XXXX荣庆管理制度1

1、PAGE PAGE 60关于印发杭杭州荣庆庆工程监监理咨询询有限公公司富阳分公司司内部管管理制度度的通通知杭荣监富字字20011第0001号 各部门室：为提高公司司工作效效率，规规范公司司运作，维维护公司司权益，促促进公司司健康、持持续发展展，现将将杭州州荣庆工工程监理理咨询有有限公司司富阳分分公司内内部管理理制度印印发给你你们， 本制度度自二OO一三年年一月一一日开始始实施起起执行。附件：杭杭州荣庆庆工程监监理咨询询有限公公司富阳阳分公司司内部管管理制度度 杭州州荣庆工工程监理理咨询有有限公司司 富富阳分公公司 二OO一一年年八月一一日员 工 守守 则热爱祖国 热爱公公司 团结同同事 互互助

2、互学学工作务实 严肃认认真 服务热热情 细细致周到到服从分配 坚守岗岗位 钻研业业务 提提高能力力遵纪守法 作风正正派 洁身自自爱 不不卡不要要公司职能机机构表附件： 杭州荣荣庆工程程监理咨咨询有限限公司富富阳分公公司内部部管理制制度目 录第一章 人事事管理制制度5第二章 员工工考勤制制度7第三章 员工工福利制制度8第四章 财务务管理办办法10 第五章 员员工薪酬酬制度122第六章 公司司各部门门工作职职责14第七章 监理理工程管管理制度度16第八章 安全全监理管管理制度度117 第九章 项目目监理机机构办公公管理制制度19第十章 监理理工作考考核管理理制度21 第十一章 监理日日记制度度33

3、3第十二章 项目监监理资料料分类编编制管理理制度334、第一章 人事事管理制制度 第一条 为为了保证证公司稳稳健发展展，吸纳纳优秀人人才充实实员工队队伍，根根据公司司内部管管理制度度，特制制订本制制度。第二条 招聘聘原则：公开、公公平、择择优录用用。第三条 招聘聘程序公司根据业业务发展展需要，制制定招聘聘计划，由由行政管管理部门门具体实实施。应应聘人员员经初选选、面试试、体检检、试用用等程序序，合格格的方可可聘用。第四条 公司司录用人人员必须须具备一一定的条条件。应应届毕业业生应当当具备工工程类相相关专业业的全日日制大专专及以上上学历；从社会会上招聘聘的有实实践经验验的人员员，除应应具备大大专

4、及以以上学历历外，还还应取得得监理员员或浙江江省监理理工程师师资格。特特别优秀秀的人员员经公司司领导同同意可适适当放宽宽。第五条 公司司根据工工作需要要，可以以临时聘聘用相关关专业人人员和其其他人员员。 第六条 根根据公司司内部管管理制度度规定，公公司实行行全员合合同制，自自用工之之日起一一月内，公公司与员员工签订订劳动合合同或聘聘用协议议。签订订劳动合合同前，员员工应在在规定时时限内如如实提交交以下材材料：1、与原单单位终止止、解除除劳动关关系证明明（原件件）；2、身份证证（查验验原件，留留存复印印件）；3、指定医医院的健健康体检检表（原原件）；4、公司要要求的其其他必要要资料,如人事事档案

5、、报报到证、失失业证等等。5、学历证证书、职职称证书书、执业业资格证证书等原原件由行行政管理理部门统统一代管管。第七条 公司司录用员员工的人人事关系系及各种种执业关关系应转转入本公公司，其其人事档档案由本本公司管管理或委委托人才才交流中中心代管管。第八条 员工工被聘用用后：专专业人员员试用期期为一个个月；后后勤人员员及非专专业人员员试用期期为三个个月，相相关执业业资格在在须试用用期内办办理好变变更手续续。试用用期满，必必须提交交员工转转正（晋晋升）考考核申请请表，经经项目负负责人及及总经理理签署意意见后，报报公司领领导决定定办理转转正手续续。试用用期内发发放生活活费：后后勤人员员、非专专业人员

6、员及应届届毕业生生8000元/月月，监理理员10000元元/月，省省监20000元元/月，总总监30000元元/月。公司对临时时聘用人人员不实实行试用用期。第九条 公司司与员工工签订劳劳动合同同，分为为无固定定期限劳劳动合同同和固定定期限（一一般为三三年）劳劳动合同同。符合合以下条条件之一一的员工工，如本本人提出出要求，可可签订无无固定期期限劳动动合同：本公司工作作满六年年，且表表现良好好。2、总监以以上人员员在本公公司工作作满三年年。第十条 公司司因下列列原因，可可与相关关员工解解除劳动动合同：1、员工在在试用期期不符合合聘用条条件的；2、上级有有关部门门检查中中，所监监理的项项目被通通报批

7、评评，经查查实有责责任。3、违反建建设监理理规范、施施工规范范，出现现工程质质量安全全事故。4、由于本本人失职职的原因因，造成成业主不不满意，提提出要求求调离该该项目。5、无正当当理由，不不服从公公司统一一分配，拒拒绝到新新分配工工程上班班。6、员工严严重违反反国家法法律法规规和公司司规章制制度的；7、员工劳劳动合同同期满；8、员工在在劳动合合同期内内提出辞辞职。劳动合同履履行中如如有争议议的，以以双方协协商解决决为宜。第十一条 公公司与员员工双方方协商一一致，可可以解除除劳动合合同。公公司需解解除劳动动合同，必必须提前前三十日日以书面面形式通通知员工工；员工工辞职时时，须提提前三十十日向公公

8、司提交交书面申申请。第十二条 辞辞职申请请经批准准后，辞辞职者必必须在一一周内办办好交接接手续。1、辞职者者就自己己负责工工程的项项目及相相关的各各种数据据资料、客客户资料料、文件件等制成成书面交交接清单单，由辞辞职者、接接交人员员和相关关责任人人做好交交接工作作，并在在交接清清单上签签名确认认。2、辞职者者除私人人物品外外，不得得带走公公司的物物品，包包括公司司的文件件资料、书书籍，电电脑、计计算器等等办公用用品、办办公桌和和行政管管理部门门的钥匙匙以及仪仪器工具具等，所所有物品品上交行行政管理理部门签签收。交交接完成成后由行行政管理理部门通通知财务务部结算算各项费费用，并并由辞职职者到财财

9、务部结结清。第十三条 掌掌握或涉涉及公司司商业秘秘密的员员工辞职职，公司司应与其其签订守守密协议议，并并作辞职职嘱咐谈谈话，向向辞职者者申明保保护公司司商业秘秘密的必必要性，辞辞职嘱咐咐的内容容必须做做好书面面记录，辞辞职者在在书面记记录上签签字，由由行政管管理部门门保存备备案。第十四条 公公司员工工应当遵遵守国家家法律、法法规、社社会公共共道德和和本公司司的规章章制度，努努力学习习专业知知识、提提高专业业技能；忠于职职守，做做好部门门分配的的各项工工作，团团结同事事，维护护公司的的形象和和声誉。公司员工有有下列行行为的将将给予相相应处罚罚：1、违反国国家法律律、法规规和公司司制度2、违反职职

10、业道德德、和执执业纪律律。3、工作不不负责任任，不服服从管理理，不团团结同事事。4、不重视视业务学学习和专专业水平平的提高高，不能能胜任本本职工作作。5、收受客客户好处处，泄露露客户商商业秘密密。6、把属于于公司经经营范围围的业务务揽往其其他单位位或在外外兼职。7、受到业业主或相相关单位位处罚的的，则对对相关人人员进行行双倍处处罚。8、影响公公司利益益和声誉誉的其他他行为。第十五条 公司司每年对对员工的的职业道道德、执执业能力力、工作作表现和和工作业业绩进行行全面考考核。并并把考核核结果作作为对员员工奖惩惩、薪酬酬，以及及调整职职务的依依据。第十六条 应应届毕业业生在二二年内必必须取得得浙江省

11、省监理员员证书的的，否则则公司将将提前解解除劳动动合同。第十七条 本制制度自二二O一三三年一月月一日开开始起实实施。第二章 员工工考勤制制度第一条为了严严肃劳动动纪律，维维护工作作秩序，提提高工作作效率，特特制订本本制度。第二条员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律，按时时上、下下班，不不迟到、不不早退，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位。第三条公司行行政及后后勤人员员上下班班实行签签到制度度，每月月抽查次次数不少少于5次次。监理理人员由由项目负负责人负负责考勤勤，也可可以由项项目负责责人指定定现场监监理人员员考勤，考考勤表必必须在每每月211日之前前交到行行政管理理部门，超超出211日上交交的

12、，工工资不予予发放。同同时行政政管理部部门安排排人员不不定期到到工地进进行抽查查，行政政管理部部门每月月据实统统计，汇汇总公布布。第四条公司行行政及后后勤人员员实行每每周六天天的工作作制，平平时各部部门需临临时调用用休息时时间来完完成工作作的，视视为自动动加班，加加班工资资按相关关制度在在年终考考核时一一并发放放。监理理人员的的工作时时间由项项目负责责人根据据工地的的需要安安排，在在不影响响监理工工作的情情况下，由由项目负负责人统统一安排排调休，原原则上每每月休息息四天，由于监理工作的连续性，每周不休息的加班可调整为调休，调休时间原则上应安排在雨天或施工单位不作业时间，调休时间不得超过5天（含

13、），并通知行政管理部门。第五条员工请请假时必必须事先先办理请请假手续续，并填填写请假假单。一一天以内内（含一一天）由由项目负负责人签签署意见见，总经经理审批批，行政政管理部部门备案案；一天天以上的的由项目目负责人人及总经经理签署署意见后后，报公公司领导导审批，行行政管理理部门备备案；若若未办理理请假手手续而不不上班者者，视同同旷工处处理。特特殊情况况下允许许口头请请假事后后补办请请假手续续，但必必须有合合理解释释。第六条病假需需提供市市级(含含)以上上医院有有效证明明。病假假全年累累计超过过五个工工作日以以上（大大病住院院除外），每每超出一一天扣款款30元元；超过过25天天，凭医医院证明明当月

14、发发放生活活费10000元元/月。事事假全年年累计55天以上上，每超超出一天天扣款550元，累累计超出出60天天的，公公司按旷旷工处理理。大病病住院的的，享受受生活费费10000元/月。第七条员工请请婚丧假假、产假假、年休休假、学学习假的的，由项项目负责责人及总总经理签签署意见见后，报报公司领领导审批批,行政政管理部部门备案案。第八条员工病病事假在在按规定定履行审审批手续续的基础础上，可可在年休休假内冲冲抵病事事假天数数。如无无年休假假可冲抵抵，应在在次月扣扣发工资资。第九条员工因因公受伤伤而请病病假的，不不扣发工工资。第十条员工不不得旷工工，旷工工一天，扣扣款2000元；累计旷旷工满三三天的

15、，予予以除名名。第十一条 全年年考勤情情况纳入入员工年年终考核核。第十二条 本本制度自自二O一一三年一一月一日日开始实实施起实实施。第三章 员工工福利制制度 第一条 为了了保障员员工合法法权益，激激发员工工的工作作积极性性，增强强员工的的集体感感和温暖暖感,特特制订本本制度。 第二条 休假假及待遇遇（一） 国国家法定定假日按国家有关关规定执执行，具具体时间间安排以以行政管管理部门门视工作作情况通通知为准准。（二） 产产假依据国家劳劳动法规规定，女女职工凡凡符合晚晚育条件件的，平平产的休休假三个个月；难难产的增增加产假假15天天；女职职工怀孕孕流产的的，可根根据提供供的医疗疗证明，给给予1周周产

16、假。女职工在规规定产假假期间，享享受生活活费10000元元/月。在法定产假假之外需需要休息息的，停停发工资资，只为为其续缴缴三个月月养老保保险等社社会保险险。（三） 婚婚丧假双方符合晚晚婚条件件的（男男25周周岁，女女23周周岁）可可享受晚晚婚假77天，未未达晚婚婚条件的的婚假为为3天。员工直系亲亲属死亡亡可享假假2天（不不含途中中时间），员员工家属属不在本本市的，给给予2天天途中时时间。（四）年休休假： 按员工工工作年年限计算算。员工工累计工工作已满满1年不不满100年的，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假110天；已满220年的的，年休休假155天。国国家法定定休假日

17、日、休息息日不计计入年休休假的假假期。年休假原则则上安排排在工程程结束时时，跨年年度不累累计；如如员工因因自身原原因当年年没有休休完年休休假，作作自愿放放弃处理理。公司司确因工工作需要要不能安安排休年年休假的的，经本本人同意意，可以以不安排排员工休休年休假假。对员员工应休休未休的的年休假假天数，公公司按有有关规定定在年终终考核时时一并计计算发放放。员工工有下列列情形之之一的，作作如下规规定：1、累计工工作满11年不满满10年年的职工工，请病病假累计计2个月月以上的的，不享享受当年年年休假假；2、累计工工作满110年不不满200年的职职工，请请病假累累计3个个月以上上的，不不享受当当年年休休假；

18、（五）学习习假为鼓励员工工参加学学历、职职称及执执业资格格考试，经经公司领领导同意意，可适适当给予予学习徦徦。第三条 社会统统筹按国家规定定，给员员工缴纳纳养老保保险、失失业保险险、大病病保险、医医疗保险险和公积积金，按按公司规规定比例例确定公公司和个个人承担担数额，按按时足额额缴纳。 差旅费费报销员工出差，在在富阳市市区差旅旅费及用用餐一律律不予报报销，因因公或承承办业务务需要离离开本市市赴外地地出差的的，报总总经理批批准；总总经理出出差由公公司领导导批准；差旅费费用经行行政管理理部门审审核，于于出差结结束后77天内报报销。监理人员根根据实际际工程项项目实行行车贴补补助，与与每月工工资同时时

19、发放。具具体金额额为：单单个工程程2000元/月月，多个个工程3300元元/月，每每月由行行政管理理部门核核实后通通知财务务。经公司同意意的外派派培训、学学习，其其住宿费费、培训训费先由由参加培培训者本本人支付付，拿到到岗位证证书后，凭凭相关发发票公司司给予按按实报销销，并与与员工签签订相应应的培训训协议（一一般为55年），若若员工担担前离开开公司，则则公司根根据使用用年限按按比例扣扣除相应应费用。 误餐补补贴公司对每位位监理人人员实行行中餐补补助，具具体金额额为2000元/月，与与每月工工资同时时发放。原原则上不不允许监监理人员员自行在在施工单单位就餐餐，如的的确无法法解决中中餐的，由由公司

20、出出面确定定就餐地地点，中中餐费用用由公司司与对方方按实结结算，不不发放误误餐补贴贴。 通讯费费用补助助 公司对对员工实实行通讯讯费用补补助，总总监以上上人员1150元元以内/月；其其他人员员1000元以内内/月，每每月按实实报销。 房贴补补助公司对每位位监理人人员租房房实行房房贴补助助，与每每月工资资同时发发放。总总监、省省监3550元/月，监监理员2200元元/月。第八条 夜夜餐补助助 公司对对混泥土土浇筑及及打桩需需值夜班班的实行行夜餐补补助，具具体分以以下几种种情况：第一天加班班到晚上上12点点，第二二天正常常上班补补助400元/天天；第一天通宵宵加班，第第二天休休息的补补助400元/

21、天天；第一天通宵宵加班，第第二天正正常上班班的补助助80元元/天。第九条 奖励励公司对以下下员工给给予相应应的精神神及物质质奖励：1、年终考考核工作作表现优优秀，业业绩突出出者；2、取得本本科以上上学历、省省监理工工程师、国国家监理理工程师师等执业业资格者者适当奖奖励。3、取得有有关部门门通报表表扬等的的。4、员工开开拓业务务根据该该业务收收入情况况按监理理费的110-115%给给予奖励励。第十条 出车补补贴公司行政及及后勤人人员确因因业务繁繁忙无法法调转车车辆时，允允许员工工私车公公用，须须公司综综合部开开具“小车出出车单”，在超超出富阳阳城区范范围内给给予适当当补贴（补贴标准见附表）。第十

22、一条 其他他福利1、员工生生日蛋糕糕和红包包2、公司员员工十四四周岁以以下的独独生子女女，均可可享受独独生子女女费，每每人每年年1000元。3、重要节节日的福福利4、高温慰慰问第十二条 本本制度自自二O一一三年一一月一日日开始实实施起实实施。第四章 财务务管理办办法第一条 为了建建立健全全公司财财务管理理制度，明明确费用用开支范范围及标标准，规规范各项项费用的的合理支支出，根根据公司司内部管管理制度度相关条条款，结结合公司司实际情情况，特特制定本本办法。第二条 业务收收费在承接监理理业务前前，必须须经总经经理报批批公司领领导同意意，并开开具介绍绍信，方方准以公公司的名名义对外外承接监监理业务务

23、。监理时间必必须明确确，超出出合同期期限必须须增加监监理费；收费标标准必须须明确，以以工程决决算造价价的费率率收取监监理费，或或以单位位面积收收取监理理费，如如个别客客户要求求优惠收收费的，由由总经理理签署意意见，报报公司领领导审批批。监理理费付款款方式必必须明确确，原则则上第一一次合同同签订后后10天天内支付付30%，基础础完成后后支付220%，主主体完成成后支付付30%，工程程竣工后后支付220%。业务收费由由总经理理按监理理合同约约定的收收费金额额及时向向客户收收取；事事先未签签订监理理合同的的由批准准派出项项目组的的审批人人负责落落实。总总经理在在向财务务部门申申请开具具发票时时需提供

24、供监理合合同的编编号，并并尽最大大努力协协助财务务部门收收取监理理费。行政管理部部门对各各笔业务务的收费费情况进进行登记记，于每每月5日日前将有有关统计计情况，以以书面方方式通知知总经理理，报公公司领导导。逾期期未收妥妥的款项项，由总总经理通通知有关关人员催催收，并并按本公公司有关关规定进进行考核核。第三条 工资、津津贴及社社会劳动动保险1、在职员员工工资资根据相相关制度度执行。2、在职员员工住房房公积金金、社会会劳动保保险、社社会医疗疗保险和和失业保保险等各各项基金金计缴标标准依照照相关规规定。第四条 设备物物品购置置费1、大宗设设备和物物品的采采购(总总价在11万元以以上)，由由行政管管理

25、部门门编制计计划，经经总经理理审核，报报公司领领导审批批。2、购置大大额物品品，需由由总工以以上人员员提出申申请,由由公司领领导签字字审批后后,由行行政管理理部门负负责询价价购买。凡凡经批准准购置的的固定资资产和其其他物品品由采购购人员签签字，实实物验收收人员（或或使用人人）验收收签字，公公司领导导签批后后，方可可报销。3、行政管管理部门门负责对对购入的的固定资资产进行行编号管管理，需需建立固固定资产产台账，并并定期对对固定资资产进行行盘点。对对于盘亏亏及报废废的固定定资产，需需由责任任部门及及经办人人填写“固定资资产报废废盘亏申申请表”，行政政管理部部门审核核确认，并并报公司司领导审审核后，

26、方方可销账账。全公司员工工通讯费费用在规规定额度度内按实实报销，统统一托收收，全年年结算。实实报金额额不足标标准总额额的，按按实结算算；超额额部分从从工资中中扣除。未未纳入委委托收款款的人员员，必须须凭本人人使用号号码每月月的通讯讯帐单经经行政管管理部门门核准后后方可报报销。第五条 员工调调离所有员工调调离前，应应向行政政管理部部门办理理办公用用具、钥钥匙、公公用物品品、图书书资料等等的归还还手续；向欠付付账款的的客户催催收账款款，尚未未全部清清收账款款者，应应负相应应的经济济责任。第六条 本办法法自二OO一一年年八月一一日起执执行。第五章 员工薪酬酬制度总 则第一条根据中中华人民民共和国国劳

27、动合合同法、参参考浙江江省监理理行业员员工薪酬酬水平，结结合本公公司实际际情况，制制订本制制度。指导思想及及原则通过建立 “对内具具有公平平性，对对外具有有竞争力力”的员工工薪酬机机制，推推行监理理资格证证书、职职称与岗岗位责任任制相结结合的薪薪酬方法法，实行按按劳取酬酬，多劳劳多得的的分配原原则，调调动全体体员工的的积极性性，提高高公司的竞竞争力和和凝聚力力，保证证公司健健康发展展和经营营目标的的圆满实实现。员工第三条公司监监理人员员依据岗岗位不同同分为总总经理、总总工、项项目总监监、总监监代表、省省监理员员、监理理员、一一般人员员及见习习人员。第四条 职职称划分分为高级级工程师师、中级工工

28、程师、助助理工程程师、技技术人员员。综合部人员员是指办办公室人人员、财财会人员员、资料料员、驾驾驶员等等。第六条 一一般人员员是指见见习期满满又未取取的任何何相关证证书的人人员，见见习人员员是指新新进本所所尚在试试用期的的相关人人员。薪 酬酬第七条 公公司对不不同类别别的员工工实行不不同的工工资制度度；监理人员的的薪酬由相关补补助（参参照本制制度第三三章相关关规定）、职称工资、监理资格证书、绩效考核奖四部分组成；总经理、综综合部人人员的薪薪酬（参参考事务务所）；一般人员、见见习人员员实行固固定工资资制。一一般人员员20000元/月；见见习人员员其中:应届毕毕业生115000元/月月、有实实务经

29、验验的在聘聘用时确确定。 职称工工资（本本人实际际拥有的的职称、原原件有效效可用且且原件存存放于公公司）高级工程师师5000元/月月；中级级工程师师2000元/月月；监理资格证证书（本本人实际际拥有的的职称、原原件有效效可用且且原件存存放于公公司） 国家监理理工程师师200000元元/年；省监理理工程师师60000元/年第十条 绩效效考核奖奖1、各员工工根据年年终绩效效考核的的系数*岗位工工资予以以考核。2、岗位工工资总工80000元/月；项项目总监监70000元/月；项项目总监监代表660000元/月月；省监监理员550000元/月月；监理理员25500元元/月第十一条 本制制度自二二O一三

30、三年一月月一日开开始实施施。第六章 公公司各部部门工作作职责 总经经理工作作职责。1、向董事事会负责责。2、负责全全面工作作。第二条 副总经经理工作作职责。 负责公司司重大技技术、质质量、安安全事故故的处理理。负责联系建建设局、质质量监督督站等主主管部门门的协调调工作。负责公司监监理人员员的招聘聘、业务务学习、辞辞退等工工作。协助经营合合约部监监理招投投标、业业务承揽揽、监理理费收取取等工作作。公司交办的的其他工工作。第三条 总工程程师工作作职责全面负责公公司监理理人员的的安排。与业主的联联系协调调、项目目工程和和监理人人员的监监督、检检查、巡巡视、处处罚和奖奖励。指导帮助项项目监理理部技术术

31、工作，协协助处理理公司重重大技术术难题和和技术事事故。落实总监业业务手册册和项目目竣工验验收的归归档。协助监理费费收取，协协助业务务人员业业务承接接、项目目资料审审核、监监理资料料审核等等工作，转转正监理理人员的的审批。6、其他法法律、法法规等规规定由总总监理工工程师承承担的工工作。7、公司交交办的其其他工作作。第四条 技术术工程部部工作职职责。负责审核项项目管理理及监理理大纲等等技术文文件，负负责建立立公司项项目管理理体系并并制定相相关支撑撑文件，完完善公司司及项目目文件资资料分类类与归档档工作。协助经营合合约部做做好招投投标工作作，协助助编制招招投标文文件（技技术标）。定期检查各各项目部部

32、对工程程投资、质质量、进进度、安安全生产产及文明明施工的的实施情情况。负责指导工工程月报报的编制制及上报报公司和和建设单单位。负责指导各各项工程程资料的的收集、整整理、归归档和保保存并牵牵头负责责各项目目业绩资资料的归归档工作作。制定并组织织贯彻学学习关于于项目管管理的制制度和相相关的政政策、法法规、规规范，给给予项目目部技术术保障。协助项目部部迎接上上级单位位的指导导和检查查。公司交办的的其它工工作。第五条 行政管管理部门门工作职职责认真执行国国家地方方的各项项管理制制度，建建立建全全公司各各项规章章制度。负责文书收收发、整整理归档档。负责公司印印鉴管理理。负责申报办办理公司司资质、营营业执

33、照照、税务务登记及及其它证证书，管管理所有有证书。.负责公司薪薪酬制度度，负责责薪酬发发放和缴缴纳社保保工作等等。负责财务管管理、成成本管理理。负责办理公公司员工工招聘、录录用和辞辞退手续续。负责贯彻和和落实公公司人事事考核制制度。负责公司体体系认证证工作。10、负责责公司档档案管理理工作（包包括监理理资料的的收集归归档）。11、客户户接待工工作。12、公司司后勤工工作。13、公司司交办的的其它工工作。第五条 经营合合约部工工作职责责负责公司监监理业务务的承揽揽工作。负责项目的的招投标标、合同同、概、预预算、经经济分析析等技术术工作。编制投标文文件中经经济部分分的审核核工作，并并提供投投标综合

34、合评审意意见。负责组织对对项目成成本测算算和成本本控制工工作。负责对监理理费回收收的审核核、监督督和督促促。负责完成项项目商务务部分的的投标内内容。负责完成监监理部目目标责任任中经济济标的核核定工作作。公司交办的的其它工工作。第六条 总监的的岗位职职责总监受公司司委派，是是监理方方的全权权代表，履履行监理理合同赋赋予的全全部权限限和责任任，是领领导项目目监理工工作的总总负责人人。总监根据工工地的需需要安排排，在不不影响监监理工作作的情况况下，统统筹合理理的安排排监理员员的工作作时间，但但不得违违反本公公司的考考勤制度度。编制工程监监理规划划，并组组织各专专业工程程监理工工程师编编制监理理实施细

35、细则，主主持工程程例会，协协调业主主、承建建单位的的关系。组织审查开开工条件件，签署署开工令令。参加设计交交底和图图纸会审审，签署署设计变变更通知知。组织审查承承建单位位的施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划和和工程款款使用计计划，签签署工程程款支付付凭证，监监督工期期、投资资目标的的实现。组织监督、检检查承建建单位严严格执行行工程承承包合同同、工程程技术标标准的情情况，检检查材料料、构配配件、设设备的质质量。检检查施工工技术方方案和操操作规程程的执行行情况，进进行分部部分项工工程验收收，保证证安全文文明施工工和质量量目标的的实现。处理工程纠纠纷、质质量事故故和索赔赔事件，签签署停、复复

36、工令。主持分部验验收工作作，组织织业主、承承建单位位进行竣竣工初验验，提出出竣工验验收申请请报告，组组织工程程移交，核核准竣工工结算。10、定期期以书面面形式向向业主报报告工作作。11、每月月5日之之前必须须把上月月工程监监理月报报上报到到总工室室，由总总工室整整理后上上报到公公司领导导处。监监理月报报必须按按照建设设工程监监理规范范和监理理合同的的要求认认真编制制，并且且真实反反映工程程现状和和监理工工作情况况，做到到数据准准确，内内容完整整、详实实。12、其他他法律、法法规等规规定由总总监承担担的工作作。13、公司司交办的的其它工工作。第七章 监理工工程管理理制度为了本公司司能在建建筑市场

37、场上具有有竞争力力，更好好的为业业主提供供全面的的科学的的项目管管理和监监理服务务，提高高公司项项目管理理水平、明明确权利利和义务务的关系系，特制制定监理理工程管管理制度度。 各项目目部总监监理工程程师由公公司委派派，履行行监理合合同。并并对项目目进行管管理，全全权负责责，对监监理人员员工作有有监督权权、考核核权 专业监监理工程程师、监监理员必必须配合合总监理理工程师师完成各各项监理理工作。第三条 监理理人员只只能在自自己的权权限范围围内签署署文件及及工程资资料，不不得超范范围签署署或代签签。所签签内容必必须真实实，不得得弄虚作作假。第四条 监理理人员按按要求对对正在施施工的部部位和工工序进行

38、行定期或或不定期期的巡视视、检验验，对关关健部位位或关健健工序施施工过程程进行旁旁站，并并形成记记录。第五条 各项项目监理理部上报报建设主主管部门门的文件件应及时时的与公公司领导导汇报，说说明情况况，经公公司领导导认可后后实施。第六条 基础础、主体体分部工工程验收收，工程程竣工验验收，必必要时通通知公司司负责人人派人参参加。第七条 监理理人员进进入工地地现场必必须统一一佩戴上上岗证及及安全帽帽，如公公司在巡巡查时发发现不戴戴者按现现场监理理人员奖奖罚实施施办法（试试行）进进行处理理。办公公室上墙墙资料布布置必须须符合公公司规定定，应经经常打扫扫卫生，保保持办公公室整洁洁。员工工住在工工地时，不

39、不许带家家属、朋朋友等到到工地住住宿。第八条 监理理人员要要爱岗敬敬岗，以以“监理求求规范，服服务求质质量”为宗旨旨，认真真工作，严严格要求求自己，不不断学习习，积极极进取，认认真监理理好每一一道工序序，遵守守公司员员工守则则及现场场“十不准准”等规定定，在旁旁站部位位，监理理员必须须在现场场进行检检视作业业，严禁禁缺岗或或在上班班时间从从事与工工作无关关的事。监监理日记记必须天天天记录录，内容容必须真真实、准准确。项项目总监监必须定定时检查查，公司司行政管管理部门门进行不不定时抽抽查。第九条 对对工程资资料的搜搜集、整整理必须须齐全、完完整，与与工程进进度同步步。工程程竣工验验收后项项目监理

40、理人员，应应按照监监理规范范及相关关规定要要求及时时整理有有关资料料，经项项目总监监汇总、整整理后，及及时送公公司行政政管理处处归档。第八章 安全全监理管管理制度度第一条 安全全施工，预预防为主主。第二条 编制制依据：建设设工程安安全生产产管理条条例 杭州州市落实实建设工工程安全全生产监监理责任任实施。第三条 责任任分工。1、项目总总监：全全面负责责工程安安全监理理工作。2、专职安安全监理理工程师师（兼职职安全监监理工程程师）：负责安安全监理理工作的的全面实实施和监监控。3、专业监监理工程程师（监监理员）：负责本本人工作作范围内内的安全全监理工工作。第四条 审核核检查安安全生产产保证体体系。1

41、、施工单单位的安安全保证证组织机机构。2、安全生生产责任任制。3、专项安安全施工工方案；a安全全生产应应急预案案 bb临时用用电施工工方案 c塔塔式起重重机安装装拆除方方案 dd垂直提提升机械械设备安安装拆除除方案 e承重重支模架架安装拆拆除方案案 ff脚手架架安装拆拆除方案案 g深深基坑围围护方案案h土方方开挖方方案 i大型型吊装工工程施工工方案 j钢结结构、网网架、索索膜结构构工程施施工方案案 kk预应力力结构张张拉施工工方案 l建建筑幕墙墙工程施施工方案案 mm爆破拆拆除施工工方案。4、安全规规章制度度。5、安全技技术交底底。6、培训上上岗情况况。7、危险性性较大分分部分项项工程施施工方

42、案案需进行行专家论论证。第五条 重点巡巡查监控控危险性性较大分分部分项项工程。1、基坑（槽槽）、管管沟土壁壁支撑施施工及挖挖土作业业。2、防腐蚀蚀工程。3、拆除工工程。4、大型机机械设备备（塔吊吊、施工工电梯、井井架、桩桩机等）的的安装与与拆除。5、高支模模施工、模模板支撑撑体系的的安装与与拆除。6、大模板板的吊装装、堆放放。7、脚手架架安装与与拆除。8、高处作作业安全全防护措措施、安安全装备备。9、焊接工工程安全全保证措措施。10、其他他工程：爆破、挖挖孔桩及及燧道等等的气体体测试、吊吊架的安安装与拆拆除等。第六条、日日常、定定期、定定点安全全检查。1、每天对对施工现现场安全全生产情情况进行

43、行巡视检检查，认认真填写写安全巡巡检记录录及安全全监理日日记。2、每月定定期组织织安全文文明施工工检查；参照富富阳建设设工程安安全生产产检查用用表或或附表进进行，需需要业主主配合时时，通知知业主参参加。3、对存在在问题通通报业主主、各相相关单位位，及时时发出整整改通知知。4、跟踪落落实整改改情况,对拒不不整改的的，及时时通报业业主，仍仍拒不整整改的，通通报行政政主管部部门。第七条、重重大问题题及时报报告。1、不能有有效制止止施工企企业违规规活动时时，应将将情况上上报业主主和行政政主管部部门。2、凡上报报行政主主管部门门的事项项，应先先上报公公司，经经公司同同意后，方方可上报报行政主主管部门门。

44、附件：富阳市建建设工程程安全生生产检查查用表、安安全管理理检查表表文文明施工工检查表表、落落地式脚脚手架检检查表、基基坑支护护检查表表、模模板工程程检查表表、“三宝”、“四口”防护检查表、施工用电检查表、井字架检查表、施工电梯检查表、附着式塔吊检查表、施工机具检查表、起重吊装检查表、施工安全检查和隐患整改记录表第九章 项目目监理机机构办公公管理制制度第一条 目的：规范现现场监理理办公工工作，提提高监理理服务形形象。第二条 项目监监理部成成立流程程：1、监理部部计划成成立十天天内，项项目总监监制定详详细的机机构人员员分工，报报行政管管理部门门备案。2、监理机机构组建建后七天天内由行行政管理理部门

45、负负责配置置办公设设备。3，办公设设备有总总监负责责签收领领用。第三条 现场办办公室形形象：1、一周内内完成办办公室布布置。2、图纸、安安全帽摆摆放整齐齐。3、办公室室门口挂挂标识牌牌。4、采用公公司统一一宣传用用语。5、上墙图图表：总总平面图图、晴雨雨表、进进度控制制图、监监理机构构框图、岗岗位职责责、考勤勤表。6、项目总总监须安安排监理理机构成成员每日日清扫监监理部办办公室。7、办公桌桌上物品品摆放整整齐，文文件分类类、放置置有序。8、禁止将将有关技技术（经经济）签签证单、设设计文件件（变更更）、隐隐蔽验收收签证单单、工程程联系单单等重要要工程资资料随意意放置。第四条 办公室室安全、保保卫

46、：1、监理人人员进入入施工现现场须注注意自身身安全。2、办公室室无人时时，离开开办公室室须随手手锁门、关关电。第五条 个人形形象：1、衣着整整洁。2、不得穿穿拖鞋、高高跟鞋、休休闲短裤裤上班。3、注意个个人在办办公场所所的举止止形象。4、监理人人员工作作过程中中，待人人接物不不卑、不不亢，使使用礼貌貌用语。5、在不同同场合采采用适当当、合理理的说话话方式。第六条 工作形形象：1、进入施施工现场场须戴安安全帽；2、隐蔽检检查、巡巡查、旁旁站须随随身携带带卷尺、笔笔、笔记记本和必必要的检检测工具具。3、检查发发现的问问题必须须以书面面文件的的形式告告知有关关方，并并督促整整改。4、提高预预控工作作

47、在监理理工作中中的比重重。第七条 考勤：执行公公司的考考勤制度度：第八条 工作纪纪律：1、监理部部成员须须挂牌上上岗。2、不得在在办公室室闲谈。3、严禁在在办公室室玩电脑脑游戏、赌赌博。4、不得泄泄漏所监监理的工工程需保保密的事事项。5、维护公公司利益益。6、监理机机构内部部人员必必须团结结。7、除业主主要求外外，严禁禁与推销销员洽谈谈业务。8、不得在在任何承承建商或或材料设设备供应应商或其其它单位位兼职。9、工作期期间不得得饮酒。10、上班班不得迟迟到、早早退。11、未经经批准，不不得擅自自离开工工作岗位位。第九条 现场办办公物品品规范专专业书管管理：1、所有现现场办公公物品由由项目总总监负

48、责责，并安安排专人人管理。2、办公物物品遗失失，由责责任人负负责赔偿偿。3、项目总总监提交交工程监监理所需需规范与与专业书书籍目录录，报行行政管理理部门。4、行政管管理部门门负责提提供本处处监理项项目所需需规范与与专业书书籍。5、规范与与专业书书籍由项项目总监监派专人人领取、保保管。6、监理机机构领取取的规范范与专业业书籍限限监理机机构内部部成员使使用，不不得外借借。第十条 监测设设备：1、项目总总监根据据工程监监理的实实际需要要提交工工程监测测设备目目录，报报行政管管理部门门。2、行政管管理部门门负责提提供本处处监理项项目所需需监测设设备。3、检测设设备由总总监领取取、保管管；丢失失按价赔赔

49、偿。4、监理机机构领取取的检测测设备不不得外借借。第十章 监理工工作考核核管理制制度第一条 目的：通过对对监理部部的考核核，充分分掌握每每个监理理部的工工作状态态，提高高监理工工作质量量，提高高管理水水平。第二条 考核：由公司副总总经理负负责考核核管理工工作，总总师室负负责日常常工作，各各项目总总监（负负责人）由由公司总总师室、公司领导负责考核管理，各现场监理人员由各项目总监（负责人）负责考核管理。2、考核分分项内容容共分为为三大项项。包括括：工作作技能与与组织纪纪律、四四控制、监监理资料料管理等等。第三条 时间：1、每月考考核一次次。2、考核表表以监理理部为单单位当月月二十五五号前报报公司办

50、办公室。第四条 考核原原则：1、考核实实行百分分制。2、考核得得分1100考核合合计扣分分。3、绩效考考核系数数=考核核得分/1000*1000%。4、考核层层次划分分为：监监理员、监监理工程程师、总总监代表表、项目目总监、其他人员依照所内部管理制度考核（实习生、当月工作不满15天的除外）。5、每次检检查评分分结果公公开，年终考考核得系系数为每每月考核核系数的平平均值，且年终考核系数作为各员工绩效考核工资的考核基数。第五条、特特殊考核核：1、监理机机构人员员受到不不廉洁投投诉时，公公司责成成相关人人员组织织调查。投投诉情况况属实的的，当事事人当月月考核零零分,其他人人员有包包庇行为为的，当当月

51、考核核零分；2、发生质质量、安安全事故故，监理理人员未未曾发出出预控监监理函件件，相关关人员、项项目总监监当月考考核零分分；3、执法大大检查中中由于监监理工作作的原因因，不能能顺利通通过，全全部人员员当月考考核零分分；4、质检、安安检或政政府其他他部门的的专项检检查中，由由于监理理工作的的原因，被被批评的的，相关关人员当当月考核核扣1001000分；5、合同约约定监理理费到了了收费结结点，项项目总监监未协助助公司收收回监理理费的，当当月考核核扣100分；6、监理人人员的工工作和行行为受到到业主投投诉或要要求撤换换，当月月考核零零分；7、项目管管理奖罚罚，同时时纳入当当年的项项目考核核中；7.1

52、、针针对行业业主部门门或各种种检查按按以下规规定处理理并以55分/次次纳入考考核分里里：7.1.11、监理项项目部检检查中受受到通报报表杨的的给予110000元的奖奖励。7.1.22、监理理项目检检查中受受到批评评的给予予20000元处处罚。7.1.33、监理理项目检检查中得得到黄牌牌警告的的给予110000元处罚罚，红牌牌警告的的给予220000元处罚罚。7.2、监监理项目目部通过过竣工验验收，并并获得奖奖杯，公公司将予予以下标标准奖励励并以110分/次纳入入考核分分里；7.2.11、获得“富春杯杯”奖项，给给予20000元元的奖励励；7.2.22、获得得“西湖杯杯”奖项，给给予30000元

53、元的奖励励；7.2.33、获得得“钱江杯杯”奖项，给给予50000元元的奖励励；7.2.44、获得得“鲁班杯杯”奖项，给给予80000元元的奖励励；附件：各岗岗位绩效效岗位月月绩效考考核检查查评分标标准总监岗位月月绩效考考核检查查评分标标准项目部： 姓名名：项目检查内容标准分值满分评分标准得分考核总得分工作技能 eq oac(,1)技术、业务务水平和和处理问问题的能能力。710按监理工作作要求未未交底（含含对内和和外部）扣扣2分/次；对对存在问问题未发发出指令令或发出出错误指指令扣77分/次次，未跟跟踪落实实复查扣扣2分；未按监监理程序序不恰当当放行扣扣7分/次； eq oac(,2)创新、组

54、织织协调和和沟通能能力。3监理工作开开展出现现矛盾未未组织各各方主体体召开协协调会扣扣1分/次，未未及时向向公司反反映扣33分；工作组织纪纪律 eq oac(,1)接接受公司司项目管管理部的的管理，及及时向公公司项目目管理部部反馈监监理部工工作动态态。415对公司及项项目管理理部发出出指令未未及时反反馈扣22分/次次，未反反馈扣44分； eq oac(,2)出勤情况（不不迟到、早早退，不不中途擅擅自离岗岗）；审审核考勤勤表记录录。4出勤每发生生一次扣扣1分，造造成不良良后果扣扣4分；发现考考勤表记记录不真真实扣44分； eq oac(,3)工作职责范范围内尽尽责、到到岗。3未履行公司司及建设设

55、单位工工作按排排扣3分分，未跟跟踪落实实扣1分分/次 eq oac(,4)做做好对监监理部内内部（监监理人员员）的管管理工作作，监理理工作正正常有序序4对监理部监监理人员员未进行行分工造造成监理理工作无无序扣44分；未未传达公公司通知知及文件件扣2分分/次；未召开开监理内内部会议议扣4分分，未见见召开书书面记录录扣2分分；质量控制 eq oac(,1)及时对报验验的施工工组织设设计、施施工方案案及时审审核；或或审核后后的未满满足规范范及标准准强制性性条文要要求的，提提出书面面审核意意见。630未及时督促促报验每每缺一项项扣1分分；未及及时审查查、审核核每缺一一项扣11.5分分；审核核不严(当)

56、 每项扣扣1分； eq oac(,2)对监理人员员在巡视视、平行行检查隐隐蔽验收收中，存存在的问问题及时时发出指指令或督督促专监监跟踪落落实。6各阶段检验验批项验验收抽查查未体现现扣2分分；无检检查记录录每项发发生扣22分；对对问题无无书面指指令发生生一次扣扣2分； eq oac(,3)督促专业监监理工程程师，加加强旁站站工作到到位、到到岗和尽尽责的管管理。5各阶段旁站站过程中中抽查未未体现扣扣2分；旁站工工作不到到岗每发发生一次次扣1分分； eq oac(,4)设计变更（及及图纸会会审）及及时签认认，并督督促专业业监理工工程师在在施工图图上标识识。5未及时签认认每发生生一次扣扣1分；未督促促

57、在施工工图上标标识每发发生一次次扣0.5分； eq oac(,5)抽查材料（成成品、半半成品、设设备）质质量证明明资料与与实物的的相符性性，检测测报告。5未及时建立立见证验验收台帐帐每项扣扣1分；抽查未未体现扣扣2分； eq oac(,6)及及时签认认工程阶阶段性（子子分部、分分部、单单位工程程）质量量验收资资料3审查不严每每发生一一次扣22分；审审查不及及时、未未及时督督促报验验每项扣扣0.55分；安全管理 eq oac(,1)对报验的安安全施工工组织设设计或安安全专项项施工方方案，及及时审核核；或审审核后未未满足规规范及标标准强制制性条文文要求的的，提出出书面审审核意见见。515未及时督促

58、促报验每每缺一项项扣0.5分；未及时时审查、审审核每缺缺一项扣扣1分；审核不不严(当当) 每每项扣11分； eq oac(,2)对工程组织织周检、月月检，并并及时审审核周检检、月检检记录。5未组织检查查每发生生一次扣扣2分；检查记记录不齐齐每发生生一次扣扣1分； eq oac(,3)对现场存在在的安全全隐患及及时发出出监理指指令，并并督促专专业监理理工程师师跟踪检检查落实实情况。5对现场安全全隐患无无书面指指令每发发生一次次扣2分分；未及及时报告告或跟踪踪检查落落实每发发生一次次扣1分分；进度控制 eq oac(,1)是否对工程程总进度度计划、月月进度计计划进行行报验进进行审核核25未审核每发

59、发生一次次扣1分分； eq oac(,2)对实际工程程进度比比计划严严重滞后后，及时时发出监监理指令令或召开开专题会会议3末比较每发发生一次次扣1分分；未有有指令或或开专题题会议扣扣2分；投资控制 eq oac(,1)对工程进度度款的签签认及时时、合理理。15未审核每发发生一次次扣1分分； eq oac(,2)对施工单位位提出的的经济索索赔或工工期索赔赔能及时时准确处处理。2未审核或审审核不符符合事实实扣2分分 eq oac(,3)对工程计量量中现场场监理人人员签认认的原始始凭证，与与实际施施工状况况相符，原原始凭证证记录的的真实性性进行复复（审）查查。2未审核或审审核不符符合事实实扣2分分监

60、理资料管管理 eq oac(,1)主主持编写写监理规规划是否否及时，或或内容是是否与实实际相符符。520未及时编制制每缺一一项扣22分，内内容不符符每一项项扣1分分 eq oac(,2)监监理（安安全）月月报、形形象进度度是否于于当月226日至至下月55日前上上报公司司，内容容应完整整，能准准确反映映当月所所做的监监理工作作。5未及时编写写每发生生一次扣扣2分；内容不不完整、准准确反映映当月所所做的监监理工作作扣2分分。 eq oac(,3)督督促专业业监理工工程师提提交监理理细则、阶阶段性评评估报告告、会议议纪要等等，审核核内容是是否与实实际相符符。5未及时编制制每缺一一项扣11分，内内容不