优化配置置论述现代公公司组织织结构发发展经历历的三种种形态？现代公司发发展到今今天，从从组织结结构的角角度看，经经历了HH型结构构、U型型结构和和M型结结构。反反映从资资本横向向、纵向向到混合合扩张的的历史进进程，这这个过程程的典型型形态是是美国的的企业革革命。H型结构和和横向扩扩张。在在18995年与与19004年的的购并高高潮中，有有75%美国公公司消失失。特点点：大量量中小型型组成少少数大型型企业；形式：生产同

14、同种产品品的企业业购并横向向购并；办法：股票市市场上收收购；U型结构和和纵向扩扩张。UU型结构构又称职职能型结结构或一一元结构构，它是是一种中中央集权权式的企企业结构构，企业业内部按按职能划划分部门门。它是是企业纵纵向扩张张 的结结果。纵纵向扩张张是企业业将原料料来源、生生产过程程、产品品销售统统一在一一个公司司里，形形成工商商结合 的企业业 。杜杜邦公司司的组织织创新直线线职能制制；职能能经理负负责日常常操作，董董事会负负责总体体决策，计计划和评评估部门门的经营营绩效。弊弊端：决决策过于于集中、管管理层之之间职能能分工不不明确；M型结构和和混合扩扩张。混混合扩张张将不同同部门不不同行业业的企

15、业业购并在在一起，组组成多部部门的混混合体。MM型结构构又称多多分部结结构，是是集权分权型型企业体体制。220世纪纪30年年代通用用公司的的组织创创新，MM 型结结构的独独创性，日日常经营营决策权权从董事事会分出出到事业业部，企企业全部部决策分分为战略略管理和和操作管管理两层层，M型型结构解解放高层层领导适适应企业业规模持持续扩大大，混合合扩张或或多样化化经营已已成为公公司成长长的经营营方针。公司组织机机构设置置考虑哪哪些因素素？公司组织机机构设置置，就是是依据公公司的总总目标，把把公司管管理要素素配置在在一定的的方位上上，确定定其活动动条件，规规定其活活动范围围，形成成相对稳稳定的科科学的管

16、管理系统统。考虑虑因素有有：公司的任务务、目标标。公司司的任务务、目标标是公司司经营组组织系统统设置的的出发点点和归宿宿。衡量量组织机机构是否否合理，其其最高标标准只能能是看其其能否促促进企业业任务和和目标的的实现；分工与协作作。为了了提高效效率必须须进行专专业化分分工，并并在此基基础上，加加强组织织内部各各部门之之间的协协调，防防止扯皮皮推诿现现象的发发生；管理幅度与与管理层层次。管管理幅度度主要受受问题的的复杂程程度，管管理者的的才能及及管理者者对下属属授权程程度的影影响，一一般8人人是最佳佳。为使使公司内内信息交交流的通通畅，管管理层次次应尽可可能的少少。 权责对等、才才职相称称。管理理

17、实践表表明，有有责无权权无法发发挥管理理功能，有有权无责责是更加加危险。同同时，管管理者的的知识，经经验和能能力也要要与其职职务相适适应；效果和效率率。是指指组织机机构的活活动要有有成效、成成效果。效效率不高高，反应应迟缓，说说明整个个机构或或机构的的某些方方面已经经不适应应客观要要求了。论述公司法法人治理理结构及及其各机机构之间间的关系系？公司法人治治理结构构是在资资本所有有权与经经营权相相分享的的条件下下，关于于所有者者与代理理人之间间的关系系的一种种安排，法法人治理理结构由由股东会会、董事事会、高高层经理理人员及及监事会会等 组组成。股东会对董董事会是是 一种种委托代理理关系，董董事会对

18、对总经理理是授权权经营营关系，而而监事会会则代表表股东和和职工对对法人财财产的受受托人即即董事会会和总经经理实行行监督。同同时它们们有各自自不同的的职权，由由此形成成了一个个相互制制约、又又相互协协调的现现代公司司治理结结构。在在这种结结构中各各方之间间的关系系以法律律和公司司章程加加以确立立和保证证，从而而于企业业内部建建立起约约束和激激励机制制，既或或保障所所有者权权益，又又赋予经经营者以以充分的的经营自自产权。论述企业制制度的三三种形态态及特点点？企业制度经经历了三三种形态态即：业业主制、合合伙制和和公司制制业主制企业业是最早早出现的的，通常常也是最最简单的的企业形形式，只只有一个个产权

19、所所有者，由由业主直直接经营营。业主主享有该该企业的的全部经经营所得得，同时时也对其其债务负负完全的的责任。因因其管理理简单和和运营方方便，在在无需很很大投资资的领域域中，业业主制企企业表现现出旺盛盛的生命命力，无无论古今今、通贯贯中外，莫莫不如此此。合伙制企业业往往是是业主制制企业的的扩张形形式，这这类企业业是在两两个或两两个以上上业主的的个人财财产基础础上成立立并经营营的。合合伙制企企业因其其资本的的扩张、经经营人员员的增多多而且经经验更加加丰富，对对企业发发展经营营更为有有利；同同时由于于合伙人人承担无无限责任任，对外外容易取取得信用用，因而而较业主主制企业业更容易易在外部部筹措资资金。

20、公司制企业业是一个个法人团团体，其其产权分分属股东东，股东东享有公公司剩余余索取权权。特点点：1、公公司股东东只对企企业的债债务负有有限责任任。2、公公司的组组织结构构采取公公司法人人治理结结构。33、公司司制度由由一系列列法律法法规加以以确认和和保证。论述现代公公司的功功能？公司功能是是指公司司在社会会发展进进步过程程中所起起的作用用和所处处的地位位，体现现在经济济和社会会两方面面。经济济功能即即其在社社会经济济发展中中的特殊殊效用，社社会功能能是公司司对国家家政治、文文化及其其他社会会活动的的特殊作作用和影影响。经济功能有有：1.为筹集集资本提提供了简简捷、快快速、有有效的方方式2.促进了

21、了企业家家阶层的的形成33.公司司能够有有效地提提高企业业的经营营效能44.公司司制有利利于促进进资源优优化配置置。社会功能有有：1.政治功功能：民民主意识识2.文文化功能能：公司司文化的的创新与与社会责责任3.其他社社会功能能：就业业、环保保、经济济发展、社社会稳定定等。论述国有独独资公司司组织机机构的特特点？不设股东会会董事会职权权扩大董事会成员员及领导导由指定定或委派派产生董事会成员员中必须须有公司司职工代代表公司高层领领导的“兼职禁禁止”规定严严格生产过程组组织有哪哪些客观观要求？生产过程的的连续性性，是指指生产过过程各阶阶段工序序的进行行，在时时间上是是紧密衔衔接的，不不发生各各种非

22、预预计的中中断现象象，产品品一直处处于运动动或加工工状态。生产过程的的比例性性，是指指产品生生产过程程的各阶阶段，各各工序之之间，在在生产能能力上和和产品加加工劳动动量上要要保持一一定的比比例关系系。生产过程的的节奏性性，是指指企业及及其各个个生产环环节，都都要按照照生产计计划的要要求，在在一定时时间内，生生产相等等或等速速递增数数量的产产品，或或完成相相等或等等速递增增的工作作量，使使各个工工作 的的负荷保保持相对对的稳定定。生产过程的的适应性性，是指指生产过过程的组组织形式式要灵活活多变，能能够进行行恰当的的调整，以以满足生生产不同同产品的的要求。现化公司组组织经营营特征？集合性盈利性：营营业特征征；商事事特征；行业特特征自由性：择择业自由由；营业业自由；竞业自自由；设设立与解解散的自自由独立性：公公司财产产的独立立性；生生产经营营的独立立性；公公司以自自己的名名义参加加诉讼和和仲裁活活动。标准性有限责任公公司和股股份制公公司的区区别？都是以盈利利为目的的，具有