茂源盛厂房监理规划

1、PAGE PAGE 46青岛市城阳区茂源盛实业有限公司生产车间工程项目监 理 规规 划编制人：审核人：批准人：青岛建设监监理研究究有限公公司城阳茂源盛盛生产车车间工程程项目监监理部二0 一00 年 八 月月 六 日一、工程项项目概况况1.1、工工程项目目基本情情况1.1.11、工程项项目名称称：青岛岛城阳茂茂源盛实实业有限限公司生生产车间间工程1.1.22、工程程建设地地点：城城阳区艳艳阳路南南，青岛岛华尔文文理学院院对面。1.1.33、工程概概况：本本工程为为青岛茂茂源盛实实业有限限公司生生产厂房房工程由由地下一一层、地地上二层，结构形形式为钢钢筋混凝凝土框架架结构。总建筑面积：7952.9

2、6平方米。建筑使用年限为50年，安全等级为2级，抗震设防类别为丙类。框架抗震等级为四级，钢筋混凝土独立基础。 本本工程0.0000相相当于绝绝对标高高14.00米米。1.1.44、预计计工程项项目投资资总额： 696601995.224元1.1.55、工程程项目质质量等级级：合格格工程1.1.66、工程程项目合合同工期期：20010年年7月300日至20110年111月227日1.1.77、工程程项目建建设单位位：青岛岛大北曲曲社区居居委会1.1.88、工程勘察察设计单单位：青青岛金日日勘察测测绘有限限公司1.1.99、工程程项目设设计单位位：青岛双星星建筑设设计院1.1.110、工程总承承包

3、单位位：青岛岛恒浩建建安发展展有限公公司1.2、工工程项目目建筑及及结构特特点1.2.11工程项项目建筑筑特点本工程为33层钢筋筋混凝土土框架结结构（地地下基础础1层，地地上建筑筑2层）安安全等级级为2级级1.2.22、工程程项目结结构特点点工程项目结结构特点点一览表表工程结构形式混凝土框架架结构单体工程基础形式柱下独立基基础结构抗震设计等级四级结构抗震设防烈度 六度工程安全等 级二级主体结构混凝土强度等级基础垫层：C155； 基础、柱柱、梁板板、楼梯梯：C330；系系梁、圈圈梁构造造柱：CC20基础混凝土土强度等等级C30主要受力钢筋连接形 式机械连接和和焊接维护结构砌块及砂浆浆强度等级加气

4、混凝土土砌块（1160，2200厚厚）砂浆强度等等级M55,电梯梯井四周周维护结结构均用用M5混混合砂浆浆砌MUU20普普通混凝凝土砖。二、工程项项目监理理阶段及及监理工工作范围围2.1、工工程项目目监理阶阶段2.1.11、该工程程项目监监理阶段段：施工工（准备备）阶段段监理；2.2、工工程项目目监理范范围2.2.11、土建工工程；装装饰工程程；给排排水安装装工程；强、弱弱电安装装工程以以及委托托监理合合同规定定的监理理范围；三、工程项项目监理理工作内内容3.1、施施工准备备阶段监监理工作作内容1项理确程监构目理师工目及现实况照监同关落理组专理师理时施场明目机专理分安理划2监施3工序和技交项理

5、进场内别对包监作交安术底由项责项术人确4计和图前总工组专理师设件对图的通设向单出意建5由单织计交及图审监程设术会要签并督方工会录签认6施织7项工总工审包现目部量体质证确证项工时确审容：质理织；质理术制3管员目人目负专检施等上格8项工总工审承位项全机安理和保系能工目生予认核包1安产证全管证织；安产制3管员目人职员备及作员岗；9工工或分位承位项理报分位报等由监程查合后总工予认核包1专劳包营照业等营围全许；特业许2专劳包；拟工内范拟合；管员种人资上；1程成复确1专理师设或相门的原准基和等控进核确定工平要包做准保2专理师承位准线的测制并建格控程准控桩设及；专理师建的线高满工控并工平并测度4对单送量予认

6、报理师后；1项目监监理机构构从以下下五个方方面对承承包单位位的试验验室进行行考核：（1）、试试验室的的资质等等级及其其试验范范围；（22）、法法定计量量部门对对试验设设备出具具的计量量检定证证明；（33）、试试验室的的管理制制度；（44）、试试验人员员的资格格证书；（5）、本本工程的的试验项项目及其其要求；3.1.112、项目监监理机构构从以下下五个方方面对承承包单位位加工或或委托加加工的半半成品材材料或构构件的加加工生产产条件及及试验、检检测条件件进行考考核：（11）、加加工生产产单位的的资质、试试验及检检测范围围；（22）、法法定计量量部门对对生产及及检测设设备出具具的检定定证明；（3）、

7、质质量管理理体系、质质量人证证体系、加加工生产产及试验验检测管管理制度度；（44）、使使用的原原材料的的原始质质量证明明文件、及及实物质质量；（55）、生生产加工工工艺流流程；（66）、企企业业绩绩；相业及人岗证8本加产验项要1监构审查承承包单位位提供的的材料（半半成品）、构构配件和和设备清清单及所所列的规规格、数数量、产产地、技技术与质质量要求求、进场场时间，对对不符合合设计要要求或质质量不可可靠的，应应提出更更换建议议；3.1.114、当承包包单位采采用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，专业业监理工工程师应应要求承承包单位位报送相相应的施施工工艺艺措施和和证明材材料，组组织专题题

8、论证，经经审定后后予以签签认。1监程审包报工工表关具下条总工签1土用证划证工证主门；施纸施审门准3拆作足 的；施织已监程准关施案证并总工批4承位管员位具工已主程已；厂路电等足要3.1.116、工工程项目目开工前前，监理理人员已已参加由由建设单单位主持持召开的的第一次次工地例例会。3.1.117、工工程项目目开工前前，项目目监理机机构会同同建设、施施工承包包单位对对工程周周边环境境进行安安全评估估，并要要求施工工单位制制定和落落实有正正对性的的防范措措施。同同时要求求施工单单位落实实安全报报监的各项项工作，及及时履行行安全报报监手续续。施段工容3.2.11、施工过过程质量量控制 1审工术案部工工

9、专理师施包报施技方报符求专理师后监程以批1专专业监理理工程师师应对承承包单位位报送的的拟进场场工程材材料、构构配件和和设备的的工程材材料/构构配件/设备报报审表及及其质量量证明资资料进行行审核，并并对进场场的实物物按照委委托监理理合同约约定或有有关工程程质量管管理规定定的比例例采用平平行检验验或见证证取样方方式进行行抽检，经经查验检检验、试试验报告告证明合合格后方方允许投投入使用用；对未未经监理理人员验验收或验验收不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备，监监理人员员应拒绝绝签认，并并应签发发监理工工程师通通知单，书书面通知知承包单单位限期期将不合合格的工工程材料料、构配配件、设设备撤出出现场

10、；3.2.11.3、专专业监理理工程师师应对承承包单位位在施工工过程中中报送的的施工测测量放线线、放样样成果进进行复验验，发现现问题应应及时通通知施工工单位纠纠正，符符合要求求后予以以确认，并并做好监监理记录录；3.2.11.4、专专业监理理工程师师应根据据承包单单位报送送的隐蔽蔽工程报报验申请请表和自自检结果果进行现现场检查查，符合合要求予予以签认认；对未未经监理理人员验验收或验验收不合合格的工工序，监监理人员员应拒绝绝签认，并并要求承承包单位位严禁进进行下一一道工序序的施工工。3.2.11.5、专专业监理理工程师师应要求求承包单单位报送送重点部部位、关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质

11、量量的措施施,审核核同意后后予以签签认。3.2.11.6、专专业监理理工程师师对主要要施工部部位、关关键施工工工序的的施工过过程质量量应跟踪踪检查；对隐蔽蔽工程的的隐蔽过过程、下下道工序序施工完完成后难难以检查查的重点点部位，专专业监理理工程师师或安排排监理员员进行旁旁站监理理。3.2.11.7、对对承包单单位报送送的检验验批质量量、分项项工程质质量、隐隐蔽工程程质量验验评资料料，经专专业监理理工程师师现场检检查验收收合格后后，予以以评定并并签认。3.2.11.8、专专业监理理工程师师应对承承包单位位报送的的检验批批质量、分分项工程程质量验验评资料料进行审审核，经经现场检检查验收收符合要要求后

12、予予以签认认；总监监理工程程师应组组织监理理人员对对承包单单位报送送的分部部工程和和单位工工程质量量验评资资料进行行审核和和现场检检查，符符合要求求后予以以签认。3.2.11.9、项项目监理理机构应应定期检检查承包包单位的的直接影影响工程程质量的的计量设设备的技技术状况况。3.2.11.100、监理理人员应应监督承承包单位位对工程程试件按按规范规规定取样样、制作作、养护护、存放放的管理理，按规规定时间间定期检检测试验验，并及及时复核核试件试试验结果果；3.2.11.111、对施施工过程程中出现现的质量量缺陷，专专业监理理工程师师应及时时下达监监理工程程师通知知，要求求承包单单位整改改，并检检查

13、整改改结果； 3.22.1.12、监监理人员员发现施施工存在在重大质质量隐患患，可能能造成质质量事故故或已经经造成质质量事故故，应通通过总监监理工程程师及时时下达工工程暂停停令，要要求承包包单位停停工整改改。整改改完毕并并经监理理人员复复查，符符合规定定要求后后，总监监理工程程师应及及时签署署工程复复工报审审表。总总监理工工程师下下达工程程暂停令令和签署署工程复复工报审审表,应应事先向向建设单单位报告告；3.2.11.133、对需需要返工工处理或或加固补补强的质质量事故故，总监监理工程程师应责责令承包包单位报报送质量量事故调调查报告告和经设设计单位位等相关关单位认认可的处处理方案案，项目目监理

14、机机构应对对质量事事故的处处理过程程和处理理结果进进行跟踪踪检查和和验收；总监理理工程师师应及时时向建设设单位及及本监理理单位提提交有关关质量事事故的书书面报告告，并应应将完整整的质量量事故处处理记录录整理归归档3.2.11.144、项目目监理机机构应监监督施工工单位处处理施工工中发生生的一般般质量事事故，并并认真做做好监理理记录；对大、重重大质量量事故以以及其他他紧急情情况，应应及时报报告业主主；3.2.22、施工进进度控制制3.2.22.1、总总监理工工程师审审批承包包单位报报送的施施工总进进度计划划；3.2.22.2、总总监理工工程师审审批承包包单位编编制的年年、季、月月度施工工进度计计

15、划；3.2.22.3、专专业监理理工程师师对进度度计划实实施情况况检查、分分析；3.2.22.4、当当实际进进度符合合计划进进度时，要要求承包包单位编编制下一一期进度度计划；当实际际进度滞滞后于计计划进度度时，专专业监理理工程师师应书面面通知承承包单位位采取纠纠偏措施施并监督督实施。3.2.22.5、专专业监理理工程师师应依据据施工合合同有关关条款、施施工图及及经过批批准的施施工组织织设计制制定进度度控制方方案，对对进度目目标进行行风险分分析，制制定防范范性对策策，经总总监理工工程师审审定后报报送建设设单位。 3.2.22.6、专业监监理工程程师应检检查进度度计划的的实施，并并记录实实际进度度

16、及其相相关情况况，当发发现实际际进度滞滞后于计计划进度度时，签签发监理理工程师师通知单单指令承承包单位位采取调调整措施施。当实实际进度度严重滞滞后于计计划进度度时及时时报总监监理工程程师，由由总监工工程师与与建设单单位商定定采取进进一步措措施。 3.2.22.7、总监理理工程师师在监理理月报中中向建设设单位报报告工程程进度和和所采取取进度控控制措施施的执行行情况，并并提出合合理预防防由建设设单位原原因导致致的工程程延期及及其相关关费用索索赔的建建议。3.2.33、投资控控制3.2.33.1、项项目监理理机构应应按下列列程序进进行工程程计量和和工程款款支付工工作：（11）、承包单单位统计计经专业

17、业监理工工程师质质量验收收合格的的工程量量,按施施工合同同的约定定填报工工程量清清单和工工程款支支付申请请表；（22）、专专业监理理工程师师进行现现场计量量，按施施工合同同的约定定审核工工程量清清单和工工程款支支付申请请表，并并报总监监理工程程师审定定；（33）、总总监理工工程师签签署工程程款支付付证书,并报建建设单位位。 3.2.33.2、项项目监理理机构应应按下列列程序进进行竣工工结算：（1）、承承包单位位按施工工合同规规定填报报竣工结结算报表表；（22）、专专业监理理工程师师审核承承包单位位报送的的竣工结结算报表表；（33）、总总监理工工程师审审定竣工工结算报报表,与建设设单位、承承包单

18、位位协商一一致后，签签发竣工工结算文文件和最最终的工工程款支支付证书书报建设设单位。 3.2.33.3、项目监监理机构构应依据据施工合合同有关关条款、施施工图，对对工程项项目造价价目标进进行风险险分析，并并应制定定防范性性对策。 3.2.33.4、总总监理工工程师应应从造价价、项目目的功能能要求、质质量和工工期等方方面审查查工程变变更的方方案，并并宜在工工程变更更实施前前与建设设单位、承承包单位位协商确确定工程程变更的的价款。 3.2.33.5、项项目监理理机构应应按施工工合同约约定的工工程量计计算规则则和支付付条款进进行工程程量计量量和工程程款支付付。 3.2.33.6、专专业监理理工程师师

19、应及时时建立月月完成工工程量和和工作量量统计表表，对实实际完成成量与计计划完成成量进行行比较、分分析，制制定调整整措施，并并应在监监理月报报中向建建设单位位报告。 3.2.33.7、专专业监理理工程师师应及时时收集、整整理有关关的施工工和监理理资料，为为处理费费用索赔赔提供证证据。 3.2.33.8、项项目监理理机构应应及时按按施工合合同的有有关规定定进行竣竣工结算算，并应应对竣工工结算的的价款总总额与建建设单位位和承包包单位进进行协商商。当无无法协商商一致时时，应按按合同有有关规定定进行处处理。 3.2.33.9、未经监监理人员员质量验验收合格格的工程程量，或或不符合合施工合合同规定定的工程

20、程量，监监理人员员应拒绝绝计量和和该部分分的工程程款支付付申请。3.2.44、安全控控制及文文明施工工管理3.2.44.1、安安全监理理工作程程序3.2.44.1.1、项目监监理机构构会同建建设、施施工单位位对施工工现场周周边环境境进行安安全评估估，并督督促检查查施工单单位按照照相关规规定尽快快落实施施工现场场安全管管理各项项工作，履履行安全全报监手手续；3.2.44.1.2、总监理理工程师师审查承承包单位位的安全全生产许许可证；审查安安全施工工组织设设计，并并提出审审查意见见；审查查承包单单位现场场项目管管理机构构的安全全管理体体系；核核查承包包单位的的安全保保证体系系及安全全生产管管理制度

21、度；3.2.44.1.3、总监理理工程师师审查承承包单位位施工项项目管理理人员的的安全资资格，承承包单位位应按着着安全管管理规定定配备项项目专职职安全管管理人员员，安全全管理人人员应持持证上岗岗，且人人证相符符；3.2.44.1.4、专业监监理工程程师审查查分包单单位安全全生产许许可证，审审查安全全管理人人员及特特种作业业人员上上岗资格格，安全全管理人人员及特特种作业业人员应应持证上上岗，且且应人证证相符；3.2.44.1.5、分部分分项工程程开工前前，专业业监理工工程师审审查承包包单位报报送的专专项施工工方案及及（方案案）报审审表（方方案论证证及审批批完成），提提出审查查意见后后报总监监理工

22、程程师审批批；3.2.44.1.6、核查机机械设备备安装资资料。机机械设备备安装前前，专业业监理工工程师核核查承包包单位报报送的施施工机械械设备出出厂合格格证、登登记注册册手续、铭铭牌、型型号、制制造许可可、保险险装置的的检测证证明、设设备进场场检查验验收记录录（租赁赁单位提提供的设设备检验验证明），以以及租赁赁合同、安安装合同同、安全全技术交交底（安安全操作作规程）等等资料，提提出核查查意见，符符合要求求后呈总总监理工工程师核核准；3.2.44.1.7、核查施施工设施施材料及及配件质质量证明明。现场场施工设设施（脚脚手架、接接料平台台等）施施工前，专专业监理理工程师师核查承承包单位位报送的的

23、材料、配配件（如如：钢管管、扣件件、型钢钢、钢丝丝绳等）质质量证明明或检测测记录，核核查安全全技术交交底等资资料，提提出核查查意见，符符合要求求后呈总总监理工工程师核核准；3.2.44.1.8、项目监监理机构构及时对对施工机机械设备备安装、施施工设施施的施工工按规定定进行验验收，并并审批验验收资料料；3.2.44.2、安安全监理理措施和和方法3.2.44.2.1、实施旁旁站监理理。按照照监理实实施细则则和旁站站监理方方案，对对危险性性较大的的分部分分项工程程（包括括施工机机械设备备安装与与拆卸），总总监理工工程师应应组织监监理监理理人员实实施旁站站监理；3.2.44.2.2、实施巡巡视、平平行

24、检查查。总监监理工程程师每天天对施工工现场的的安全生生产及管管理，实实施巡视视检查，专专业监理理工程师师对施工工现场实实行巡视视、旁站站及平行行检查，发发现安全全隐患，及及时下达达监理指指令，要要求承包包单位进进行整改改，对重重大安全全隐患，总总监理工工程师应应下达工工程暂停停令，停停工整改改，对拒拒不整改改或有意意拖延整整改的，应应及时报报告建设设单位和和建设行行政主管管部门；3.2.44.2.3、实施测测量检查查。对脚脚手架架架体、施施工机械械设备架架体、模模板工程程支架的的垂直度度实施测测量检查查，对架架体的避避雷系统统连接、对对施工机机械漏电电保护装装置实施施测量检检查，对对不符合合要

25、求的的，专业业监理工工程师应应责令要要求整改改；3.2.44.2.44、资料核核查检查查。专业业监理工工程师对对安全防防护用具具（安全全网、安安全带、安安全帽）、以以及其他他安全材材料的出出场合格格证、备备案证、质质量检测测证明进进行核查查检查，对对不符合合安全规规定的，不不得使用用；3.2.44.2.5、施工现现场抽查查检查。现现场监理理机构对对施工机机具的安安全防护护、用电电接地保保护、安安全防火火防爆设设施的使使用管理理，实施施定期与与不定期期相结合合的安全全抽查检检查，对对不符合合安全管管理要求求的，应应责令要要求整改改；对施施工人员员、特种种作业人人员作业业活动及及安全防防护、实实施

26、抽查查检查，发发现违章章作业，应应责令承承包单位位进行整整改；3.2.44.2.6、利用支支付、合合同手段段实施安安全控制制。承包包单位在在施工中中即使工工程质量量满足规规范的要要求，但但安全管管理混乱乱，发生生严重情情况的，监监理工程程师在形形象进度度工程款款签发时时，有权权停止签签发承包包单位部部分或全全部工程程款或建建议建设设单位解解除施工工承包合合同。对对分包单单位监理理单位有有权指令令总包单单位解除除分包合合同。3.2.44.3、安安全监理理的主要要内容3.2.44.3.1、项目监监理机构构每周按按规定组组织承包包单位、分分包单位位、对施施工现场场进行安安全检查查，对施施工现场场存在

27、的的安全管管理和安安全隐患患问题，进进行讨论论分析，并并研究解解决的方方法，并并提请工工地例会会落实；3.2.44.3.2、督促检检查施工工单位落落实安全全管理体体系，加加强对进进场工人人进行安安全教育育，加强强对现场场作业人人员作业业活动的的安全进进行管理理；加强强对施工工现场特特种作业业人员的的安全管管理；3.2.44.3.3、工地例例会上，对对存在的的安全隐隐患的整整改应要要求承包包单位落落实整改改完成时时间、落落实具体体责任人人；3.2.44.3.4、检查施施工单位位应急救救援方案案的制定定及落实实工作，对对因季节节或天气气可能导导致安全全事故的的，应督督促承包包单位采采取预防防措施；

28、3.2.44.3.5、督促承承包单位位按着专专项施工工方案进进行施工工，专项项施工方方案实施施过程中中，项目目监理机机构应及及时进行行平行检检查和验验收管理理；3.2.44.4、文明施施工及标标准化施施工管理理3.2.44.4.1、总监理理工程师师审查承承包单位位报送的的文明施施工专项项施工方方案及（方方案）报报审表，提提出审查查意见，经经总监理理工程师师审批并并监督承承包单位位实施；3.2.44.4.2、项目监监理机构构核查承承包单位位施工现现场临建建设施、场场容场貌貌、现场场防火、施施工人员员登记管管理、卫卫生管理理、视频频监控系系统管理理必须建建立管理理制度；3.2.44.4.3、控制施

29、施工现场场围档、建建筑物围围档、临临建房屋屋等七小小设施、场场地硬化化、现场场防火、大大门及车车辆冲洗洗设施的的施工必必须符合合山东省省及青岛岛市城阳阳区相关关文明施施工管理理规定及及标准要要求；3.2.44.4.4控制制施工现现场必须须使用定定型化、工工具化安安全防护护用品用用具；3.2.44.4.5、控制施施工现场场临建房房屋搭设设位置、施施工现场场材料堆堆放、道道路的布布置、临临时用电电线路敷敷设及配配电箱布布设、生生活区与与生产区区及加工工区的划划分等、必必须符合合经审批批后的施施工总平平面图要要求；3.2.44.4.6、控制临临建设施施用电应应符合安安全用电电规定；3.2.44.4.

30、7、控制施施工现场场安全警警示牌、警警示镜、警警示用语语设置的的位置及及数量应应符合安安全管理理规定要要求；3.2.44.4.8、控制施工工现场的的垃圾堆堆放、污污水排放放及原土土、回填填土覆盖盖符合文文明施工工管理规规定；3.2.44.4.9、控制施施工现场场的噪音音污染；3.2.44.4.10、按文明明施工管管理规定定要求，及及时对各各种临建建设施进进行检查查与验收收；临建建设施使使用过程程中要定定期进行行检查，并并督促承承包单位位加强对对临建设设施及施施工现场场文明施施工的管管理；3.2.55、竣工工验收3.2.55.1、总总监理工工程师应应组织专专业监理理工程师师，依据据有关法法律、法

31、法规、工工程建设设强制性性标准、设设计文件件及施工工合同，对对承包单单位报送送的竣工工文件和和验收资资料进行行审查，对对竣工验验收文件件和验收收资料提提出监理理审查意意见；3.2.55.2、总监监理工程程师应组织承承包单位位对工程程项目质质量竣工工预验收收，对存存在的问问题，应应及时要要求承包包单位整整改。整整改完毕毕由总监监理工程程师签署署工程竣竣工报验验单，并并在此基基础上提提出工程程质量评评估报告告。 3.22.5.3、项目监监理机构构参加由由建设单单位组织织的竣工工验收，并并提供相相关监理理资料。对对验收中中提出的的整改问问题，项项目监理理机构应应要求承承包单位位进行整整改。工工程质量

32、量符合要要求，由由总监理理工程师师会同参参加验收收的各方方签署竣竣工验收收报告。 3.2.66、合同同、信息息管理工工作：3.2.66.1、对对合同的的管理主主要做以以下几个个方面的的管理工工作：（11）、工工程暂停停及复工工管理；（2）、工工程变更更的管理理；（33）、费费用索赔赔的处理理；（44）、工工程延期期及工程程延误的的处理；（5）、合合同争议议的调解解；（66）、合合同的解解除；项项目监理理机构对对合同管管理的主主要依据据是，工工程建设设监理规规范和委委托监理理合同规规定；3.2.66.2、及及时收集集国家及及地方建建设行政政主管部部门有关关工程建建设管理理方面的的信息，包包括监理

33、理行业管管理信息息，以利利于指导导工程建建设项目目监理工工作；3.2.66.3、及及时收集集、分类类整理项项目监理理资料，按按档案管管理规定定组卷，监监理资料料的审批批应与施施工进度度同步，并并符合规规定时限限要求；3.2.66.4、定定期编制制监理月月报，按按规定编编制监理理总结；并按规规定及时时报建设设单位；四、监理目目标4.1、工工期控制制目标4.1.11、根据建建设单位位与承包包单位签签定的工工程总承承包合同同中所确确定的“合同工工期”作为工工期控制制的总目目标；4.1.22、根据据经批准准的“施工组组织设计计”中施工工总进度度计划（符符合合同同工期要要求），对对施工总总进度实实施控制

34、制；4.1.33、根据据经批准准的承包包单位编编制的月月施工进进度计划划、总施施工进度度计划，对对施工“月”施工进进度和总总体施工工进度实实施控制制；4.1.44、该工程程项目总总工期：1200 天；4.2、质质量控制制目标4.2.11、根据据建设单单位与承承包单位位签订的的工程项项目总承承包合同同中所规规定的工工程项目目质量等等级，作作为项目目质量控控制的目目标；4.2.22、控制单单项工程程及工程程项目竣竣工验收收一次通通过；4.2.33、本工程程项目质质量目标标： 合合格工程程；4.3、安安全控制制目标4.3.11、杜绝重重大安全全事故的的发生；4.4、投投资控制制目标4.4.11、根据

35、据建设单单位和承承包单位位签订的的工程总总承包合合同中所所确定的的工程总总价款，作作为投资资控制的的目标，并并加以控控制；4.4.22、根据据建设单单位和承承包单位位签订的的工程总总承包合合同中所所确定的的工程款款支付方方式和支支付计划划，对工工程款支支付实施施控制；4.4.33、根据建建设单位位和承包包单位签签订的工工程总承承包合同同中所确确定的工工程款结结算方式式及结算算办法，对对项目竣竣工结算算实施控控制；4.4.44、该工工程项目目总投资资额：6696001955.244元；五、监理依依据5.1、中中华人民民共和国国建筑筑法、中中华人民民共和国国合同同法、国国务院建建设工程程质量管管理

36、条例例、国国务院建建设工程程安全生生产管理理条例；国务院院建设行行政主管管部门及及山东省省、青岛岛市及建建设行政政主管部部门以及及行业协协会颁布布的相关关法律、法法规及管管理规定定；工程程建设强强制性标标准条文文；建设设工程管管理规范范（GBB503319-20000）等等；5.2、国国家及地地方标准准、施工工质量验验收规范范、相关关安全技技术规范范、相关关技术规规程等；5.3、建建设工程程委托监监理合同同文本、建建设工程程施工合合同文本本、其他他相关合合同；5.4、工工程项目目设计文文件、地地质勘察察设计文文件、施施工图纸纸、工程程招投标标文件、已已批准的的施工组组织设计计、反映映工程项项目

37、建设设条件的的相关技技术资料料等；六、项目监监理组织织机构总监理工程师：总监理工程师： 刘方言总监理工程师代表：总监理工程师代表： 让涛 土建专土建专业|让 涛电气专业|王兴宜水暖专业|陈 孟东七、项目监监理机构构人员配配备计划划7.1、项项目监理理机构人人员的配配备计划划监理人员职职务 姓 名职 称称上岗时间上岗证号总监理工程程师刘方言工程师1999-01-013700227655总 监 代 表表让 涛工程师2005-01-0110179900881土建监理工工程师让 涛工程师2008-01-01QDJL-2000810039水暖监理工工程师陈孟东工程师1973-05-01 04410552

38、677电气监理工工程师 王兴宜工程师2008-01-01 QDDJL-2000800070八、项目监监理机构构人员岗岗位职责责8.1、总监理理工程师师应履行行以下职职责：8.1.11、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；8.1.22、主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的曰常常工作； 8.1.33、审查分分包单位位的资质质，并提提出审查查意见； 8.1.44、检查和和监督监监理人员员的工作作，根据据工程项项目的进进展情况况可进行行监理人人员调配配，对不不称职的的监理人人员应调调换其工工作； 8.1.55、主持监监理工作作会议，签

39、签发项目目监理机机构的文文件和指指令； 8.1.66、审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、安安全施工工组织设设计、技技术方案案、专项项施工方方案、进进度计划划； 8.1.77、审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算； 8.1.88、审查查和处理理工程变变更；8.1.99、主持持或参与与工程质质量事故故和安全全事故的的调查； 8.1.110、调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期； 8.1.111、组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；8.1.112、审查承承包单位位及

40、分包包单位安安全许可可证，核核查承包包单位项项目管理理机构的的安全管管理体系系、安全全保证体体系及安安全管理理制度，审审查承包包及分包包单位安安全管理理人员上上岗资格格及特种种作业人人员的上上岗资格格，组织织监理人人员对施施工机械械及安全全设施的的检查与与验收； 8.1.113、审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；8.1.114、主持整整理工程程项目的的监理资资料。8.2、总总监理工工程师代代表应履履行以下下职责：8.2.11、负责责总监理理工程师

41、师指定或或交办的的监理工工作；8.2.22、按总总监理工工程师的的授权，行行使总监监的部分职责和和权力。8.2.33、总监监理工程程师不得得将下列列工作委委托总监监理工程程师代表表：8.2.33.1、主持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则； 8.2.33.2、签发工工程开工工/复工工报审表表、工程程暂停令令、工程程款支付付证书、工工程竣工工报验单单；工程程开工/复工报报审表应应符合附附录A11表的格格式；工工程暂停停令应符符合附录录B2表表的格式式；工程程款支付付证书应应符合附附录B33表的格格式；工工程竣工工报验单单应符合合附录AA10表表的格式式。8.2.33.3审审核签

42、认认竣工结结算； 8.2.33.4调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期； 8.2.33.5根根据工程程项目的的进展情情况进行行监理人人员的调调配，调调换不称称职的监监理人员员。8.3、专专业监理理工程师师应履行行以下职职责： 8.3.11、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则； 8.3.22、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施； 8.3.33、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议； 8.3.44、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监

43、理理工程师师提出报报告；8.3.55、负责责本专业业检验批批、分项项工程质质量检查查、验收收及隐蔽蔽工程验验收；8.3.66、负责责本责任任区的安安全监理理，控制制本责任任区施工工现场安安全符合合安全管理规规定要求求；8.3.77、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示； 8.3.88、根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理曰记； 8.3.99、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；8.3.110、核核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明

44、文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认； 8.3.111、负责本本专业的的工程计计量工作作，审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证。8.4、监监理员应应履行以以下职责责： 8.4.11、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；8.4.22、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录； 8.4.33、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证； 8.4.44、按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位

45、的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录； 8.4.55、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告； 8.4.66、做好好监理曰曰记和有有关的监监理记录录。 8.5、资资料员应应履行以以下职责责：8.5.11、在项项目总监监理工程程师的指指导下，做做好项目目监理资资料的管管理；8.5.22、及时时收集、整整理项目目监理资资料，并并按照行行业管理理及公司司作业文文件规定定分类组组卷及归归档；8.5.33、负责责项目监监理台帐帐的建立立、记录录及管理理；8.5.44、负责责项目监监理文件件（监理理工作联联系

46、单、监监理通知知书、相相关文件件、信函函等）的的收发、登登记及管管理；8.5.55、负责责监理设设施、技技术资料料、办公公用具、用用品的登登记、领领用及管管理；8.5.66、完成成总监理理工程师师交办的的其他工工作；九、监理工工作程序序9.1、施段工程项目监理组组进驻现现场熟悉图纸及及有关资资料、编编制监理理规划及及实施细细则监理人员名单通知使用表报通知监理人员名单通知使用表报通知监理程序通知监理工程师权限通知送承包单位送承包单位施工现场调调查审批施工组组织设计计图纸会审分包单位资资审审核预算审核预算第一次工地地会议投资控制投资控制审核签发工程付款单审核签发工程付款单审批开工报报告处理索赔处理

47、索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行签发开工指令签发开工指令质量控制质量控制实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报算 实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报算 检查施工现场的安全防护卫生设施检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工初验组织竣工初验审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度计划与进度计划对比分析进度控制整理合同文件、技术档案资料，编写竣工评估报告进度控制整理合

48、同文件、技术档案资料，编写竣工评估报告不合格协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收合格分析查明原因实施返修返工监理 合格分析查明原因实施返修返工监理 签发竣工移交证书，施工阶段监理结束签发竣工移交证书，施工阶段监理结束 合格监作图施段控作根据工期总总目标编编制施工总进进度计划划承包单位申报否否审批施工总总进度计计划监理工程师师编制说明中应有：上月实际完成工作量、工程量。当月（年）完成工程量、工作量。计划提前或拖后的原因分析。拟采取的措施、对策。编制说明中应有：上月实际完成工作量、工程量。当月（年）完成工程量、工作量。计划提前或拖后的原因分析。拟采取的措施、对策。编制年季月月进度计计划

49、承包单位 申报审批年季月月计划否监理工程师师 可按计划组织织实施承包单位检查计划执执行情况况 签签发严重重偏离监理工程师师 计划划通知书书 监监理工程程师应附有： 编制材料设备采供计划，劳动力使用计划、施工机械使用计划成本应附有： 编制材料设备采供计划，劳动力使用计划、施工机械使用计划成本纠正进度计计划偏离离承包单位基本符合计划 继继续施工工要求 承包包单位 实现现工期总总目标进制流图9.3、施段控作审批开工申申请、下下达开工工令加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案监理审批加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案监理审批不合格 不合合格

50、合格分部分项工工程施工工 不不合格整整改 不合格格整改 施工试验及及监理取取样附：隐检单预检单附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表各分项隐蔽蔽工程自自检 填报工程报报验单 监理工程师师现场检检查及审审查试验验报告 签发工程检检验认可可书并在在自检资资料上签签字 下一道工序序施工不合格整改改 附：分项（隐）工程报验单工程检验认可书分部工程完完成附：分项（隐）工程报验单工程检验认可书 填写分部工程报验填写分部工程报验承包单位签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师 签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果内业资料检查监理工程师现场检查监理工程师 质

51、制流图施段控作签订施工合同签订施工合同业主、承包、监理三方审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料设备采购业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方 审核预付款申请监理工程师总监理工程师材料设备采购业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等施工图纸实施承包单位工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师提出差价申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工

52、程师提出差价申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单申报已完分项工程报验单承包单位不成立索赔审批监理工程师总监理工程师签认付款证书总监理工程师否不成立索赔审批监理工程师总监理工程师签认付款证书总监理工程师报送业主付款监理单位否报送业主付款监理单位投制流图9.5、安安全控制制工作流流程承包单位报审安全组织设计及专项施工方案安全组织设计承包单位报审安全组织设计及专项施工方案安全组织设计专项施工方案总监理工程师组织审查修改再报1项目组织机构的安全管理保证体系、安全保证体系、管理制度应健全；2专项方案应符合安全管理规定3安全防护措施符合安全管理要求有针对性审查内容不符合要求施工

53、单位组织实施，专业监理工程师监督检查专业监理工程师编制监理实施细则报总监批准检查深基坑施工符合安全规定；检查机械设备安装符合安全管理规定、脚手架模板施工符合方案及规范要求、使用管理符合安全管理规定；检查特种作业人员持证上岗；检查现场安全防护措施符合方案及安全挂历规定；施工机具、临电符合要求；安全防护用品用具符合标准化要求；人员、防火、防爆符合要求；不良地质对安全的影响其他不安全行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责令立即进行整改2.紧急情况总监先下停工令后报建设单位3.安全隐患消除并经监理确认后方可恢复施工安全控制工工作流程程（图995）9.6、施施工组织织设计（方方案）审审批程序序施工

54、组织设计申报施工组织设计申报承包单位修改补充向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师初审各专业监理工程师监理组会审监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批施工组织设计审批项目总监提出修改意意见将批件返回承包单位将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施施工组织设计付诸实施设方审序9工复序总监理工程师签发总监理工程师签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行工程质量事故处理程序施工单位填写施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况 监 监可（

55、总）监理工程师签发“（总）监理工程师签发“监理通知”（总）监理工程师签发“复工指令”复序99.8、工目验作施工承包单位施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工承包单位提交工程竣工技术文件 质量签证文件 工程结算材料施工承包单位提交工程竣工技术文件 质量签证文件 工程结算材料资料（含竣工图）整改各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验不合格业主、设计单位、承包单位、质量监督单位、监理单位 业主、设计单位、承包单位、质量监督单位、监理单位合格项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收 项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收 不同同意 同意意验收各方签署工程验收备案表验收各方签署工程验

56、收备案表 质量监督站向备案机关提交质量监督报告 建设单位向备案机关报送竣工资料 质量监督站向备案机关提交质量监督报告 建设单位向备案机关报送竣工资料 备案机关同意备案 工程资料移交档案部 备案机关同意备案 工程资料移交档案部支付工程款差额办理工程交接使用、保修支付工程款差额办理工程交接使用、保修竣收流图十、监理工工作方法法及措施施10.1、质质量控制制10.1.1、工作流流程 材料质质量控制制流程 承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单 承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单方法：审核证明资料到厂家考察方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验4、进行验证复试监理工程师审核承包单位另选不合格

57、监理工程师审核承包单位另选承包单位使用承包单位使用 隐蔽工工程质量量控制流流程（略略） 分部分分项工程程质量控控制流程程（略） 竣工验验收工作作流程（略略）10.1.2、质量控控制方法法 审查进进入施工工现场的的分包单单位的资资质证明明文件、施施工业绩绩及分包包范围，控控制分包包单位的的“质量”。 审批施施工单位位的开工工申请书书，检查查、核实实与控制制其施工工准备工工作“质量”。 审批施施工单位位报送的的施工技技术方案案、施工工组织设设计或施施工计划划。 审批施施工单位位提交的的有关材材料、半半成品和和构配件件质量证证明文件件 审核施施工单位位提交的的有关工工序产品品质量证证明文件件、隐蔽蔽

58、工程检检查、分部、分项项工程、检检验批工工程质量量检查报报告等文文件、资资料。 审批有有关设计计变更、修修改设计计图纸等等。 对于重重要的和和对工程程质量有有重大影影响的工工序，应应在现场场进行施施工过程程的旁站站监理与与控制，确确保使用用材料及及工艺过过程质量量。10.1.3、质量控控制的具具体措施施10.1.3.11、质量控控制的组组织措施施总监理工程师代表 总监理工程师代表 土建监理工程师 安装监理工程师 土建监理工程师 安装监理工程师 总监负责组组织施工工单位项项目负责责人和技技术、质质量负责责人进行行分部工工程质量量的验收收。监理工程师师负责组组织施工工单位项项目专职职质检员员进行分

59、分项工程程及检验验批工程程质量的的验收。并并对质量量签证负负责。10.1.3.22、质量控控制的技技术措施施（1）、事事前控制制：A、掌握和和熟悉质质量控制制的技术术依据；B、施工现现场的质质量检验验、验收收；C、施工队队伍资质质审核；D、工程所所需原材材料、半半成品、成成品、建建筑构配配件、器器具及设设备的质质量控制制，凡涉涉及安全全、功能能的有关关产品，应应按规范范规定复复验；E、施工机机械的质质量控制制；F、审查施施工单位位提交的的施工方方案、施施工组织织设计；G、改善生生产环境境、管理理环境措措施；H、把好开开工关。（2）事中中控制：A、协助并并督促施施工单位位完善工工序质量量控制，设

60、设立质量量控制点点、三检检制；B、严格工工序交接接检查检检，未经经监理工工程师检检查认可可，不得得进行下下道工序序施工；C、隐蔽工工程在隐隐蔽前应应由施工工单位通通知有关关单位进进行验收收，做好好旁站监监理工作作；D、把好设设计变更更、修改改设计图图纸关，把把好见证证取样送送样关；E、行使质质量监督督权，下下达停工工令；F、负责质质量事故故的处理理；G、严格执执行停工工后的复复工报告告审批制制度；H、负责质质量技术术签证；I、行使质质量否决决权，为为工程进进度款的的支付签签署质量量认证意意见；J、做好质质量监理理日记，特特别是涉涉及设计计、施工工单位和和需要返返工、改改正的事事项，应应详细作作