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文档简介
1、东莞市佳佳兆业房房地产开开发有限限公司编号:DDGJZYY-OPP/PLL-0006版号:AA/0设计类承承包商选选择控制制流程编制日期审核日期批准日期修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人批准人佳兆业地产设计类承包商选择控制流程编号:DGJZY-OP/PL-006版号:A/0页码:第 PAGE 1 页 共 6 页设计类承承包商选选择控制制流程1. 范范围1.1本本程序适适用于公公司开发发的所有有房地产产项目。2. 控控制目标标2.1规规范项目目勘察及及设计单单位的考考察及确确定程序序。3.涉及及岗位3.1流流程所有有者:设设计部经经理3.2相相关岗位位:3.2.1设计计部:设设计
2、部经经理、建建筑工程程师、结结构工程程师3.2.2管理理层:总总经理、总工程程师3.2.3成本本部:成成本部经经理、成成本部专专业工程程师4.控制制点4.1 设计类类承包商商进场计计划提出出的及时时性和准准确性。4.2 设计类类承包商商招标文文件的完完整性。4.3 对设计计类承包包商的年年度评价价的合理理程度。4.4 招标小小组设组组长一名名,由总总经理担担任。招招标小组组成员由由总工程程师、设设计部经经理、材材料部经经理、成成本部经经理、项项目部经经理及各各专业工工程师组组成。4.5 招标决决策方式式:招标标小组半半数以上上成员同同意,且且组长同同意。步骤说明负责人输出1、采购购选择方方式1
3、.1勘勘察及设设计项目目超过110万元元的必须须招投标标1.2勘勘察及设设计项目目低于110万元元的可以以选择议议标成本部经经理采购方式式2、招标标项目2.1由由设计部部进行供供应商信信息的收收集,填填写设设计单位位考察资资料信息息表与与设计计师信息息登记表表2.2由由设计部部完成技技术标书书的编制制2.3由由成本部部完成商商务标书书的编制制,并整整合成招招标文件件2.4确确定中标标单位交交总经理理进行确确认设计部经经理招标文件件中标通知知书3、议标标项目3.1由由设计部部选择议议标入围围单位及及进行询询价,编编写议标标技术文文件3.2由由成本部部审核议议标技术术文件和和入围单单位资质质3.3
4、由由设计部部与入围围承包商商进行洽洽谈及要要求入围围单位报报价3.4由由成本部部和设计计部共同同推荐中中标单位位交总经经理审批批设计部经经理成本部经经理议标文件件中标通知知书4、签订订合同4.1招招标项目目参照招标及及合同管管理流程程进行行合同签签订及后后续管理理和跟踪踪4.2议议标项目目参照议标、直接委委托及合合同管理理流程进行合合同签订订及后续续管理和和跟踪成本部经经理合同5、完善善设计单单位资料料5.1最最终确定定设计单单位后以以及项目目竣工验验收后,由设计计部补充充完善设计师师信息登登记表,并刷刷新资料料信息库库设计部经经理设计单位位资料6、设计计单位年年度评价价6.1由由设计部部组织
5、成成本部、项目部部对设计计类供应应商进行行年度评评估设计部经经理设计单位位资料4.主要要涉及文文档/信信息流程程文档名称称编制部门门/人员主要内容容联数提交部门门/人员提交时限限/频率设计单位位考察资资料信息息表设计部设计单位位资质情情况2成本部/设计部部项目设计计前设计师信信息登记记表设计部设计单位位设计师师信息2成本部/设计部部项目设计计前及后后建筑师(设计院院)信息息登记表表Archhiteect(Desiign Insstittutee)Nettworrk RRegiistrratiion Forrm编号:港港/深/沪/穗穗/京-AXXXX号公司名称称:(Chiinesse)Compp
6、anyy Naame(Engglissh)地 址址 Adddreess:电 话话Tell Noo.:传 真真 Faax NNo.:电子邮件件Emaail:注册建筑筑师人数数:Numbber of ReggisttereedArrchiiteccts设计工作作范围Workkingg RRespponssibiilittiess:设计资质质Proofesssioonall Ceetifficaate:员工人数数:NO.oof SStafff公司负责责人:职位Posiitioon姓 名名Namee电 话Phonne NNoTop Mannageemennt职位Posiitioon姓名Naame电话Phhonee Noo职位Posiitioon姓名Naame电话Phhonee Noo主要设计计项目:、Majoor PProjjectts、与公司合合作项目或投标标记录Recoord of proojeccts or bidddinng wwithh COO。 HHOLDDINGGS、设计实力力水平的基本评评价:Asseessmmentt off prrofeessiionaal lleveel备 注 :Remaarkss 审核人(Appprovved By): 制制 表 人 (For
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