建XX直属库20XX年秋粮收购工作方案

1、 PAGE PAGE 14 / 14XX20XX年秋粮收购工作方案建三江直属库 20XX 年秋粮收购工作方案为切实做好今年的秋粮收购工作，掌握充足粮源，特制定20XX 年秋粮收购工作方案： 一、组织领导为确保今年秋粮收购工作的顺利进行，按照各科室的职能分20XX 年秋粮收购工作领导小组：组 长：*副组长：*成 员：中心库及分库各科室负责人二、具体分工1、综合科负责配合分公司对外新闻舆论宣传及有关简报；(3)负责收购相关文件材料的印发；(4)负责收购期间车辆调配等后勤保障； (5)负责收购纪律的制定和监督执行；查记录；场派专人看守；(9)负责收购期间为售粮农户服务等工作。2、仓储科负责中心库具体

2、收购工作。负责收粮进度统计日报；负责粮食保管账卡建立和管理；(5)负责储粮资材入库出库管理；负责组织协调装卸人力；时排除故障，保证卸粮、烘粮、入仓等环节工作的顺利运行；下降。3、财务科4、轮换购销科负责收购启动前收购软件的安装部署调试培训;解决;务核算、粮食市场监测和防范政策风险；负责与委托收购库点委托收购合同和仓储设施租赁合同的草拟和合同签订后的保管工作；粮款结算及时；负责辖区收购工作的业务环节指导。5、质检监管科选上报；负责中心库秋粮收购的检质工作负责在主任的授权委托下与委托收购库点签订委托收购合同与租赁库点签订仓储设施租赁合同；策的监管；作；负责举报等事件的接待和处理,电话*-*;“五要

3、和五不准”执行情“两筛两清理”6、前锋分库和*分库实行分库主任负责制，对收购期间的粮食数量、质量、安全生产负总责。各业务科室按照中心库的部署和安排，积极主动， 全面落实秋粮收购的各项工作。7、收购库点安排好收购人员（最好制定人员安排表，做好今年的秋粮收购工作。三、收购启动前准备情况1、收购软件安装情况的国有控股等库点一卡通收购软件的安装。2、收购资金准备情况20XX97（300万吨*6619（含中心库及分贷款，不承担多余利息。3、仓储收购准备情况980821500地称两台，质量监督局已检测完毕。75人，准备开14 个卸粮口，日卸车能力预计最高达 4500 吨左右。4、预计启动库点和空闲仓容情况

4、35 32 家委托收购库点， 298 18 87 53 385 万吨。5、成立收购期间的应急小组中心库由*副主任负责，联系电话*；前锋分库由宋宝鑫副主任负责，联系电话*；*分库由*副主任负责， 联系电话*；库外由*负责，联系电话*。三、具体收购工作安排一、工作目标1、轮换购销方面20XX 年轮换计划安排和闲置仓容情况， 20XX年轮入水稻*（10 月份*吨，11 月份*吨，12 月份*吨、前锋分库* 分库*吨（10 962 12 月份吨，11 月末20XX年的轮换预备粮源未经分公司同意不予收购。5133家（286万1887万吨373124 249 220 8 *两个分库没有仓容不进行收购。收购

5、方式:“三统一”政策，即：统一收购价格，统“理性收购”的购市场秩序；收购价格:严把收购价格关,各收购库点要严格按照收购文抬价收购；合同范本在收购启动前草拟完成，监管科负责签订完成；证金缴纳，收购进度的报送，相关报表的填制等；2、财务资金方面资金支付。税控软件升级:原有金穗软件网络版全部安装完毕，等待 更新补丁后使用，目前单机版不影响收购进行。7000份，根据收购进度能随时购买，满足需要。由*3收购资金监管:好以下几项工作：1专人积极主动地协调好各方面的关系；2、及时准确上报收购进度。各收购库点必须在每天早上 810：00 业务科室和领导；3、加强资金管理。要严格执行资金管理的相关要求，落实好分

6、管领导及有关人员责任，确保资金安全；4库等违规行为。对收购过程中发现收储库点有违反国家政策性粮食收购政粮食按政策规定进行处置，确保收购资金安全。3、仓储收购方面手段进行破坏，干扰出入库检斤数量的准确性；从而保证计量的准确；符，及时与化验复检联系；4、质检监管方面为确保粮食收购安全，加强对收购库点的监督检查，对不按“打白条”的有力，处置得当。发现一起，查处一起，警示教育一方。重点放在国有控股企业和租仓库点。2016 年生产的新粮，符合国标等内品质量标准;收购进行“两筛两清理”整改。对仓房配套设施不全的要求及时更改，粮面不平、形态不规则的停止入仓，整改合格后，继续入仓作业;制收购总量；必须分仓、分

7、货位存放，不得混存。验收措施。对于测量计算数量与账面数量差率超过 1%的1%量要求的，向上汇报，退出政策性粮食库存；损溢要求。一是凡因收购库点在质量标准把握或储粮保 管过程中造成质量不符合国标中等质量要求时，而产生的降价、其损耗折额由中心库在费用结算时扣除。5、宣传服务方面示屏的方式公布，加强对送粮农民的宣传工作。算速度、实行预约收购，减少农民集中排长队售粮；,发挥好收购“一站式”服务的作用;上，提高服务质量，建立窗口服务，优质服务。食堂后勤等保障工作；煤数量，保障收购期间室内温暖及生产用煤；做好收购期间农民休息室的服务，采购农民休息座椅。6、安全保卫方面入*辆的秩序，防止插队现象的发生；出入*辆的内外检查工作（司机签订好安全责任状；播放宣传；上下秤时的安全检查（是否存在违规情况）;时制止;全面调整库区智能安防摄像头对重点作业部位重点监控; 时的交通秩序，保持此区域