VT-GC-QR222总部工程月报ok

1、北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本总部工程月报编号： VT/GC/QR222版号： A0PAGE 文件页码：第2页 共21页编号： 总部工程月报2002年4月(第七期)形象进度形象进度02.10.25 02.08.25 02.10.25 02.08.25 02.09.28 保修期完03.04.01 03.04.01 02.09.15 入伙完成02.09.25 02.09.25 验收完成景观工程完工景观工程完工室外工程完工室外工程完工内装修完工内装修完工外装修完工外装修完工02.08.01 02.08.01 02.06.20 03.06.01 02.10.1502.10.15 主体工

2、程完工主体工程完工基础工程完工基础工程完工监理总包进场监理总包进场项目名称方案报建项目名称方案报建项目部成立项目部成立沈阳应季桃花一期北京卓卓家园一期北京卓卓家园二期北京月园一期8/9/11栋北京月园园一期12/13栋北京月园园二期北京锦绣项目长春郊野花园一期天津碱厂项目天津芷园新城新区一期天津芷园新城新区二期天津芷园新城西区沈阳应季桃花一期北京卓卓家园一期北京卓卓家园二期北京月园一期8/9/11栋北京月园园一期12/13栋北京月园园二期北京锦绣项目长春郊野花园一期天津碱厂项目天津芷园新城新区一期天津芷园新城新区二期天津芷园新城西区天津西美湖会所沈阳芷园新城三期地区在建项项目形象象进度图图总部

3、工程管管理中心心编制： 签签发： 编编制日期期： 2200 -5-14报送：北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本项目工程月报编号： VT/GC/QR221版号： A0PAGE 文件页码：第21页 共21页北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本项目工程月报编号： VT/GC/QR221版号： A0综述：1.1 4月份份各项目目进展情情况基本本正常，值值得注意意的有：深圳金色阳阳光一期期、小梅梅岭项目目、北京京锦绣项项目、沈沈阳应季季桃花一一期应注注意加强强设计进进度控制制。长春郊野花花园一期期应加强强内部沟沟通和对对外协调调工作，同同时加强强前期计计划的落落实跟踪踪，使前前期工

4、作作有条不不紊的开开展。天津碱厂项项目注意意加强与与政府、外外部单位位的协调调，保障障前期计计划的实实施。与年初计划划相比，天天津芷园园新城二二期基础础工程滞滞后大约约1个月月。主要要原因：基础施施工单位位进场过过程中，场场地提供供不及时时；在施施工过程程中地下下发现未未知管线线，管线线的迁移移造成工工期拖延延。建议议天津公公司加强强新城二二期的基基础工程程进度控控制，落落实下步步工作计计划，减减小基础础工程滞滞后带来来的影响响。为加强进度度控制，我我们建议议：提前评估及及实时监监控各阶阶段分部部分项工工程所需需施工人人数、机机械、材材料等，要要求施工工单位落落实。 加强工作中中的预见见性，全

5、全面分析析进度影影响诸因因素，针针对主要要因素采采取措施施，保证证完成阶阶段控制制目标。对影响工程程进度的的设计问问题，项项目经理理部应积积极和设设计部沟沟通，使使其了解解项目的的现场及及进展情情况，及及时解决决设计、定定样的问问题。1.2 4月份份质量情情况正常常，值得得注意的的有：由于”五一一”开盘前前抢工，武武汉应季季桃花一一期D栋栋1F铝铝合金门门窗及22F塑钢钢窗的安安装程序序不合理理，存在在渗漏水水隐患，另另外拼缝缝过大，须须加强控控制和整整改。沈阳芷园新新城三期期室外给给水管打打压出现现多次渗渗漏，请请注意加加强控制制。天津西美湖湖会所要要注意加加强特殊殊地质条条件基础础工程和和

6、回填土土质量控控制。深圳应季桃桃花项目目撤退不不合格的的铝合金金门窗框框，北京京卓卓家家园一期期要求外外墙全面面返工，这这都是一一些大动动作，管管工程质质量应有有这样的的魄力。1.3 项目部部人员配配置应保保障合适适的人员员数量和和合适的的专业组组成北京月园项项目部土土建专业业人员仅仅4人（包包括栋号号负责人人），安安装专业业7人。希希望月园园项目部部适当增增加土建建人员，保保证较为为合适的的专业人人员构成成比例，特特别在对对于精装装修工程程尤为重重要。武汉应季桃桃花目前前开工面面积达111万余余平米，但但现场土土建工程程师只有有4人，建建议适当当增加现现场管理理力度。请项目部根根据目前前所处

7、阶阶段的工工作量和和管理重重点，提提出合理理的人员员计划。1.4 工程月月报应保保证按规规定格式式编制，并并保证编编制深度度。长春郊野花花园、天天津新城城项目工工程月报报，未按按格式上上报进度度照片。长春城花月月报工作作亟待加加强，应应按照标标准格式式编写，全全面准确确反应现现场问题题。北京卓卓家家园和深深圳蓝色色家园月月报编写写深度不不够，具具体表现现为：对质量问题题描述不不具体，没没有提出出管理重重点和针针对性的的措施。缺少每月进进度同总总进度计计划、阶阶段进度度目标的的比较，并并提出及及时有效效的措施施。天津新城项项目对工工程质量量干脆不不予置评评。对工程质量量问题的的描述较较为简单单是

8、月报报的普遍遍现象，工工程质量量要做到到过程精精品，对对工程质质量应有有更高的的标准，小小事也不不放过。希望各项目目部引起起重视。项目进度及及质量21 根据各各地区公公司上报报的工程程月报，4月份各项目的进度及质量情况详细内容请见下页表一，项目形象进度请详见封面。表一：各项项目进度度及质量量情况汇汇总表公司项目名称主要形象进进度描述述一线公司进进度自评评一线公司进进度控制制措施一线公司质质量自评评一线公司质质量控制制措施总部工程管管理中心心进度评评价及建建议总部工程管管理中心心质量评评价及建建议深圳公司金色阳光一一期主体工程施施工略有推迟加强与相关关部门、施施工单位位的配合合情况较好。加强监理

9、的的现场监监督作用用。建议加快施施工图出出图进度度。要求做到对对质量、进进度问题题的具体体描述，并并提出详详细的应应对措施施。金色阳光二二期基础工程施施工正常无明显质量量问题。金色阳光三三期方案报建阶阶段正常应季桃花五五期内外装修工工程施工工正常增加人力投投入，延延长工作作时间确确保按时时开盘。总体情况良良好。五期3、44楼铝铝合金门门框加工工不符要要求。1、对不合合格铝合合金门框框，全部部清退出出场。此此外，召召开铝材材制作安安装专题题会。2、加大现现场检查查力度。督督促监理理旁站管管理，奖奖优罚劣劣。对照原3月月20日日主体封封顶的目目标，进进度略有有推迟，请请倒排装装修计划划，保证证按期

10、竣竣工。注意对前期期竣工楼楼宇典型型报修问问题的预预控，做做好二次次施工样样板。应季桃花六六期内外装修工工程施工工正常基本正常应季桃花七七期基础工程施施工正常无明显质量量问题。进度正常蓝色家园二二期入伙保修工工作正常4月8日完完成第三三次环境境、房屋屋卫生及及工程质质量内部部验收。进度正常及时研究解解决小业业主提出出的质量量问题。蓝色家园三三期主体工程施施工正常无明显质量量问题。基本正常。项目在月报报中对质质量问题题描述不不具体，应应提出质质量管理理重点。小梅岭项目目方案报建阶阶段推迟积极协调设设计单位位，推进进工作进进展进度已经滞滞后，加加强控制制力度，减减少损失失。加强前期主主要技术术问题

11、的的研究，如如支护、基基础选型型、根据据地质情情况较为为合理的的建筑物物布置等等。葵涌项目方案报建阶阶段正常进度正常公司项目名称主要形象进进度描述述一线公司进进度自评评一线公司进进度控制制措施一线公司质质量自评评一线公司质质量控制制措施总部工程管管理中心心进度评评价及建建议总部工程管管理中心心质量评评价及建建议北京公司卓卓家园一一期内外装修工工程施工工正常无重大质量量问题。未提及具体体措施。参照卓卓001年112月工工程月报报，进度度略有推推迟，积积极协调调确保工工期。对质量问题题描述不不具体，应应有针对对性的根根据阶段段工作提提出控制制重点。强强调做好好“装修二二次样板板”。卓卓家园二二期基

12、础工程完完成正常进度正常月园8、99、111栋主体工程施施工基本正常利用4、55月有利利气候条条件，加加快进度度。同时时，加强强周计划划检查。1.11楼墙体体养护不不足。22.部分分材料与与材质证证明不符符。3.回填土土不符要要求。44.精装装墙面拉拉毛不合合格。对已有问题题，及时时整改。同同时，加加强监理理作用，严严格履行行施工合合同中的的罚则。进度正常除回填问题题外，其其它问题题都及时时得到整整改。质质量问题题描述较较具体。月园12、113栋入伙准备工工作正常无明显质量量问题。加大检查、整整改力度度。进度正常加强入伙前前“地毯式式”检查，提提高验收收标准，及及时完成成整改。锦绣项目方案报建

13、阶阶段推迟积极协调推推进。进度有所滞滞后，加加强前期期工作计计划管理理和部门门间的配配合，以以及对外外协调工工作。 天津公司西美湖会所所基础工程施施工及相相关配套套事宜协协调基本正常调整施工方方案，确确保关键键线路。盐碱土坚硬硬，夯实实难度较较大。挖掘机斗齿齿层层刮刮取夯实实，确认认满足要要求。进度正常加强特殊地地质条件件下基础础工程的的质量控控制，必必要时咨咨询专家家意见。新城西区内外装修工工程正常未提及做好质量通通病的预预控。加强装修计计划的管管理未提及质量量问题，不不能提出出质量控控制重点点和难点点。须引引起注意意。 建议加强特特殊地质质条件的的研究。新城新区一一期主体工程施施工无对计划

14、完完成情况况的评估估加强与各部部门及合合作方的的协调工工作未提及正会同设计计、地勘勘、监理理共同解解决。进度略有推推迟，应应采取有有效措施施保证桩桩基进度度。 新城新区二二期基础工程施施工打桩进度受受影响。会同设计、地地勘、监监理共同同解决。未提及进度略有推推迟，应应采取有有效措施施保证桩桩基进度度。公司项目名称主要形象进进度描述述一线公司进进度自评评一线公司进进度控制制措施一线公司质质量自评评一线公司质质量控制制措施总部工程管管理中心心进度评评价及建建议总部工程管管理中心心质量评评价及建建议长春公司郊野花园项项目基础工程施施工基本正常督促施工图图设计，完完善下步步施工计计划。未提及明显显质量

15、问问题。加强质量检检查的力力度。规规范奖罚罚制度。进度有所滞滞后，加加强市场场定位、设设计、工工程等协协调配合合。 月报应具体体描述质质量情况况。同时时加强公公司对项项目的质质量检查查，督促促整改。沈阳公司应季桃花一一期施工准备阶阶段略有推迟专人协调、解解决施工工图出图图时间和和质量。加强前期工工作计划划管理。芷园新城三三期内装修工程程正常督促加快设设计方案案确定。专专人跟踪踪滞后问问题，及及时调整整、解决决。瓷砖空鼓、保保温防水水节点漏漏洞、煤煤气管走走位等问问题。加强对检查查发现问问题的整整改。目前进度正正常，建建议加快快设计方方案、材材料样板板确定进进度，保保证装修修计划的的完成。质量问题描描述具体体。要加加强室外外给水管管、厨卫卫、楼梯梯间面砖砖质量控控制。注：1.黄黄颜色填填充部分分为重点点关注问问题；2.请一线线公司及及时将调调整后的的进度计计划报总总部工程程管理中中心备案案；3.就上表表提及的的质量问问题，欢欢迎集团团工程系系统同事事参与讨讨论，共共同提高高。3总部工工程管理理中心本本月工作作回顾3.1 上月工工作总结结3.2 本月工工作检查查3.2.11 44月222日226日，刘刘国安