西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程

1、西咸新区秦汉新城周礼四路市政工程施工组织设计西咸新区区秦汉新新城周礼礼 四路路市政工工程施工组织设计 目 录录第一章:编制依依据及编编制原则则 .1第一节.编制依依据.1第二节.编制原原则.2第二章：工程概概况及特特点.4第一节.工程概概况.4第二节.工程特特点及施施工难点点.8第三章：施工总总体部署署10第一节.施工总总目标110第二节.施工现现场平面面布置图图110第三节.项目管管理组织织机构112第四节.劳动力力安排计计划117第五节.材料物物资准备备计划119第六节.机械设设备投入入计划221第七节.施工现现场准备备计划223第四章：施工组组织与管管理266第一节.进度计计划安排排及实

2、施施保证措措施226第二节.质量控控制及保保证措施施228第三节.安全生生产及保保证措施施336第四节.文明施施工及环环境保护护442第五节.冬、雨雨季施工工保证措措施449第六节.确保工工期保证证措施552第五章：主要工工程施工工方案及及技术措措施1一.测量量控制556二.管道道工程施施工557三.道路路工程施施工775四.灰土土施工控控制778五.二灰灰碎石施施工884六.透层层、粘层层施工887七.沥青青混凝土土路面面面层施工工888八.沥青青混凝土土碾压、成型控控制992九.道路路附属工工程施工工995十.交通通工程标标志标线线施工998十一.照照明工程程施工1001第六章：工程实实施

3、重点点、难点点及解决决方案.1088第七章：竣工115附表1：施工现现场平面面布置图图116附表2：施工进进度计划划图117TOC o 1-3 u 第一章:编制依依据及编编制原则则第一节.编制依依据1陕西西省西咸咸新区秦秦汉新城城周礼四四路市政政工程施施工招标标文件、标前会会议及答答疑文件件；2国家家标准及及交通部部现行设设计规范范、施工工规范及及验收标标准、标标准图集集及有关关文件； 3施施工现场场勘查资资料；4西安安市市政政设计研研究院有有限公司司设计的的施工图图纸；5.本单单位现有有技术能能力、机机械设备备、施工工管理水水平及多多年来参参加市政政工程建建设所积积累的施施工经验验。6.主要

4、要采用的的规范及及技术标标准等见见表1-1；参照的主主要规范范规程及及技术标标准 表表1-11编号名称备注1湿陷性黄黄土地区区建筑规规范GB5000255-200042城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CJJ11-200083钢结构工工程施工工与质量量验收规规范GB5002055-200014道路交通通标线质质量要求求和检测测方法GB/TT163311-200055道路交通通标志板板及支撑撑件GB/TT238827-200096城市道路路照明工工程施工工及验收收规程CJJ889-2201227建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5003033-200028给水排水水管道工工程施工工及验

5、收收规范GB5002688-200089地沟及盖盖板02J333110建筑场地地墓坑探探查与处处理技术术规范DBJ661-557-22010011检查井盖盖GB/TT238858-2000912砌体工程程施工质质量验收收规范GB500203313混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB500204414电力电缆缆井设计计与安装装07SDD1011-815湿陷性黄黄土图集集04S5531（1-55）16市政排水水管道工工程及附附属设施施06MSS2011（1-3）7.本工工程标前前答疑及及工程量量清单，其它与与本工程程施工及及验收有有关的标标准、规规范等。8、其他他类别名 称企业我单位制制定的

6、质量手手册及及程序序手册企业我单位制制定的施工组组织设计计编制控控制程序序企业我单位制制定的环境保保护体系系手册企业我单位制制定的职业健健康与安安全手册册第二节.编制原原则1满足足业主期期望的质质量、工工期、安安全目标标和技术术经济指指标本；2按照照“安全、优质、快速、高效、环保”的原则则进行施施工组织织安排；3以满满足工期期要求为为核心，以“突出重重点、兼兼顾一般般”为原则则，合理理进行资资源配置置，实现现快速均均衡生产产；4积极极稳妥地地推行先先进的、科学的的施工方方法和施施工工艺艺，大力力推广应应用“四新”成果，即“新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料”，增加加科学含含量，采采用先进进

7、的、科科学的施施工管理理手段。5.指导导原则坚持“以以人为本本”的原则则，“心想一一方百姓姓、情系系西咸建建设”的宗旨旨指导施施工组织织设计的的编制。编制思想想为保质、安全、按期圆圆满完成成本合同同段的工工程施工工，本施施工组织织设计编编制指导导思想如如下：施工管理理按项目法法组织施施工；采采取工程程公司决决策层、项目管管理层、劳务作作业层三三级管理理；采用用全过程程监控信信息化管管理。项目组成成部分项目经理理部由我我公司具具有丰富富类似工工程施工工经验的的年富力力强的人人员组成成，形成成强有力力的项目目领导班班子。施施工队伍伍抽调我我公司具具有类似似工程施施工经验验的专业业队伍，根据陕陕西省

8、西西咸新区区秦汉新新城周礼礼四路市市政工程程施工需需要组织织专业化化施工。施工组织织因地制宜宜地选用用科学的的施工组组织和管管理技术术，统筹筹安排，组织分分段，按按工序组组织平行行流水作作业和交交叉作业业，尽量量做到均均衡生产产。定期期监测实实际施工工进度与与计划进进度的差差值并及及时调整整资源，使实际际进度与与计划进进度相一一致，保保证满足足合同工工期的要要求。机械设备备配备根据工程程施工的的需要配配备充足足先进的的机械设设备和运运转工人人，使投投入的机机械设备备性能先先进、功功能匹配配，充分分发挥机机械设备备的生产产能力。施工工艺艺选择根据本工工程的特特点，采采用先进进成熟的的施工工工艺，

9、同同时采用用合理的的、切实实可行的的新工艺艺，道路路施工采采用样板板路方法法，在整整个施工工过程中中采用试试验先行行的方式式。质量控制制严格按照照IS0020000质量量标准体体系进行行质量程程序控制制，对施施工现场场实施全全过程的的动态管管理和严严密监控控，严格格执行三三检制度度，实行行质量一一票否决决权；环环境及职职业健康康安全控控制：严严格按照照GBT2880011安全体体系进行行控制，确保实实现环境境及安全全目标。四、编制制目的1、以陕陕西省西西咸新区区秦汉新新城周礼礼四路市市政工程程施工招招标文件件、施工工技术规规范和质质量验收收评定标标准为依依据，选选择科学学的组织织管理、先进的的

10、施工方方法和施施工设备备等进行行优化组组合，编编制科学学先进的的切实可可行的施施工组织织设计。2、落实实我公司司“规范过过程管理理、均衡衡高校优优质、追追求顾客客满意”的质量量方针，发扬我我公司“从严、求实、开拓、拼搏”的企业业精神，在业主主和监理理的指导导、监理理及设计计单位的的有力配配合下，精心组组织、科科学施工工，争创创精品工工程，为为“建设大大西咸、实现新新跨越”做出新新的贡献献。3、确保保在合同同工期内内按计划划保质保保量完成成所有合合同规定定的工程程施工内内容。第二章：工程概概况及特特点第一节.工程概概况周礼四路路是秦汉汉新城周周凌新兴兴产业区区内，一一条非常常重要的的南北向向主干

11、路路，是新新建道路路。道路路南起天天汉大道道（旅游游路），由南向向北依次次与天工工二路西西段、天天工三路路西段平平交，北北至规划划的天马马大道，全长11.8552kmm，红线线宽500m,双双幅路，双向六六车道，沿线与与相交道道路均采采用灯控控平面交交叉，设设计行车车速度550kmm/h。为提高高交叉口口的通行行能力和和行车安安全，周周礼四路路与相交交的天汉汉大道、天工二二路西段段、天马马大道交交叉口均均采用渠渠化设计计，渠化化展宽段段长度不不小于880m,渐变段段长度为为35mm。机动动车道114m，侧分带带2.775m，中央分分隔带11.5mm,各路路口采用用平交信信号灯组组织交通通，且在

12、在施工时时预埋信信号灯穿穿线管。根据规划划要求，本工程程人行道道近期按按绿化建建设，不不种植乔乔木，远远期根据据需要布布设人行行道铺面面。标准段：4.55m（人人行道）+3.0m（非机动动车道）+4.5m（侧分带带）+111.55m（机机动车道道）+33.0mm（中央央分隔带带）+111.55m（机机动车道道）+44.5mm(侧分分带) +3.0m（非机动动车道）+4.5m（人行道道）=550m。渠化段：4.55m（人人行道）+3.0m（非机动动车道）+2.75mm（侧分分带）+14.0m（机动车车道）+1.55m（中中央分隔隔带）+14.0m（机动车车道）+2.775m(侧分带带) +3.0

13、0m（非非机动车车道）+4.55m（人人行道）=500m。机动车道道横坡均均为向外外1.55；分分隔带、机动车车道与人人行道共共面，且且横坡为为向内22.0。本工程主主要包括括：道路路工程、雨水工工程、给给水工程程、污水水工程、交通工工程、电电力管沟沟工程及及照明工工程。一、道路路工程：路线全全长1.8522km,本标段段工程起起点为KK0+0000，终点为为K1+8522.1，该工程程道路规规划红线线宽500m，为为新路工工程。二、雨水水管道工工程：雨雨水管道道位于中中央分隔隔带中，敷设道道路中线线绿化带带下方，设计管管径为DDN=3300-32000mmm,共有有雨水检检查井335座。三、

14、给水水管道工工程 ：1.周周礼四路路以西，给水管管道位于于道路中中心线以以南155米侧分分带下；2.周周礼四路路以东，给水管管道双排排敷设于于道路中中心线两两侧188米处非非机动车车道下；设计管管径DNN=6000mmm,共有有检查井井2座。四、污水水管道工工程：污污水管道道位于机机非分隔隔带下，距道路路中线114m位位置处，设计管管径为DDN=4400-10000mmm,共有有污水检检查井227座。五、交通通工程：(一)、道路横横断面及及车道划划分情况况：1、标准准段为双双向六车车道，单单向车行行道全宽宽11.5m,行车道道宽为33.5、3.775m;2、渠化化段为双双向八车车道，单单向车行

15、行道宽114m,车行道道宽为33.255、3.5m.（二）、交通标标线1、交通通标线涂涂料采用用热熔反反光路用用涂料涂涂划，为为增加夜夜间反光光性，掺掺加反光光玻璃微微珠。2、辐射射标线的的路面表表面保持持清洁干干燥。3、交通通标线由由机动车车道分界界线、机机动车道道边缘线线（路缘缘线）、导向箭箭头、导导向车道道线、人人行横道道线、停停止线、警告标标线等各各类标线线组成，具体标标线尺寸寸如下：车行道道边缘线线为白色色实线，线宽115cmm;同向车车行道分分界线为为白色虚虚线，线线宽155cm导向车车道线为为白色实实线，长长度为330cmm,线宽宽为155cm，并配以以重复设设置的路路面导向向箭

16、头；人行道道横线（实线）的宽度度为5000cmm,线宽宽为400cm，间隔660cmm；停止线线距离人人行横道道线之间间2000cm，线宽为为30ccm；导向箭箭头：尺尺寸长为为6000cm。(三)交交通标志志交通标志志主要有有指示、指路和和警告等等标志，施工时时，将严严格按照照道路路交通标标志标线线（GGB57768-20009）的的要求所所规定的的形状、图案、尺寸、颜色、字体制制作标志志牌。标标志板采采用铝合合金板，版面贴贴V类反反光膜，标志板板支撑方方式分为为单柱式式和F型型，标志志架均采采用热镀镀锌工艺艺处理，焊接质质量按照照钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GBB502205-20

17、001）二二级焊接接技术标标准执行行。1、交叉叉口标志志牌、警警告标志志的设置置道路沿线线相交的的交叉均均设置了了指路标标志，对对于未建建成的相相交规划划路口所所设计的的指路标标志，暂暂且不安安装，等等统一规规划建成成后在安安装指路路标志。2、标志志颜色以以国标为为准，指指示、指指路标志志采用蓝蓝底白色色图案；警告标标志采用用黄底黑黑色图案案。3、标志志面板反反光材料料采用VV类大角角度反光光膜，标标志底板板采用硬硬质铝合合金板，滑动槽槽钢采用用铝合金金型钢，标志板板与滑动动槽钢的的连接采采用铆钉钉连接，标志板板与立柱柱以及滑滑动槽钢钢与抱箍箍通过螺螺栓连接接，横梁梁及标志志立柱采采用钢管管，

18、并与与基础通通过法兰兰盘用高高强螺栓栓连接，标志柱柱顶端用用型钢帽帽封盖，其结合合部位应应焊接牢牢固，以以防脱落落，所有有构件应应做防锈锈处理。六、电力力管沟工工程：设设计周礼礼四路电电力管沟沟位于道道路东侧侧人行道道下，管管沟中心心距道路路中心线线23.0m，设计全全长约7750mm，电沟沟间隔约约50mm设置电电力电缆缆井。电电力管沟沟在人行行道下最最小覆盖盖土不小小于0.4m，排水纵纵坡不应应小于00.5；电力力排管在在人行道道下最小小覆盖不不小于00.5mm，行车车道下不不小于00.7mm，排水水纵坡不不宜小于于0.22.人人行道下下电力管管沟盖板板荷载及及电缆井井荷载按按照100KN

19、集集中荷载载考虑，单位出出入口电电力管沟沟盖板荷荷载按照照1000KN集集中荷载载考虑。七、附属属工程本次道路路工程附附属工程程，根据据实际现现场情况况来具体体确定。第二节.工程特特点及施施工难点点1.工程程特点周礼四路路为秦汉汉新城周周凌新兴兴产业区区内一条条最重要要的南北北向主干干路，与与天工二二路西段段、天工工三路西西段平交交，北至至规划的的天马大大道，对对照设计计图纸及及现场踏踏勘所得得资料，经过认认真分析析，该工工程有一一些明显显的特点点：（1）多多专业工工程交错错、综合合施工的的特点整个道路路征地红红线范围围内，包包括了道道路、交交通、雨雨水、给给水、污污水、电电力管沟沟（涵）等工

20、程程，种类类比较齐齐全。各各类管线线纵横交交错，节节点较多多，因此此在工程程施工时时，各工工队要密密切配合合，交叉叉作业，并严格格遵照“先深后后浅”、“先地下下、后地地上”的原则则施工，确保工工程质量量满足要要求并减减少相互互干扰。（2）季季节施工工特点本工程的的计划开开工日期期为20017年年8月11日，220188年8月月31日日竣工，工程正正值炎热热夏季和和多雨季季节，因因此，必必须采取取防高温温、防雨雨措施。（3）工工期特点点本工程工工期紧、工程内内容多。需充分分利用公公司的资资源，积积极组织织施工，做到见见缝插针针。根据据天气、进度情情况调整整施工安安排，抓抓住关键键工序施施工，确确

21、保工程程如期完完成。（4）文文明施工工及环境境保护要要求高本工程位位置处于于保税区区范围，文明施施工和环环境保护护要求高高。商品品混凝土土运送、土方外外运及采采购材料料的运输输，均须须采取防防尘防抛抛洒保护护措施；施工时时，不能能对场地地附近地地下水，河流造造成污染染。因而而文明施施工、环环保要求求严、标标准高。2.施工工难点根据本工工程特点点，施工工中主要要重点项项目的施施工难点点及施工工对策下下表序号重点 项目目难点分析析施工对策策1路基施 工材料运距距远，场场地狭窄窄1、本标标段内配配备一个个道路施施工队，便于机机械设备备的调配配及利用用。2、配备备足够的的人力和和机械设设备。3、抓紧紧

22、在阴天天、晴天天施工，做好临临时排水水设施。4、多组组织运输输设备，保证填填筑材料料的供应应。5、进场场后，抓抓紧施工工地下管管道，为为路基施施工争取取工期。2管道工 程工期紧，与路基基工程相相互影响响大1、加强强各道工工序之间间的配合合，派专专人负责责协调。2、认真真施工管管道工程程，确保保闭水试试验一次次通过。3、做好好管道工工程的安安全施工工，派专专人进行行基槽的的看护工工作，确确保安全全管理。4、实行行换班制制以加快快工程进进度。5、加快快沟槽回回填进度度，确保保管道工工程提前前完成。第三章：施工总总体部署署第一节.施工总总目标我们对本本项目建建设的指指导思想想是：信信守合同同、重视视

23、质量、科学组组织、确确保工期期。工期目标标：20017年年8月11日220188年7月月30日日，施工工总工期期3655日历天天。质量目标标：合格格。安全目标标：贯彻彻“预防为为主、安安全第一一”的思想想，确保保事故发发生率为为零。环境保护护目标：争创环环境保护护先进单单位。文明施工工目标：遵照业业主有关关文明施施工要求求，配制制各类牌牌图和宣宣传标语语，施工工人员统统一着装装，挂牌牌上岗，行为文文明。第二节.施工现现场平面面布置部署原则则：以总总工期为为目标，以质量量为中心心，以排排水管道道施工为为先导，以阶段段目标为为控制点点，安全全、环保保贯穿始始终，先先地下后后地上，抓住重重点部位位进

24、行施施工组织织。一. 施工现现场平面面布置本工程利利用征地地红线范范围内的的有限空空间进行行场地的的合理布布置。另另外，租租用部分分红线外外场地，以满足足工程施施工需要要。工程程施工期期间，各各交叉口口施工现现场与通通行道用用彩钢板板围墙隔隔离，进进行封闭闭施工。根据规规划三路路工程特特点，为为了提高高工程质质量，便便于施工工管理，根据现现场施工工条件，场地布布置时遵遵循以下下原则：（1）尽尽量在业业主提供供的红线线范围用用地，减减少临时时征租地地。（2）根根据施工工的先后后次序利利用永久久征地或或已完工工程有效效面积作作为未完完工程的的临时场场地。（3）不不妨碍施施工测量量放线，保障运运输道

25、路路畅通。（4）靠靠近主体体工程，减少工工地二次次搬运距距离。（5）尽尽量减少少各分项项工程及及工序之之间的干干扰。（6）尽尽量集中中，便于于管理。满足环环境保护护及安全全管理规规定的要要求。经过现场场考查，我们计计划将项项目部安安设在新新建天工工二路西西段。项项目部内内布置办办公室、会议室室、停车车场等办办公设施施及宿舍舍、食堂堂等生活活设施。生产区区设在红红线内，内设钢钢筋加工工棚、木木工房、机械及及检修设设备停放放场、材材料堆放放场、料料库等。具体布置置详见：“施工总总平面布布置图” 见附附表1主要设施施规格序号名称规格面积备注1办公室3m*66m*112间162mm2活动板房房2宿舍3

26、m*66m*77间180mm2活动板房房3会议室3m*66m*33间54m22活动板房房4门卫室3m*55m*1间间15m22活动板房房5工具房3m*55m*1间间15m22活动板房房6厨房3m*55m*2间间30m22活动板房房7配电房3m*55m*1间间15m22活动板房房8浴室3m*55m*1间间15m22活动板房房9厕所3m*55m*2间间30m22活动板房房第三节.项目管管理组织织机构1.项目目经理部部的组成成项目经理理部设工工程部、质检部部、合约约部、安安保部、试验室室、机材材部、综合合办公室室等7个个业务部部门，七七个施工工队，各各施工队队下设多多个班组组，以项项目安全全、技术术

27、、工期期、效益益四项指指标为导导向，以以精干高高效、一一专多能能的组织织机构人人员为指指挥核心心，以统统筹兼顾顾、快速速运转、平行流流水作业业为手段段，强化化组织管管理职能能，全面面履行合合同。2.组织织机构图图项目经理生产副经理技术负责人质检部合约部安保部试验室机材部综合办公室工程部路基土方施工队电力管沟施工队路基、路面施工队交通工程施工队污水 施工队雨水施工队给水工程施工队3.项目目部各职职能部门门的主要要职责（1）项项目经理理职责代表公司司实施本本项目管管理。贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司的管理理制度，维护公公司的合合法权益益。履行行“项目管

28、管理目标标责任书书”规定的的任务，组织编编制项目目管理实实施规划划，对进进入现场场的生产产要素进进行优化化配置和和动态管管理，建建立质量量管理体体系和安安全管理理体系并并组织实实施，在在授权范范围内负负责公司司管理层层、劳务务作业层层、各协协作单位位、发包包人、分分包人和和监理工工程师等等的协调调，解决决项目中中出现的的问题；按“项目管管理目标标责任书书”处理项项目部与与国家、企业、分包单单位以及及职工之之间的利利益分配配；进行行现场文文明施工工管理，发现和和处理突突发事件件；参与与工程竣竣工验收收，准备备结算资资料和分分析总结结，接受受审计，处理项项目经理理部的善善后工作作，协助助公司进进行

29、项目目的检查查、鉴定定和评奖奖申报。（2）技技术负责责人职责责受项目经经理领导导。对全全项目工工程质量量、施工工技术、计量测测试负全全面技术术责任，指导施施工队工工程技术术人员开开展有效效的技术术管理工工作，提提出贯彻彻改进工工程质量量的技术术目标和和措施，负责新新技术、新工艺艺、新设设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。负责责组织对对工程项项目施工工方案、施工组组织设计计及质量量计划进进行批准准后的实实施。对对不合格格品及时时纠正、预防措措施进行行审核。解决工工程质量量中有关关技术难难题，并并协助项项目经理理解决工工程质量量中的关关键技术术和重大大技术难难题，督督促检查查各项质

30、质量规划划的实施施。（3）工工程部职职责负责组织织工程项项目验收收、统计计报表的的编制，负责工工程项目目的施工工过程控控制。参参加技术术交底、过程监监控，解解决施工工技术疑疑难问题题。参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务。负责工工程项目目实施管管理，根根据施工工进度计计划和工工期要求求，适时时提出施施工计划划修正意意见。（4）质质检部职职责依据我单单位的安安全、质质量目标标，制定定安全、质量管管理工作作规划，在项目目副经理理的领导导下进行行安全、质量综综合管理理，行使使安全、质量监监察职能能。负责责工程项项目的控控制测量量，施工工测量和和施工的的技

31、术工工作。对对产品进进行检验验、量测测、计量量、考评评。（5）试试验室职职责负责工程程项目检检验、试试验、交交验、及及不合格格品的检检验控制制，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。负负责现场场各种原原材料试试验和混混凝土试试件的样样品采集集和测试试、检验验及质量量记录。根据现现场试验验资料，提出各各种砼的的施工配配合比，路基施施工最佳佳含水量量等试验验数据，并在施施工过程程中提出出修正意意见批准准执行。负责工工程项目目的计量量测试工工作，并并负责工工程项目目的检验验、测量量和试验验设备的的核定、校准及及使用管管理工作作。（6）安安质部主主要职能能1、贯彻彻执行国国

32、家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关工程安安全生产产的法律律法规、技术标标准、规规范规程程和规章章制度。2、制定定工程项项目施工工安全生生产的监监察管理理制度，按照确确定的工工程安全全目标，加强施施工安全全生产的的监察工工作，对对施工全全过程安安全生产产实行全全过程监监控管理理。3、实施施日常施施工安全全生产监监督检查查，每月月组织一一次安全全检查评评比。4、督促促工程队队落实安安全生产产的法律律法规和和规章制制度，检检查落实实情况。坚持按按规范、标准监监察施工工安全，对违章章操作、偷工减减料等行行为予以以坚决纠纠正，并并按规定定执行处处罚。5、负责责集团公公司管理理体系标标准文件

33、件在项目目工程的的运行工工作。6、编写写安全生生产教育育提纲，组织实实施岗前前安全教教育和岗岗位安全全技术教教育，进进行考核核，检查查教育培培训效果果。7、组织织实施工工程项目目安全管管理分折折，总结结经验，查找问问题，分分折原因因，制定定措施，采取对对策，写写出专题题分折报报告。8、依法法组织安安全事故故调查取取证，进进行事故故原因分分析，制制定整改改措施，提出处处理意见见，写出出事故报报告。（7）、合约部部主要职职责1、认真真执行国国家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关计划统统计、工工程预算算、计量量计价、合同管管理等方方面的法法律法规规、政策策规定和和规章制制度。2、组织织编

34、制、呈报、下达工工程项目目的年、季、月月施工计计划（含含投资计计划），明确工工程量、形象进进度及施施工产值值，并及及时了解解掌握计计划的执执行情况况，适时时制定调调整计划划。3、组织织实施工工程项目目验工计计价；收收集整理理变更设设计资料料，编制制变更设设计和合合同外工工程量预预算，按按规定办办理工程程索赔。4、组织织实施工工程成本本的预测测、核算算、计划划管理，熟练掌掌握施工工预算定定额和取取费标准准，全面面调查收收集市场场人工、材料、机械价价格，编编制施工工图预算算，进行行成本分分折计算算，提出出工程发发包底线线价，编编制工程程项目预预测成本本，编写写工程项项目经济济自评估估报告。5、及时

35、时、准确确、系统统、完整整地收集集各类工工程资料料，正确确分析统统计数据据，整理理归档，按时编编报各类类统计报报表。6、起草草工程项项目计划划统计、工程预预算、计计量计价价、合同同管理等等方面管管理制度度，并抓抓好落实实。7、实施施工程项项目合同同管理，起草施工分分包合同同（样样本），参与选选择施工工队伍和和洽谈施工分分包合同同，收收集工程程项目合合同文件件及相关关资料，并整理理归档。8、组织织实施工工程项目目验工计计量计价价，办理理竣工结结算和完完工结算算。（8）机机材部主主要职能能1、认真真执行国国家、地地方政府府、建设设单位和和集团公公司有关关物资、设备管管理的法法律法规规、政策策规定和

36、和规章制制度。2、制定定工程项项目物资资、设备备的计划划、采购购、供应应、管理理规章制制度，并并抓好落落实。3、实施施工程项项目的工工程物资资、机械械设备管管理工作作。按照照工程技技术部提提供的工工程物资资需用量量和施工工机械设设备需用用计划，编制工工程物资资和施工工机械设设备采供供计划，并向工工程提供供适时适适量、完完整配套套、性能能良好的的物资、设备保保障。4、建立立工程项项目物资资、设备备台帐，掌握物物资、设设备动态态，并根根据工程程需用及及时调配配。5、组织织实施工工程物资资、机械械设备的的进场检检查验收收，收集集工程材材料、机机械设备备的质量量证明资资料（出出厂合格格证、质质量试验验

37、单、验验收单），并整整理归档档。6、实施施工程物物资、机机械设备备的现场场管理，严格按按物资存存放、堆堆码标准准保管工工程物资资，合理理有序摆摆放现场场机械设设备。7、加强强工程物物资的计计划、采采购、供供应、使使用、回回收全过过程控制制，实施施定额供供应。8、督促促指导工工程项目目机械设设备使用用单位实实施经常常性维护护保养，定期检检查机械械设备的的维护保保养情况况，提高高机械设设备的完完好率和和使用率率。（9）综综合办主主要职责责1、积极极宣传党党的路线线、方针针、政策策，及时时传达贯贯彻集团团公司的的决议指指示；研研究安排排项目党党政工作作中的重重大事宜宜，并及及时提交交有关会会议讨论论

38、决定，以确保保党政工工作在项项目上贯贯彻落实实。2、全面面掌握项项目工程程的施工工情况和和部门工工作情况况，协调调各部门门之间的的关系；及时完完成项目目领导安安排布置置的工作作；收集集整理政政治思想想方面的的时事信信息，为为项目领领导决策策提供依依据。3、实施施部门综综合协调调，协助助项目领领导处理理日常事事务，做做好项目目会议的的准备、记录，督促检检查会议议决定的的贯彻落落实情况况，负责责项目工工程大事事记载。4、组织织进行法法制教育育，加强强治安管管理，维维护项目目工程顺顺利进行行，保证证国家财财产安全全。5、负责责项目经经理部、项目领领导印章章的管理理和公文文的收发发登记工工作。6、负责

39、责项目本本级文印印、指挥挥车、职职工食堂堂、通讯讯、卫生生和项目目员工洗洗浴、工工地厕所所卫生的的管理工工作。7、负责责项目对对外接待待、项目目征地拆拆迁和协协调处理理周边关关系。接接待来客客来访及及群众来来信来函函，做到到热情周周到，及及时处理理，实事事求是，符合政政策规定定。8、负责责项目经经理部本本级的医医疗保健健工作，办理施施工人员员暂住手手续，落落实国家家、地方方政府对对暂往人人口的计计划生育育政策。9、责项项目经理理部员工工的考勤勤，进行行请销假假登记，如实统统计员工工出勤、出差、休假、缺勤、加班等等情况。（10）施工队队职责各施工队队根据施施工段的的划分，具体实实施各段段内各分分

40、项工程程的施工工任务。第四节.劳动力力安排计计划本工程不不做劳务务分包，全部工工程由本本公司进进行施工工作业，劳动力力投入计计划表如如下：工种类别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况总工期3365天天施工准备备阶段施工阶段段收尾工程程阶段机械管理理10人20人20人材料员3人3人3人测量员3人3人3人电工2人2人2人普工15人25人10人瓦工20人30人10人管理人员员10人15人10人技术人员员8人12人6人后勤人员员5人10人7人根据本工工程特点点，本工工程以天天工二路路西口和和周礼四四路交汇汇平交口口划分为为两个施施工段，组织七七支施工工队伍承承担工程程的施工工，挑选选素质过过硬，经经验

41、丰富富，技术术水平高高的工人人组建专专业工班班。各施施工队具具体分工工如下：路基土方方队：负负责全线线路基土土方及管管道开挖挖的施工工。雨水管道道施工队队：负责责全线段段的雨水水管道、检查井井的施工工。污水管道道施工队队：负责责全线段段的污水水管道、检查井井的施工工。电力管沟沟施工队队：负责责全线电电力管沟沟的施工工。路面施工工队：负负责全线线路面结结构层的的施工。交通标线线施工队队：负责责全线交交通标线线、标志志工程的的施工。第五节.材料物物资准备备计划1.根据据施工进进度的安安排，制制定材料料分期分分批供应应计划。各类原原材料、成品、半成品品必须经经过选择择和检验验，不合合格的不不准使用用

42、。对于于特种材材料的供供应，派派专人组组织落实实，以保保证工程程施工的的连续性性。2.根据据施工需需要，配配备足够够的施工工机具，分期分分批进场场备用。3.加强强安全生生产管理理，配备备足够的的安全、消防、劳保用用品。本工程使使用的工工程材料料，除要要求有由由厂家提提供的质质保书外外，还按按设计、施工规规范进行行抽样检检验，并并提前向向有关部部门提交交拟订购购的材料料供应商商名单。原材料料检验程程序见下下表。本本工程使使用的主主要材料料有钢筋筋、管材材、石灰灰、碎石石、水泥泥、砂、及木材材等。原材料检检验程序序工程材料计划采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验检验合格

43、检验不合格投入使用退 场我方采购购的建筑筑材料，我方施施行质量量保证，并且自自愿地接接受、积积极地配配合甲方方、监理理方及质质量监督督部门的的随时、任意的的抽查。若有不不合格项项我方及及时将不不合格材材料退场场，如不不能及时时退场，标识清清楚，防防止混用用。物资资部门根根据产品品（材料料）的特特性组织织运输、贮存和和防护工工作，防防止产品品损坏或或变质，并妥善善保护产产品的标标识，对对入库的的产品（材料），保管管人员定定期检验验库存产产品的质质量情况况，如发发现变质质或已过过保质期期的应及及时处理理，防止止混入工工程中使使用。做做到人人人严把材材料关。为了保证证工程按按期竣工工，在物物资供应应

44、方面立立足于“早”字，品品种上抓抓一个“全”字，在在施工准准备期间间，技术术人员提提供详细细的材料料需求计计划，以以便物资资部门做做好供货货合同的的订立和和完善。为了减减少材料料存放场场地的占占地面积积，降低低临时费费用及占占用资金金，在施施工组织织上加大大管理力力度，根根据施工工进度安安排好材材料供应应计划，并在开开工前做做好存放放材料的的月计划划，周计计划，即即保证施施工有不不积压材材料，以以便施工工有序进进行，在在材料运运输方面面，根据据材料计计划安排排，组织织相应能能力的运运输车辆辆及时供供应各阶阶段材料料。主要材料料进场计计划表序号材料名称称单位进场时间间1级配砂砾砾m3按施工进进度

45、2水稳碎石石m3按施工进进度3边石m按施工进进度4方砖m2按施工进进度5乳化沥青青m2按施工进进度6沥青砼m2按施工进进度 77钢筋砼管管m按施工进进度89101112第六节.机械设设备投入入计划1.主要要施工机机械配置置计划根据工程程数量和和工期的的要求，组织足足够的，性能好好的机械械上场，提高施施工机械械化程度度，详见见表6-3主主要施工工机械表表。计划投入入的主要要施工机机械表 6-33 序序号机械或设备名称称型号规格数量产地制造年份额定功率（KKW）生产能力(m3/h)用于施工工部位备注1挖掘机PC20002日本2013395/路基排水水2装载机ZL5001徐州20133120/路基排

46、水水3洒水车CA14411长春2017799/路基面层4自卸车20T5长春2013399/路基排水水面层5振动压路路机YJ14412徐州2014473/路基6胶轮压路路机YL9-161徐州2014459/路基面层层7双驱压路路机宝马2德国20144/面层8压路机12-1152徐州2012229-559/路基面层层9平地机YR200002天津20155/基层10水稳摊铺铺机ABG4423120155/基层11摊铺机福格乐1德国201556/面层12同步碎石石封层车车HGY553100TLSS1中国2012270KWW/碎石封层层13铣刨机W190001德国201552m/铣刨14沥青洒布布机LS

47、177001郴州20133/面层2.主要要材料试试验、测测量、质质检仪器器设备配配置计划划我们将在在本合同同配置精精良齐全全的检测测设备，以保证证各项检检测结果果真实，准确，仪器配配置表详详见表112-33主要的材材料试验验、测量量、质检检仪器设设备表 表表12-3序号仪器设备备 名 称型号规格数量产地制造年份用途备注1经纬仪苏光J22-22沈阳20166现场测量量2万能材料料试验机机WE-110000B1浙江20144力学试验验3全站仪SET-200001广东20155现场测量量4水准仪B204沈阳20155现场测量量5击实仪DZY-32江苏20155集料试验验6全自动马马歇尔试试验仪DF-

48、VV1上海20166沥青砼试试验7洛氏硬度度测定仪仪HRD-15001徐州20177硬度检测测8亚甲蓝值值测定仪仪Nsf-11徐州20177沥青路面面现场检检测9发电机组组KT3GGF-LL2江西20155备用电源源10沥青混合合料搅拌拌机20L1浙江20144沥青集料料检测11砂当量仪仪SD-1上海 20116集料检测测12电脑数显显沥青针针入度仪仪DF-441浙江20144沥青针入入度检测测13沥青软化化点测定定仪DF-551浙江20144沥青砼检检测14沥青闪燃燃点仪6328864DDG1上海20144沥青砼检检测15标准恒温温水浴TC-2201上海20144砼检测16使携式点点温计M6

49、244U1上海20144集料试验验17燃烧炉HYRSS-61上海20166集料试验验第七节.施工现现场准备备计划针对本工工程工程程量大、工期紧紧、质量量要求高高等特点点，结合合本公司司的实际际情况，拟将本本标段的的施工任任务实施施分成三三个阶段段，即施施工准备备阶段、实施阶阶段、扫扫尾及竣竣工验收收阶段。（一）. 施工工准备阶阶段1.组织织准备选派有丰丰富施工工和管理理经验的的项目管管理人员员组成项项目领导导班子；负责项项目的生生产、经经营和管管理。项项目部其其他管理理人员各各司其职职、各负负其责，并且在在工程施施工与管管理过程程中密切切配合。按照工工程施工工的要求求，选择择符合本本公司质质量

50、体系系要求且且具备施施工能力力的专业业施工队队伍进场场施工，以保证证工程的的施工质质量。2.技术术准备施工前，由技术术负责人人组织相相关人员员进行图图纸会审审，领会会设计意意图，熟熟悉掌握握施工规规范的要要求。对对图纸及及施工中中尚存的的有关疑疑点，及及时邀请请设计、建设及及监理单单位的代代表参加加，听取取他们的的意见。在此基基础上，由技术术负责人人向施工工人员讲讲解工程程特点、设计要要求、相相关技术术规范、规程要要求及获获准的施施工方案案，强调调工程难难点及解解决办法法，进行行书面技技术交底底。根据据工程的的具体要要求和材材料来源源，预先先做好各各种混合合料的理理论配合合比。施施工时，根据各

51、各种材料料的含水水量、换换算成相相应的施施工配合合比。工工程施工工前需做做现场试试验，以以确定半半成品的的物理力力学性能能指标，确定最最佳施工工参数、施工工工艺，提提供质量量控制指指标及检检验控制制办法。建筑材材料我方方委托有有关部门门进行相相关项目目的检测测。其材材料主要要检查的的项目为为：（11）粗骨骨料：新新规范规规定，作作针状、片状、含泥量量、压碎碎指标、有害物物质含量量、吸水水率、表表观密度度、软弱弱颗粒含含量等试试验，其其标准粒粒级应在在规定的的粒级范范围内。（2）水：按按JBJJ63-89标标准，水水的pHH值、不不溶物、可溶物物、硫酸酸盐、硫硫化物的的含量不不应超出出规定；凡符

52、合合国家标标准的生生活饮用用水，均均可作为为拌和及及养护用用水。（3）钢钢材及钢钢筋：抗抗拉、焊焊接等。（4）沥青：沥青砼砼采用AAH-770沥青青。（55）骨料料：应尽尽可能选选用符合合要求的的玄武岩岩，具备备良好的的抗压、抗磨耗耗性能的的要求。砂浆的的配合比比经试验验确定，如砂浆浆的组合合材料（胶结料料，掺和和料和骨骨料）有有变更，其配合合比须重重新选定定。按照勘察察设计单单位提供供的平面面线形控控制桩和和高程控控制点，事先对对其进行行复测校校核，确确认无误误后，再再进行恢恢复中心心线、测测放路两两侧的线线外边桩桩的工作作。线外外边桩的的安装应应牢固，以便于于在施工工中随时时复核中中心线的

53、的位置。线外边边桩同时时也可作作为临时时水准点点而引测测其高程程，并进进行闭合合复测。根据提提供的测测量控制制点及精精度要求求，在动动工前复复核资料料和数据据的准确确性。管道的起起点、终终点及转转折点是是管道施施工的重重点，管管道中线线定位就就是将主主点位置置测设到到地面上上去，并并用木桩桩标定。路线起起点及各各转折点点定出以以后，从从线路起起点开始始量距，沿道路路中线每每隔500m钉一一木桩（里程桩桩）。根根据管线线的起点点和各沟沟的挖土土中心线线，一般般每200m测设设一点，中心线线的投点点容许误误差为10mmm，量量灰线标标明开挖挖边界。在测设设中线时时应同时时定出井井位等附附属结构构的

54、位置置。每隔隔20mm或300m槽口口上设置置一个坡坡度板。作为施施工中控控制管道道中线和和位置，掌握管管道设计计高程的的标志，坡度板板必须稳稳定、牢牢固，其其顶面应应保持水水平，用用经纬仪仪将中心心线位置置测设到到坡度板板上，钉钉上中心心钉，安安装管道道时，在在中心任任务钉上上悬挂锤锤球，确确定管中中线位置置。以中中心钉为为准，放放出砼垫垫层边线线，开挖挖边线及及沟底边边线。基层的线线位与高高程施工工市政工工程中非非常重要要的一部部分，若若中线偏偏位，将将直接影影响总体体线型，补铺非非常困难难；若高高程偏高高（11cm以以上）超超出了规规范要求求会直接接影响沥沥青路面面层的厚厚度，则则需铣刨

55、刨。3.施工工现场调调查根据定线线测量后后确定的的道路实实施范围围及征地地红线范范围，派派专人沿沿线调查查施工范范围内附附近的地地下构筑筑物、公公用管线线、附近近建筑物物、道路路交通、测量标标志等情情况并进进行复核核，做好好详细记记录。如如有影响响施工及及安全的的，应会会同相关关部门进进行协商商，采取取应对措措施，并并报业主主和监理理批准后后实施。（1）临临时设施施临时设施施包括工工地办公公室、职职工宿舍舍、食堂堂、仓库库、材料料堆场、搅拌场场、预制制场、用用电、用用水、环环境保护护设施等等，按照照有利于于施工和和管理且且不扰民民的原则则进行布布置。施施工用水水采用深深井水或或自来水水。修建临

56、时时施工便便道详见第二二章临时时设施布布置部分分。（2）安安全设施施在配电房房、材料料仓库及及储存易易燃、易易爆物资资的地方方，配备备消防器器具，修修建必要要临时道道路并确确保道路路畅通。与现状状道路交交叉处，设置施施工标志志，夜间间设置警警示标志志及信号号灯等。（二）. 实施施阶段根据本工工程的具具体特点点，在深深入现场场踏勘调调查的基基础上，按照“组织连连续、均均衡施工工”、“保证重重点、统统筹兼顾顾”的原则则，经过过认真仔仔细的分分析，拟拟订了初初步的实实施构想想。总体施工工步骤：本工程程施工内内容较多多，综合合性强，基本上上包括了了各类市市政工程程的施工工。因此此各个单单位工程程、各道

57、道工序之之间的衔衔接必须须周密安安排和精精心组织织，保证证各个施施工环节节的流畅畅有序，以尽量量缩短工工期，确确保施工工质量。总体上上，工程程分三段段落同时时进行，并按照照“先地下下、后地地上”、“先深后后浅”、“先主体体后附属属”的原则则进行施施工。另另外，根根据工程程的实际际进展情情况进行行流水作作业，并并提前通通知相邻邻管线施施工单位位做好进进场施工工的准备备。第四章：施工组组织与管管理第一节.进度计计划安排排及实施施保证措措施根据相关关文件要要求，该该工程计计划开工工日期为为20117年88月1日日，竣工工日期为为20118年88月311日，共共3655日历日日。现根根据工程程的具体体

58、情况，考虑平平行流水水施工，将进度度安排及及采取措措施如下下：一、进度度计划安排排（工程程进度横横道图见见附表22）序号工程项目目施工时间间安排拟实施天天数1完成雨水水主管道道20177.8.15-10.31802完成电力力管沟20177.100.200-111.300453完成污水水主管道道20177.9.20-11.10404清理路床床20177.111.100-20018.1.110605道路底基基层（灰灰土）20188.1.10-5.3311206二灰碎石石摊铺20188.6.1-77.1307平面、道道牙、收收水井20188.8.1-88.155158多层沥青青分层施施工20188.

59、6.15-6.330259标道线、收尾20188.8.15-8.33110二、 保证工工期实现现的组织织措施1. 组组织高效效精干的的项目经经理部，对工程程施工计计划的实实施进行行组织协协调，确确保工程程顺利进进行。2. 成成立工期期管理领领导小组组组长：项项目经理理 副组长长：技术术负责人人、生产产副经理理成员：工工程部长长、质检检部长、综合办办主任、安全部部长3. 运运用网络络技术，跟踪调调整实施施计划，确保每每个分部部工期实实现，以以保证总总工期的的实现。4. 合合理地组组织好各各工种、各专业业的穿插插交叉施施工。5. 搞搞好劳动动组织，集中力力量，有有计划有有步骤地地施工。6. 加加强

60、材料料的供应应管理，保证及及时按需需供应工工地。7. 工工程开工工后立即即召开全全体施工工人员动动员会，统一思思想认识识，上下下一致，克服各各种困难难，保证证工期计计划的实实现。8. 层层层签订订工期责责任状，工期与与经济挂挂钩，谁谁影响工工期，项项目经理理部有权权采取一一切必要要措施，处以罚罚款，罚罚款由责责任人承承担。三. 保证工工期的技技术措施施1. 工工程进场场后，根根据施工工图预算算，确定定各分部部分项工工程的人人工、机机械及材材料定额额耗用，然后根根据进度度计划调调配资源源。2. 做做好图纸纸会审，将图纸纸中有关关疑问及及时解决决。3. 及及时做好好材料、机具、设备等等计划，特殊材