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文档简介

1、第十一章薪酬的预算、控制与沟通1.什么是薪酬预算？薪酬预算的基本原那么有哪些？薪酬预算是指企业管理者在薪酬管理的过程中进行的一系列本钱开支方面的权衡和取 舍活动。薪酬预算是薪酬控制的重要环节，准确的预算可以保证企业在未来一段时间内的薪 酬支付受到一定程度的协调和控制。薪酬预算要求管理者在进行薪酬决策时综合考虑企业的 财务状况、薪酬结构，以及企业所处的市场环境因素的影响，确保企业的薪酬本钱不超出企 业的承受能力。企业在进行薪酬预算时，要遵循以下几个基本原那么：（1）薪酬平均水平是逐年增长的，而人力本钱率是下降的。（2）要根据市场价位、员工个人的劳动贡献和个人能力的开展来确定员工个人工资增 长幅度

2、。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。（3）合理确定人力本钱的支出与销售额、销售利润的比例关系。2.如何进行薪酬预算的环境分析？（1）内部环境分析企业内部环境分析是指企业对薪酬支付能力、薪酬策略、薪酬结构、人力资源流动情况、 招聘计划、晋升计划、薪酬满意度等人力资源政策各方面的了解。（2）外部环境分析外部环境分析主要包括对宏观经济增长情况、市场情况、市场薪酬水平、市场薪酬变化 趋势、标杆企业或竞争对手的薪酬情况等方面的分析。3.简述薪酬预算的流程。（1）确定企业的战略目标和经营计划。（2）分析企业的支付能力。（3）确定企业的薪酬策略。（4）诊断薪酬问题。（5）分析人员流

3、动情况。（6）确定薪酬调整总额。（7）将薪酬调整总额分配到员工。（8）根据市场薪酬水平确定员工的薪酬水平。（9）反复测算后确定相关数据。4.什么是薪酬控制?薪酬控制的主要途径有哪些？薪酬控制是指企业在薪酬管理中为确保通过薪酬预算所确立的预定标准和衡量指标的 顺利实现而采取的各种相关补救措施。薪酬控制的主要途径有：（1）通过雇用量进行薪酬控制。（2）通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制。(3)通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制的各种相关补救措施。5.什么是薪酬沟通？薪酬沟通的基本特征和作用有哪些？薪酬沟通是指管理者与员工通过某种途径或方式将薪酬信息相互交流，并获取理解的过 程。员工对企业的薪酬满意度不仅取决于薪酬体系本身是否科学、合理，还取决于企业在薪 酬设计及执行过程中是否与员工进行及时、有效的沟通。薪酬沟通的基本特征：(1)强激励性。(2)互动性。(3)公开性。(4)动态性和灵活性。薪酬沟通的作用：(1)有利于创造和谐的工作环境与气氛。(2)对员工具有激励作用。(3)有利于解决企业存在的问题。(4)具有约束作用。6.简述薪酬沟通的步骤。(1)确定沟通目标。(2)收集相关信息。(3)制定沟通策略。

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